总经理职务说明书精选范本
企业总经理职务说明书通用范本8篇
企业总经理职务说明书通用范本8篇企业总经理职务说明书通用范本篇11领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；2组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3根据公司的经营目标组织制定修改实施公司年度经营计划；4监督控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6领导建立公司于客户供应商合作伙伴政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道；7领导开展公司的社会关系活动，树立良好的`企业形象。
8领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
9主持推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12代表公司参加重大业务外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13负责处理公司重大突发事件。
14领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15领导建立健全的公司财务投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
企业总经理职务说明书通用范本篇21.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目，如房价餐饮价等。
对本行业各种动向有高度的`敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。
详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化精简化效率化。
主持每周的总经理办公会。
4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。
传达政府或董事会的有关指示文件通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
总经理职位说明书
总经理职位说明书一、职位概述总经理是公司日常经营管理的最高负责人，对董事会负责，全面主持公司的经营管理工作，保证公司的正常运营和发展，实现公司的战略目标和经营计划。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）根据董事会的战略目标，制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和重点业务领域。
（2）分析市场趋势、竞争态势和内部资源状况，为公司的重大决策提供依据，确保公司的持续发展和竞争优势。
2、组织管理与协调（1）建立健全公司的组织架构和管理体系，优化部门设置和职责分工，提高公司的运营效率和管理水平。
（2）协调公司内部各部门之间的工作关系，促进部门之间的沟通与合作，确保公司各项工作的顺利进行。
3、业务运营与管理（1）监督公司各项业务的开展情况，包括市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等，确保公司业务目标的实现。
（2）审批公司的各项业务计划和预算，控制成本费用，提高公司的经济效益和盈利能力。
4、人力资源管理（1）选拔、培养和考核公司的中高层管理人员，组建高效的管理团队，为公司的发展提供人才支持。
（2）制定公司的人力资源政策和薪酬福利制度，激励员工的积极性和创造性，提高员工的满意度和忠诚度。
5、对外关系与合作（1）代表公司与政府部门、合作伙伴、客户等外部机构和个人进行沟通与协调，维护公司的良好形象和社会声誉。
（2）拓展公司的业务渠道和合作机会，推动公司的国际化发展和市场拓展。
6、风险管理与内部控制（1）建立健全公司的风险管理体系和内部控制制度，防范和化解各类风险，保障公司的资产安全和经营稳定。
（2）定期对公司的运营情况进行评估和审计，发现问题及时采取措施加以解决，确保公司的健康发展。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理等相关专业优先。
2、工作经验具有 10 年以上企业管理工作经验，其中 5 年以上高层管理经验，有同行业工作经验者优先。
3、知识技能（1）熟悉企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等相关知识，具备全面的企业管理能力。
公司总经理岗位说明书(6篇)
公司总经理岗位说明书（6篇）公司总经理岗位说明书（精选6篇）公司总经理岗位说明书篇1职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
集团公司总经理职务说明书
集团公司总经理职务说明书集团公司总经理职务说明书一、职位概述：集团公司总经理是负责整个集团公司的日常管理和运营的高级管理者，承担着公司的战略决策和业务发展的重要责任。
总经理在公司中具有最高权威，负责全面领导和管理集团公司的各项工作，并对公司的经营状况和业绩负责。
二、职责和任务：1. 制定公司的战略发展规划和年度经营计划，并确保其执行和实施；2. 负责管理公司的各个部门和业务板块，协调各部门之间的工作和资源配置，确保公司各项工作的顺利开展；3. 确保公司的财务状况良好，保持公司的盈利能力和健康的资金流动；4. 建立健全公司的内部管理制度和流程，提高公司的运营效率与管理水平；5. 拓展和维护公司的市场份额，开拓新的业务领域和市场机会，提高公司的竞争力和市场地位；6. 建立和维护公司与政府部门、业界合作伙伴和客户的良好关系，推动公司与外部环境的良性互动；7. 审核重大决策和业务合作项目，确保公司的利益最大化和风险的最小化；8. 关注行业动态和市场变化，进行市场调研和信息分析，为公司的战略决策提供参考依据。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景优先；2. 具备较强的战略规划和业务拓展能力，了解和熟悉相关市场和行业；3. 具备领导能力和良好的团队合作精神，能够带领团队完成既定目标；4. 较强的组织和执行能力，能够有效管理公司的各项工作；5. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和合作；6. 具备较强的风险识别和应对能力，能够灵活应对各种变化和挑战；7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力和挑战。
四、发展前景：集团公司总经理是公司的高级管理者，具备广阔的职业发展前景。
在担任总经理职务的同时，可以进一步提升自己的领导和管理能力，提升到更高层次的管理职位，如集团公司董事长或执行总裁等。
此外，总经理也可以选择在其他行业或领域继续发展，或者创办自己的企业成为企业家。
