工程进度推进会会议纪要
管道安装工程推进进度的会议纪要
工程进度推进会会议纪要会议时间：参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。
管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖4.7公里。
准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。
于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底前完成打压工作。
（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压完成，正式通水。
2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。
（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。
（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。
（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。
（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。
（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。
（7）搞好例会制度，做好会议纪要。
做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。
采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要松涛水库防洪专线改造工程项目工程进度推进会会议纪要时间：2020年04月15日15：30星期三地点：松涛大厦三楼会议室主持人：XXX建设单位：XXX松涛灌区管理分局监理单位：XXX施工单位：XXX记录人：XXX主要内容：一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
XXXXXX汇报了工程进展情况，认为工程进度严重滞后，各方应紧密协作，采取各种措施，确保工程安全、质量、进度，尽快完成工程项目。
各方必须做到责任到人，责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查，认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素：一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行，导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
二）目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强，对后期赶工措施计划带来影响。
三）大部分施工资料尚未报批，影响主控楼主体验收工作，造成后续施工无法跟进。
四）35KV铁塔基础的验收工作滞后，影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设，前期已和供电局申请停电施工，回复安排于4月29日停电。
要求XXXXXX督促设计单位尽快出图，根据图纸准备好施工材料，做好施工方案，重新向供电局提出停电申请，由XXX协助施工单位办理停电手续，争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时，必须注意安全作业，必须验电，装设接地线，明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通，防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
二）设备、材料购置问题要求施工单位对设备购置情况，列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购，避免产生因设备、材料的购置不及时，导致工期延误。
施工单位承诺本月21号前提交。
三）主控楼验收问题要求施工单位加快施工进度，尽快完成主控楼验收工作，以便后续施工跟进。
