项目部岗位职责43004

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施工现场项目部岗位职责(5篇)

施工现场项目部岗位职责(5篇)

施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员,也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

2、质量员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

3、安全员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

4、标准员:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

5、材料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

6、机械员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。

7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

8、资料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况,组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件,并在项目实施中全过程监督、管理。

1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。

熟悉施工图纸,参加施工现场踏勘,组织编制投标用《施工组织设计》,配合答辩等其他工作内容。

配合内部招标,拟定分项工程招标技术标准,考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。

参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作,提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。

项目部工作职责大全(汇总18篇)

项目部工作职责大全(汇总18篇)

项目部工作职责大全(汇总18篇)项目部工作职责大全篇11、负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

项目部工作职责大全篇2岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目部工作职责大全篇31、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门,其岗位职责主要包括:1. 项目经理:负责项目的整体策划、组织、实施和控制,制定项目计划、分配资源、协调各方合作,监督项目进展和质量,风险管理等。

2. 工程师:负责项目的技术方案设计、施工图纸编制,提供技术指导和支持,解决工程过程中的技术问题,协调施工进度,保证工程质量。

3. 采购专员:负责项目所需材料、设备的采购工作,与供应商进行洽谈、合作,制定采购计划,跟踪货物的配送和运输,确保项目供应链的畅通。

4. 施工队长:负责项目的现场管理和组织,安排施工人员、设备和材料,监督施工进度和质量,解决现场问题,确保施工安全和顺利进行。

5. 质量控制员:负责项目现场质量监督和控制,编制施工质量检查计划和报告,检查现场工程质量,提出问题和改进意见,确保项目质量达标。

6. 资料文员:负责项目文件的整理、归档和管理,包括项目合同、报价单、技术文件等,协助项目经理进行项目文档的处理和传递。

7. 安全员:负责项目现场安全管理,制定安全标准和规范,指导施工人员遵守安全操作规程,防范工伤事故的发生,做好现场安全技术措施。

8. 成本控制员:负责项目成本的控制和管理,记录和分析项目相关的费用,制定预算计划,进行成本核算和分析,协助项目经理进行成本控制。

9. 人力资源专员:负责项目人力资源管理,包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作,协助项目经理合理配置人力资源,保障项目顺利进行。

10. 沟通协调员:负责项目内外部的沟通和协调工作,与公司内外各部门、客户等进行沟通,协调解决项目相关的问题和纠纷,保持项目顺利进行。

工程项目部岗位职责(2)工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目管理:负责项目的整体规划、组织、协调和控制,包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。

2. 技术支持:提供项目所需的技术支持,包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。

项目部职责

项目部职责
7.协调工程部,处理现场工程技术问题。
8.协助工程部及时解决图纸设计问题,尽可能减少设计导致的工程质量问题。
9.组织实施维修阶段的维修,及按合同及相关要求进行违约处理。



职责表述:负责现场的成本控制及合同管理
工作
任务
1.确认现场签证,严格审查竣工图,初审补充预算,对工程结算的初审。选择合理的施工方案来节省成本。



职责表述:负责现场的档案管理
工作
任务
1.审核施工档案,监理档案,编制开发的前期、过程、后期档案。
2.负责向工程部移交档案。
3.审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划,监督进度计划的完成情况,做好进度计划的动态管理。
4.负责每个月向公司上报月进度计划、完成计划情况及计划调整情况,各供应方合同进度的执行情况。



职责表述:负责工程项目的质量控制
工作
任务
1.编制重要工序的质量控制要点,严格审查监理审查过的施工方案、监理规划和监理细则,并监督施工、监理单位落实实施。
部门职责
一、基本资料
部门名称
黄泥川项目部
部门定员
部门使命:负责工程现场的管理工作等。
二、职责与工作任务描述:



职责表述:负责工程项目的进度控制
和项目实际状况,编制项目施工总进度控制计划。
2.根据施工总进度控制计划编制样板确认计划、施工图交付计划、分包进场计划、甲供材料进场计划、资金使用计划以及相关的工程报批报建报竣计划。敦促相关部门按计划和工地实际情况及时完成有关工作。
2.汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,并监督承建商及供应商的资金使用情况。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位,负责项目的全面管理和组织实施。

主要职责包括:-负责项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成;-制定项目计划、安排资源、协调各部门,保证项目的顺利进行;-领导项目组成员,协调项目组内部的工作,解决项目过程中出现的问题和风险;-与客户沟通,解答客户问题,满足客户需求;-监督项目质量、安全、成本控制,并报告项目进展情况。

