在财务工作会议上的讲话
集团财务工作会议讲话3篇
集团财务工作会议讲话3篇集团召开财务工作会议，在本次会议作讲话致辞，本文是店铺为大家整理的集团财务工作会议讲话，仅供参考。
集团财务工作会议讲话篇一：同志们：今天，我们召开集团公司xx年度财务工作暨成本管理会议。
借此机会，我代表集团公司党委，就财务管理和成本管理工作，谈五点意见，与同志们一同研讨。
一、xx年财务管理和成本管理工作的成绩来之不易，问题不容忽视xx年是我们二十三局组建以来最为困难形势最为复杂的一年，其中有“五大困难”和“一种消极现象”严重影响和制约了集团公司的生存和发展。
这“五大困难”：一是经营工作困难重重，特别是铁路经营举步维艰;二是合作铁路项目管控难;三是资金高度紧张;四是产高利低;五是人才不足。
“一种消极现象”：上半年有个别领导干部对企业丧失信心，辞职离开企业，一度在广大干部职工中产生了消极影响。
在诸多困难和矛盾交织的情况下，集团公司上下人心思定、人心思进、人心思发展，团结一致，奋力拼搏，战胜了许多困难，克服了诸多不利因素，取得了产值、利润的新突破，遏制了危机的恶化，企业正朝着质量效益型道路前行。
一年来，我们各级财务、成本管理人员，围绕企业发展这个大局，坚持贯彻落实“在发展中促转变，在转变中谋发展，坚定不移地走质量效益型道路”的发展战略，认真履职履责，采取切实有效的措施，防范财务风险、审计风险，不断提升财务管理和成本管理水平，增强企业创效能力，取得了可贵成绩。
一是稳步推进资金集中管理，持之以恒抓外欠款清收，在资金压力极大的情况下，实现了财务状况的稳定;二是扎实开展了“小金库”专项治理等活动，对存在的问题和隐患进行了整改，顺利地通过了国家审计署和股份公司审计局的审计;三是夯实会计基础，财务决算水平稳步提高，较好地完成了股份公司的要求;四是稳步推进全面预算，效益意识普遍得到了增强，责任成本管理得到深化。
总体来讲，一年来，广大财务、成本管理人员用自己的智慧、辛劳和汗水，为确保企业的整体财务状况良好，为推进企业向质量效益型道路迈进做出了积极的贡献。
财务工作会议讲话稿
财务工作会议讲话稿一：大家好：本次全公司抽出时间在青城山开会，围绕董事长提出的如何实现企业效益最大化和如何体现员工价值实现两个中心，进行集中讨论。
前一个中心，是企业管理追求的目标，也是我们在财务管理上要争取实现的目标，在座的财务人员感受是最深的，也是大家为之努力的。
后一个中心，是企业保证在企业发展的同时，让员工获得恰当的价值回报，也是公司每个员工关心的问题。
这两个中心归结起来，是一个根本性问题，也就是我们要在企业内部打造企业和员工相同的价值观取向，防止企业价值观的背离，寻求管理上的一种和谐，保证公司持续良性的发展。
当我们坐在这里讨论这个问题的时候，这是对公司具有里程碑的意义的事情，是我们公司从人治走向完全的制度管理，引进文化管理的标志。
价值观是企业文化管理的核心问题，要彻底解决这个问题，就必须形成一整套完整的制度体系，需要我们在座的财务人员共同努力。
这些年，公司的管理不断提升，但现在仍然有很多问题摆在我们面前，一些现代的被证明行之有效的管理工具、管理方法我们仍然停留在认识阶段，前几年，战略管理开始运用到我们管理之中，公司很多重大的决策，董事长和公司高层都能站在战略发展的宏观高度去做决定，这保证了我们企业的良性发展。
在财务上，我们开始重视财务战略、融资战略，现在证明是成功的，到现在，我们初步建立了适合集团发展的财务管理体系，极大地提升了集团在银行的资信等级和授信等级。
但今天会后，在座的各位的任务很重，要把这次会议的议题转化到可行的管理之中去。
下面我谈三个方面的问题：一、进一步构建和完善在集团架构下保证会上两个中心实现的财务管控体系十年前，当我们企业开始发展的时候，只有一个会计和一个出纳，会计还兼其他工作，到后来，我们有了路上的项目、有了酒店、有了建筑项目，也就逐步有了项目上的会计、出纳，有了酒店的财务经理和财务人员，有了一些财务管理办法;到02年的时候，集团的各个公司各个独立核算的项目部都配备了合适的财务人员，集团设置了财务总监和财务部，设置了监审部，监督指导下面的会计工作，04年集团成立，在05年随着集团战略的调整，进行了财务体系的相应调整，并初步构建了集团的财务管控体系。
在财务工作会议上的讲话稿
在财务工作会议上的讲话稿财务工作由来已久,可以说无论是何种运作形式还是经营模式的机构、单位,乃至民间组织都离不开财务工作。
下面是小编给大家整理的在财务工作会议上的讲话稿，仅供参考。
在财务工作会议上的讲话稿篇1同志们：省药品监管局新班子组建两年来,系统上下团结一致,迎难而上,务实创新,工作有了很大起色,有效地推动了我省药监系统各项工作上台阶，在体制改革方面,顺利完成了三级机构组建任务,全系统办公条件、执法装备都有了很大改善,干部队伍的年龄结构、知识结构趋于合理。
在市场整治方面,查处了一批涉及面广、数额大、影响恶劣的大案要案,集中整治了一批非法药品市场,有力地规范了药品市场秩序。
在药品生产经营监管方面,积极实施gmp、gsp认证,规范药品生产经营企业行为;大胆创新监管方式,降低了药品流通市场准入的门槛,让老百姓得到了实惠。
在促进医药经济发展方面,按照监帮促相结合的方针,积极改进服务态度。
在食品安全监管方面,牵头组织制定了食品药品放心工程实施方案,组织协调有关部门对食品安全问题进行综合治理。
特别要指出的是,在去年抗击非典斗争中,药监系统广大干部职工表现出了高度的政治责任感和强烈的社会责任感,把防治非典作为压倒一切的重中之重工作,加大了市场整治的力度,开辟了快速审批绿色通道,配合做好药械采购和储备任务,确保了防治非典药品的质量,保证了供应,稳定了物价,为我省取得抗非典阶段性胜利作出积极的贡献。
对今年的工作,我讲几点意见。
一、坚持以人为本的发展观,明确肩负的历史使命,增强责任感和使命感党的xx届三中全会提出了“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的战略部署。
xx 多次强调“群众利益无小事”。
吴仪副在全国食品药品监管工作会议上提出:“食品药品直接关系人民群众的身体健康和生命安全,是一件天大的事。
”可以说,做好食品药品监管工作,保障人民群众的身体健康和生命安全,是药监系统一项光荣而艰巨的历史使命。
