2019年某民俗文化发展公司工作计划范文
文化公司工作计划模板5篇
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如果我们想要在规定时间内完成一定的工作量，我们要开始着手制定个人工作计划。
工作计划能够让我们有条理地，有步骤地完成工作。
文化公司工作计划模板【篇1】一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称"文化落地工程"、"文化上墙工程"、"文化视觉化工程"，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
民俗管理工作计划
一、背景分析民俗文化是我国传统文化的重要组成部分，是民族精神的传承和体现。
随着社会经济的发展，民俗活动的多样化和复杂性日益增加，给民俗管理工作带来了新的挑战。
为加强民俗管理工作，保障民俗活动的有序开展，特制定以下管理计划。
二、工作目标1. 提高民俗活动审批效率，确保活动合法合规。
2. 加强民俗活动监管，保障活动安全有序。
3. 优化民俗活动服务，提升群众满意度。
4. 维护社会和谐稳定，促进民俗文化传承。
三、具体措施1. 完善民俗活动审批制度（1）设立专门的民俗活动审批机构，负责审批和管理民俗活动。
（2）简化审批流程，提高审批效率。
（3）加强对民俗活动内容的审查，确保活动符合国家法律法规和道德规范。
2. 强化民俗活动监管（1）建立健全民俗活动监管体系，明确监管职责。
（2）加强对民俗活动举办地的巡查，确保活动安全有序。
（3）加强对民俗活动参与者的管理，确保活动期间秩序井然。
3. 优化民俗活动服务（1）提供“一站式”服务，为民俗活动举办者提供全方位支持。
（2）设立民俗活动咨询热线，及时解答群众疑问。
（3）开展民俗活动培训，提高活动举办者的组织能力和管理水平。
4. 维护社会和谐稳定（1）加强民俗活动风险评估，制定应急预案。
（2）加强矛盾纠纷排查化解，确保活动期间无重大安全事故发生。
（3）加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。
5. 推动民俗文化传承（1）举办民俗文化节、民俗技艺比赛等活动，提高民俗文化的知名度和影响力。
（2）加强民俗文化宣传，提高群众对民俗文化的认知和认同。
（3）鼓励民俗文化创新，推动民俗文化与时俱进。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立民俗管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入，保障民俗管理工作顺利开展。
3. 加强队伍建设，培养一支高素质的民俗管理工作队伍。
4. 加强监督检查，确保各项措施落到实处。
五、实施时间本计划自发布之日起实施，并根据实际情况进行调整。
通过以上措施，我们将加强民俗管理工作，保障民俗活动的有序开展，为传承和弘扬民俗文化、维护社会和谐稳定做出积极贡献。
民俗文化策划书3篇
民俗文化策划书3篇篇一《民俗文化策划书》一、活动背景民俗文化是中华民族传统文化的重要组成部分，它承载着丰富的历史、文化和情感内涵。
然而，在现代社会的快速发展和全球化的冲击下，民俗文化面临着逐渐被遗忘和边缘化的风险。
为了弘扬和传承民俗文化，增强人们对传统文化的认知和热爱，我们策划举办一场民俗文化活动。
二、活动目的1. 弘扬和传承民俗文化，让更多的人了解和喜爱民俗文化。
2. 丰富人们的文化生活，提供一个体验和感受民俗文化的平台。
3. 促进文化交流与合作，加强不同地区、不同民族之间的文化联系。
三、活动主题“传承民俗文化，共筑美好家园”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动主体广大市民及对民俗文化感兴趣的人群七、活动内容1. 民俗文化展览设立多个展区，展示各地具有代表性的民俗文化物品，如传统服饰、手工艺品、民间乐器等，并配以详细的文字说明和讲解，让观众深入了解民俗文化的内涵和特色。
2. 民俗文化表演邀请专业的民俗文化表演团队，进行精彩的歌舞、戏曲、杂技等表演，展现民俗文化的艺术魅力。
同时，设置互动环节，让观众有机会参与表演，亲身体验民俗文化的乐趣。
3. 民俗文化讲座邀请民俗文化专家学者，举办系列讲座，介绍民俗文化的历史、发展、传承等方面的知识，提高观众对民俗文化的认知水平。
4. 民俗文化体验活动设置多个体验区，开展如剪纸、捏面人、画糖画、制作传统风筝等民俗文化体验活动，让观众在动手实践中感受民俗文化的魅力。
5. 民俗美食街设立民俗美食街，汇聚各地特色美食，让观众品尝到正宗的民俗美食，感受不同地域的饮食文化。
八、活动宣传1. 利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多的人关注和参与。
2. 在当地电视台、报纸等媒体上投放广告和新闻报道，扩大活动的影响力。
3. 在社区、学校、企业等场所张贴活动海报和发放传单，提高活动的知晓度。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展览布置费用：[X]元3. 表演团队费用：[X]元4. 讲座专家费用：[X]元5. 体验活动材料费用：[X]元6. 美食街食材费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总计：[X]元十、活动效果评估1. 通过活动现场的参与人数、观众反馈等方面，评估活动的吸引力和影响力。
2023年某民俗文化发展公司工作计划
2023年某民俗文化发展公司工作计划2023年工作计划一、背景介绍某民俗文化发展公司致力于传承和发展中国传统民俗文化，以及推动文化产业可持续、健康发展。
公司成立于2010年，目前已经发展成为行业内有一定影响力的公司，拥有一支专业的团队和一系列优秀的项目。