2.工程师工程师是项目经理的核心团队成员,负责具体的工程技术方案设计和施工管理。

主要职责包括:-负责项目的技术方案设计,制定施工计划,编制施工图纸;-监管项目施工进度,质量,安全,合规等方面,及时处理施工中的技术问题和纠纷;-协调供应商和承包商的工作,确保供货和施工的及时性和质量;-参与项目工地现场管理,监督施工队伍的作业进展和质量控制;-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。

3.技术员技术员是项目的技术支持人员,负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。

主要职责包括:-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作;-负责技术文件的归档和管理,保证技术文件的完整和准确性;-参与技术问题的研究和解决,提供技术支持;-根据实际需求,在技术方面提出合理的建议和改进意见。

4.项目助理项目助理是项目管理团队的核心支持岗位,承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。

主要职责包括:-负责项目文件和资料的整理和归档;-组织会议记录会议纪要,跟踪并汇总项目进展情况;-协助项目经理处理项目的日常事务,如安排会议、协调资源等;-负责与客户、供应商的接洽和协调工作。

5.采购员采购员负责项目所需物资和设备的采购工作。

主要职责包括:-根据项目需求,制定采购计划,选择供应商;-进行物资和设备的询价、比价、议价等工作,以获取最优价格与服务;-跟踪供货进程,确保物资和设备按时到达项目工地;-处理采购过程中的问题和纠纷。

6.财务人员财务人员负责项目的财务管理和核算工作。

项目部岗位职责范本(18篇范文精选)

项目部岗位职责范本(18篇范文精选)

项目部岗位职责范本(18篇范文精选)项目部岗位职责范本篇11、负责设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,跟不允许使用,大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的安全检验检测工作。

2、负责进场设备的管理工作,凡进场的设备,要有固定的地点存放,有防雨设施,建立机电设备安全档案。

3、负责设备日常的维修和保养工作,凡新进设备或自造机械设备,在使用前负责配齐安全防护和保险装置,与有关部门一起研究解决存在的问题,并逐步予以完善。

4、对所使用的设备每月要进行定期检查,以确保安全运行。

5、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。

项目部岗位职责范本篇2岗位职责1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划,做好预算,保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包(劳务、工程施工)队伍的选择与评价工作。

5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作,狠抓质量,确保安全。

8、及时处理安全、质量事故,履行上报和审批手续。

9、加强管理,坚持按劳分配,调动工人的积极性,创造性,提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作,制定并执行项目资金使用计划,确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书,根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露。

项目部岗位职责范本篇31、总会计师协助院长工作,直接对院长负责。

2、总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保护国家财产;3、总会计师组织领导本院的财务管理、成本核算、预算管理、会计核算和会计监督、绩效管理等方面的工作,参与本院的全部经济问题的分析和决策。

项目部岗位职责

项目部岗位职责
土建工程师
在项目经理的领导下,负责项目工程土建专业的各项工作,执行工程建设法规,对项目工程实施全面管理,协助建立或推行产品施工标准,对施工过程实施全面监控。
土建工程师
项目经理的领导下,负责项目工程土建专业的各项工作,执行工程建设法规,对项目工程实施全面管理,协助建立或推行产品施工标准,对施工过程实施全面监控。项Leabharlann 部岗位职责职务工作职责
工程副总监
全面管理项目部的各项工作,执行工程建设政策,进行对项目工程实施全面管理,建立或推行产品施工标准,对施工过程实施全面监控。1)安全管理责任;2)质量控制责任;3)进度控制责任;4)成本控制责任;5)财务管理责任;6)合同管理责任;7)工程信息管理责任;8)工程组织与协调责任
机电业务经理
在项目经理的领导下,完成职责分工范围内的业务管理工作,分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作;加强与工程单位的管理沟通,保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
精装修工程师
负责协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理,审核设计图纸并提出修改意见;协调处理工程施工的技术问题,负责精装修工程的质量、进度、成本管理工作;参与项目样板区精装修设计和施工管理;参与公司精装修专业知识积累以及产品标准化工作。
景观工程师
负责协调方案、扩初、施工图等阶段的景观设计管理,审核设计图纸并提出修改意见;协调处理工程施工的技术问题,负责景观工程的质量、进度、成本管理工作;参与项目样板区景观设计和施工管理;参与公司景观专业知识积累以及产品标准化工作。
安全工程师
负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;对作业人员的违规违章有权予以纠正或查处;对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;对于发现的重大安全检查隐患,有权向公司安全管理部门报告;依法报告生产安全事故情况;