总经理岗位职责说明书汇总五篇
总经理岗位职责说明书汇总五篇总经理岗位职责说明书 11、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;8、维护__及外部重大客户关系工作;9、防范客户投诉，强化风险管控;10、完成上级部门交办的其他事项。
总经理岗位职责说明书 2一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的'经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
总经理岗位职责说明书 3岗位职责：1、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；2、根据项目开发的总规划，负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作；3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对项目工程的发包及承包工作负责；4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划，协助处理项目融资相关手续；5、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。
任职资格：1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；2、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；3、3年以上同等职位工作经历，至少负责1个3亿以上项目开发，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验；4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解，专业知识全面，要求精通本专业，同时要掌握其他专业，能够解决各专业的工程问题；5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
总经理岗位说明书精辟
总经理岗位说明书精辟总经理岗位说明书精辟精选篇11、参加公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作，依据工程要求配置部门内部资源。
3、组织或参加总包、分包、监理单位的招投标工作。
4、对全部工程建设进度、质量、本钱、安全负责。
5、协调工程中各参加单位之间、公司内部各部门之间的关系。
6、参加工程概预算合同的管理工作，参加工程紧要合同的洽谈。
7、搭配公司其他部门的工作。
8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员布置任免等。
9及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导布置的其它工作。
总经理岗位说明书精辟精选篇21、合理布置、提示总经理的日常工作时间和布置；2、负责及时转达总经理的各项指示布置，起草总经理交办的各类文件；3、收发邮件，并及时交给总经理处理；4、布置商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客布置预约；5、帮助总经理布置外出行程；6、做做好部门和其他部门的协调工作，并帮助部门做好其他的辅佑襄助服务工作；7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
总经理岗位说明书精辟精选篇3技术负责人岗位职责:1.负责现场全面施工技引导，编制施工组织计划，质量检查，熟识各项流程，了解各项工序；2.组织编写施工组织设计；3.确定项目施工技术方案；4.组织图纸审查，提出设计更改看法；5.组织技术人员开展技术管理工作；6.检查技术标准的执行情况；7.组织全面质量管理；8.组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：1.专业基础坚固结实，具有丰富的工程施工经验；2.熟识各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督引导；3.能独立处理施工中显现的技术问题，擅长协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识；4.执有相关证书。
总经理岗位说明书精辟精选篇4（一）是负责局系统人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其重要职责：1、帮助局领导组织协调机关工作。
总经理岗位说明书[精选5篇]
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总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇：总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员: 直接上级：工资等级：一级直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务：职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。
工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。
工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
公司总经理岗位说明书文档3篇
公司总经理岗位说明书文档3篇Company general manager job description document编订：JinTai College公司总经理岗位说明书文档3篇小泰温馨提示：岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇，并与企业的实际发展状况保持同步更新。