二、整体目标2023年，公司的整体目标是加强自身实力，提升品牌影响力，推动中国传统民俗文化的传承、发展与创新，同时积极拓展国际市场，实现可持续发展。
三、具体工作计划1. 积极推广文化产品(1) 扩大文化产品线，包括民俗艺术品、手工艺品等，保持创新和原创的力度，提升产品质量和附加值。
(2) 提升线上线下销售渠道，积极利用互联网和电商平台，拓展全球市场，提升产品的知名度和影响力。
(3) 参与各类文化展览和展销会，加强与国内外合作伙伴的合作，拓宽销售渠道，提升品牌形象。
2. 开展文化交流活动(1) 组织举办民俗文化展览、研讨会等活动，吸引国内外专家学者和文化爱好者，促进文化交流与互鉴。
(2) 开展校园文化巡回活动，向学生普及传统民俗文化知识，增强对传统文化的认同感和传承意识。
(3) 与其他民俗文化机构和文化企业合作，举办联合演出、文化节等活动，提升文化品牌影响力。
3. 加强团队建设(1) 拓展团队规模，引进更多优秀的专业人才，提升公司的文化艺术创作和项目运营能力。
(2) 组织团队培训和学习交流，不断提升团队成员的专业素质和创新能力。
(3) 激励团队成员，建立健全的激励机制，使团队成员充满工作激情和创造力，积极投入到公司的发展中。
4. 提升科研能力(1) 加强与高校、科研机构的合作，开展相关研究项目，提升公司在传统民俗文化领域的科研能力和学术影响力。
(2) 组织开展民俗文化调查和田野调研，深入挖掘和研究中国传统民俗文化的内涵和发展动态。
(3) 推动科研成果的转化和应用，促进民俗文化产业的创新和发展。
5. 加强监管和品质管理(1) 建立健全文化产品质量监管机制，确保产品的质量和安全。
民俗文化中心运营方案
民俗文化中心运营方案背景分析随着社会经济和文化的不断发展，人们的文化需求也在不断提高。
民俗文化是一个国家或地区文化中不可或缺的组成部分，它蕴含着民族文化的精髓，是我们民族文化的“根”。
为了保护和传承中华传统文化，许多地区设立了民俗文化中心，用以收集和展示各种民俗文化的相关资料和活动，并将它们展示给更多人。
在民俗文化中心的发展中，合理的运营方案可以提高民俗文化中心的品牌知名度、提升观众的参与度和满意度等。
运营方案1. 招募专业工作人员民俗文化中心的职业人员应该具备一定的专业知识，了解相关的文化历史和地方特色，以便更好地开发展示文物和组织相关文化活动。
此外，对于各项工作，有一定的管理、组织和推广能力也非常重要。
2. 加强场馆的布局与设计民俗文化中心应该在场馆的布局和设计上注重打造一个符合参观者需求的环境。
例如，考虑到不同众质需求，可以为儿童和老年人单独设置专区，便于他们阅读和参观。
3. 加强文化内容的格局创新民俗文化内容的格局创新是民俗文化中心的核心竞争力，在文化内容上注重创新，通过丰富的内容吸引更广泛的人群关注和参与。
合理的文化内容可以通过不同的形式来展示，如社会化媒体、在线和离线课程、特别推出的活动和专题展览等。
4. 加强市场推广市场宣传是民俗文化中心提高知名度和吸引更多人参与的重要途径。
通过多种传媒途径，如报纸、网络、电视等，推广各种活动，包括文展、民俗文化讲座、和各种主题活动，使人们更好地了解中华文化。
5. 加强政府的支持政府的支持和扶持对民俗文化中心的发展至关重要。
合理的拨款和政策支持可以帮助民俗文化中心更好地发展，加速推进相关领域的文化创新。
结论随着民俗文化在中国国内的发展，民俗文化中心的作用也变得越来越重要。
通过合理的运营方案，可以更好地推广和展示中国传统文化，激发文化自信。
而这依赖于多方力量的合作，从政府、职业人员、广大民众，彼此配合，共同发扬民族文化的魅力。
某民俗文化发展公司工作计划
某民俗文化发展公司工作计划某民俗文化发展公司工作计划工作目标和目标规划：本公司旨在推动并保护中国传统民俗文化的传承和发展，提倡健康绿色生活方式，加强海内外文化交流和合作。
为实现该目标，我们将秉持“文化立业、创新发展”的方针，建立良好的企业形象和品牌形象，扩大公司规模，开发新产品和项目，提升专业能力和团队协作效能。
工作任务和时间安排：1. 加强市场调研和推广，开展线上线下多元化的活动和营销策略。
2. 提高文化课程和体验活动质量，培训师资团队和优化资源配置。
3. 研发新产品和项目，推出特色文化商品和创意产品。
4. 推进国际文化合作和交流，拓展海外市场，提高公司国际竞争力。
5. 维护公司稳定经营，加强部门间协作，优化内部管理流程。
资源调配和预算计划：1. 合理配置人力资源和良好的办公设施，建立专业团队和高效沟通机制。
2. 控制成本，科学规划预算，减少浪费和不必要的开支。
项目风险评估和管理：1. 严格执行有关法规和政策，保证企业合法性和合规性。
2. 级别评估风险并采取有效措施以控制和减小风险。
工作绩效管理：1. 设定可衡量的绩效目标和指标，根据成果进行考核奖惩。
2. 激励员工创新和追求卓越，充分发挥个人和团队特长和优势。
作沟通和协调：1. 建立健全的内外部沟通和交流机制，提高工作效率。
2. 随时关注客户和员工意见，及时回应和改进问题。
工作总结和复盘：1. 定期举行团队建设和协作活动，推进公司文化营造和价值观教育。
2. 归纳总结工作经验和教训，不断提高团队和公司的成长与进步。
以上为某民俗文化发展公司工作计划，企业需要在具体实施过程中根据市场环境和内部资源状况，适时调整和修改计划，确保任务能够合理完成并在实践中不断发现新机会和突破。
民俗管理工作计划范文
一、前言民俗文化是中华民族的宝贵财富，承载着丰富的历史、文化和精神内涵。
为了更好地保护和传承民俗文化，提高民俗管理工作的科学化、规范化水平，特制定本民俗管理工作计划。
二、工作目标1. 提高民俗文化保护意识，增强全社会对民俗文化的重视程度。
2. 优化民俗文化传承体系，培养一批具有较高民俗文化素养的传承人。
3. 加强民俗文化资源的调查、整理和保护，确保民俗文化的传承与发展。
4. 推动民俗文化与旅游、教育等领域的融合发展，提高民俗文化的社会影响力。