推进工作专题会议纪要
推进工作专题会议纪要摘要：一、会议背景与目的1.会议主题：推进工作专题会议2.会议背景：针对近期工作中出现的问题，为提高工作效率，确保项目进度，召开的专题会议3.会议目的：分析问题原因，制定解决方案，明确责任人和完成时间二、会议议程与参会人员1.会议议程：各部门汇报近期工作进展、存在问题及解决方案2.参会人员：公司领导、各部门负责人及项目相关人员三、会议内容1.各部门工作进展汇报2.分析存在问题的原因3.制定解决方案及分工4.明确责任人和完成时间5.会议总结与下一步安排四、会议成果与落实1.形成会议纪要，对会议内容进行记录和总结2.各部门按照会议安排，积极推进工作进度3.定期跟踪工作进展，确保项目按计划进行4.对会议内容的执行情况进行检查和督促正文：近期，针对公司工作中出现的问题，为提高工作效率，确保项目进度，我们召开了一次推进工作专题会议。
本次会议旨在分析问题原因，制定解决方案，明确责任人和完成时间。
会议首先由各部门负责人汇报近期工作进展，接着针对工作中出现的问题进行了深入分析。
通过集思广益，我们找出了问题产生的原因，并针对性地制定了相应的解决方案。
同时，会议明确了各部门的责任人和完成时间，确保各项工作能够按照计划进行。
会议最后，公司领导对会议内容进行了总结，并对下一步工作进行了安排。
会议强调，各部门要严格按照会议安排，积极推进工作进度，确保项目能够按时完成。
同时，要求各部门定期跟踪工作进展，对会议内容的执行情况进行检查和督促，确保工作落实到位。
会后，我们形成了会议纪要，对会议内容进行了记录和总结。
各部门按照会议安排，积极推进工作进度。
通过定期跟踪工作进展，我们确保了项目能够按计划进行。
对会议内容的执行情况进行检查和督促，确保工作落实到位。
总之，推进工作专题会议的召开对于解决工作中存在的问题，提高工作效率，确保项目进度具有重要意义。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要在这次工程进度推进会上，大家聚在一起，气氛还真是挺热烈的。
小李一进门，像是被兴奋的气氛感染，带着大大的一张笑脸，开始给大家打招呼。
大家互相问好，聊着家常，像是久别重逢的老朋友。
会议开始，项目经理老张站在台前，气场十足。
他清了清嗓子，开口便道：“今天咱们就来聊聊咱们的工程进度，看看哪里还有问题需要解决。
”说着，他的眼睛瞥了一眼大家，仿佛在提醒每个人，今天可不是开玩笑的时刻。
老张接着说：“咱们这项目可不能拖呀，时间就是金钱，大家可都懂这个道理。
”听他这么一说，大家都点了点头，毕竟谁不想早点把工程搞定，早日见到成果呢？小王也忍不住插嘴：“老张，你就别担心了，咱们这团队的干劲儿可不是一般的强！”话音刚落，大家便乐了，纷纷赞同，气氛瞬间又活跃起来。
不过，老张还是有些担心，继续说：“咱们还是得对每个阶段的进度有个清晰的认识，不能光靠激情。
”这时候，小陈站了起来，神采飞扬地说：“放心吧，老张，咱们这儿每个人都在拼命干活，绝对不会掉链子的。
”听到这话，大家都笑了，毕竟小陈总是充满了干劲，像个小太阳。
随后，老张开始逐一列举各个部门的进度。
工程部的进度不错，材料部虽然有点小问题，但大家都觉得不是什么大事。
小李说：“材料进得慢，咱们可以提前采购嘛，赶紧把进度补回来！”他这提议一出，大家纷纷表示赞成，眼看着问题就这么被解决了，气氛又轻松了不少。
而后，老张把话题转到安全管理上，声音也严肃起来：“安全可是大事，咱们绝不能掉以轻心。
”大家认真地点了点头，毕竟安全无小事，谁都不想在工程中出点意外。
小王立马接话：“对对对，咱们一定要把安全放在第一位，做到人人有责！”气氛又回到热烈，大家都很赞同。
会议进行得相当顺利，时间飞快就过去了。
老张总结了一下大家的发言，语气又变得轻松：“好吧，看来今天大家的士气都很高，咱们继续保持这样的势头！”这时候，大家又开始讨论起了接下来的工作计划，话题变得轻松幽默，像是为了给紧张的工作增添一点乐趣。
室内工程进度会议纪要范文
室内工程进度会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：1. 项目进度汇报XXX负责介绍了项目的整体进度情况，包括工程量完成情况、施工进度、质量安全等方面的情况，整体进展顺利，目前阶段没有出现较大问题。
2. 存在问题及解决方案会议讨论了目前项目中存在的一些问题，包括材料供应延误、施工工艺调整等，对于这些问题提出了相应的解决方案，并明确了责任人和落实时间。