财务工作会议上的讲话3篇
财务工作会议上的讲话3篇财务工作会议上的讲话篇一：同志们：今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司某某年度财务工作会议，主要内容是总结某某年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署某某年的财务重点工作。
某某年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。
财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。
成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。
财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。
为某某年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。
各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司某某年的辉煌业绩。
在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为某某年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。
一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
某某年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。
某某年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。
某某年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。
在公司财务决算工作会议上的总结讲话
在公司财务决算工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸和大家一起参加公司财务决算工作会议，此次会议的目的是总结过去一年公司的财务工作，分析存在的问题，规划未来的目标和计划。
在此，我代表财务部向在座的领导和同事汇报我部门的工作情况和发现的问题。
首先，回顾过去一年，公司各项业务发展稳步、健康，整个团队积极进取、协作默契。
在财务方面，我部门认真贯彻执行公司财务政策、规定、保障公司财务稳健运作，取得了以下的成绩：一、收入支出情况公司收入和支出情况总体在可控范围内，如果从总账和留存利润这两个角度去看，公司的经营情况是相对健康的。
但由于行业竞争加剧和各种外部因素的影响，公司一些指标达不到目标，比如货币资金减少，应收账款和存货支付压力等方面存在问题。
二、内部管理方面公司继续加强内部管理，改进管理方法，规范流程，提高管理效率，并探索改革配套管理软件模式，加强财务信息的内控管理，使收支管理更加透明，更加规范、严密，确保数据准确、完整，信息安全等工作有所提高。
三、财务预算与管理方面公司注重预算管理，认真做好各个预算项目，精细化管理达到了预期的效果。
在预算实施方面，加强投资、经营管控，实现了预算和成本的稳控。
同时，加强对合约收入的管理，确保合同期内开展业务的合规性和稳定性。
四、财务报表方面财务报表方面，公司按照会计准则编制财务报表，突出财务信息的真实、准确和文化特征，每季度进行母公司财务报表分析，把握财务风险，及时发现和解决各种财务问题。
综上所述，公司的财务工作取得了一些成就，值得表扬，但同时也我们也看到，仍然存在以下问题：1.应收账款和存货等支出增长较快，增长速度明显高于应收账款和存货的增长速度。
2.现金流量比上年有所下降，需要加强现金流管理。
3.项目开支和成本管控需要进一步加强，确保项目不超预算等。
以上是我部门今年工作的总结情况和存在的问题，我相信，凭借全体团队的努力，我们一定能够找到并解决一切存在的问题，今年财务工作会进一步规范，财务管理效能会有所提升。
领导在财务部工作会议讲话
领导在财务部工作会议讲话尊敬的财务部全体员工：大家好！今天我很高兴能够与大家一同参加这次财务部工作会议。
首先，我想感谢各位在过去一段时间里对财务工作的辛勤付出和努力。
正是有了大家的共同努力，我们才能够取得如此出色的成绩。
回顾过去一年，我们在财务工作中做出了重要的突破和进步。
不仅顺利完成了年度预算目标，还积极参与了公司内外部项目，取得了良好的社会声誉。
这些成绩的取得离不开大家的团队合作和个人努力，我代表公司向大家表示诚挚的感谢！然而，我们也不能因此而满足。
面对日益激烈的市场竞争和变化的经济环境，我们需要更加紧密地团结在一起，共同努力，为公司的发展贡献更多的力量。
首先，我们要加强团队合作。
只有形成紧密的协作机制，才能够更好地发挥各自的优势和专长，将各项工作做到最好。
财务部是公司的重要支持部门，我们要与其他部门密切配合，做好预算编制、成本控制、财务分析等工作，为公司的决策提供准确、及时的数据和建议。
其次，我们要不断提高自身素质和能力。
财务工作是一个复杂而庞大的系统工程，我们需要继续学习、不断拓展知识面，跟上时代发展的潮流，掌握新的技术和方法。
同时，我们也要关注行业动态和市场变化，增强对宏观经济和财务政策的敏感度，做到及时应对和有效应对。
此外，我们还要提高工作效率和质量。
财务工作关乎公司的经济效益和利益分配，我们要做到细致入微、认真负责，保证财务数据的准确性和可靠性。
同时，我们也要积极推动数字化转型，利用新技术、新系统提高工作效率和精确度，减少人为错误的发生。
最后，我希望大家能够树立正确的价值观和职业道德。
作为财务人员，我们要坚守诚信和规范，遵守法律法规，做到阳光透明、公平正义。
不仅如此，我们还要有担当和责任心，明确自己的职责和使命，勇于担当，勇于创新，为公司的可持续发展贡献力量。
在新的一年里，我们还将面临更多的挑战和机遇。
我相信，只要我们坚定信心、保持团结，积极应对，就一定能够再创佳绩。