三、工作内容1. 民俗文化宣传教育（1）开展民俗文化知识普及活动，通过举办讲座、展览、比赛等形式，提高公众对民俗文化的认知。
（2）利用媒体资源，加大对民俗文化的宣传力度，营造良好的社会氛围。
2. 民俗文化传承与保护（1）开展民俗文化传承人培训，提高传承人的技艺水平和综合素质。
（2）建立民俗文化传承基地，为传承人提供实践和交流的平台。
（3）加强民俗文化资源的调查、整理和保护，建立民俗文化档案。
3. 民俗文化与旅游、教育等领域的融合发展（1）推动民俗文化与旅游产业的融合发展，开发具有地方特色的民俗文化旅游产品。
（2）将民俗文化融入教育教学，开展民俗文化进校园活动，培养学生的民族自豪感和文化自信。
4. 民俗文化国际交流与合作（1）积极参加国际民俗文化交流活动，展示我国民俗文化的魅力。
（2）引进国外优秀的民俗文化项目，促进中外文化交流与互鉴。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立民俗管理工作领导小组，明确各部门职责。
2. 制定民俗文化发展规划，明确工作目标和任务。
3. 加大资金投入，保障民俗文化工作的顺利开展。
4. 加强队伍建设，培养一支高素质的民俗文化管理队伍。
5. 强化监督考核，确保工作任务的落实。
五、工作进度安排1. 第一阶段（1-3个月）：完成民俗文化资源的调查、整理和保护工作。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展民俗文化传承人培训，建立民俗文化传承基地。
3. 第三阶段（7-9个月）：推动民俗文化与旅游、教育等领域的融合发展。
民俗文化运营方案
民俗文化运营方案背景简介民俗文化指的是一定历史时期和特定地理区域内形成、传承和发展的传统文化，具有独特性、代表性和传承性。
在现代社会，随着旅游业的快速发展和旅游者对本土文化的需求，民俗文化逐渐成为了旅游业中不可或缺的一部分。
如何合理开展民俗文化运营，让文化得到传承和发扬，也让旅游业得到更好的发展，是当前需要研究和解决的难题。
目的本文档的目的是为民俗文化运营者提供有效的方案和建议，以促进民俗文化的传承和发展，同时提高旅游业的质量和效益。
方案分析在民俗文化运营的过程中，需要考虑以下几个方面的问题：产品开发民俗文化产品是民俗文化运营的核心，产品开发需要考虑以下几个方面：•文化独特性：民俗文化产品需要充分体现当地特色的文化元素，如传统饮食、手工艺、习俗等，需要追求独特性和代表性。
•用户需求：产品开发需要考虑目标用户群体的需求，以满足其对本土文化的认知、体验和品味。
•服务体验：在产品设计和开发上需要考虑旅游者的体验和感受，包括舒适性、安全性、互动性等方面，以提高旅游者对产品的满意度和信任度。
宣传推广宣传推广是民俗文化运营的重要环节，需要考虑以下几个方面：•媒体选择：选择适合目标用户群体的宣传媒体，包括线上和线下媒体，如微信公众号、旅游杂志、地方电视等。
•精准营销：通过数据分析和市场研究，找到目标用户群体的偏好和需求，以精准的宣传策略和推广手段，吸引并留住目标用户。
•口碑传播：通过提供优质的服务和体验，引导旅游者通过社交媒体、短视频等方式进行自发的口碑传播，扩大品牌影响力和知名度。
人才培养人才培养是民俗文化运营的长远发展，需要考虑以下几个方面：•内部培训：定期开展内部培训，提高员工对目标用户的了解和服务水平，同时持续提升员工的专业能力和知识水平，以保证服务质量和客户满意度。
•外部合作：与相关领域的专业人士建立合作关系，寻求更好的人才支持和专业指导，例如与当地旅游机构、民俗文化研究院等进行合作。
•人才引进：引进具有相关专业背景和丰富经验的人才，拓展管理层和专业团队，为企业的长远发展打好基础。
民俗文化中心运营方案
民俗文化中心运营方案概述民俗文化中心是一个具有传统文化特色的公共场所，旨在弘扬传统文化，提高市民文化素质，促进社区文化交流。
为了更好地实现这一目标，我们推出了以下的民俗文化中心运营方案。
经营理念我们的经营理念是以“弘扬传统文化、提高文化素质、促进社区交流”为主旨，为市民提供高质量和多样化的文化活动和服务，让更多人了解和喜爱中国传统文化。
运营目标我们的运营目标是将民俗文化中心打造成为一个文化交流、艺术展示和文化体验的平台，通过各类文化活动和服务，提高居民的文化素质和满意度达到社区和谐的氛围，同时也希望推广中国传统的文化特色，以此增强民族自信和凝聚力。
运营内容主题展览民俗文化中心的主题展览旨在通过文物、图片、音像等多种方式展示中国传统文化的精华和特色，并让市民通过观察、了解和体验来学习和爱上中国传统文化。
主题展览将每月推出一次，并邀请相关专家进行主题讲解。
教育推广民俗文化中心还将通过举办文化讲座、工艺培训等形式，加强对市民传统文化的普及与传承。
例如，举办民间讲解小组，邀请专业的民间传统文化讲解员通过现场解说、实物展示等形式，向公众介绍和传播中国传统文化。
艺术演出民俗文化中心还将定期举办艺术展览、音乐会、戏曲等文艺演出活动，和体育健康、休闲娱乐、亲子活动等多种形式的文娱活动，让市民能够在轻松愉快的氛围中感受到中华传统文化的魅力。
社区管理中心将与社区居委会和物业合作，共同打造一个文明、和谐、安全、互助的民俗文化空间。
同时设立课程评价和投诉渠道，让市民参与中心运营监督，提供优质文化服务。
政府主导，多元化运营民俗文化中心是一家政府主导的文化运营机构，政府出资建设并享有所有权，中心则由专业公司进行运营。
同时，中心也将会邀请社会各方面的力量加入，打造一个多元化、富有活力的文化运营平台。
内外兼修，产品创新中心将会致力于提高收益和服务质量，通过优秀的编导团队和才华横溢的内部员工创建出成熟的文化产品。
同时也会开展创新性的文化设计，为市民提供高品质、前卫而有内涵的文化体验。
4某民俗文化发展公司工作计划
4某民俗文化发展公司工作计划一、工作背景随着我国经济的快速发展，民俗文化逐渐成为人们关注的焦点。
