大连理工大学网络教育学院《管理学》课程大作业满分
大连理工大学网络教育学院 《管理学》课程大作业完整版奥鹏凭条
![大连理工大学网络教育学院 《管理学》课程大作业完整版奥鹏凭条](https://img.taocdn.com/s3/m/12a6175102020740be1e9bd1.png)
网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心:层次:专业:年级:学号:姓名:完成日期:大工20春《管理学》大作业及要求第一部分:注意:请从以下题目中任选其一作答!题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实践工作中如何运用这一基本原理?题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。
题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。
题目四:试述影响集权与分权的因素。
题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。
题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。
答:管理者分为高层管理者、中层管理者、基础管理者。
不同层次的管理者都应该具备技术技能、人际技能和概念技能。
只是有不同的侧重点。
技术技能:对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者不重要。
人际技能:对于任何层次的管理者都重要。
概念技能:对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要。
比如一个房地产企业,高层管理者为总裁、副总裁、股东等等。
他们制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标,按照发展战略开展具体的经营工作,负责建设高效的组织团队等;中层管理者为项目经理,区域经理等,他们按照高层管理者战略要求,负责或协助基础管理者工作,发挥着承上启下作用。
房产开发项目经理,房产销售经理等都要保证各个项目顺利进行,努力完成高层的要求。
基层管理者为房地产开发包工头,销售主管主要负责管理他们的团队,让作业人员能顺利开展工作。
本身要求自己要熟悉这块业务,才能给底下员工更多的指导与帮助。
包工头对于建设商品房的每个环节都要很熟悉,能控制成本,及时完工。
销售主管管理好销售团队,做好每天日常考勤、仪表、销售报表等。
第二部分:学习心得通过管理学这个课程,我深刻地意识到一个企业的成功离不开每个管理者,而每个管理者必须具备相应的管理技能。
认识了管理在企业中的重要性。
一个好的管理者能让企业迅速发展,管理层制定的管理决策影响整个企业的未来。
大工23春《管理学》在线作业3
![大工23春《管理学》在线作业3](https://img.taocdn.com/s3/m/dd161126974bcf84b9d528ea81c758f5f61f29cb.png)
大工23春《管理学》在线作业3
(原创实用版)
目录
1.大工 23 春《管理学》在线作业 3 概述
2.作业的主要内容
3.如何完成这个在线作业
正文
【大工 23 春《管理学》在线作业 3 概述】
大工 23 春《管理学》在线作业 3 是一门针对管理学基础知识的课程作业。
这个作业旨在帮助学生巩固他们在课程中所学到的知识,提高他们的分析和管理能力。
通过这个作业,学生将能够更好地理解管理学的基本概念,掌握管理的基本方法,并能在实际工作中运用这些知识。
【作业的主要内容】
这个在线作业主要包括以下几个部分:
1.选择题:这部分主要测试学生对管理学基本概念的理解,如管理的定义、管理的职能、组织结构等。
2.判断题:这部分主要测试学生对管理学原理的掌握程度,如决策、领导、激励等。
3.案例分析:这部分主要测试学生的分析和解决问题的能力。
学生需要根据提供的案例,运用所学的管理知识,分析问题并提出解决方案。
4.论述题:这部分主要测试学生的综合运用知识的能力。
学生需要根据题目,运用所学的管理理论和方法,进行论述。
【如何完成这个在线作业】
要完成这个在线作业,学生需要做好以下几点:
1.认真阅读教材:学生需要认真阅读教材,理解管理学的基本概念和原理。
2.做好笔记:学生在阅读教材的过程中,要做好笔记,整理出管理的基本方法和技巧。
3.参加课堂讨论:学生可以参加课堂讨论,和其他同学交流学习心得,加深对管理学的理解。
4.多做练习:学生可以通过做习题,提高自己的解题能力,熟悉考试的题型和方式。
5.及时复习:学生需要及时复习,巩固所学知识,防止遗忘。
大连理工大学《管理学》大作业题目及要求
![大连理工大学《管理学》大作业题目及要求](https://img.taocdn.com/s3/m/621cbbbd0066f5335b812153.png)
网络教学学院
《管理学》课程大作业
学习中间:(宋体,小三)
层次:(宋体,小三)
专业:(宋体,小三)
年级:年春/秋季
学号:(宋体,小三)
姓名:(宋体,小三)
完结日期:年月日
大工20春《管理学》大作业及要求
榜首有些:
留意:请从以下题目中任选其一作答!