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 负责项目计划和执行,制定项目计划,确保项目按时完成,
并监督项目执行过程中的进展情况。

2. 负责项目资源管理,协调项目资源,包括人力、物力和财力,确保项目资源的有效利用。

3. 负责项目风险管理,识别项目风险,并制定风险管理计划,
以确保项目顺利进行。

4. 负责项目沟通与协调,与项目相关的各方进行沟通与协调,
包括项目团队成员、上级领导、客户和其他利益相关者。

5. 负责项目质量管理,制定项目质量标准,监督项目执行过程
中的质量控制,并确保项目交付物符合质量要求。

6. 负责项目成本管理,制定项目预算,监督项目成本执行情况,并确保项目在预算范围内完成。

7. 负责团队管理,领导和管理项目团队,包括制定团队目标、
分配任务、培训和发展团队成员。

8. 负责项目报告和评估,定期向上级领导和利益相关者提交项目报告,对项目执行情况进行评估,并提出改进建议。

9. 负责项目总结与归档,对项目执行过程进行总结,归档项目相关文件和资料,以便日后参考和借鉴。

项目工程部岗位职责(精选8篇)

项目工程部岗位职责(精选8篇)

项目工程部岗位职责(精选8篇)项目工程部篇1库房管理员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准许可,不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资。

做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作,有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备情况编制物资申购计划。

7、保持库区整洁,库内物料按种类、规格、品名、分区堆码,做好标识,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

9、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责篇2工程部经理岗位职责1.1 主持工程部全部工作。

1.2 负责推广新技术、新工艺、新方法,组织专业技术人员处理公司重大工程技术难题,指导设备设施故障维修工作。

1.3 负责对消防安全、建筑物管理、设备运行、维修管理等条款的审查。

1.4 负责本部门员工专业技术知识的培训。

1.5 负责工程的审核。

1.6 协助人事行政部对应聘专业技术人员的面试、考核。

1.7 负责组织公司主要设备的技术改造研讨及方案确定与实施工作。

1.8 负责分包工程的方案审定、预算审核。

1.9 负责公司重大设备维修/报废的审核。

1.10 负责编制有关工程技术文件。

1.11 保持与公司各部门良好的沟通渠道,对物业项目的工程管理工作进行监督检查。

1.12 完成公司领导交办的其它工作。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责
1. 项目经理:负责整个项目的规划、组织、执行和控制,确保项目按照预算、时间和质量要求完成。

2. 技术负责人:负责项目的技术规划和技术方案的编制,并对项目的技术实施进行指导和监督。

3. 采购主管:负责项目所需材料和设备的采购工作,包括供应商的选择、合同的签订和物流的安排等。

4. 预算控制员:负责项目的预算编制和控制,及时跟踪项目的花费情况,确保项目在预算范围内运行。

5. 进度控制员:负责项目进度的安排和控制,与各部门协调,及时解决进度延迟和冲突问题。

6. 质量控制员:负责项目的质量管理工作,包括制定质量标准,进行质量检查和验收,确保项目的质量达到要求。

7. 安全主管:负责项目的安全管理工作,制定安全规章制度,进行安全培训和事故预防,确保项目的安全运行。

8. 环境保护专员:负责项目的环境保护工作,制定环保方案,监测环境污染物排放情况,确保项目的环保要求得到满足。

9. 协调员:负责各部门之间的协调工作,解决各种问题和冲突,确保项目各项工作的顺利进行。

10. 文秘:负责项目部的办公事务和文件管理工作,包括文件的起草、传递和归档等。

以上是一些常见的工程项目部岗位职责,具体的职责会根据不同项目和组织的需求而有所差异。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责1、项目经理职责(1)代表事业部实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律,法规、方针、政策和强制性标准,执行事业部的管理制度,维护企业的合法权益。