本文档根据岗位说明书要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司总经理岗位说明书文档2、篇章2：移动营业员岗位说明书文档3、篇章3：移动营业员岗位说明书文档篇章1:公司总经理岗位说明书文档岗位名称：总经理岗位编号：所属部门：总经办岗位定员：1人直接上级：董事会所辖人员：4人直接下级：财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报职责五职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项权限范围：1、对总体经营计划制订的建议和实施权2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权3、对具体工作开展的决策权4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权【工作协作关系】内部协调关系：公司内所有部门外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门【任职资格】1、教育背景学历：大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他2、经验与专业资格经验：3年以上相关工作经历专业资格具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识【能力与素质要求】1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力工作条件：办公设备：计算机、一般办公设备、网络工作环境：办公室职业安全：基本无危险、无职业病危险时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。
总经理岗位说明书通用
总经理岗位说明书通用总经理岗位说明书通用（篇1）1、负责收集各种信息，并对各渠道信息归档备份，供选择优良供应商以确保料源。
2、负责将本部门的各项资料整理复印备份归档，以便检查核实。
2-1 做好申购单的分类登记，并及时将申购单传递给仓库;2-2 做好合格供应商资料的收集、整理和分类归档工作;2-3 做好本部门所签订合同的收集、整理和分类归档工作。
2-3-1 审查合同内容是否完整，合同双方签字盖章是否清晰;2-3-2 合同审查后原件交财务部，复印件归类编号，存档备份，以便随时查阅。
3、负责协助采购员做好采购进程的跟进工作，内容包括发货时间、发货数量、到货日期进行跟进，并登记以备查阅，并对所到物料及时办理入库手续。
3-1 根据请购单或合同内容确认物料的到货情况，按时到货的及时到仓库办理入库手续，并保存仓库入库凭证客户联;3-2 根据请购单或合同内容确认物料的到货情况，没有按时到货的，及时提醒采购员以便与供应商进行必要的督促和协商。
4、负责对所采购物料及时记录，根据购入物料的发票回笼情况做好分类台帐的入账工作并电子备份。
4-1 根据仓库入库凭证及时督促供应方开具增值税发票;4-2 将仓库实际入库数量和金额与所到对应发票仔细核对，无误后登记入账，并同时电子备份;4-3 每月月底做好当月合计工作，并及时与财务部门进行账目余额的核对。
5、负责将资料及票据及时递交财务，做好部门间的衔接和沟通工作。
5-1 将入库凭证与对应发票整理归类，交于采购员签字，采购总经理审批;5-2 将入库凭证及对应发票交于财务部门，做好移交登记手续。
6、负责按物料采购付款的要求，做好预付款和货到付款的款项审批和付款工作。
6-1 做好款到发货的款项办理，根据双方签订的合同款项，打印付款通知单，采购员在经办人处签字后，交由公司领导审批。
将审批后的付款通知单连同采购合同原件交于财务部门办理款项。
6-2 做好货到付款的款项办理，根据到货进程，按照合同约定，将付款通知单经采购员签字后交于采购总经理及各事业部经理审批。
总经理岗位说明书(经典完整版)
一、基本信息
所属部门
总经理室
职等
D1/M2
岗位序列
项目管理
编制
1
直接上级
总经理
其他上级
分管总裁
直接下级
副总经理（招商营运）、副总经理（工程物业）、行政人事副总监/经理/副经理、财务管
理副总监/经理/副经理
其他下级
其他人员
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
领导团队：
精准识人：准确识别员工能力特点、优劣势与性格特质，敏锐感知员工工作状态；
与内部利益相关者（、其他区域、及商开）建立并保持基本的合作关系，能够基本实现目标；
与外部利益相关者（品牌商、政府、媒体）建立并保持基本的合作
关系，能够基本实现利益。
个性特质
开放包容：
待人真诚，心胸宽广，愿意倾听和包容不同的意见，虚心对待他人对的批评。
锐意进取：
严于律己，能顶着压力前进，带给团队希望和方向，不断挑战极限。
合理用人：依据广场特点及员工特质，合理配置人才，合理分工，维持团队整体稳定。用人决策公平公正公开；
激发团队：营造敬业环境，激发团队潜力与活力，打造团队凝聚力与战斗力；
言传身教：通过自身行为表现，对下属进行言传身教（包括文化引领、业务指导、团队管理指导等），提升下属职业素质与业务能力。
2
风险管控：
持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识，预判及消除风险。
11
成本费用预算支出
-
12
人均效能
息税前利润/广场平均在岗人数
13
安全管控、群诉及舆情
不发生一般2级及以上责任安全事故
不发生群诉及舆情事件
14
总经理职务说明书范本
2．具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；
3．具有丰富的人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面的实战经验；
4．具备战略能力和战略眼光；
5．具备管理者的道德观和社会责任感；
6．具备先进的市场观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念
无职业病危害
体质条件
身体健康；
能承受高强度工作；
能承受较大的精神压力
性格特点
作风严谨，做事稳重，具有强烈的创新意识和开拓精神；
有团队意识，组织能力强；
精力充沛，承受压力能力强
工作内容
1．主持公司生产经营管理工作； 2．组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3．拟定公司内部管理机构设置方案； 4．拟定公司基本管理制度； 5．协调、激励各个部门的工作； 6．推动各项管理规章制度的建设和完善； 7．定期主持总经理办公室会议； 8．负责把握公司的发展方向
职责范围
权力
责任 工作关系 监督 指导 合作者
总经理职务说明书范本
职务名称
总经理
职务编号
所在部门
工资等级
一等
直接上级
董事会
薪酬类型
直接下级
各位总监、总经理助理、 工作时间
办公室主任
任职资格
学历
硕士以上学历
专业
以经济管理专业为主
所受培训
受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理
等方面的知识培训
工作经验
从事过五年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位三年以上
1．经营决策权； 2．组织机构设置权； 3．文件的审批权； 4．直属下级的监督、指导权 1．对公司经营管理的重大决策负主要责任； 2．对公司重大经营管理项目负主要责任； 3．对全体员工负连带法律责任
总经理岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位说明书范文（精选25篇）
总经理岗位说明书范文（精选25篇）总经理岗位说明书范文篇12、协助制订公司的、员工手册，协助总裁进行部门职责和的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