让我们紧密团结在一起，为实现公司的战略目标和发展愿景而努力奋斗！最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力。
财务年度总结会议讲话(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开财务年度总结会议，共同回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，明确目标，为新一年的工作做好准备。
在此，我代表公司财务部，向全体财务人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，成绩斐然过去的一年，在公司领导的正确领导下，财务部全体员工团结协作、勤奋工作，取得了显著的成绩。
1. 完成财务预算：我们按照公司年度预算要求，合理分配资金，确保了公司各项业务的正常开展。
全年累计实现收入XX亿元，同比增长XX%；累计实现利润XX亿元，同比增长XX%。
2. 加强成本控制：我们深入开展成本核算工作，对各项费用进行严格把控，有效降低了成本。
全年累计节约成本XX亿元，为公司创造了良好的经济效益。
3. 优化财务流程：我们不断优化财务流程，提高工作效率。
通过推行电子发票、财务共享中心等举措，实现了财务工作的便捷化和高效化。
4. 强化风险管理：我们加强对财务风险的识别、评估和防范，确保公司财务安全。
全年累计识别风险XX项，有效防范风险XX项。
二、正视问题，砥砺前行在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，财务工作中还存在一些问题和不足：1. 财务信息化水平有待提高：部分财务软件功能尚未充分发挥，信息化建设仍需加强。
2. 财务团队建设需进一步加强：部分财务人员业务能力有待提升，团队整体素质需进一步提高。
3. 财务风险防控意识需增强：个别业务领域风险防控意识不足，需加强培训和宣传。
三、展望未来，明确目标新的一年，财务部将继续秉承“严谨、务实、创新、高效”的工作理念，为实现公司发展目标贡献力量。
1. 提升财务信息化水平：继续推进财务软件的升级和应用，提高财务工作效率。
2. 加强财务团队建设：加大人才培养力度，提升财务人员的业务能力和综合素质。
3. 完善财务风险防控体系：加强风险识别、评估和防范，确保公司财务安全。
4. 提高财务服务质量：持续优化财务流程，提升服务质量，为公司发展提供有力保障。
最后，祝愿公司在新的征程中再创辉煌，祝愿全体同事在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们齐聚一堂，召开财务年度总结会议。
财务领导讲话稿6篇
财务领导讲话稿6篇财务领导讲话稿1今天，是我担任财务部主管工作以来第一次开会，会议的`主要内容是总结去年的工作成绩，查找存在的不足，明确今年的工作思路和主要措施。
下面请各位分别对去年的工作进行总结。
刚才，每个人都对自己去年的工作进行了总结，有的比较详细，有的比较简单。
总的看基本上比较全面的肯定了工作成绩，也查找了不足，明确了方向。
下面，我想结合去年的工作，就如何做好今年的工作讲几点意见。
第一，热爱本职工作。
要做好财务部的工作，首先大家要热爱财务部的工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。
只有热爱财务部工作，才能发挥自己的才能，在财务部做出一番成绩，为公司当好“管家”。
同时，要做一个安稳、踏实、勤勉的人。
我们财务部的工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
如果能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。
第二，要增强责任意识，工作做到日清月结。
我们大家管钱管物，来不得半点马虎，一定要增强责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量减少人为的纰漏。
比方说，全年仓库物资在盘点时数量都调好了，可到了月底仓库的个别材料的数量账面数与实际库存数量相差很大，这就是工作责任心不强造成的。
这会新的录单员上任了，一定要引以为戒，要以高度负责的精神对待工作，录单一定要及时，每日清完，审核员审单时要认真仔细，不能马虎大意。
总之，不论是财务工作，还是物资管理工作，都要做到日清月结，决不允许再出现账物不符的现象。
否则，我们要按照规定追查责任。
第三，严格遵守制度，按规定办事。
我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到我们公司自己制定的各项财务制度，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。
第四，注重职业道德。
大家都要以会计职业道德规范自己的行为，主要是：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。
2024年会计财务决算工作会议上的讲话
2024年会计财务决算工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常荣幸能够在2024年的会计财务决算工作会议上发表讲话。
首先，我谨代表全体会计财务人员向各位领导和同事表示衷心的感谢和诚挚的敬意！同时也要感谢组织机构对我们工作的大力支持和关心。
回顾过去一年，面对国内外复杂多变的经济形势和市场环境，我局会计财务团队勇于担当、积极应对，做出了一系列积极、有效的工作成果。
我们在财务管理、会计核算、财务决算等方面取得了显著的成绩，为组织机构的发展和改革提供了坚实的财务支持和保障。
首先，我们加强了财务管理。
在过去一年，我们有针对性地制定了更加科学合理的财务管理制度和规章制度，强化了财务风险防控意识，切实提高了财务管理的规范性和透明度，进一步加强了资源的合理配置和使用效率。
其次，我们优化了会计核算。
为了更好地履行会计职责，我们积极推进财务会计改革，倡导规范的会计处理，进一步完善了会计核算制度，提高了会计数据的准确性和可靠性。
我们严格遵守会计准则，积极参与并顺利通过了外部审计，确保了财务信息的真实、准确和完整。