题目一:谈谈怎么正确了解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实习工作中怎么运用这一根本原理?
题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的首要思想。
题目三:不一样层次的管理者在应具有的技能上有何偏重?请举例阐明。
题目四:试述影响集权与分权的要素。
题目五:结合实践论说领导者应具有的用人艺术。
第二有些:
学习心得
为区别离线作业是不是独立完结,请写出自己对本课程的主意或许学习心得。
(本段在完结自己内容后删去。
)
作业详细要求:
1.作业共有两个有些:从榜首有些的五道题目中挑选一道作答,答案字数不少于500字;第二有些请写出自己对本课程的主意或许学习心得,字数不少于200字。
2.正文内容一致选用宋体小四号字体,1.5倍行距。
3.封面格局已给出,要肄业生将个人信息仔细填写完好。
4.作业有必要独立完结,禁绝抄袭别人、有关材料或许请人代做,如发作以上状况,分数以0分记。
5.要肄业生将完结的离线作业以附件的方式上载至课程渠道。
大连理工大学网络教学学院
2020年5月。
大工23春《管理学》在线作业3
![大工23春《管理学》在线作业3](https://img.taocdn.com/s3/m/71f19dab534de518964bcf84b9d528ea81c72f24.png)
大工23春《管理学》在线作业3一、管理学概述管理学是一门研究如何规划、组织、领导和控制组织以实现目标的学科。
它涉及多个领域,如组织行为、战略管理、人力资源管理、营销管理等。
管理学旨在培养具备全球化视野、创新能力、领导力和责任感的管理者。
二、管理学的核心理念和原则管理学的基本理念包括:人本主义、系统思维、权变理论、社会责任等。
管理者需遵循的原则有:SMART原则、彼得原理、帕累托原理等。
三、不同类型的管理者及其特点根据领导风格,管理者可分为:专制型、民主型、自由放任型等。
各类管理者具有不同的特点和优缺点,如专制型管理者强调权威和控制,适合紧急情况;民主型管理者注重团队协作和员工参与,适用于稳定期。
四、管理决策和组织行为管理决策涉及决策过程、决策方法和决策陷阱。
组织行为包括员工激励、沟通、领导力和团队建设等方面。
五、组织文化和战略管理组织文化是组织的核心价值观和信念,影响组织的行为和决策。
战略管理是确保组织长期成功的规划过程,包括战略制定、执行和评估。
六、人力资源管理和发展人力资源管理涉及招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。
发展包括个人成长和组织发展,管理者需关注员工潜能和培养继任者。
七、创新和变革管理创新是组织持续发展的关键,管理者需推动组织内部的创新氛围。
变革管理是引导组织顺利度过变革过程的方法和策略。
八、营销和客户关系管理营销管理旨在满足客户需求,提高市场份额。
客户关系管理关注建立和维护长期客户关系,提高客户满意度。
九、财务管理和风险管理财务管理涉及资金筹集、投资、利润分配等环节。
风险管理是识别、评估和应对组织内外部风险的过程。
十、企业社会责任和伦理决策企业社会责任是指企业在经济利益的同时,关注环境保护、社会福利等方面。
伦理决策要求管理者遵循道德和法律规范,作出正当合理的决策。
[大连理工大学]20春《管理学》在线作业1-复习资料答案
![[大连理工大学]20春《管理学》在线作业1-复习资料答案](https://img.taocdn.com/s3/m/c921f18dfc4ffe473368abd8.png)
科目名称:大工20春《管理学》在线作业1学校名称:奥鹏-大连理工大学一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)首次提出一般管理理论的是()。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:B2.下列选项中,提倡科学管理的是()。
A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:C3.人际关系理论的创始人是()。
A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。
A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:D对于基层管理者来说,最重要的技能是()。