3. 下一阶段工作安排XXX介绍了下一阶段的工作安排，明确了各个负责人的任务和时间节点，并就相关细节进行充分讨论和确认。
4. 安全生产及质量监管XXX介绍了当前项目的安全生产及质量监管情况，强调了项目各项安全措施的执行情况和质量监管的工作要点，并提出了相关建议和要求。
5. 其他事项会议还就其他一些项目实施过程中的细节问题进行了讨论，并做出了相应的决策和安排。
会议总结：此次会议使得参会人员对项目的进度和存在的问题有了更全面的了解，大家也就下一阶段的工作有了更明确的方向和要求。
在今后的项目实施中，将继续加强沟通协作，全力保障项目的顺利进行。
同时，会议强调了团队合作和沟通的重要性，要求各部门之间要加强协作，及时沟通，保持信息畅通，做到上下联动，共同推动项目进度，确保工程质量和安全。
针对已经发现的问题，会议中还就如何改进和预防类似问题进行了深入讨论。
相关负责人表示将会加强供应链的管理、提前妥善安排好施工工艺的调整，并严格按照相关标准进行操作，以确保项目施工的顺利进行。
会议最后总结了会议内容和决议事项，明确了责任人和落实时间，要求各部门认真贯彻执行，将会议精神传达到各个岗位，确保项目工程进度，安全生产，质量控制等各项工作的全面推进。
整个会议持续约两个小时，在会议的过程中，与会人员积极发表意见，各抒己见。
大家对项目的进度和问题都表现出了高度的关注和重视，会议取得了圆满成功。
会议记录签字：XXX XXXXXX XXXXXX XXX以上为本次会议的纪要，如有不妥之处，还请批评指正。
推进项目专题会议纪要
推进项目专题会议纪要
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX会议室
参会人员：项目组成员、项目经理、相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 讨论并解决项目中出现的问题
3. 确定下一步工作计划
会议记录：
一、项目进度汇报
项目经理首先对项目整体进度进行了汇报，详细介绍了各个阶段的工作完成情况，包括需求分析、设计、开发、测试等环节。
项目组成员也分别就各自负责的工作内容进行了汇报，并提出了目前遇到的问题和需要的支持。
二、讨论并解决项目中出现的问题
在项目进度汇报之后，与会人员就项目中出现的问题进行了讨论。
针对每个问题，大家积极发表意见，共同探讨解决方案。
经过讨论，对于每个问题都找到了相应的解决办法，并确定了责任人和完成时间。
三、确定下一步工作计划
在解决了当前存在的问题之后，与会人员就下一步的工作计划进行了讨论。
根据项目进度和实际情况，大家共同制定了下一步的工作计划和时间表。
同时，为了确保项目的顺利进行，与会人员还强调了沟通协作的重要性，要求项目组成员之间保持密切沟通，及时解决问题。
结论：
1. 针对项目中出现的问题，已找到相应的解决办法，并确定了责任人和完成时间。
2. 下一步的工作计划已经确定，要求项目组成员按照计划执行，并及时沟通协作解决问题。
3. 强调了沟通协作的重要性，要求项目组成员之间保持密切沟通，及时解决问题。
工程推进专题会议纪要
6、施工单位在施工之前对施工图研究透彻，并做好技术交底，严格按照设计要求进行施工；
7、预制检查井要做好管口角度、井室高度等技术交底，避免出错影响施工进度，检查井预制过程中施工单位要加强管理，确保检查井的加工质量符合设计要求；
8、目前预制检查井厂家只有一家，该厂家的产能有限，不能满足现场施工要求，要求增加预制检查井的厂家或现场制作；
2、关于预付款拨付，要求施工单位上报2019年12月10日前完成的承诺书；
3、关于进度款的申请要求，监理单位对施工单位管理人员进行考核，工程资料要与施工同步，工程量要进行现场计量；
4、每条路施工之前，应由施工单位、监理单位、第三方监测单位对道路周围进行拍照留底（必要时可进行录像），按要求布置监测点，及时观测周围建（构）筑物是否存在沉降、变形、墙体开裂等，并做好相关的应急处理方案和应急管理机制；
一、会议事由
2019年4月23日上午9:30由建设单位主持召开的关于施工进度推进会，会上建设单位指出目前项目****污水处理厂及配套管网工程项目目前施工进展缓慢，进度滞后严重，要求施工单位加大人力、机械、物力等投入，保证工期能按时完成。
二、会议内容
1、要求施工单位投标文件上的相关管理人员到岗，不能到岗的人员按施工合同要求进行变更，需要变更人员应与投标人员具备同样资格和能力，或者更高；需要变更人员相关证件的原件和复印件报监理单位进行审核，并向建设单位做变更申请；