为传承和弘扬民俗文化，挖掘其商业价值，我公司决定制定一份全面、详细的工作计划，以推动民俗文化产业发展。
二、工作目标1.深入挖掘和传承我国民俗文化，提升民俗文化产品的市场竞争力。
2.建立完善的民俗文化产业链，实现产业升级。
3.增强公司核心竞争力，提高市场占有率。
三、工作重点1.民俗文化挖掘与研究2.民俗文化产品开发与推广3.民俗文化活动策划与执行4.民俗文化产业链构建与优化四、具体工作计划1.民俗文化挖掘与研究（1）成立专项小组，负责收集、整理各地民俗文化资料。
（2）与相关高校、研究机构合作，开展民俗文化研究。
（3）定期举办民俗文化讲座、研讨会，提高公司员工对民俗文化的认识。
2.民俗文化产品开发与推广（1）根据市场调查，确定目标消费群体，开发具有针对性的民俗文化产品。
（2）与设计师、艺术家合作，创新民俗文化产品形态。
（3）利用线上线下渠道，推广民俗文化产品，提高市场占有率。
3.民俗文化活动策划与执行（1）策划具有地方特色的民俗文化活动，提升品牌知名度。
（2）与政府、企业、社区合作，共同举办大型民俗文化活动。
（3）邀请知名人士、专家参与活动，提高活动的影响力。
4.民俗文化产业链构建与优化（1）与上下游企业建立紧密合作关系，实现产业链协同发展。
（2）引入先进技术，提高民俗文化产品生产效率。
（3）开展产业链培训，提升员工综合素质。
五、工作进度安排1.第一季度：完成民俗文化挖掘与研究，确定产品开发方向。
2.第二季度：开展产品开发与推广，策划民俗文化活动。
3.第三季度：执行民俗文化活动，优化产业链。
六、预期成果1.民俗文化产品市场份额提升10%。
2.成功举办5场大型民俗文化活动，提升品牌知名度。
3.建立稳定的民俗文化产业链，实现产业升级。
七、风险评估与应对措施1.市场竞争加剧：密切关注市场动态，及时调整产品策略。
2024年某民俗文化发展公司工作计划范本
2024年某民俗文化发展公司工作计划范本某民俗文化发展公司2024年工作计划一、市场调研与分析1.调研民俗文化市场的发展趋势和消费者需求，了解行业竞争状况，为公司接下来的发展方向和产品策划提供数据支持。
2.分析民俗文化产品的市场占有率和潜在增长点，针对不同目标群体进行细分市场调研，确定目标市场和核心竞争力。
3.收集市场竞争对手的信息，进行竞品分析，找出差距和优势，并制定相应的竞争策略。
二、产品开发与策划1.基于市场调研和消费者需求分析，制定适应市场的民俗文化创意产品策划方案。
2.建立创意研发团队，加强与相关艺术院校、专业机构的合作，扩大产品的创新性和专业性，提升产品竞争力。
3.优化现有产品线，增加新品类产品，提高产品的文化内涵和艺术表现力。
4.调整产品定价策略，提高产品附加值和溢价能力，增强市场竞争力。
三、渠道建设与拓展1.完善线上线下销售渠道，建设自营线上商城和线下实体店，并合理规划产品陈列和销售区域。
2.加强对网络销售渠道的管理，提高产品的线上曝光度，并通过线上社交媒体等渠道进行宣传推广。
3.与旅游景区、文化展览馆等相关机构进行合作，开展差异化的推广活动，提升品牌知名度和影响力。
四、品牌建设与传播1.制定品牌发展战略，明确品牌定位和核心价值观，并加强对品牌形象的培养和推广。
2.加强品牌宣传和推广活动，利用媒体资源，提高品牌曝光度和认知度。
3.建立良好的客户服务体系，提供专业的咨询和回访服务，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
五、人才队伍建设1.制定人才引进和培养计划，吸引优秀的创意设计师和营销人才加入公司，提升团队的专业性和创新能力。
2.加强员工培训和学习，提高员工的综合素质和专业能力，提升整体竞争力。
3.建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率。
六、财务管理与预算控制1.建立科学的财务管理制度，加强内部控制，提高财务管理的效率和透明度。
2.制定年度财务预算，合理安排资金使用，并进行定期的预算控制和成本分析。
民俗文化策划书3篇
民俗文化策划书3篇篇一《民俗文化策划书》一、策划背景民俗文化作为人类文化的重要组成部分，承载着丰富的历史、传统和价值观念。
随着社会的发展和全球化的影响，许多民俗文化面临着传承与发展的挑战。
为了更好地保护和弘扬民俗文化，提升其在社会中的影响力，特制定本策划书。
二、策划目标1. 深入挖掘和整理本地民俗文化资源，形成系统的民俗文化档案。
2. 举办丰富多彩的民俗文化活动，吸引更多人关注和参与，增强民俗文化的吸引力和感染力。
3. 推动民俗文化与旅游、创意产业等相结合，促进民俗文化的产业化发展，带动地方经济增长。
4. 培养一批民俗文化传承人和爱好者，提高民俗文化的传承能力和创新能力。
5. 加强民俗文化的宣传推广，提高社会对民俗文化的认知度和认同感。
三、策划内容（一）民俗文化资源挖掘与整理1. 组织专业团队对本地的民俗文化进行全面普查，包括民俗活动、传统技艺、民间故事、风俗习惯等方面。
2. 对收集到的民俗文化资料进行分类、整理和归档，建立民俗文化数据库。
3. 邀请民俗专家对重要的民俗文化项目进行研究和论证，挖掘其文化内涵和价值。
（二）民俗文化活动策划1. 举办民俗文化节定期举办民俗文化节，集中展示本地的民俗文化特色，包括民俗表演、手工艺品展览、美食体验等活动。
邀请民间艺人、传承人参与活动，现场展示传统技艺，让观众亲身体验民俗文化的魅力。
组织民俗文化讲座、研讨会等活动，邀请专家学者分享民俗文化研究成果。
2. 开展民俗文化体验活动推出民俗文化体验线路，游客可以参与传统民俗活动，如剪纸、刺绣、陶艺等，亲身体验民俗文化的制作过程。
举办民俗文化主题的亲子活动、研学活动等，让孩子们在活动中了解民俗文化，培养对传统文化的兴趣。
与学校、社区等合作，开展民俗文化进校园、进社区活动，普及民俗文化知识。
3. 举办民俗文化创意大赛举办民俗文化创意大赛，鼓励设计师、艺术家等以民俗文化元素为灵感，进行创意设计和创作。