A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。
A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:BCD7.下列选项中,属于综合管理者的有()。
A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:ABC8.古典管理理论主要包括()。
A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:ABD9.管理的内涵主要包括()。
A.管理的载体是组织。
B.管理的对象是组织的资源。
C.管理依赖于一定的环境。
D.管理由一系列相互关联的职能构成。
E.管理追求效率和效果的统一。
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答--本题参考答案:ABCDE10.粗略划分,管理的职能有()。
大连理工大学20春管理学离线大作业标准答案
![大连理工大学20春管理学离线大作业标准答案](https://img.taocdn.com/s3/m/605a4d9408a1284ac85043e5.png)
网络教育学院《管理学》课程大作业学习中心:奥鹏学习中心[24]层次:专升本专业:电气工程及其自动化年级: 19 年秋季学号:************名:***完成日期: 20 年 6 月 25 日大工20春《管理学》大作业及要求第一部分:注意:请从以下题目中任选其一作答!题目四:试述影响集权与分权的因素。
答:影响组织集权和分权的因素有:产品结构及生产技术特点,环境条件及经营战略,企业规模与组织形式,企业管理水平和干部条件。
1、经营条件和业务活动性质;2、组织的规模空间和分布广度;3、决策的重要性和管理者的素质;4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况;5、组织的历史和领导者个性的影响。
集权和分权是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。
集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中。
分权是指决策指挥权在组织层次系统中较低层次上的分散。
在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有以下几方面。
(1)组织规模的大小。
组织规模增大,管理的层级和部门数量就会增多,信息的传递速度和准确性就会降低。
因此,组织需要及时分权,以减缓决策层的工作压力,使其能够集中精力于最重要的事务。
(2)政策的统一性。
如果组织内部各个方面的政策是统一的,集权最容易达到管理目标的一致性。
然而,如果一个组织所面临的环境是复杂多变的,为了灵活应对这种局面,组织往往会在不同的阶段、不同的场合采取不同的政策,这虽然会破坏组织政策的统一性,却可能有利于激发下属的工作热情和创新精神。
(3)员工的数量和基本素质。
如果员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成,组织可以更多地分权;组织如果缺乏足够的受过良好训练的管理人员,其基本素质不能符合分权式管理的基本要求,分权将会受到很大的限制。
(4)组织的可控性。
组织中各个部门的工作性质大多不同,有些关键的职能部门,如财务会计等部门往往需要相对地集权,而有些区域性部门或者是业务部门,如研发、市场营销等部门,却需要相对地分权。
大工20春《管理学》课程大作业满分答案
![大工20春《管理学》课程大作业满分答案](https://img.taocdn.com/s3/m/b6c71423c381e53a580216fc700abb68a982ad84.png)
大工20春《管理学》课程大作业满分答案
网络教育学院《管理学》课程大作业
学习中心:(宋体,小三)
层次:(宋体,小三)
专业:(宋体,小三)
年级:年春/秋季
学号:(宋体,小三)
姓名:(宋体,小三)
完成日期:年月日
《管理学》课程大作业
大工20春《管理学》大作业及要求
第一部分:
注意:请从以下题目中任选其一作答!
题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实践工作中如何运用这一基本原理?