再次，我们提高了财务决算水平。
财务决算是财务管理的重要环节，也是财务工作的一项重要任务。
在过去一年，我们不断加强财务决算的监督和管理，确保了财务决算的及时性、准确性和完整性。
与此同时，我们充分发挥财务决算的综合指导作用，为组织机构的决策和发展提供准确的财务信息和有效的财务决策支持。
回顾过去一年的工作，我们取得了较为显著的成绩，但也要清醒地看到存在的问题和不足。
在新的一年里，我们要进一步转变观念，提高队伍素质，创新工作方法，全面提升会计财务工作的水平和质量。
首先，我们要进一步加强财务管理。
我们要更加注重财务信息的分析和评估，加强对财务指标的把握和分析，做到早发现、早预警、早处理，进一步提高财务管理的科学性和精细化。
其次，我们要进一步优化会计核算。
我们要进一步加强会计准则的学习和应用，倡导规范的会计处理，做到账务清晰、科目规范，进一步提高会计核算的准确性和规范性。
财务管理会议讲话3篇(最新篇)
财务管理会议讲话3篇财务管理会议讲话3篇财务管理会议讲话篇一：各位校长：6月11-12号，规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校xx年1-5月份公务接待情况进行了专项检查。
今天我们在这里召开公务接待检查通报会，主要目的是通报此次检查的结果，落实整改意见，规范市直学校的财务管理。
刚才监察室葛主任对本次检查情况进行了通报，凡是存在问题的学校要及时整改，尤其是问题比较突出的学校，一定要查明原因，提出整改方案报监察室。
下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点意见。
一、充分认识做好学校财务管理工作的重要意义今年是教育经费管理巩固年，更是改革年，党的十八届三中全会就深化教育领域综合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《关于深化教育领域综合改革的实施意见》，明确了目标任务，需要教育财务工作提供全力支撑与保障。
面对教育工作新的形势和要求，规范学校财务管理工作，提升财务管理水平意义重大。
加强财务管理是管好用好财政资金的必然要求近年来，教育经费投入不断加大，教育经费的使用已经成为全社会关注的热点。
随着教育经费支出的公开度、透明度越来越高，需要我们学校财务管理更加科学化、精细化，以经得住社会的考验和监督。
去年大丰市研究出台了《关于全面推行财务公开制度的通知》，明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示，我们也在积极探索，将市直学校的预决算、三公经费情况进行公开，实现市直学校财务阳光化。
加强财务管理是新时期反腐倡廉的必然要求党的群众路线教育实践活动以来，全党上下积极响应中央号召，弘扬艰苦奋斗作风，坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费。
市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序，严格控减三公经费支出，近期又对市直单位xx年反腐倡廉制度执行情况进行了通报，部分学校也在其中，同时将反腐倡廉制度执行情况列入各单位领导班子考核、反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖的重要加强学校的财务管理工作，有利于从源头上遏制腐败浪费行为的发生。
在公司财务工作会议上的讲话
在公司财务工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：我很荣幸能够在今天的公司财务工作会议上发言，与大家一起分享我的观点和思考。
首先，我想向大家汇报公司最近的财务状况。
根据我们的财务报告，公司去年实现了不错的收入和利润增长，同时也取得了不少诸如业务扩展、效率提升等其他方面的进展。
在这一过程中，财务部作为公司的后勤保障，肩负着重要的责任和任务。
在严格控制成本、稳健投资、优化运营等方面，我们取得了一定的成绩。
但是在此也要提醒大家，财务工作从来都不是一路顺风，当前公司面临的外部环境和内部问题，也为我们的工作带来了不少挑战和压力。
因此，我们需要进一步完善和加强公司的财务工作。
具体来说，需要在以下几个方面有所突破：一、提高资金规划和管理水平资金是企业的生命线，一个优秀的企业应该有充足的资金保证其正常运营。
总体来讲，公司在资金方面还有不少问题：一方面，流动资金无法得到有效利用，导致融资成本增高。
另一方面，我们需要进一步提高关键项目的资金保障能力，确保项目顺利推进，确保资金的稳定回流。
因此，财务部需要在细节化的预算管理和资金流动监测上发挥更多的作用，并寻求更加优惠的资金方案来支持公司未来的高速发展。
二、优化利润结构和加强成本管理公司的利润是公司存活和发展的关键，因此，我们需要进一步优化利润结构，并将其调整得更合理、更规范。
另外，有效的成本控制也是财务部门的核心职责之一。
我们需要针对不同项目的成本进行精确测算，并制定相应的成本管制计划，确保公司的成本管理进入更高的水平。
三、加强财务监督和管理作为一个负责任的企业，我们应当增强财务监督和管理，并建立与众不同的内部审计机制。
在这个过程中，财务部应当加强对公司财务活动的掌控，不断完善和提升公司内部控制的各个环节。
除此之外，跟进新的行业标准和政府政策，以确保公司财务的合规行动，并协助公司其他部门合规运作。
尊敬的领导、同事们，以上只是我对于公司财务工作的一些思考和建议，希望能够得到大家的支持和认同。
会计财务决算工作会议上的讲话(2篇)
会计财务决算工作会议上的讲话尊敬的各位会计财务决算工作人员，大家好！首先，我要感谢每一位在过去一年中为公司做出辛勤努力的会计财务部门的同事们。
正是你们的专业知识和敬业精神，才为公司的决策提供了强有力的支持。
作为一个会计财务决算工作的人，我们的工作责任重大，需要处理大量的财务数据，进行准确的记录、分析和报告。
我想借此机会与大家共同回顾一下过去一年的工作成果，同时也希望向大家提出一些建议和展望未来。
首先，回顾过去一年的工作，我们可以看到在面对疫情带来的挑战时，会计财务部门表现出了巨大的应变能力。