设立奖项，对优秀的创意作品进行表彰和奖励，推动民俗文化与创意产业的融合发展。
民俗文化中心运营方案
民俗文化中心运营方案前言民俗文化是一个国家或地区的历史和文化的重要组成部分，也是民族传统文化的重要遗产。
由于文化的多样性和不断变化的社会经济环境，民俗文化的传承和发展面临许多挑战。
为了更好地传承和弘扬民俗文化，许多地方建立了民俗文化中心。
本文将提出一个民俗文化中心的运营方案，以便更好地发扬传统文化。
使命和愿景民俗文化中心的使命是弘扬中国优秀传统文化，创造丰富的文化体验，提高社会文化素质，推广本土文化和旅游业的发展。
我们将以传承与创新相结合，一面不断挖掘优秀的传统文化元素和民俗文化精华，另一面以现代化的思维方式打造具有现代感的民俗文化中心，促进中华民族传统文化的良性发展。
组织架构民俗文化中心管理层应包括一名总负责人、若干分管子负责人和若干工作人员。
总负责人是民俗文化中心的核心管理人员，应该是资深的文化人士或管理学专业人士，能够全面掌握中心的情况、真正掌握运营的状况，协助制定并组织实施各项规划、建设、运营和管理工作。
分管子负责人根据自身工作的特点，为中心工作提供技术、文化、美术、设计、策划、活动、管理等方面的支持服务。
工作人员是中心的具体营运人员，负责中心的日常管理和文化展览及活动的具体组织实施等方面的工作。
经营模式项目策划中心应每隔一定时间按季或年度进行规划和策划，以展览、表演、学术交流、展示研究成果等形式举办主题活动和展览。
传统文化课程开设适宜年龄段的传统文化课程，如传统乐器演奏、民俗舞蹈、书法、绘画、剪纸等。
合作推广与各领域机构合作，如于公园、图书馆、博物馆、学校和社区等场所联合举办文化活动、多样化的文化展览。
资源共享向相邻的民俗文化机构配合深度游览活动与文化推广论坛进行资源共享。
社交活动定期开展旅游线路及团队建设、婚礼、公共服务活动，集中展示民间文化生活，增添民俗文化氛围。
营销策略线上渠道建设中心的官方网站、论坛、微博、微信公众号等各种线上媒体，发布中心的文化活动信息，及时反馈和回答市民的疑问。
民俗文化计划书
民俗文化计划书项目背景随着经济的高速发展和城市化的进程，许多传统的民俗文化逐渐被人们所遗忘。
为了保护和传承我国的民俗文化，我们计划发起一个民俗文化保护与传承项目，以弘扬中华优秀传统文化。
项目目标我们的目标是通过开展一系列的活动，将传统的民俗文化带给更多的人，并且激发人们对民俗文化的兴趣，促进传统文化的传承与发展。
项目计划第一阶段：调研与策划1.调研传统民俗文化的现状和问题，深入了解各地的重要节日和民俗习俗。
2.确定项目的发起地点和时间，并制定详细的活动策划。
3.与相关机构和专家合作，共同制定传承计划和活动方案。
第二阶段：推广与宣传1.制作宣传材料，包括宣传海报、传单等，广泛宣传民俗文化保护与传承项目。
2.在各大媒体平台发布新闻稿件，增加项目的知名度和影响力。
3.通过社交媒体和网络渠道，开展线上宣传，吸引更多人参与项目。
第三阶段：活动执行1.组织座谈会，邀请专家学者分享民俗文化的知识和经验。
2.策划举办传统节日庆典活动，包括宣传展览、文艺表演、民俗游戏等，让参与者身临其境地感受传统节日的氛围。
3.开展民俗文化体验活动，如传统手工艺制作、传统美食制作等，让参与者亲自体验传统生活方式。
第四阶段：成果总结与推广1.对活动进行总结与评估，收集参与者的意见和建议。
2.制作活动成果展示材料，并在各地举办展览活动，向公众展示项目的成果。
3.制作项目总结报告，向相关单位和媒体发布，分享项目的经验与成果。
项目预算项目费用调研与策划10000元推广与宣传5000元活动执行20000元成果总结与推广5000元总计40000元项目预期成果1.增加社会对民俗文化的认知和兴趣。
2.提高传统文化传承的意识和保护的重要性。
3.激发年轻一代对传统文化的热爱和创新意识。
4.打造一批具有传统文化素养和创新能力的人才。
项目风险及应对措施1.资金不足的风险：加强与相关赞助商和机构的合作，争取更多的资金支持。
2.参与度不高的风险：加强宣传和推广工作，吸引更多的参与者，提高项目的知名度和影响力。
民俗文化创业计划书
民俗文化创业计划书一、创业背景中国拥有悠久的历史文化，丰富的民俗传统是其中重要的组成部分。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对传统文化的关注度逐渐增加。
民俗文化作为中国传统文化的重要组成部分，具有独特的魅力和市场潜力。
在当今经济全球化的大环境下，民俗文化产业成为了有着广阔发展前景的产业领域。
二、市场分析1. 市场需求目前，市场对民俗文化产品的需求逐渐增加，人们对于传统文化的关注度也日益增强。
尤其是在民俗产品领域，像花灯、面人、年画、剪纸等传统物品备受追捧。
此外，一些传统活动也成为了城市中的新宠，如舞龙舞狮、民间音乐舞蹈等。
可以看出，市场对于民俗文化产品和服务的需求是巨大的。
2. 竞争分析目前，民俗文化领域的竞争仍然不容小视。
市面上涌现了众多的民俗文化产品和服务公司，其产品涉及范围广泛，竞争激烈。
同时，一些大型文化公司也开始关注和介入民俗文化领域，加剧了竞争的激烈性。
因此，要想在这个行业立足和发展，需要具备强大的创新能力、营销能力、并具备独到的产品特色。
三、项目概述本项目致力于挖掘和传承中国传统民俗文化，通过打造具有中国传统文化特色的产品和服务，以及组织举办各类民俗文化活动，满足市场对民俗文化产品和服务的需求；同时，通过线上线下渠道拓展和营销，打造具有知名度和美誉度的民俗文化品牌。
四、项目具体内容1、产品策划通过深入研究和了解民俗文化，设计和推出独具中国传统特色的产品，如民俗手工艺品、传统工艺食品、民俗服饰等，打造具有市场竞争力和独特性的产品。
2、活动策划组织并举办各类传统民俗文化活动，如庙会、节庆庆典、传统戏剧表演、手工艺制作等，旨在传承和弘扬中国传统文化，丰富人们的文化生活。