题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。
题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。
题目四:试述影响集权与分权的因素。
题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。
题目四:试述影响集权与分权的因素。
1. 管理者个性。
其次,个性较强和自信的领导往往喜欢所辖部门完全按照自己的意志来运行,而集中控制权力则是保证个人意志绝对被服从的先决条件。
2.决策的重要性及政策的一致性要求。
3.组织规模。
组织规模大,决策数目多,协调、沟通及控制不易,
1。
大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案卷1
![大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案卷1](https://img.taocdn.com/s3/m/ff600a1aabea998fcc22bcd126fff705cc175ca5.png)
大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
()A.正确B.错误2.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
()A.正确B.错误3.下列选项中,属于综合管理者的有()。
A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管4.在面临决策时,有些管理者会表现出以下哪些典型的心理?()A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美5.预算可以帮助管理者合理的配置资源。
()A.正确B.错误6.企业流程再造重视逆向思考,以外部顾客的观点来代替内部作业的观点设计任务。
()A.正确B.错误7.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。
()A.正确B.错误8.下列关于供应链管理的叙述中正确的有()。
A.实现客户的定制生产B.对市场变化做到迅速反应C.使供应具有柔性D.集成合作伙伴的能力E.全面应用电子商务9.管理创新不受环境的制约。
()A.正确B.错误10.提出“管理就是决策”的是()。
A.卢桑斯B.德鲁克C.梅约D.西蒙第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:ABC4.参考答案:BDE5.参考答案:A6.参考答案:A7.参考答案:B8.参考答案:ABCDE9.参考答案:B10.参考答案:D。
[管理学]大工《管理学》课程考试模拟试卷B答案
![[管理学]大工《管理学》课程考试模拟试卷B答案](https://img.taocdn.com/s3/m/cd3330aa71fe910ef12df881.png)
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2012年2月份《管理学》课程考试模拟试卷答案考试形式:闭卷试卷类型:B一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1. D 2.A 3. D 4. C 5.C6. B 7.B 8. B 9. A 10.B二、多项选择题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)1. ABDE 2.ABC 3.ACDE 4. ABCE三、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)1.广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。
狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
2.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目。
3.是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。
4.就是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料、生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)1.①确定目标,进行调查研究(1分)②计划项目的分解(1分)③确定活动之间的相互顺序和衔接关系(1分)④绘制网络草图(1分)⑤根据作业工作量确定作业时间(1分)⑥网络时间参数计算(1分)⑦计算时差,确定关键线路和生产周期(1分)⑧网络图的综合平衡和选择最优方案(1分)⑨编制正式网络图,下达生产任务(1分)(最少答六条,方可满分)2.有效沟通的要求是:力求表达清楚(1分);传递力求准确(1分);避免过早评价(1分);消除下级人员的顾虑(1分);主管人员必须进行沟通联络(1分);对情报沟通过程加以控制(1分)。
大工春《管理学》在线作业(Big work spring, management online homework )
![大工春《管理学》在线作业(Big work spring, management online homework )](https://img.taocdn.com/s3/m/50bfdb153968011ca30091b3.png)
大工10春《管理学》在线作业1(Big work 10 spring, managementonline homework 1)Big work 10 spring, "management" online homework 1Total score: 100 test time: - test scores: 100Multiple-choice questions, multiple-choice questions, judgment questionsFirst, radio questions (5 questions, 10 points) Score: 101., the management of human nature means ().A. management itself is a constantly changing and innovative social activityB. management is the skill and know-how of using these knowledge and skills flexibly on the basis of mastering certain theories and methodsIn the process of management, C. regards human as the center, and takes the initiative of understanding, respecting and mobilizing people. It regards people as the important objects of management and the most important resources of organizationD. organization is the carrier of management, and management is an essential activity to ensure the rational allocation of various elements in the organization and to achieve organizational goalsThe correct answer: C Full Score: 2 points: 22. the following statement about the procedure for planning work is wrong.A. the target is chosen to determine the expected outcome of the plan, while the prerequisite is to determine the future environment of the overall planning activityWhen evaluating alternatives, the B. should pay special attention to identifying the constraints or hidden dangers of each programC. is the key to decision makingThe first step in the D. program is to set goals for the entire opportunity, that is, the expected outcomes of the projectThe correct answer: C Full Score: 2 points: 23. in the following statement about the basic principles of modern management, the whole principle is ().A. modern efficient management must be clearly divided under the overall planning, and carry out effective synthesis on the basis of division of laborB. any management method within a system must form a continuous closed loop in order to form an effective management movement in order to absorb, process and operate freelyThe task of C.'s modern management is to establish a reasonable level of energy, so that the content of management is dynamically in the corresponding energy levelD. management must have a strong driving force, and only the right use of power in order to manage the movement continues and effectivelyThe correct answer: A Full Score: 2 points: 2FourThe following management thinkers in the early () on the basis of theory of Adam Smith's division of labor on issues related to professional systematically, put forward to professional skills as the basis of salary and bonuses, the advocates of the beneficial suggestion system, and give a different reward for useful suggestions.A. Adam SmithB. James StuartC. Robert OwenD. Charles BabbagThe correct answer: D Full Score: 2 points: 25., system theory is also called general system theory. It isa theory that describes things as a whole or system, and usesmathematical models to describe and establish the structure and behavior of systems. The origin of system theory is ().A. classical system view modern system view organism system theory general system theory system self organization theoryB. classical system view organism system theory modern system