总经理职务说明书精选范本

总经理职务说明书

项目内部访谈提纲（总理经）

一、本次访谈的目的

1.了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路，以及企业未来的发

展方向；

2.了解企业目前生产、产品现状及销售现状；

3.了解企业目前组织架构现状；

4.了解企业现状以及未来的发展战略目标；

5.了解企业对推广资源的配置现状，未来推广运作目标及费用预算。

二、访谈对象及时间安排

☞XXXX：

总经理：XXX先生

☞项目主要访谈人员安排：

主访谈人：XXX

参与者：XXXX

记录员： XXX

三、访谈声明

1.内部访谈作为服务流程的一个程序，主要是为项目组提供项目相关的详

细信息，以增进项目核心人员对项目背景的深度了解；

2.本次访谈可能涉及企业商业机密，作为项目品牌传播策略服务伙伴，有

义务保证所访谈内容不得扩散和泄露；

3.为避免访谈信息产生不必要的遗漏，我们将对访谈全过程进行录音备档。

四、访谈提纲

1.总体竞争战略

◆企业最近三年的发展状况？

◆企业的战略目标是？

◆企业今后三年的发展目标及主要措施是？

◆如何看待目前的中国XXXX行业，企业在行业中的优劣势是什么？

◆目前企业主要的竞争对手有哪些，说明原因？他们的优劣势是什么？

◆你认为企业当前最急需解决的是什么问题？

2.品牌层面

您认为您企业目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何？

您觉得您企业目前发展态势如何？目前处在什么阶段？

您认为您企业的核心竞争力是什么？

您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位？如果有，是什么？

与主要竞品比较，您认为惠发品牌有何优劣势？具体体现？

企业目前的品牌市场运作，您有什么困惑和问题？造成的原因是？

3.生产/产品/销售层面

您认为企业的生产方面有何特点？与主要竞品的异同点？

目前企业的生产规模现状？

企业目前产品结构？高中低档次结构？

企业目前主要盈利产品结构？具体利润率？

与同行业竞争对手相比，企业产品及价格有无市场竞争优势？为什么？

企业现有经销商数量及具体区域分布；

目前企业销售政策如何制定的？

该企业未来产品规划预期是什么？

4.企业现状及资源层面

企业规模如何（资产规模、人员架构、销售现状、资金实力）？与主要竞争企业相比较，我们的地位如何？优势是什么？劣势是什么？

企业目前的股权结构如何？请列举主要股东及其背景？

我们目前有无获得政府的扶持、优惠政策？如果有，具体是哪些方面？

公司高层目前是如何分工的？

您如何看待执行力？您觉得我买企业的执行力如何？

企业的企业理念是什么？您如何看待企业领袖的个人魅力？