我们快速调整工作模式，采用远程办公的方式，保证了财务报表的按时提交。
同时，我们也加强了财务数据监控和风险防范，确保了公司财务的稳定。
这些努力为公司的发展提供了重要的保障和支持。
但是，我们也要清楚地认识到还有一些问题和挑战需要解决。
首先，我们需要进一步加强对财务规范的理解和遵守。
财务报表的准确性和合规性是我们工作的核心，我们要时刻保持警惕，遵循相关法规和政策，保证财务数据的真实性和可靠性。
其次，我们要加强沟通与协作。
会计财务决算工作需要与其他部门进行紧密合作，我们要加强与其他部门的沟通，及时了解他们的需求和问题，提供及时的解决方案。
最后，我们要不断提升自己的专业知识和技能。
财务行业日新月异，我们要保持学习的状态，及时掌握最新的财务法规和会计准则，提高自己的工作能力和水平。
展望未来，我有一些期望和希望。
首先，希望我们可以进一步提高工作效率和质量。
我们要借助技术和工具的发展，优化工作流程，提高财务数据的处理和分析速度。
其次，希望我们能够加强团队的凝聚力和合作性。
只有形成一个和谐团队，才能更好地完成工作任务，提高整体业绩。
最后，我希望我们能够积极参与公司的决策和战略规划。
会计财务数据是决策的重要依据，我们要主动向公司管理层提供决策支持，为公司的长远发展贡献智慧和力量。
最后，我要再次感谢大家过去一年来的辛勤付出和付出的努力。
领导在财务工作会上的讲话
领导在财务工作会上的讲话
尊敬的财务工作会的各位同事们：
大家好！
首先，我想对大家在财务工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为你们的努力，我们的财务部门才能够发挥作用，为公司的发展做出重要贡献。
财务工作是任重道远的工作。
我们肩负着管理公司财务资源、保障公司稳定经营的重要职责。
正因如此，我们要时刻保持谨慎、专注的态度，在细节之处把控好，确保财务工作的准确性和可靠性。
财务部门作为一个核心职能部门，我们需要时刻保持敬业精神，严格按照相关法律法规和公司制度进行操作，同时发扬雷厉风行、务实高效的工作风格。
我希望大家从细节做起，不断提高自己的工作素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
近年来，我国经济面临着很多不确定性和挑战，外部环境的不稳定性增加了我们财务工作的难度。
因此，我们要密切关注国内外经济动态，紧紧跟随市场的变化，及时采取相应的财务措施，保护公司的财务利益和风险。
另外，随着信息时代的来临，科技的发展也对财务工作提出了新的要求。
我们要积极应用先进的财务软件和技术，提高工作效率和准确性。
同时，也要加强对财务工作的数据分析和挖掘，为公司的战略决策提供有力的支持。
在财务工作中，诚信是最重要的品质之一。
我们要坚持诚实守信，严禁任何形式的财务违规行为。
同时，我们要加强对公司财务风险的管控，确保财务安全和稳定。
最后，我希望大家能够保持积极乐观的心态，勇于创新和改革。
只有不断学习和进步，才能不断适应未来的挑战和变化。
我相信，通过我们的共同努力，财务部门一定能够更好地服务于公司的发展，为实现公司的目标不懈奋斗！
谢谢大家！。
财务工作会讲话稿7篇
财务工作会讲话稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年领导在财务部工作会议讲话
2024年领导在财务部工作会议讲话尊敬的财务部全体员工：大家好！在这个特殊的____年，我很荣幸能够站在这里，与大家一同探讨财务部未来发展的道路。
首先，我要感谢每一位同事在过去的几年中对财务部工作的辛勤付出和努力，正是你们的奉献才使得财务部能够取得今天的成绩。
回顾过去，我们取得了一系列重要的成就。
我们坚持以服务为中心，对内努力提升财务管理水平和效率，对外不断完善与企业各部门之间的合作和沟通机制。
我们在预算控制、成本管理、内部控制等方面做出了突出贡献，为企业的可持续发展提供了坚实的财务支持。
同时，我们也积极参与了企业社会责任项目，展现了财务部的公益形象。
然而，面对日新月异的市场环境和激烈的竞争局面，我们必须继续努力和进取，以适应新形势下的财务管理需求。
首先，我们要更加注重数字化转型。
随着科技的发展，财务部的工作也需要与时俱进。
数字化技术和大数据分析已经成为了财务管理的重要工具，我们要积极应用这些技术手段，提升数据分析和决策能力。
通过建立智能化的财务管理系统，我们能够减少繁琐的手工操作，提高工作效率，减少错误风险。
其次，我们要加强风险管理。
在高度竞争的市场中，风险随处可见，财务部作为企业的“守门人”，要加强对风险的认知和防范。
我们需要建立健全的风险管理制度和内控机制，加强对资金的监测和分析，及时发现和应对潜在的风险。
同时，我们还要持续加强与其他部门的沟通和合作，形成联防联控的合力，确保企业稳定运行。
第三，我们要深入了解企业战略，充分发挥财务杠杆作用。
财务部作为企业决策的一部分，需要更加了解企业的战略目标和经营模式，以提供更准确、科学的财务分析和预测。
我们要积极参与公司战略决策过程，提出财务方面的建议，并为企业提供可行的方案。
同时，我们还要通过财务资源的合理配置，发挥财务杠杆作用，为企业的发展提供有力的支持。
此外，我们还要加强人才培养和团队建设。
财务部是一个高度专业化和技术性很强的部门，我们必须保持高水平的专业素质和团队协作能力。
财务工作会议讲话稿3篇
财务工作会议讲话稿3篇在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果。
以下是店铺整理的财务工作会议讲话稿，欢迎大家阅读。
财务工作会议讲话稿一：同志们：这次全县加强财政管理严肃财经纪律工作会议，是继去年年底全县财政监督检查工作会议之后，县政府第四次召开会议专题安排财政财务管理工作，这充分表明县委、县政府对财政财务管理工作的高度重视，也反映出当前我们财政财务管理工作中还存在一些突出问题，今天会议的主要任务是，深入分析当前全县财政财务管理工作形势，针对存在的主要问题，对全县财政财务管理工作进行再安排、再部署、再要求，动员各级各部门进一步提高思想认识，严肃财经纪律，以高度负责的态度做好财政财务管理工作，确保全县财政经济健康稳步运行。