view general system theory system self organization theoryC. modern system view - classical system view - organism system theory - General System Theory - system self organization theoryD. classical system view modern system view organism system theory system self organization theory general system theoryThe correct answer: A Full Score: 2 points: 2Two, (a total of 20 multiple-choice questions, a total of 80 points.) Score: 80VOneThe following school of management theory belongs to the American management scientist, and Harold Kunz points out that the 11 school is ().A. contingency theory schoolB. group behavior schoolC. School of social technology systemsD.School of decision theoryThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 42. in the following options, the development direction of cybernetics is ().A. develops toward information theoryB. permeate the highest level of human knowledge, form theoretical cybernetics, and enrich philosophical and philosophical methodsThe development of C. in the methodological level of science has gone through three stages: classical cybernetics, modern cybernetics and large system cyberneticsD. is permeated with each specific discipline, combine with it, form specific scientific methodThe correct answer: BCD Full Score: 4 points: 43. the following statement about the characteristics of planning work is correct.A. any manager has more or less the right and responsibility to make plansThe B. program is at the top of the management functionC. any organization or individual makes plans in order to achieve some goal effectivelyThe D. program always makes decisions about new problems that need to be solved and new changes and opportunities that may ariseThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 44., the basic idea of system theory generally includes ().A. holistic thinkingB. relevance thoughtC. order thoughtD. dynamic thinkingThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 45., enterprises undertake social responsibility, must comply with the following () and other norms of conduct.A. legal normsB. social normsC. ethicsD. policy specificationThe correct answer: ACD Full Score: 4 points: 46., there are several factors for enterprises to undertake and fulfill their social responsibilities.A. traditional economic modelB. expectations and requirements of the enterpriseC. social responsibility modelD. companies' attitudes and behavior patterns towards these expectations and requirementsThe correct answer: BD Full Score: 4 points: 47., comparative management from its establishment to date, in more than thirty years, generally experienced (and) several stages of development.A. rising stageB. low tide stageC. climax phaseD. Renaissance StageThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 48. in the planning work, the application of operational research methods include the following steps.A. turns the problem into a mathematical modelB. specifies an objective function as a criterion for comparing various possible motion scenariosC. determines the specific values of the parameters in the modelD. solves the model and finds the optimal solution that makes the objective function reach the maximum or minimumThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 4The efficiency and quality of the 9. plan depend greatly on the method of planning adopted. Below are some major planning methods.A. rolling plan methodB. Gantt chartC. input output methodD. econometric methodsThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 410., management science is a systematic study of the basic laws and general methods of management activities, which involves the following contents.A. productivity aspectsB. aspects of production relationsC. superstructureD. interpersonal relationshipsThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 411. what follows professor Harold Kunz's view is ().A. distinguishes management science from management practiceB. distinguishes the general management science from the enterprise function ScienceC. distinguishes management philosophy from environmental constraintsD.Distinguish management practices from non management practicesThe correct answer: ABD Full Score: 4 points: 412., according to the management's responsibilities and tasks, managers can be divided into ().A. decision makerB. function managerC. top managementD. decision staffThe correct answer: ABD Full Score: 4 points: 413. China's ancient management ideas, including the following () and so on.A. financial management ideasManagement ideas of B. tubesC. people oriented management thoughtD. organizational thinkingThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 414. the following is a more representative model of comparative management.A. Taylor modelB., farmer Richman modelC. Nixigen - Staffin model.D. Koontz modelThe correct answer: BCD Full Score: 4 points: 415., in social life, we divide the environment related to the survival and development of individuals and organizations into categories.A. internal environmentB. external environmentC. natural environmentD. social environment.The correct answer: CD Full Score: 4 points: 416., how to evaluate western organizational behavior is a controversial issue, which is entirely wrong or totally wrong. Organizational behavior has important reference significance for us, mainly embodied in ().In the management thought of A., a considerable part of organizational behavior reflects the common requirements of modern mass productionB. organizational behavior has a "reasonable core" componentThe management measures and research methods provided by C. organizational behavior have more extensive