操场改造工程方案
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操场改造工程方案公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
抚顺市一职专(煤都路校区)
操场改造工程
施工组织设计
抚顺市弘升建筑有限公司
目录
一、工程概况……………………………………………………………………………………
一、编制依
据……………………………………………………………………………………
三、施工准备……………………………………………………………………………………
四、与发包人、监理人及设计人的施工配合措施……………………………………………
五、施工部署.……………………………………………………………………………………六、施工平面布置及平面管理…………………………………………………………………
七、主要部位施工方法……………………………………………………………………
八、环境控制………………………………………………………
九、质量管理体系及措施………………………………………………………………………十、安全保证措施及体系………………………………………………………………………
十一、文明施工措施计划……………………………………………………………………………十二、治安保卫管理措施……………………………………………………………………………十三、施工环保管理体系及措施………………………………………………………………….
十四、施工总进度计划及工期承诺保证措施……………………………………………………
十五、应急预案的保证措施……………………………………………………………………..
十六、成品保护的保证措施………………………………………………………………….
十七、工期承诺及保证措施…………………………………………………………………….
附表一劳动力计划表
附表二拟投入本工程的主要施工设备表
附表三主要材料需求表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
一、工程概况
(一)总体简介
工程名称:抚顺市一职专(煤都路校区)操场改造工程
工程地点:抚顺市一职专(煤都路校区)
建设单位:抚顺市一职专(煤都路校区)
(二)工程概况:
操场硬化包括挖掘机挖原有土方,装车,外运。采用压路机碾压路基,回填砂砾石垫层400MM厚,厂拌水泥稳定砂砾250MM厚,乳化沥青透油层,中粒式沥青混凝土50MM厚。操场内的排水设施以及领操台等部位的施工。
篮球场包括挖掘机挖原有土方,装车,外运。采用压路机碾压路基,回填砂砾石垫层400MM厚,厂拌水泥稳定砂砾250MM厚,乳化沥青透油层,中粒式沥青混凝土50MM厚。边石的安装及垫层混凝土。
(三)工程施工奋斗目标
工程质量目标: 工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准。单位工程质量合格率100%,分部(子分部)工程、分项工程和检验批验收合格。
施工工期目标: 签订合同后30天(日历天),争取尽量提前完成。
安全施工目标:确保达到“文明施工工地”标准,力争达到“文明施工现场样板工地”标准。
职业健康安全目标:
a、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零;
b、无重大安全环保事故
c、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故;
(四)对建设条件的分析
本工程施工区域有水及电的供应,给施工工期的顺利进行提供了可靠的保证,我公司派驻经验丰富的项目经理及人员配备齐全的项目部,按期、保质保量的完成所有规定施工的内容。
(五)施工现场用水用电计划
本工程所用临时水、临时电采用楼内原有设施,现场安装临时用量计量表。二、编制依据
(一)方案编制依据
⒈本工程施工招标文件、设计图纸;
⒉国家、地方颁布的有关现行施工规范和标准;
⒊中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》;
⒋建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》;
⒌国家、地方有关法律、法规;
6.国家及省市现行设计、施工规范、技术规定等;
(二)、规范采用目录
1、《市政工程质量验收规范》。
2.《市政工程施工验收统一标准》;
3.《市政施工安全检验标准》
三、施工准备
(一)施工技术准备
1、由于施工工期紧,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进
行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
2、对水源、电源等的供应情况应作详细调查。
3、通过学习,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
(二)建筑材料的准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所
需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
3、组织材料按计划进场,并作好保管工作。
(三)现场准备
1、组织机械设备进场
根据施工组织设计中确定的施工方法、根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作。
2、组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。
(四)施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据该工程的特点和施工进度的要求,确保各施工阶段的劳动力需用量计划。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
(五)作业条件准备
1、向班组进行疾患交底和质量、技术和安全交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
2、做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通。
3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分运到指定的作业地点。
4、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
四、与发包人、监理及设计人的施工配合措施
一)、协调工作
1、与发包人的协调配合
按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我公司荣幸中标,我们将按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并要在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作。