杨县长还要作重要讲话，请大家认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
下面，我讲三点意见，供大家在工作中参考。
一、认清形势，统一思想，切实增强做好财政财务管理工作的紧迫感和责任感近年来，全县上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕严肃财经纪律、提升财政运行质量，更好的服务于经济社会发展这一中心任务，不断健全完善财政管理运行机制，深入推进财政体制改革，切实加大监督检查力度，全县财经工作秩序逐步规范，财政运行质量和效益显著提高，财政管理工作取得了明显成效。
但是，从历次财政税收专项检查和审计监督的情况看，形势不容乐观，一些问题屡审屡犯，特别是个别单位的做法已经严重违犯了财经法纪，到了非整治不可的地步。
突出表现在：一是资金使用不够规范。
有些部门和单位存在虚列支出套取财政资金、白条报账、挤占挪用项目经费等问题。
二是现金、账户和资产管理不够规范。
预算单位现金提取金额比例过大，使用范围过滥，部分预算单位银行账户数量、类别过多，账户性质不清，多头开户，有的单位已投入使用的固定资产不入账，有些出租资产没有应收收益或者收益率明显偏低，购置处置固定资产不办审批手续。
财务工作会议讲话稿4篇
财务工作会议讲话稿4篇财务是什么泛指财务活动和财务关系，是指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系。
以下是小编整理的财务工作会议讲话稿，欢迎大家阅读。
财务工作会议讲话稿一：同志们：这次财务工作电视视频会议开得很好。
刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。
下面，我再讲两个问题。
一、当前生产经营形势及后五个月重点工作最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。
大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。
四个业务板块全部实现盈利。
根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。
勘探与生产板块效益继续稳步增长，实现利润占公司总利润的90%以上。
天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。
特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。
炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。
今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。
至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。
领导在财务工作会上的讲话(精选多篇)
领导在财务工作会上的讲话同志们：这次全省规划财务工作座谈会，是经厅党组批准召开的。
刚才新时同志对去年规划财务工作总结和今年的工作安排，我都赞成。
年，是人力资源社会保障工作面临严峻挑战，经受压力最大的一年，既要应对国际金融危机的冲击，促进全省经济社会健康发展，又要实施机构改革，完成职能调整和机构人员融合。
一年来，全省人力资源和社会保障（人事、劳动保障）系统坚决贯彻落实国家和省关于保增长、保民生、保稳定的决策部署，在各级党委、政府的领导下，深入推进人事制度改革，大力加强公务员和人才队伍建设，努力构建和谐劳动关系，各项工作都取得了显著成绩。
各级规划财务部门作为人力资源社会保障系统的一个重要的综合性业务部门，紧紧围绕中心，服务大局，谋划长远，强化管理，充分发挥规划计划的宏观导向作用，努力提高统计服务决策水平，不断增强保障支撑能力，为人力资源和社会保障事业发展做出了重要贡献。
规划财务工作任务繁重、责任重大，点多、线长、面广。
对内，既要为机关的运行提供保障支撑和各种各样的服务，还要组织研究谋划事业发展和协调有关政策，许多工作很具体繁杂琐碎；对外，要与相关部门开展大量艰苦细致的协调工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，为事业发展赢得更多的支持配合。
其中的辛苦，在座的各位感触至深。
尤其是去年，同志们在面对国际金融危机期间财政预算紧缩、工作任务繁重、省市机构改革的情况，牢固树立大局意识、第1 页共32 页责任意识，齐心协力、克难奋进，以饱满的工作热情、昂扬的精神状态，不断增强服务意识，创新服务手段，完善服务机制，提高服务水平，努力把各方面的力量凝聚到推进我们的事业发展上来，确保各项工作的落实，在应对一系列挑战和考验中不断推进规划财务工作向前发展。
总之，一年来，同志们为推进人力资源和社会保障事业发展做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。
在此，我代表厅党组，向规划财务部门的同志们和分管领导，致以诚挚的慰问并表示衷心的感谢！年是应对国际金融危机的关键之年，也是国内外经济形势复杂多变的一年，人力资源和社会保障的工作任务依然艰巨繁重，全省规划财务部门的同志们要把思想和行动统一到中央和省委、省政府的决策上来，按照全省人力资源和社会保障工作会议精神，坚持以民生为本、人才优先为主线，以就业和社会保障为重点，围绕人力资源社会保障工作中心，全面做好工作。
2024年财务工作会议讲话稿(4篇)
2024年财务工作会议讲话稿尊敬的各位财务同仁：大家好！首先，非常感谢大家出席今天的财务工作会议。
在____年的新起点上，我有幸向大家介绍一下我们财务团队过去一年所取得的成绩和未来规划。
回顾过去一年，我们面临了许多挑战和机遇。
全球经济的不确定性和动荡，以及行业内的竞争日益激烈，对我们的财务团队提出了更高的要求。
然而，我非常自豪地说，我们的财务团队在面对挑战时保持了勇气和冷静，努力寻求创新和进步。
通过我们的努力，我们在以下几个方面取得了显著成绩：第一，我们加强了财务控制和风险管理。
面对复杂多变的市场环境，我们强化了对财务流程的管控，确保了会计准则和法规的合规性。