(2)履行“项目管理目标责任书”规定的义务。

(3)组织编制项目管理实施规划,制定项目目标计划。

(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

(5)建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。

负责组织项目部人员执行项目管理制度。

(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调,解决项目中出现的问题。

(7)按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

(8)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

(9)组织工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

(Io)处理项目部善后工作。

(11)协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

2、生产经理职责(1)协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。

(2)组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。

(3)参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。

(4)负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。

(5)组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。

(6)审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。

(7)参加工程验收,处理质量事故。

(8)审批项目材料、设备计划,组织材料、设备的现场管理。

(9)主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。

(Io)组织、参与工程预决算工作,加强成本管理降低工程成本。

(11)督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

(12)领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习,交流质量、安全经验。

(13)参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核,定期检查合同执行情况。

4项目部岗位职责

4项目部岗位职责
5、参加现场水电暖工程合同管理,严格执行水电暖工程合同规定,确保水电暖工程合同履约完成,协助处理水电暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;进行水电暖资料的收集、整理、汇总及归档工作;做好工作日记和有关的工作记录;
6、加强与设计院、监理单位、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
直 接
上 级
项目土建工程师
岗 位
职 数
直 接
下 级
项目土建技术员




1、根据公司批准的施工总进度计划,协助项目部控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收;
8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,合理计算周转材料的折旧摊销金额;
9、实行限额配料,协助和配合有关部门推行经济核算制;
10、审核《材料付款申请书》;
11、完成领导交办的其它工作,向公司提出合理化建议。
备 注
所 属 部 门
工程技术部
岗 位 名 称
项目土建助理
工 程 师
5、熟知订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续,以及违反合同应负的责任和处理方法;负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》;
6、严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领发手续需齐全,并建立责任制,努力降低材料的消耗;负责定期组织对仓库进行盘点;
7、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费;
7、解决水电暖工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的水电暖工程涉外关系;

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 确定项目目标和范围,负责与项目团队合作,确定项目的目标、范围和可交付成果,确保项目目标与组织战略目标一致。

2. 制定项目计划,负责制定项目计划,包括项目时间表、资源分配、成本估算和风险管理计划,确保项目按时按质完成。

3. 领导项目团队,领导和管理项目团队,包括项目经理、项目成员和外部合作伙伴,确保团队成员理解并履行其职责。

4. 监督项目进展,监督项目进展,跟踪项目进度和成本,及时发现和解决项目风险和问题,确保项目按计划进行。

5. 沟通与协调,负责与项目相关方进行沟通和协调,包括内部部门、客户、供应商和其他利益相关者,确保项目各方利益得到充分考虑。

6. 质量控制,负责制定和执行项目质量管理计划,确保项目交付成果符合质量标准和客户要求。

7. 报告和评估,负责编制项目报告,向上级领导和相关方汇报项目进展和问题,及时评估项目绩效并提出改进建议。

8. 结束项目,负责项目收尾工作,包括项目交付、成果验收、团队解散和项目总结,确保项目圆满结束并为未来项目经验积累。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 确定项目目标和范围,负责与项目团队合作,确定项目的目标和范围,制定项目计划和时间表,以确保项目能够按时完成。

2. 管理项目资源,负责分配和管理项目资源,包括人力、物资和财务资源,以确保项目能够高效地运作。

3. 监督项目进度,负责监督项目的进度和执行情况,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目能够按计划进行。

4. 沟通协调,负责与项目团队、相关部门和外部合作伙伴进行沟通和协调,确保项目各方面的工作协调一致。

5. 风险管理,负责识别和评估项目中的风险,并制定相应的风险管理计划,以确保项目能够顺利进行。

6. 质量控制,负责监督项目的质量控制工作,确保项目交付的成果符合质量标准和客户需求。

7. 报告和评估,负责编制项目进度报告和评估报告,向上级领
导和相关部门汇报项目的执行情况和成果。

8. 团队管理,负责领导和管理项目团队,包括招聘、培训和绩效评估,以确保团队的高效运作和合作。

以上就是项目部岗位的主要职责,希望能够对您有所帮助。

项目部岗位职责(推荐2篇)

项目部岗位职责(推荐2篇)

项目部岗位职责(推荐2篇)本站小编为你整理了多篇相关的《项目部岗位职责(推荐2篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《项目部岗位职责(推荐2篇)》。

第一篇:项目部岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2、对项目部员工定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目司质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验收工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

9、协助公司对项目部的检查、鉴定和评奖申报工作。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目副经理岗位职责1、受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、负责质量、安全教育,保证各项制度的正常进行,对所负责的工程质量、安全、进度全面负责。