12、污水管材、等材料准备不足是造成目前进度滞后的一个原因，永兴镇1号街巷YXW-127～132段因外购回填土影响3天，石山镇11号街巷因污水管材不能及时进场影响2天；
13、要求施工单位关于人力、物力、机械准备投入情况做出书面材料在周五前进行上报。
河道疏浚工程施工进展会议纪要
河道疏浚工程施工进展会议纪要会议时间：2022年10月15日会议地点：XX大楼会议室会议内容：1. 介绍工程背景和目标河道疏浚工程旨在提高水体通行能力，改善河道水资源利用效率，保护生态环境。
工程的目标是清理河道淤泥，保证水道畅通，促进水资源的合理调配。
2. 工程进展情况汇报2.1 淤泥清理进展目前，已完成X段的淤泥清理工作，共清理淤泥XXX立方米。
清理过程中，严格按照环保要求，确保不影响周边生态环境。
2.2 水体通行能力提升工程目前，已完成X段的水体通行能力提升工程，包括航道疏浚、堤岸修整等。
工程施工期间，采取了科学合理的施工方案，确保施工质量和安全。
2.3 河道生态环境保护工程已完成X段的河道生态环境保护工程，包括水生植被恢复、沿岸生态修复等。
工程的实施将进一步改善河道生态环境，提升区域生态质量。
3. 存在的问题及解决办法3.1 人员调度问题目前，人员调度存在一定问题，施工队伍衔接不够顺畅。
为此，将加强沟通和协调，确保施工队伍人员到位，工作有序进行。
3.2 施工设备问题部分施工设备存在老旧，使用效率不高的情况。
计划在接下来的工作中，更新设备，提高工作效率和质量。
3.3 环保问题在淤泥清理和土方回填过程中，需要加强对环境的保护意识，合理利用资源，控制污染物的排放。
4. 下一步工作计划4.1 继续淤泥清理工作下一阶段，将集中力量进行淤泥清理工作，并加强对清理工作的监督和管理，确保进度和质量。
4.2 推进水体通行能力提升工程在清理工作的基础上，继续推进水体通行能力提升工程，包括疏浚工作和堤岸修整等，确保施工进度。
4.3 加强生态环境保护工程继续推进河道生态环境保护工程，包括水生植被恢复、沿岸生态修复等，提高生态环境质量。
会议总结：本次会议对河道疏浚工程施工进展情况进行了全面的汇报和讨论，并提出了解决问题和下一步工作计划。
大家一致认为，该工程的顺利进行对于水资源管理和生态环境改善具有重要意义。
希望各参会单位继续加强协作，推动工程进展，确保工程质量和进度的同时，注重环保和生态效益。
进度推进会会议纪要
进度推进会会议纪要《进度推进会会议纪要》一哎呀呀，咱们这次进度推进会可真是热闹非凡！一开始，领导就跳出来说话啦，那小表情可严肃呢，说：“大伙们，咱们这项目进度得抓抓紧啦！”大家都乖乖听着，不敢吱声。
然后呢，负责项目前端的小伙伴就开始诉苦啦，说：“最近这需求变得太快，我都快跟不上节奏啦！”旁边做后端的兄弟也跟着点头，说：“可不是嘛，前端一变，我这后端也得跟着大改，累得够呛！”这时候，设计组的小姐姐也忍不住了，说：“你们都别抱怨啦，我这设计图改了一版又一版，头发都快掉光啦！”大家听了都哈哈大笑。
不过笑归笑，问题还是得解决呀。
于是大家就开始七嘴八舌地讨论起来。
有人说要加强沟通，有人说要提前规划，还有人说要优化流程。
领导拍板啦：“行啦行啦，都别吵啦！从明天开始，咱们每天早上开个小会，沟通一下进度，有问题及时解决，谁也不许偷懒！”大家都点头如捣蒜，表示一定好好干。
哎呀，希望咱们的项目能顺顺利利的，早点完工！《进度推进会会议纪要》二嘿哟，咱们这次的进度推进会那叫一个精彩！刚开会，老板就瞪着大眼睛说：“看看这进度，都快火烧眉毛啦！”吓得我们小心肝一颤一颤的。
接着，负责市场调研的小伙伴一脸委屈地说：“外面竞争太激烈啦，对手动作太快，我们压力山大呀！”做产品的大哥也跟着喊：“市场一变，我们产品方案就得跟着调，头都大了！”这时候，财务姐姐皱着眉头说：“预算可有点紧张啦，大家省着点花哟！”大家都愁眉苦脸的。
但是，咱们可不能被困难打倒呀！于是乎，大家纷纷出主意。
有人说要加班加点赶进度，有人说要找外援帮忙，还有人说要创新思路，另辟蹊径。
讨论了老半天，终于有了个大概的方向。
老板大手一挥：“就这么定了！大家辛苦辛苦，加把劲，成功了有大大的奖励！”一听有奖励，我们眼睛都亮啦。
项目推进进度跟踪会会议纪要
项目推进进度跟踪会会议纪要
日期：[日期]
地点：[地点]
与会人员：
- [人员1]
- [人员2]
- [人员3]
- ...