我们也加强了对财务风险的识别和管理，有效地降低了潜在的风险对组织的影响。
第二，我们提高了财务效率和精确度。
通过引入先进的财务管理系统和技术工具，我们成功地提升了财务数据的收集、分析和报告的速度和准确度。
这不仅提高了我们的决策效率，也为管理层提供了更可靠的财务信息。
第三，我们积极参与战略决策和投资规划。
作为财务团队的核心任务之一，我们积极参与公司的战略决策，并为管理层提供可靠的财务分析和建议。
我们也积极参与项目的投资规划，保障了投资的可行性和回报。
当然，我们的成绩远远不止于此。
这些成绩的背后，离不开每一位财务同仁的努力和奉献。
作为一支团队，我们共同努力克服困难，不断学习和进步。
同时，我也要感谢公司领导和其他部门的支持和合作，没有他们的支持和帮助，我们无法取得如此辉煌的成绩。
当然，我们的工作还面临着不少挑战和压力。
面对日益竞争的市场，我们需要加强自身的能力和竞争力。
我们需要更深入地理解行业动态和市场需求，以便更好地为组织提供财务支持和战略建议。
我们也需要保持敏锐的风险意识，及时应对各种变化和挑战。
另外，数字化和人工智能的时代已经来临，我们必须积极应对这一趋势。
我们需要利用先进的技术和工具，提高财务流程的自动化和智能化水平。
只有这样，我们才能更好地适应未来的工作环境，并为组织提供更高效、更准确的财务服务。
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在财务工作会议上的讲话在财务工作会议上的讲话同志们：今天召集由全校各部门主要负责人和计划财务处全体工作人员参加的财务工作会议，主要内容是总结XX年财务工作，分析存在的主要问题，通报XX年工作打算并解读刚刚修订的财务管理办法。
在全校干部及骨干教师大会上，我们总结了XX 年取得的成绩，分析了学校当前面临的形势和存在的问题，部署了XX年的主要工作。
成绩可圈可点，形势不容乐观，任务依然繁重。
困扰我们多年的难题仍然是两才，即人才和钱财。
面对这两大“瓶颈”，要靠我们的努力去克服这些困难，创造属于我们自己的幸福生活。
我们要进一步创新体制机制，集中全校教职员工的智慧，争取人才队伍建设速度明显加快；我们要进一步规范管理，动员全校力量挣好钱，管好钱，用好钱，争取经济情况的快速好转。
以下讲三个问题。
一、财务工作简要总结XX年是我校经济运行压力最大的一年。
本着“保重点、保运转、重民生”的原则，理性面对资金运行困难，合理安排预算，大力压缩办公性经费，确保各项刚性经费支出。
在处理涉及学校重大利益的问题时，我们做到了有计划、有预案，充分依靠并调动广大教职工的积极性，全校呈现出教职工团结一致，共同面对困难、战胜困难的喜人局面。
二、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难由于中央和地方对教育优先发展的逐步落实，XX年学校资金形势总体向好，财政生均拨款增加到万元，省财政预算中安排高教强省资金4亿元，预留支持高校发展资金4亿元。
此外，从XX年开始的学费价格不许调整的政策开始解冻，国家有关部支持高校发展的专项资金逐渐增加。
这种情况下，理性分析我们的现状，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住机遇争取更大投入，尚有许多问题需要解决。
资金形势依然紧张上一年度是学校经济运行空前困难的一年，今年，尽管财政拨款形式上增加亿元，但资金形势依然十分严峻。
首先，我们的债务负担依然沉重，由于国家财政及金融政策的原因，消化XX 年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还十分棘手。
第二，由于教育投入长期不足造成的基础设施欠账严重，消防设施合格率几乎为零，师生员工学习、工作、生活环境亟待改善的任务十分繁重，部分实验教学的运行投入甚至难以保证最基本的教学需要。
第三，人才队伍建设急需资金支持，无论是领军人才引进还是在岗教师进修提高，近几年资金投入都无法同兄弟院校相比，相当一部分教师甚至十余年没有出差参加过教学或科研会议。
除此之外，还有很多项目急需投入，资金形势依然十分紧张。
抢抓机遇，争取支持的意识和能力急需提高当前，许多干部在为学校争取机会和利益上做得很好，部门工作也开展得有声有色，但有些干部还在一定程度上存在消极情绪，缺少闯劲与开拓精神，工作中只会“等”和“靠”，连“要”的意识都没有，经常抱怨领导没有为他发挥作用提供机会。
事实上，你自己对本部门的工作都没有深入地思考，搞不清该做什么，能做什么，需要学校支持什么，这又怎么能得到学校支持？随着各级政府不断加大教育投入力度并引导更多社会资源支持教育，学校将面临越来越多的可争取资源。
确保教育经费占GDP-总额的4%和确保高校生均拨款的政策，看似人人有份，但也不会是平均分配，每一家都有争取利益最大化的工作空间。
而其它资源的争取更将会是我有你无，要看我们有没有这种“抢”的意识和“争”的能力。
必须承认，我们在争取外部支持的能力方面尚存很大差距，这与哈理工人的性格不无关系。
“双实双崇”是我们的文化品质内涵，但抢第 3 页共12 页抓机遇、争取支持、谋求发展也绝不应该成为弱项。
全校教职工都要有抢抓机遇的意识，要加强对国家政策导向的研究学习，正确研究判断形势，广交朋友，主动出击，特别是要加强与国家有关部、委、办以及地方政府有关厅、局、委、办的沟通联系，争取资金支持和政策支持。
只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立项、成果评奖、学科建设和队伍建设等方面最大限度地争取支持。
在市场经济条件下，坐守田园注定将失去地位，丢掉利益，全校师生员工都要强化竞争意识，提高竞争能力。
有我们的“双实”品格做保证，再加上竞争意识和能力，我们就有可能在竞争中立于不败之地。
内部管理不到位导致运行成本高，运行效率低近年来，学校加大了招标工作力度，在规范经济行为方面有了较大进步。
但物资采购环节依然存在问题，相当数额的物资采购资金的使用没有实现招标、采购、支付和使用等环节的良性互动，使用部门直接采购的数额还很大，这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及实验室常用通用易损部件等。