reference valueThe theories and measures proposed by D. organizational behavior are based on the recognition and maintenance of private ownershipThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 417., research management hours, commonly used research methods, such as () and so on.A. methods of historical researchB. comparative research approachC. case analysisD. inductive deductive methodThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 418., the following options, (), etc., are not Max Webb's contribution to management theory.A. differential piecework systemB. ideal administrative organization system theoryException rule in C. managementD. time study and standardizationThe correct answer: ACD Full Score: 4 points: 419. the following statement about the functions of management is correct ().The function of A. management is the function that managers must have in order to manage effectivelyWhat should B. managers do when they perform their duties?C. generally divides management functions into functions such as planning, organizing, leading and controllingThe function of D. management is an important condition to determine the existence and development of human social organizationsThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 4The different forms of the 20. plan are an important aspect of the diversity of the plan, and the following options belong to the form of the plan.A. ruleB. purposeC. strategyD. programThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 4Three, the judgment question (altogether 5 test questions, altogether 10 points) Score: 10VOneThe external environment of an organization can be understood as the sum total of various conditions and factors that have direct or indirect effects on the activities of an organization.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 2TwoThe importance of planning work is manifested in its positive impact on the work of the organization, can also have a negative impact, and even put the organization into serious difficulties.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 23., the first step in planning work is to set goals for the entire opportunity, that is, the expected outcomes of the project.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 24., the nature of management is twofold; on the one hand, management has the natural attributes associated with socialized production and productivity; on the other hand, it has social attributes directly related to production relations.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 25. management refers to the activities of the managers in a certain organization, the use of certain functions and means to coordinate the activities of others, and to make others achieve the goals with their own efficiency.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 2。
大连理工大学21春《管理学》在线作业1-辅导答案
![大连理工大学21春《管理学》在线作业1-辅导答案](https://img.taocdn.com/s3/m/50d997879b6648d7c1c746e8.png)
大工21春《管理学》在线作业1注:本套试卷为学习辅导资料,仅供学生复习使用!!!一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)第1题,提出“管理就是决策”的是()。
【A.】卢桑斯【B.】德鲁克【C.】梅约【D.】西蒙提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:D第2题,某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
【A.】王某的观点与X理论相符【B.】王某的观点与泰勒的理论相符【C.】王某把民工看成经济人【D.】王某把民工看成自我实现人提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:D第3题,把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。
【A.】泰罗【B.】韦伯【C.】孔茨【D.】马斯洛提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:C第4题,打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()。
【A.】概念技能和技术技能【B.】人际技能和技术技能【C.】技术技能【D.】人际技能和概念技能提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:B第5题,由组织最高管理者所作的决策是()。
【A.】程序化决策【B.】业务决策【C.】战略决策【D.】管理决策提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:C二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)第6题,德尔菲法的特点有()。
【A.】准确性【B.】匿名性【C.】反馈性【D.】专业性提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:BCD第7题,管理者应具备的管理技能有()。
【A.】技术技能【B.】人际技能【C.】概念技能【D.】协调技能提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:ABC第8题,决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()【A.】制订相应的具体措施,保证方案的正确实施【B.】确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解【C.】应用目标管理方法把决策目标层层分解【D.】建立重要的工作报告制度提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:ABCD第9题,劳动分工有哪些重要性?()【A.】提高效率【B.】减少工作变换而损失的时间【C.】有利于发明专用工具和机器【D.】有利于调动工作积极性提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:ABC第10题,赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有()。
大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案_1
![大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案_1](https://img.taocdn.com/s3/m/b7f2c5e927fff705cc1755270722192e44365859.png)
大连理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.信息是决策的基础。
()A.正确B.错误2.领导者需具备哪些能力?()A.职位权力B.专家权威C.个人影响力D.协调能力E.与人沟通的能力3.矩阵结构这种组织形式适用于()。
A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业C.创新性较强的工作或单位D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司4.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
A.王某的观点与X理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符C.王某把民工看成经济人D.王某把民工看成自我实现人5.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。
()A.正确B.错误6.由组织最高管理者所作的决策是()。
A.程序化决策B.业务决策C.战略决策D.管理决策7.提出“管理就是决策”的是()。
A.卢桑斯B.德鲁克C.梅约D.西蒙8.组织虽然存在于环境之中,但环境对组织产生的影响并不大。
()A.正确B.错误9.()是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”,是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。
A.标杆管理B.价值管理C.六西格玛管理D.风险管理10.道德是管理的工具,不是管理的目标。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:ABCE3.参考答案:C4.参考答案:D5.参考答案:B6.参考答案:C7.参考答案:D8.参考答案:B9.参考答案:C10.参考答案:B。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
网络教育学院《管理学》课程大作业
学习中心:
层次:
专业:
年级:
学号:
姓名:
完成日期:
大工20春《管理学》大作业及要求
第一部分:
注意:请从以下题目中任选其一作答!