会议目的：跟踪项目推进进度，分享最新进展，协调解决存在的问题。
会议内容：
1. 项目概述：简要回顾项目背景、目标和关键要素。
2. 进展汇报：各参与方针对项目进展情况进行汇报，包括已完成任务、正在进行中的任务以及下一步计划。
3. 问题讨论：针对项目中遇到的问题进行讨论和解决方案的讨论，确保项目顺利推进。
4. 风险管理：分享已识别的项目风险，并商讨相应的应对措施，以减少潜在的影响。
5. 关键节点：确定项目的关键节点和时间表，确保项目按计划
完成。
6. 人员分工：讨论各参与方在接下来阶段的具体分工和责任，
确保资源合理分配。
7. 其他事项：讨论其他与项目相关的事项，包括沟通、协调和
支持需求等。
决议：
1. 在下次会议之前，各参与方需按计划完成分配的任务。
2. 针对讨论的问题，各参与方需在规定时间内提供解决方案。
3. 下次会议将重点关注项目进展情况和风险管理。
会议结束，感谢各位的参与。
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备注：以上内容为会议讨论摘要，不作为正式决议的依据。
如
有任何补充或修正，欢迎提出。
有关推进进度的会议纪要
工程进度推进会会议纪要会议时间：2015年11月24日，星期二，上午11点参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。
管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖4.7公里。
准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。
于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底前完成打压工作。
（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压完成，正式通水。
2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。
（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。
（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。
（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。
（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。
（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。
（7）搞好例会制度，做好会议纪要。
做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。
采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。
项目推进会会议纪要
项目推进会会议纪要项目推进会会议纪要（一）哎呀呀，亲爱的小伙伴们，咱们这次的项目推进会可太有意思啦！先来说说项目的进度，目前咱们已经完成了不少重要的任务，就像打游戏过了好几关一样，超棒的！但是呢，还有一些小关卡需要咱们继续努力攻克。
比如说，设计团队那边，有些细节还需要再打磨打磨，得让咱们的产品看起来更酷炫、更吸引人。
还有技术团队的小伙伴们，代码这一块可不能有半点马虎，要保证运行起来顺顺溜溜的，不能有卡顿和报错哦。
市场推广这边也有任务啦，咱们得想一些新奇有趣的点子，把咱们的项目推出去，让更多的人知道。
可不能只在自己的小圈子里打转，要大胆地往外冲！另外，财务那边也跟大家汇报了一下资金的情况，目前还算稳定，不过大家也要省着点花，把钱用在刀刃上。
大家在工作中要是遇到了啥难题，别自己闷着头苦想，一定要说出来，咱们一起想办法解决。
咱们是一个团队，团结就是力量嘛！希望大家都加把劲，争取让咱们的项目早日上线，大获成功！加油加油！项目推进会会议纪要（二）哈喽呀，小伙伴们！这次的项目推进会咱们来好好聊聊。
项目走到现在，有喜有忧。
喜的是大部分工作都在按计划进行，忧的是还有些地方拖了后腿。
先说产品这边，功能已经差不多了，但是用户体验还得再提升提升。
要多站在用户的角度想想，别让人家用起来觉得别扭。
然后是开发团队，辛苦啦！不过还有几个小 bug 得赶紧解决掉，不然会影响整个项目的效果。
测试的小伙伴们也要瞪大双眼，不能放过任何一个小问题。
咱们要保证交给用户的是一个完美的产品。
再说说营销方案，目前的想法不错，但是执行起来要给力啊！要多渠道推广，把咱们的项目炒得火热火热的。
还有后勤保障的同事们，你们的支持也很重要，办公用品、设备啥的，都要及时供应上，不能让大家因为这些小事耽误工作。
咱们这个项目就像一艘大船，每个人都是船上的重要零件，都要发挥好自己的作用，才能让船顺利到达目的地。
让我们一起努力，把这个项目做得漂漂亮亮的！。
有关推进进度的会议纪要
工程（一）进度推进会会议纪要会议时间：11月24日，星期二，上午11点参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。
管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖 4.7公里。
准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。
于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底前完成打压工作。