3、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题。

4、组织召开生产调度会,协助项目经理做好施工进度计划、材料计划的平衡,督促到位。

5、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置。

6、组织现场综合性检查,并对生产中存在的主要问题进行处理。

7、每星期负责对工地进行一次安全检查,重点对外架、临边围护、施工临时用电、放坍塌、物体打击进行检查,对检查出的问题督促下发整改并监督整改。

8、负责每星期对工地进行一次质量检查,从源头上控制工程材料的质量,认真督促检查进场材料的产品合格证和检验报告,确保进场材料合格,对不合格产品清除施工现场并提出整改措施。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责一、质量检查员岗位责任制1、负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。

各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;2、收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;3、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对于发生的质量事故如实上报;5、参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;6、积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。

根据实行检验情况,经常提出质量研究课题;7、在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;8、坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;9、认真实行目标管理和全面质量管理;10、对职工进行“安全生产,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检网,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;11、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;12、正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;13、支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;14、对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量;15、认真执行有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施;16、主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。

项目部岗位职责

项目部岗位职责

项目部岗位职责
1. 确定项目目标和计划,负责与团队合作,制定项目的目标和计划,包括项目的时间表、预算和资源分配。

2. 协调团队成员,负责协调项目团队成员的工作,确保他们理解并履行各自的职责,以确保项目按时完成。

3. 监督项目进展,负责监督项目的进展,及时发现并解决可能出现的问题,以确保项目按计划进行。

4. 沟通与协调,负责与客户、团队成员和其他相关方进行沟通和协调,确保项目的顺利进行。

5. 风险管理,负责识别项目可能面临的风险,并制定相应的风险管理计划,以减少风险对项目的影响。

6. 质量控制,负责监督项目的质量,确保项目交付的成果符合客户的要求和标准。

7. 报告和总结,负责编写项目进展报告和总结报告,向上级领
导和客户汇报项目进展情况和成果。

8. 团队管理,负责管理项目团队成员,包括招聘、培训和绩效评估等工作。

9. 知识管理,负责收集、整理和传递项目相关的知识和经验,以便将其应用到未来的项目中。

10. 改进和创新,负责不断改进项目管理方法和工作流程,以提高项目的效率和质量。

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项目经理职责(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。

认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。

保证本工程所确定的各项目标全部实现。

(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。

(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。

(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。

(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。

(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

项目工程师职责(1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

(2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

(3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。

(4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

(5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

(6)具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

(7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。

(8)负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

(9)负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。

质量员职责(1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。

(2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

(3)认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

(4)在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

(5)参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

(6)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。

(7)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

(8)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

施工员职责(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。

(2)负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。

(3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

(4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

(5)以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。

(6)认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

(7)在施工过程中。

协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

(8)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

材料员职责(1)做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。

(2)按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。

(3)具体落实材料降本目标,并进行动态控制。

(4)参与材料采购合同的管理。

(5)做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

(6)做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。

(7)参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。

(8)做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

(9)严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。

(10)做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。

成本员职责(1)根据预算负责编制项目单位工程"降本计划",负责落实本计划的贯彻实施。

(2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

(3)及时间项目经理提供成本分析数据,并反馈给有关人员,参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

(4)经常了解生产经营和生产成本费用开支情况,做好分部分项成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程综合分析,协助项目经理组织经济活动分析。

(5)根据会计核算要求,做好材料采购结算库存,认真审核原始凭证,正确编制记录凭证,及时登记各种财务明细帐,正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。

(6)负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

(7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经济核算关。

计划核算员职责(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。

(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

安全员职责(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

(3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。

(4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

(5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。

(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

(8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。

(9)督促施工班组建立防火安全责任制。

(10)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。

(11)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。

(12)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。

(13)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。

(14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

预算员职责(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

综合治理员职责(1)在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作,并督促检查工地的食堂、宿舍,实行条块保管责任制。

(2)做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定,严格控制污染点,制订管理制度。

(3)有权对职工违反卫生制度,不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。

(4)负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改,做到整齐划一,参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。

(5)防止未受教育人员上岗,杜绝盲流和儿童进入施工现场。

(6)做好现场"五有"齐全工作,无“四害”孽生地,无污水现象。

(7)积极参与社会治安的治理和管理工作,负责工地内的治安保卫工作。

(8)在项目经理的领导下,抓好对施工现场民工的教育工作,让他们了解和掌握法律、法规,从而做到自觉维护社会治安。

(9)做好门卫的安排工作,防盗防火,保证车辆安全进出。

翻样员职责(1)在项目经理和项目工程师的领导下,做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。

(2)熟悉图纸并按图纸施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作,审查图纸中的有关内容,并做好记录。

(3)根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划,并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。

(4)负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。

(5)参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。

(6)负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。

(7)及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。

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