3、线上线下推广通过跨渠道的推广，包括线上电商平台、社交媒体平台等，以及线下实体店举办各种文化活动，吸引更多的消费者关注和参与。
五、发展规划1、初期目标在创立初期，主要侧重于产品和服务的研发和推广，着重于树立品牌知名度，获取一定的市场份额。
传统文化年度工作计划范文
传统文化年度工作计划范文1. 背景随着社会的不断发展，传统文化在现代社会中逐渐受到忽视和淘汰的趋势。
而传统文化作为一个国家的精神财富，对于国家的文化自信和社会发展具有重要意义。
因此，有必要制定一份传统文化年度工作计划，以推动传统文化的传承和发展，为社会的文化建设贡献力量。
2. 目标本年度工作计划的主要目标是：通过各种形式和渠道，推广和宣传传统文化，激发民众对传统文化的热爱，增强大众对传统文化的认知和认同，促进传统文化的传承和发展。
3. 工作内容3.1 传统文化宣传推广通过举办传统文化展览、讲座、演出等活动，向社会大众传递传统文化的价值和魅力。
同时，结合当下热门的媒体平台，如微博、抖音、知乎等，制作并发布各类传统文化相关的短视频、图文内容，增加传统文化的曝光度和影响力。
3.2 传统文化教育在学校、社区、企业等不同场合，开展传统文化教育活动，让更多的人了解和学习传统文化知识。
同时，鼓励和支持相关机构或团体开展传统文化培训和教育项目，加强对传统文化传承者的培养和支持。
3.3 传统文化资源保护通过调查研究、评估鉴定，选择部分传统文化资源进行专项保护和修复工作。
同时，建立传统文化资源的档案和数据库，推动传统文化资源的数字化保护和利用。
3.4 传统文化活动策划根据不同地域和群体的特点和需求，策划举办一系列传统文化活动，如传统节日庆典、乡村赛会、民俗文化节等，丰富和多样化的活动形式，吸引更多的人参与其中，感受传统文化的魅力。
3.5 传统文化产业发展积极支持传统文化产业的发展，鼓励传统手工艺、传统技艺等传统文化产品的生产和销售，推动传统文化产业与现代科技、市场营销的结合，提升传统文化产业的市场竞争力和影响力。
4. 资源配置本年度工作计划所需的资源包括人力、财力、物力和信息技术支持等，其中，涉及到政府、文化机构、媒体、企业、社会组织等相关单位和个人。
要做好资源整合和协作，充分发挥各方的专业优势和力量。
5. 保障措施为了确保传统文化年度工作计划的顺利实施，需要制定一系列的保障措施，包括制定工作方案、明确工作职责、加强督导检查、及时解决问题、总结和评估经验等。
民俗文化运营方案
民俗文化运营方案背景介绍民俗文化是人们在特定历史和社会背景下形成的文化传统，反映了人类社会多样性和本土特色，也是推动文化创新的重要源泉。
然而，由于社会变革和现代化进程的不断加速，传统文化面临着严峻的挑战和考验。
为了更好地保护和传承民俗文化，需要进行有效的运营和管理。
本文将在探讨民俗文化运营的重要性和必要性的基础上，提出民俗文化运营方案的策略和实践措施，以促进传统文化的保护和发展。
重要性和必要性在今天的社会背景下，民俗文化运营具有重要的意义。
首先，民俗文化是一个国家或地区的精神和文化标志，是文化软实力的重要体现。
如果随着时间的推移，民俗文化得不到保护和传承，将可能会引发文化认同危机和文化价值的丧失。
其次，民俗文化是国家和地方旅游的重要资源，也是文化消费和创意产业发展的重要基础。
恰当运营和利用民俗文化资源，能够带动地方经济的发展，并有助于推动文化和旅游产业的融合和协同发展。
最后，民俗文化是人民群众的精神文化需要和文化愉悦的来源。
在当今社会，人们对文化的需求不仅关注文化历史的记忆，而且更注重文化创造和互动，因此，民俗文化的传承和运营具有重要的社会和文化价值。
策略在实践中，民俗文化运营的有效实现需要倡导和践行以下策略：1.文化保护和传承策略推动保护和传承民俗文化的政策，包括政策的制定、财政投入和组织实施，以保障民俗文化的基本权益。
在民俗文化的规划中，要合理规划和评价文化遗产的价值和特色，并通过强有力的保护措施来保存其多样性和本土特色。
2.文化发展和推广策略在维护和保护民俗文化的同时，提高民俗文化的传播度和知名度，让更多的人了解和喜爱民俗文化，推动文化的创新和发展。
重要的方法包括加大支持力度、推行宣传和推广的策略、促进文化创新和文化产业的发展等。
3.文化交流和互动策略通过开展文化交流和互动，加强文化传播和文化交流，促进不同的民族和地区之间的文化合作，推动文化国际化进程。
具体的手段包括开展展览、研讨、文化活动和文化艺术节等。
民俗计划方案
民俗计划方案背景和目的随着人们生活水平的提高，文化交流也越来越频繁。
而民俗文化作为一种重要的非物质文化遗产，也受到了越来越多人的关注和重视。
在这种背景下，为了更好地保护和传承民俗文化，我们决定开展一项民俗计划。
本计划的主要目的有两个：一是重视民俗文化的保护和传承，在保障传统文化得到传承的同时，也能够提高老一代人的文化自觉性；二是加强和推动文化的多元和区域发展，创造更好的文化环境和社会氛围。
计划内容本计划的主要内容分为三个方面：一、传统文化体验通过组织民俗游览、传统民俗竞赛和体验等活动，让更多人亲身感受到传统文化的魅力，增进人们对传统文化的认知和理解，激发对民俗文化的兴趣和热爱。
同时，也为民俗文化传承提供更好的保障和支持。
二、民俗知识普及通过开设民俗文化课程、举办公益讲座、出版相关读物等方式，提升公众对民俗文化的认知和理解，增加民众对民俗文化的情感认同度，创造更加积极和健康的文化环境。
三、文化创新与传承通过推动与民俗文化有关的文化创新和产品开发，如民俗美术品、民俗音乐、民俗手工制品等，充分利用传统文化的优良资源，创造更好的文化氛围和市场环境。
实施方案本计划的实施需要依托以下几个方面：一、政府支持政府需要在政策方面出台相关的保护和支持措施，提供相应的经济和人力资源支持，为本计划的实施提供有力的保障和推动。
二、社会组织参与市场需要发挥其资源和力量，积极参与本计划，通过举办一系列文化活动和推广民俗文化产品等方式，加强对民俗文化的宣传和推广。