（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压完成，正式通水。
2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。
（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。
（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。
（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。
（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。
（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。
（7）搞好例会制度，做好会议纪要。
做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。
采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。
工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论，并对下一步工作进行部署。
二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了当前工程进度情况，表示目前已完成总工程量的60%。
（2）施工负责人表示，在保证质量的前提下，将继续加快施工进度，争取在规定时间内完成工程。
（3）技术负责人提出，针对部分施工难点，需调整施工方案，确保工程顺利进行。
2. 施工质量（1）安全负责人对施工质量提出要求，强调要加强施工现场的质量管理，严格执行质量标准。
（2）项目经理表示，将加大对施工质量的监督检查力度，确保工程质量达到预期目标。
（3）设计代表对部分施工图纸提出修改意见，要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。
3. 安全生产（1）安全负责人强调，施工现场要严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）项目经理表示，将定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工安全。
（3）施工负责人提出，针对高温、高空等特殊作业环境，要采取相应的防护措施，确保员工生命安全。
4. 材料供应（1）材料负责人汇报了材料采购进度，表示已按照工程进度需求，采购了部分材料。
（2）项目经理要求，在确保材料质量的前提下，加快材料采购进度，满足施工需求。
（3）技术负责人提出，针对部分材料需求，需提前进行备货，避免因材料短缺影响施工进度。
5. 财务状况（1）财务负责人汇报了工程进度款支付情况，表示已按照合同约定，支付了部分工程进度款。
（2）项目经理表示，将继续与财务部门保持密切沟通，确保工程资金及时到位。
（3）设计代表提出，针对部分设计变更，需调整工程预算，请财务部门及时审核。
三、会议决议1. 各部门要按照会议要求，加强施工现场的管理，确保工程进度、质量和安全。
关于加快推进项目施工进度的专题会议纪要
“大象”有限公司会议纪要“大象”有限公司关于加快推进“非洲”小镇项目施工进度的专题会议纪要为确保“非洲”小镇项目施工及装修工作有序推进，进一步加快项目整体施工进度，保障广大业主利益，2021年11月2日，“大象”有限公司副总经理XX会同“仓鼠”有限公司副总经理XX，在“大象”公司12楼会议室组织召开了关于加快推进“非洲”小镇项目施工进度的专题会议。
“仓鼠”公司、“大象”公司、“喵喵”公司、“小狗”公司、“河豚”公司以及“黑猪”公司相关负责同志参加会议。
会议本着加强沟通联系、维护多方利益、尽量解决问题的原则，就“非洲”项目建设过程中存在的问题以及《意见反馈函》中提出的问题进行逐一研究，现纪要如下：一、关于项目住宅玻璃选材的问题。
“大象”公司在充分考虑非洲气候以及日照情况的前提下，同时满足建筑设计要求，“非洲”小镇项目住宅玻璃设计均采用普通透明玻璃。
二、关于项目住宅区新增设施的问题一是根据前期约定，“大象”公司负责在1至10#楼采用混凝土浇灌楼板的形式增设夹层。
为不影响项目整体竣工验收以及相关手续办理，由“大象”公司负责在项目整体通过验收及交付后协调“喵喵”公司予以实施。
二是为满足指标计算要求及相关规范，10#楼外部风雨连廊建设由“大象”公司协调“喵喵”公司进行实施，采用“轻钢柱”加混凝土顶板的方式进行建设。
三是根据前期约定，结合设计要求及有关规范，“大象”公司已在各楼栋夹层设置排水系统并预留接驳口。
如因“仓鼠”公司为便于后期使用，要求“大象”公司增设强排设备的，“仓鼠”公司需以文件形式正式予以确定。
四是“大象”公司需确保“非洲”小镇项目按经报批并审查通过的《交通影响评价报告》预留充电桩安装条件，以确保项目顺利通过验收。
上述改造或新增工程所涉及的费用增加问题，由“大象”公司与“仓鼠”公司另行商议确定。
三、关于广大业主看房后反馈的共性整改问题。
针对广大业主在看房后提出的共性问题（门及地板颜色调整、洗手池台盆变更以及厨房水槽替换等），为确保项目报批报建、竣工验收以及交付使用手续能够顺利办理，保障施工及装修的有序进行，只能在装修造价不变的情况下进行整体统一变更。
2023年项目建设推进会议纪要范文2023版(3篇)
项目建设推进会议纪要范文2023版（3篇）项目建设推进会议纪要范文2023最新版（精选3篇）项目建设推进会议纪要范文2023最新版篇15月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5&13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。
