创优质建筑工程监理实施细则[详细]

B13

工程

监理实施细则

(创优质建筑工程)

内容提要:

工程概况及特点

监理控制目标及控制

监理组织

编制依据

监理人员职责

监理控制方法和措施

项目监理机构(章):

专业监理工程师:

总监理工程师:

日期:

江苏省建设厅监制

1.工程概况及特点

1.1******工程,位于****省******市****,总面积约****平方米,地上**层,地下**层,主要由*****组成.地下是***,地上主要是***,建筑高度是米,结构形式为**,基础形式为****.耐火等级是***,抗震设防烈度是****.

1.2该工程建设单位是***,施工单位是***,设计单位是***(简单描述)

2.创优质工程质量监理控制目标

施工安全快速,工程质量优良,环境文明整治,技术指标先进,运行稳定可靠,造价经济合理,管理高效创新,各项指标先进,铸造精品工程.

2.1建筑工程质量控制指标:

2.1.1一次验收合格率100%;

2.1.2分项工程优良率≥90%;重要分项工程100%优良;

2.1.3单位工程优良率≥90%;

2.1.4单位工程观感得分率超过90%以上;

2.1.5屋面防水100%不渗(漏)水;

2.1.6大体积砼温控有效率100%,杜绝有害裂缝;

2.1.7钢筋焊接及机械接头抽检合格率100%;

2.1.8有效控制质量通病,观感质量和施工工艺达到国家规范规定标准.

2.2安装工程质量控制目标:

2.2.1一次验收合格率100%;

2.2.2安装分项工程优良率≥95%;

2.2.3单位工程优良率≥95%;

2.2.4受监焊口检验合格率≥96%;

2.2.5有效控制质量通病,观感质量和施工工艺达到国家规范规定标准;

2.2.6工程资料在竣工后一周移交.

3.监理组织

为了强化质量管理,增强质量意识,争创优质、精品工程,监理部根据本工程的实际,成立以项目总监为组长,各专业监理工程师参与的创优领导小组.其组织机构网络图如下:(填写具体的人员名单)

4.编制依据(根据工程项目具体情况增加删减)

4.1国家标准《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375—2006;

4.2江苏省地方标准《优质建筑工程质量评价标准》DGJ32/TJ04—2004;

4.3《南京市建筑优质结构工程评审管理办法》(暂行)宁建协字[2007]第28号;

4.4《建设工程监理规范》GB 50319—2000;

4.5《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定(试行)》宁建工字[2007]32号;

4.6《工程建设强性条文》房屋建筑部分

4.7《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002

4.8《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002

4.9《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002

4.10《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001

4.11《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206-2002

4.12《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002

4.13《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002

4.14《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002

4.15《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

4.16《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002

4.17《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002

4.18《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001

4.19《建筑工程质量检验评定标准》 GB50301-2002

4.20《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

4.21《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001

4.22《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001

4.23《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001

4.24《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001

4.25《工程监理规划》;

5.监理部人员的创优职责

5.1 总监理工程师职责:

5.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

5.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

5.1.3 审查承包单位的资质,并提出审查意见;

5.1.4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职人员的工作;

5.1.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

5.1.6 审定承包单位提交的开工申请报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

5.1.7 审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

5.1.8 审查和处理工程变更;

5.1.9 主持或参与工程质量事故的调查;

5.1.10 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

5.1.11 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

5.1.12 主持整理工程项目的监理资料.

5.2总监代表职责:

5.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

5.2.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利.