对此，后勤集团的运行机制需要更加明确，资源投入与集团内部管理改革还需进一步深入；节约办与后勤集团、资产处、接待中心、计划财务处等部门的工作关系需要进一步理顺；对专业物业公司服务质量的监管还有许多工作要做，师生员工满意度还有提升空间；一些部门交叉性较强的工作因分工不明确、管理不到位造成经济损失的情况时有发生；学校固定资产利用率和效益收得率不对等现象存在，重点在场地出租、设备利用、水电供应等方面。
与此同时，我校人员经费支出占学校经费支出的比重最大，人均年支出接近10万，以此看来，人力资源精细化管理已成为增收节支的重要组成部分。
从全校看，人员结构不合理、定编不科学以及人浮于事等现象不同程度存在，在编但长期不在岗或在岗时间有限者有之，在编且在岗但工作内容基本与学校工作无关者亦有之。
上述问题我们既然已经认识到了，那就要下定决心着手解决。
部分公用经费因管理不善存在浪费现象节约办自成立以来工作成效显著，在燃煤采购、大修工程管理以及进校服务监管等方面做了大量工作，其经济效益和社会效益都很明显。
但是学校在公共差旅费支出、招待费支出、公车燃油费支出及通讯费支出等方面做出的尝试近年来始终成效不大，其中有方法不对的原因，但主要是工作抓得不够实。
学校公共差旅费和招待费等方面的支出，原则上不应该、也不希望有明确的额度限制，只要是真正的工作需要，我们去参与，第 5 页共12 页我们来招待，都是应该的，甚至可以说联系的越多越好。
因为这些支出越多，说明我们对外联系越广，效益就有可能越大，但现在遇到的问题是如何保证支出真正用到了工作需要上。
目前，学校差旅费支出中参加无实质性内容会议的还占有一定比例，相比之下，我们的教师校派参加学术交流和教学研讨的却不占多数，这当中虽有会议组织单位的问题，但更多的是我们自己控制不严，各级领导不愿得罪人的原因。
教育系统多年组织各系列人员出国考察，我们坚决顶住各种压力不参加，这也挺过来了。
从这个意义上说，出差坐飞机还是乘火车并不重要，可去可不去的不去人，必须去的尽量少去人最重要。
此外，招待费支出中除正常招待客人之外，存在很多学校内部各部门之间或“特殊小团体”活动等支出，有的干部以学校工作为名，拿学校钱请客、送人情、拉关系，群众中反映很坏。
所以，尽管吃顿饭还要事先请示，校长审批，听起来好像是笑话，但是如果不严格要求，我们的学校迟早要被吃垮，人心要被吃散。
财务工作人员的责任意识和服务能力有待提高过去一段时间，师生员工普遍反映财务窗口的服务不尽人意，计划财务处十分重视这些意见，同志们专门利用寒假时间进行了集体研讨，共同查找原因，目前，已经在着力提高责任意识和服务能力方面形成了共识。
对于责任意识，简单地说就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。
责任意识强表现为肯投入、敢负责，敢负责就是要敢于坚持原则。
学校有关财务规章制度的贯彻落实，一方面靠各级领导把关，但更重要的是靠计财处窗口工作人员的把关，我深知，坚持原则往往要得罪人，甚至得罪领导，但是请大家放心工作，在理工大学任何人都不允许搞特权。
提高服务能力首先要增强服务意识，学校的发展建设是以学科建设为龙头，以教学为中心，以科研为支撑，我们要以服务学校中心工作为基本要求，树立全心全意为学生服务和教师服务的基本理念，只有做到这些，才能增强工作的主动性和积极性。
此外，要尽快提高业务能力，计划财务处要在处内开展“练兵比武”活动，要逐渐建立岗位动态管理机制，所有财务工作人员都要加强业务学习，在工作实践中实现自我提高。
干部教师的大局意识、理财意识和法律意识需要加强几年来，学校财务一直十分困难，好不容易争取到了日元贷款、中地共建、重点学科及重点实验室等专项建设资金支持，这对学校发展来说，无疑是雪中第7 页共12 页送炭。
但今天回头评价我们这些资金的使用效益，恐怕不能完全令人满意。
各单位会后仔细盘点一下，或者实验室管理处的同志去调查一下，有没有评估时期购买的设备还在实验室沉睡？有没有重复购置仪器导致利用率极低的现象？学校的钱不花白不花，不管是不是有用先买了再说的思想是否依然存在？造成这些后果的原因是多方面的，有学校的责任，也有学院的责任。
今天，我们谈这些问题的目的是面对投入增加如何管好钱、用好钱。
从全校看十分缺钱，从局部看又没能花好钱，这就要求我们各级干部都要树立全局观念，增强责任意识，提高统筹能力，确保有限资金发挥最大效益。
有些部门和教师个人的项目做得很大，经费充足，但许多问题随之而来。
不按项目预算执行的情况有，不按财务规定报销的情况也有。
随着国家对科研经费管理的不断规范，要求部门负责人和课题负责人进一步增强理财意识和法律意识，在法律框架下理好财，对此，计财处和科技处等相关职能部门也有义务提供相关的政策服务和理财服务。
三、全面加强学校财务管理虽然XX年收入有大幅增长，但学校财务运行还是难处很多。
究其原因：一是我们历史欠账太多，资金紧张局面不可能在短期内有明显缓解；二是由于财政政策等原因，我们的预算难做，执行更难，如何保证使用资金合法合规需要认真对待。
在这种形势下，我们除了继续过紧日子外，还要特别提出用心搞好科学预算，靠精细化管理执行好预算，通过加强队伍建设、制度建设和审计监察，全面加强财务管理。
加强财务管理队伍建设计划财务处是财务预算的编制和执行部门，是学校重要的服务窗口之一，计财处的服务质量事关学校的资金安全，事关学校的正常工作秩序，事关师生员工的切身利益，也事关学校的社会形象。
每一名财务工作人员必须有清醒的认识，这个岗位的要求是严格的，任务是光荣的，责任是重大的。
应该说，近几年是学校经济运行最艰难的阶段，计财处为保障学校正常运转做了大量卓有成效的工作，我要对计财处的同志们表示感谢。
但在肯定成绩的同时，我们还要看到，与其他高校财务部门相比，我们的财务工作人员数量是多的，但业务能力和服务质量并非很高。
这其中个别同志团队意识较差，工作上不能相互配合；有的同志责任心不强，推诿扯皮拈轻怕重；有的同志服务意识淡薄，时常与师生发生争执，这些都在师生员工中产生了不良影响。
就此看来，财务管理队伍建设的任务还很艰巨，要通过自身学习、第9 页共12 页竞争上岗和结构调整等措施尽快提高财务管理队伍整体水平，使之适应强校建设的需要。