现纪要如下：一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20__年春运前(20__年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界&金屋互通段20__年12月31日前通车。
会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。
二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。
一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。
会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。
三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。
对于大岳项目大界&金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程零干扰。
四、会议研究成立了保通车工作小组。
工程推进会会议纪要
工程推进会会议纪要工程推进会会议纪要为全面贯彻落实地区项目建设“促开工、抓投资、促进度”的总体要求，进一步加快推进地区风电项目建设步伐，严格执行设备本地化工作规定，切实实现项目早开工、早建设、早达产、早见效的目标任务。
2012年7月19日，地区风光电（装备制造）项目指挥部副指挥长、发改委主任陈志江组织召开哈密地区风电项目推进会。
会议在听取各县市发改委近期项目推进工作汇报和企业项目建设汇报后，对下一步工作进行了安排和部署，并提出了具体要求。
现将会议主要内容纪要如下：一、会议认为2012年是哈密地区“十二五”风电产业建设至关重要的一年，地委、行署对风电产业的规划、开发、建设始终给予高度关注，并明确提出了“促开工、抓投资、促进度”的总体要求。
指挥部各成员单位及各风电开发企业必须在思想上、行动上给予高度重视，严格按照地委、行署的总体部署切实加强风电产业园区建设，加大力度落实项目建设及设备本地化等方面具体工作。
二、会议议定（一）关于进一步加快全区风电项目建设的问题1、切实加快东南部200万千瓦风电项目和基础设施建设进度。
根据新疆电力公司东南部200万千瓦风电项目电力送出过渡方案整体要求，哈密市发 1改委要严格督促东南部十家风电企业按照工期时间节点，加大投资力度，确保年内60万千瓦风电项目和配套220千伏升压站如期建设完成。
2、继续加快十三间房风电项目建设工作。
要按照统一规划、分步实施的总体要求，扎实做好十三间房风区规划修编及上报审查工作。
规划修编工作要注重科学合理，注重基础设施的配套完善，风电场所有低压线路必须按照地埋处理。
要求哈密市发改委严格督促各企业加快项目前期工作，在完成年初计划的前提下，加大后续项目核准申报工作，力争下半年取得新的项目建设增长点。
3、强力推进三塘湖风区50万千瓦风电项目建设进程。
要求巴里坤县发改委严格督促已核准风电项目年内必须开工建设，确保年内50万千瓦风电项目建设工作全额完成。
地区发改委将协调地委经工办将巴里坤年初确定的25万千瓦风电建设任务增加至50万千瓦，并列入年底考核目标。
工程项目会议纪要范文
工程项目会议纪要范文会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxxxx参会人员：xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx会议纪要：一、项目进展汇报1. xxxx项目进展汇报（xxxxx）(1) xxxx阶段已完成了xxxx任务，整体进展顺利。
(2) 目前遇到的主要问题有xxxx和xxxx，需要及时解决。
2. xxxxx项目进展汇报（xxxxx）(1) 已完成了xxxx阶段的任务，并成功解决了xxxx问题。
(2) 接下来将进入xxxx阶段，需要重点关注xxxx和xxxx。
二、风险和问题分析1. 针对xxxx项目存在的风险和问题，大家进行了深入分析和讨论，并明确了解决措施。
(1) 风险：xxxx- 解决措施：xxxx(2) 问题：xxxx- 解决措施：xxxx2. 针对xxxxx项目存在的风险和问题，大家讨论并提出了解决方案。
(1) 风险：xxxx- 解决措施：xxxx(2) 问题：xxxx- 解决措施：xxxx三、下一步行动计划1. xxxx项目下一步行动计划：(1) 任务分配：xxxx负责xxxx，xxxx负责xxxx，xxxx负责xxxx。
(2) 时间安排：xxxx任务计划于xxxx完成，xxxx任务计划于xxxx完成。
2. xxxxx项目下一步行动计划：(1) 任务分配：xxxx负责xxxx，xxxx负责xxxx，xxxx负责xxxx。
(2) 时间安排：xxxx任务计划于xxxx完成，xxxx任务计划于xxxx完成。
四、其他事项1. 讨论了xxxx问题，并商定了解决方案。
2. 提醒大家关注xxxx问题，及时沟通和协调。
会议记录人：xxxxxx下一次会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx点会议纪要经过确认后生效。
------------------------------------------注意：此纪要仅为范例，实际使用时应根据会议情况进行修改和补充。
五、项目资源需求1. 在讨论过程中，确定了xxxx项目所需的资源需求，并提出了相应的申请。
7项目建设推进会会议纪要
高速项目建设推进会会议纪要
