校长大讲堂发言稿 2016

凸显一校一品

常抓后勤管理

---“校长大讲堂”二0一五年度工作述职报告

韩岔中心小学

2016-01-18

凸显一校一品常抓后勤管理

----“校长大讲堂”二0一五年度工作述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，能有幸在这儿与各位一起交流学校常规管理的得失，我感到无比高兴，对我而言，说不上是“经验”之谈，很大程度上是一次学习的机会。下面，我就一年来学校管理的一些做法向大家汇报如下：一、学校概况：

韩岔中心小学现有学生543人，其中寄宿生279人，小学部现开设12个教学班，学生382人，幼儿园开设6个教学班，有幼儿161人，共有教职工52人，今年新建了学生餐厅及师生住宿楼。是一所乡镇完全小学。

二、创立具有人文色彩的班级文化建设

为了促进我校班级文化建设，彰显班级文化的特色，学校要求各班要努力在班级文化生活中张扬自己的文化个性，按照“实用、高雅”的原则，突出学校特色建设，既保证统一和谐，又各有特色，各有亮点。各班班主任均能重视教室环境的布置，力求让教室的每一面墙壁都会“说话”。走进每一个教室，就会被一幅幅设计精美、色彩亮丽、富有个性的布置所吸引。每一个角落都体现出独具匠心和高品位的文化气息，每一寸空间都充溢着浓烈的读书求学氛围。各班能根据本班特点，教师与学生齐心协力、绞尽脑汁，为班里添红加绿，聚众人智慧创设班级亮点，使班级布置处处闪放光彩。

三、后勤管理常抓不懈

为了让学生进得来，学得好，学校后勤凸显特色，服务学生体现本色。坚持以教学，服务师生为出发点，走出了一条“以生为本，服务育人”之路。

后勤最为出色的是学生的寝室管理。把寝室管理得卫生、亮丽，既是学生健康的有力保证，又为学生养成良好的卫生习惯打下坚实基础。为此学校开展了一系列丰富多彩的活动。第一，建立值日天天做、一日一检查、一周一评比的卫生制度，制作流动红旗，按照统一公布的成绩，在每周例会上进行授旗仪式。第二，对照寝室管理标准，做到被子、脸盆、鞋子等三个“一条线”，从上到下，从里到外整齐划一。餐具、牙具、衣物等全部编号入柜。对叠被子等有一定难度的环节，开展比赛活动和“大帮小”活动，看看谁的被子叠得最像“豆腐块”，以突破难点。第三抓好衣被、用具、地面、墙壁清洁工作，能够坚持天天洗，天天扫，对被子床单等坚持晾晒制度，每学期至少隔两周由生活老师清洗一次。第四，定期进行内外消毒，防鼠害，防蚊虫，夏通风，冬保暖，杜绝一切流行病的发生。第五，把寝室卫生工作与班主任、生活老师等人员的绩效考核、评优树模等挂起钩来，形成处处有人管，时时有人管的良好局面。

食堂管理规范化，各种制度健全并上墙。五单使用规范，各种台账齐全，食品精挑细选，卫生清洁干净。今年10月份开始实施“阳光校餐”以来，学生吃的更是丰富，不仅菜谱变换花样，而且营养均

衡，饭菜可口美味，学生吃得舒心，领导满意放心。

目前，我校后勤管理工作逐步走向规范化、精细化。2012年被评为“市级标准化后勤管理优秀学校”以来先后有高镇、魏家楼、石湾、响水、石马洼、苏庄则、四小等基层大部分学校的领导前来参观学习我校的后勤管理，赢得了他们的高度赞扬。近几年来，县委王书记、政府周县长等多位县级领导前来检查指导我校的后勤管理，他们看后是赞不绝口。今后我们将以此为契机，继续强化后勤管理，努力打造省级标准化后勤管理学校，还要将后勤管理在我市打造亮点、品牌。

眼界决定境界，内涵在于锻炼。在当今教育改革的形势下，我们深知责任更重，但我们会以结实的足迹快步向前，永不停歇，向着美好的未来前行。新的发展、新的进步，新的起点，这些成绩的取得离不开上级领导的支持与关怀，离不开精诚团结努力拼搏的学校领导班子，更离不开认真学习踏实工作的广大师生。因此我们要珍惜劳动成果，发扬成绩、再接再厉、与时俱进、求真务实、真抓实干、努力提高教育教学质量，把韩岔中心小学办成一所家长满意、领导放心的好学校。

面对学校管理工作的多元化和复杂性，今天我们如何做校长，我说不出高深的理论，只能讲讲自己做校长中的领悟、启示，免不了有自夸和激动，请大家多多批评指正。

高怀礼

2016-01-18