三、国际平台对接本计划还需要借助国际平台，扩大民俗文化的影响和品牌效应，提升中国民俗文化在国际上的地位和影响力，打造国际民俗文化交流的新平台。
目标与预期效果本计划的主要目标是保护和传承民俗文化，激发对传统文化的兴趣和热爱，形成更加积极、健康和具有特色的民俗文化环境。
预期的效果主要包括：1.提升公众对民俗文化的认知和理解度，增加民众对民俗文化的情感认同度。
2.创造更加积极和健康的文化环境，推动文化多元和区域发展。
2019年某民俗文化发展公司工作计划范文.doc
2019年某民俗文化发展公司工作计划范文通过对公司目前经营情况的了解，以及公司现阶段发展的要求，++公司将于20nn年底前做好市场运营的各项相关准备工作，20nn年始，主要着力宣传，++公司商城，将商城、民俗商品(含自主产品)”走出去”推向消费者；通过大力举办创业大赛，帮扶和协助创业者走上创业轨道。
力争实现以贵阳为中心，商品占据旅游商品销售市场中不低于。
%的市场份额，形成一定的口碑和品牌，创立一套经营模式。
现将20nn年工作计划具体安排如下。
一、目前现状：商城20nn年1-11月税后销售总额为.万元，平均月销售额为.万元，毛利率为.%，毛利为.万元/月；每月公司开支约为.万元(工资、租金、办公费用等)，亏损.万元。
2、员工30名(其中财务5名)，目前的方向感、主人翁意识较差；销售积极性不高，导购能力不足；素质不高、形象欠佳。
3、员工待遇较低、奖惩不当。
4、商城装修档次低、门头小。
5、商品的包装档次、产品质量参差不全。
6、没有适当有效的广告投入和宣传。
二、工作目标：销售任务：(单位：万元)月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计商城创业者总计注：在现有基础上，月销售达到.万元时可达到保本点。
2、毛利率：.%。
3、全年毛利：.万元。
4、创业大赛：1)成立100家创业公司。
2)。
5、.。
6、。
7、。
8、创立，++公司经营模式。
三、操作办法：(略)确立企业文化：1)企业宗旨：弘扬贵州多彩文化，推广。
2)企业内涵：洋溢民族风情、宣传民俗商品，集生活气息、老少皆宜，绿色环保、产品丰富、服务热情、富有人情味的民俗文化和现代管理之大成。
3)营销广告词：。
2、12月20日前正式成立贵州。
公司，性质为文化发展有限公司隶属的子公司，拥有相对独立的公司经营管理权，接受总公司的全面监督。
3、在新领导班子的领导下，确立商贸公司内部架构和工作分工，定员定岗，并制定各项管理制度和绩效考核制度。
4、12月10日前落实办公场地及办公设施。
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2019年某民俗文化发展公司工作计划范文通过对公司目前经营情况的了解，以及公司现阶段发展的要求，++公司将于20nn年底前做好市场运营的各项相关准备工作，20nn年始，主要着力宣传，++公司商城，将商城、民俗商品（含自主产品）”走出去”推向消费者；通过大力举办创业大赛，帮扶和协助创业者走上创业轨道。
力争实现以贵阳为中心，商品占据旅游商品销售市场中不低于。
%的市场份额，形成一定的口碑和品牌，创立一套经营模式。
现将20nn年工作计划具体安排如下。
一、目前现状：商城 20nn年1-11月税后销售总额为•万元，平均月销售额为•万元，毛利率为•%，毛利为•万元/月;每月公司开支约为•万元（工资、租金、办公费用等），亏损•万元。
2、员工30名（其中财务5名），目前的方向感、主人翁意识较差；销售积极性不高，导购能力不足；素质不高、形象欠佳。
3、员工待遇较低、奖惩不当。
4、商城装修档次低、门头小。
5、商品的包装档次、产品质量参差不全。
6、没有适当有效的广告投入和宣传。
二、工作目标：销售任务：（单位：万元）月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计商城创业者总计注：在现有基础上，月销售达到.万元时可达到保本点。
2、毛利率：％。
3、全年毛利：万元。
4、创业大赛：1）成立100家创业公司。
6、。
7、。
8、创立，++公司经营模式。
三、操作办法：（略）确立企业文化：1）企业宗旨：弘扬贵州多彩文化，推广。
2）企业内涵：洋溢民族风情、宣传民俗商品，集生活气息、老少皆宜，绿色环保、产品丰富、服务热情、富有人情味的民俗文化和现代管理之大成。
3）营销广告词：。
2、12月20日前正式成立贵州。
公司，性质为文化发展有限公司隶属的子公司，拥有相对独立的公司经营管理权，接受总公司的全面监督。
3、在新领导班子的领导下，确立商贸公司内部架构和工作分工，定员定岗，并制定各项管理制度和绩效考核制度。
4、 12月10日前落实办公场地及办公设施。
5、 1月31日前完成100家创业公司的注册任务。
6、12月31日前通过网上、人才市场、各高校、原名单、团省委、内部员工等方式完成商务经理1名、销售经理1-2名、销售内勤1名、创业者30-100名的招聘工作。
7、组建团队：1）销售部：3-6人，负责销售管理，建立直销网络。
2）采购部：2人，负责商品采购。
3）商场部：2*8=16人，负责商城销售。
4）创业团队：30-100人，负责创业公司的销售及运作。
5）共计：50-124 人。
6）做好商贸公司后备力量的储备工作：女口 10个店长、10个区域经理的储备。
8、培训计划：行政部配合。
1）所有销售人员：公司历史及发展、心态修炼、成才励志、创业模式、产品知识、行业形势、销售技巧、仪容仪表。
2）其中创业者：本着对创业者负责的态度和创业的风险规避，将创业者定位分为 4个阶段：宣传员、销售员、采购员、管理员（即创业公司小老板）。
每个阶段制定详细实用的培训内容。
对创业者进行的岗前培训，建议安排在外面的培训场地，暂定培训期为3-5天。
3）所有培训结束时均进行考试。