为确保完成省交通厅下达的本年度XX项目建成通车目标，根据XX项目当前施工现状及剩余工程量，2020年3月11日上午9:00，公司组织XX项目经理部在会议室召开了进度推进会。
会议公司总经理张三主持，公司相关领导及部门负责人，施工单位区域指挥部、工程公司、项目经理部相关人员共计20人参加了会议。
会上，施工单位对当前施工进度进行了汇报，公司指挥部相关领导对XX当前施工进度滞后问题进行了总体安排部署，提出了任务要求。
施工单位相关领导做了表态发言和承诺。
有关情况现纪要如下：
1.明确XX项目2020年5月建成通车目标不变，要求施工单位迅速增加资源投入，抢抓工期完成既定建设目标。
2.当前剩余梁片xx片，预制梁制架工期压力极大，要求增加制梁台座，每天生产X片梁；抓紧落实外购梁方案，减轻梁片工期压力；两座梁场增加施工人员，保证2#梁场每天生产4片梁，3#梁场每天生产3片梁。
3.加快路基交验，为路面施工创造工作面，对沉降期短的路基段落采取补强措施。
4.增加一座水稳拌合站，作为对现有拌合站的产能补充，拌合站建设须在三月中旬完成。
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5.交安、机电、绿化、房建等小专业尽快选定队伍，做好和土建施工的工序衔接，确保6月底前完成施工。
6.施工单位组织梳理剩余工程量，上报剩余工程施工计划及路基交验计划。
附会议签到表
出席：
2021年1月11日
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松涛水库防洪专线改造工程项目
工程进度推进会会议纪要
时间：2020年04月15日15：30 星期三
地点：松涛大厦三楼会议室
主持人：刘近
建设单位：海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局
刘近向宏武程海波
监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司
黄海明
施工单位：海南鼎安建设工程有限公司
蒋立明钟鸿
记录人：黄海明
________________________________________________________ 主要内容：
一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
认为工程进度严重滞后，各方应紧密协作，采取各种措施，确保工程安全、质量、进度，尽快完成工程项目。
鼎安建设工程有限公司蒋立明是现场第一责任人，各方必须做到责任到人，责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查，认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素：
（一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行，导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
（二）目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强，对后期赶工措施计划带来影响。
（三）大部分施工资料尚未报批，影响主控楼主体验收工作，造成后
续施工无法跟进。
（四）35KV铁塔基础的验收工作滞后，影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施
（一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设，前期已和供电局申请停电施工，回复安排于4月29日停电。
要求鼎安建设工程有限公司蒋立明督促设计单位尽快出图，根据图纸准备好施工材料，做好施工方案，重新向供电局提出停电申请，由松涛局协助施工单位办理停电手续，争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时，必须注意安全作业，必须验电，装设接地线，明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通，防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
（二）设备、材料购置问题
要求施工单位对设备购置情况，列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购，避免产生因设备、材料的购置不及时，导致工期延误。
（施工单位承若本月21号前提交）
（三）主控楼验收问题
要求施工单位配备专职资料员，按照规范要求完善资料，合格后及时提交验收申请。
所有工程资料必须与工程同步，且必须按照南网验收标准组织资料。
（四）35KV线路铁塔基础验收问题
35KV线路部分铁塔基础，前期第三方检测单位回弹检测时发现部分不合格，施工单位整改后，已请第三方检测公司检测并出具合格报告。
松涛局三防办和施工单位合作，尽快完成35KV线路铁塔基础验收的验收工作，验收完成前，不得组塔、架线。
线路导线等材料要尽快订购，铁塔架线之前，必须先提供专项施工方案，经业主和监理单位人员审批后方可实施。
（五）加强施工计划管理，重新倒排工期
倒排工期计划，要求施工单位重新优化，做到细化到各分项工程的节点，把人力、物力、完成时间节点体现出来。
具备施工条件后，要安排充足的人力、物力，多点多面施工，争取尽早保质保量完成工程项目。
备注：与会各方对纪要内容如有异议，请在收到纪要24小时内书面向监理部提出，否则应落实本纪要的议定事项。
河南清鸿建设咨询有限公司
松涛水库防洪专线改造工程项目监理部
2020年04月15日。