题目一:谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实践工作中如何运用这一基本原理?
题目二:谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。
题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。
题目四:试述影响集权与分权的因素。
题目五:结合实际论述领导者应具备的用人艺术。
题目三:不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明。
答:管理者分为高层管理者、中层管理者、基础管理者。
不同层次的管理者都应该具备技术技能、人际技能和概念技能。
只是有不同的侧重点。
技术技能:对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者不重要。
人际技能:对于任何层次的管理者都重要。
概念技能:对于高层管理者最重要,对于
中层管理者较重要,对于基层管理者不重要。
比如一个房地产企业,高层管理者为总裁、副总裁、股东等等。
他们制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标,按照发展战略开展具体的经营工作,负责建设高效的组织团队等;中层管理者为项目经理,区域经理等,他们按照高层管理者战略要求,负责或协助基础管理者工作,发挥着承上启下作用。
房产开发项目经理,房产销售经理等都要保证各个项目顺利进行,努力完成高层的要求。
基层管理者为房地产开发包工头,销售主管主要负责管理他们的团队,让作业人员能顺利开展工作。
本身要求自己要熟悉这块业务,才能给底下员工更多的指导与帮助。
包工头对于建设商品房的每个环节都要很熟悉,能控制成本,及时完工。
销售主管管理好销售团队,做好每天日常考勤、仪表、销售报表等。
第二部分:
学习心得
通过管理学这个课程,我深刻地意识到一个企业的成功离不开每个管理者,而每个管理者必须具备相应的管理技能。
认识了管理在企业中的重要性。
一个好的管理者能让企业迅速发展,管理层制定的管理决策影响整个企业的未来。
比如华为集团,他们凭什么在手机行业瑶瑶领先?不管是高层的决策,中层的实施,基层的管理都很到位。
领先专业技术管理、狠抓业务,带好团队。
一个不称职的管理者会让企业走向末路,比如10年前的“三鹿奶粉事件”,他们为了利益,不顾产品质量管理。
作为管理者必须要加大对企业内管质量人员的教育力度,使他们认识到质量就是企业的生命,质量问题是企业最大的灭亡隐患。
杜绝不合格的奶制品在商业腐败中流向市场。
管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的工作岗位都有其非常重要的意义。
目前我们公司绩效管理和有效的激励机制很符合管理者的要求,我一定要学好管理学这个课程。
备注:毕竟是主观题,大家需要修改下内容,不要原本不动。
作业具体要求:
1.作业共有两个部分:从第一部分的五道题目中选择一道作答,答案字数不少于500字;第二部分请写出自己对本课程的想法或者学习心得,字数不少于200字。
2.正文内容统一采用宋体小四号字体,1.5倍行距。
3.封面格式已给出,要求学生将个人信息认真填写完整。
4.作业必须独立完成,不准抄袭他人、相关资料或者请人代做,如发生以上情况,成绩以0分记。
5.要求学生将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。
大连理工大学网络教育学院
2020年5月。