4）创业者考试合格即与总公司签订《创业合作协议书》，但与创业者事先约定：考核期（3-5个月）不合格时，即终止合作。
9、市场调研：环境分析、市场潜力、竞争力、优劣势、价格、政策、建议、结论。
每月做1次。
10、装饰装修：门头、商城布局（9大区域）、办公区域。
11、产品调整：1）价格调整：参考同行及税收政策，进行适当调价。
2）包装调整：改善部分产品外包装，提升附加值。
3）采购及补货：按时令季节、按客户需求，及时对供应商和商品进行梳理，让商品从种类、档次、包装、质量得以丰富和提升，在现有商城布置上加以点缀式的改动（在和商家取得一致的前提下），使得商品展示生动化、丰富化。
努力汇集全省 89个县的工艺品、土特产品，满足客户购买需求。
4）产品贴牌：至少拥有 10-30个贴牌产品，做好与生产厂家洽谈、合作的工作。
12、策划宣传：利用网络、报纸、海报、dm宣传单、车辆等进行全面的广而告之，总公司是什么样的公司、商城是干什么的、到哪里购买民俗商品等。
1）包装设计：工艺品包装、礼盒包装，提升产品附加价值。
2）产品目录及说明书：介绍产地、人文、历史、销售、功效等。
3）产品研发：挖掘贵州民俗产品，做好自主产品的开发。
4）活动策划：利用中国传统节假日，每月至少举办1次民俗文化宣传以及民俗产品的促销活动。
5）cis 设计：做好商城连锁店、加盟店等形象、规格、布局、产品样式等规范性的cis。
6）经营模式：摸索出商城民俗产品销售推广的经营模式，为下一步全面布局和全面盈利打基础。
13、网站建立：总公司成立网管部。
1）网上宣传平台：禾U用互联网宣传贵州民风民俗、公司介绍、商城介绍、产品介绍等。
2）网上销售平台：主要针对网民购买以及加盟店。
3）公司网络维护。
14、销售渠道：运用 8大销售渠道进行产品销售。
①连锁店：。
②加盟店：。
③活动促销：。
④单位团购：。
⑤旅游团购：寻求与。
等意向者的合作机会，力争扩大旅游团购的市场销售份额。
⑥酒店直销：礼品+展品+商品。
⑦网络直销：自身平台+其他平台。
⑧全员营销：公司全体员工利用关系及力量实现销售。
15、销售办法：1）。
2）。
5）。
6）。
7）。
8）。
9）达到保本点目标任务后，力争6月始在贵阳市区开 3-5家连锁店（或加盟店）。
并重点对新开点进行经营管理，确保连锁店6个月后的销售基本达到收支平衡。
10）建立大客户或集团客户档案、建立 vip会员积分制度、制定商品团购价格、针对全体员工和大客户制定商品"零售价"或最低折扣价。
11）通过各种渠道，开发集团客户或者大客户，在年底至少完成30家集团客户和50个大客户。
12）对销售（创业）团队进行有效管理，奖惩分明，激发销售热情。
16、寻求政府支持：利用发展旅游项目、发掘民俗产品、带动创业就业等，获取政府的政策支持、资金扶持，如进行政府授牌、中小企业局实施100万元的资金赞助等。
17、投诉处理：1）认真对待经营过程的厂家、供货商、加盟店、顾客、游客等的意见反馈，强化”客户是上帝”的服务意识。
2）业主处理：租金（按季度支付）、签约（5年租赁协议）、办证（5户）、退房（预计20户左右）、自营（3-5户）等。
18、绩效考核：1）商城销售考核：a销售任务：月销售额•万元以上、毛利率.％以上。
b、销售奖金（第一阶段）：每月计提销售任务•万元•万元•万元•万元以上提成比例提成金额c、将全年的月销售任务分解到每个销售员，连续两个月销售额最低的3名销售员，予以淘汰。
2）创业者销售考核：a考核期为3-5个月，根据成绩、表现以及社会关系而定。
b、创业者基本任务为•元/月。
c、连续两个月总销售额达不到•元，就予以劝退。
d、月销售额达到•元以上后，按销售额计提奖金。
种类食品酒水茶叶药材工艺品平均提成比例e、如果连续2个月的销售额达到•万元者，提升职务或直接进入创业阶段。
f、年底进行创业公司的股权分红，创业者按股权.%计提，总公司（拥有80%的股权）再给15%的经营奖励。
g、具体做法：a创业者必须经历招聘、培训、考核、创业4个过程的循环，公司不断扶持创业者完成从宣传员、业务员、采购员到管理员（即创业公司小老板）的4个阶段。
b、建立创业者个人档案（档案可以一直保留到创业成功）。
c、建立销售管理和考核制度，每周1次销售会议，内容为总结、计划和考核以及业绩通报。
设定合格分数段，考核合格之后才可进入创业阶段，不合格予以劝退（根据个人意愿也可以留下来继续锻炼，但锻炼过程没有费用补贴）。
d、考核期过后，继续招聘适量的创业者进入公司进行创业销售，依次循环，直到成功孵化100家创业公司（此项工作1年完成可能有难度）。
四、投资与收益分析：投资总额：1）流动资金投资明细表：流动资金投入项目金额备注工资•万元商城人员工资•万元商城21人，平均每月工资•万创业者.万元创业者暂定30名，每月补助+销售任务提成月均•元（销售任务.元，提成比例.%）2 3、商品采购资金4、宣传费设计费.万元dm单.万元.元*20万张产品目录.万元.元*5万张促销活动经费.万元.万元*12次产品设计费.万 .元*40次5、包装制作费.万元.*1000*156、交通差旅费万元7、水电费万元8、招待费万元9、办公费万元10、租金万元商城现有的85户业主的年租金为11、5家连锁店租金万元 20nn年按6个月计算，每月租金控制在12、合计万元2）固定资产投资明细表：固定资产投资项目金额备注100套服装万元种服装，平均每种套，每套元2、宣传送货车辆万元3、门头、办公室装修万元目前商场办公室装修费万元（不含地板）4、5家连锁店转让费万元平均每家万元转让费装修费万元平均每家装修费万元合计万元按3年分摊进入成本费用，每年万元3）投资总额：2100万元，其中流动资金投资万元，固定资产投资万元。
2、成本费用:4、年经营利润:5、保本销售额现金流动性分析：由于零售行业的资金流动性较高，根据以上成本费用分析，销售收入产生的1200元流动资金可支付全年的成本费用支出，并可产生少许现金结余，具体见下表：20nn年商贸公司现金流量预测表（单位：万元）。