总经理岗位说明书范文篇21、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作；6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
总经理岗位说明书
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总经理岗位说明书【汇编15篇】
总经理岗位说明书总经理岗位说明书【汇编15篇】总经理岗位说明书1岗位描述：1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善；4、制定公司相关指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；5、制定各相关部门的战略发展和业务计划，执行对下属部门及人员的业务指导和考核。
任职资格：1、管理专业本科以上毕业，xx年以上大中型企业（或机构）管理工作经验，其中至少5年以上本行业同等职位经验；2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力；3、具备优秀的.统计分析能力、逻辑思维能力、市场洞察力、沟通能力、决策能力；4、具备处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感；5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨，良好的自我提升能力和环境适应能力。
总经理岗位说明书2职责表述：主持公司日常经营工作工作任务:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报总经理岗位说明书3岗位名称：总经理隶属部门：营运部直接上级：总经办岗位层级：高层管理级直接下级：行政总监、营销总监工作职与任务：1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益；2、制订经营目标和实现目标的工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况；3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。
增强市场竞争力，拓展经营业绩；4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩；5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作；6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支；7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期；8、制订公平竞争的'用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度；9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量；10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力；11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失；12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象；13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书【总经理岗位说明书】一、岗位概述总经理是公司的最高管理职位，负责制定和实施公司的战略规划、经营决策以及日常管理工作。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力，能够有效地管理公司的各个部门，推动公司的业务发展和利润增长。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和长期规划，确保公司的业务目标得以实现；2. 负责公司的日常经营管理，包括财务、人力资源、市场营销、生产等各个方面；3. 指导和监督各个部门的工作，确保各项工作按时完成，并达到预期效果；4. 建立和维护公司的内外部合作关系，促进公司的业务拓展和市场份额增长；5. 分析市场和行业动态，制定相应的应对策略，保持公司的竞争优势；6. 监督公司的财务状况，确保财务指标的达成，并及时进行风险控制；7. 建立和维护公司的企业文化，提高员工的归属感和工作积极性；8. 与董事会、股东、高层管理层保持良好的沟通，及时向上级汇报工作情况。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业背景优先；2. 具备丰富的企业管理经验，熟悉公司运营管理流程；3. 具备较强的战略思维和创新能力，能够制定并实施有效的发展战略；4. 具备优秀的领导能力和团队协作能力，能够有效地管理和激励团队；5. 具备良好的沟通能力和谈判能力，善于处理各种复杂的人际关系；6. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够把握市场机遇；7. 具备优秀的问题解决能力和决策能力，能够迅速应对各种突发情况；8. 具备良好的职业道德和商业道德，能够保持高度的诚信和责任感。
四、薪资待遇1. 薪资待遇将根据候选人的综合能力和经验水平进行面议；2. 公司将提供具有竞争力的薪资福利和广阔的晋升空间。
五、工作地点及联系方式1. 工作地点：公司总部位于XX市XX区XX路XX号；2. 联系方式：有意应聘者请将个人简历发送至邮箱：*************，联系电话：XXXX-XXXXXXX。
总经理职务说明书模板
总经理职务说明书模板总经理职务说明书模板第一章总经理职务概述总经理是公司的最高管理职位，负责公司全面的经营管理工作。
总经理直接领导各部门的经理和员工，协调各部门的工作，保证公司的正常运行和业务发展。
总经理向董事会汇报工作，负责制定公司的发展战略和目标。
第二章总经理职责1. 制定公司的发展战略和目标，制定和执行公司的年度工作计划和预算。
2. 监督公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，解决各种业务问题。
3. 负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、激励和离职等工作。
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务健康和经济效益。
5. 建立和维护公司的客户关系，确保公司的业务稳定增长。
6. 与董事会和股东进行沟通和合作，汇报工作和业绩。
7. 研究市场动态和行业趋势，制定相应的经营策略。
8. 协助董事会完成其他相关工作。
第三章任职资格1. 具有本科及以上学历，具备相关领域的专业知识和经验。
2. 具备较强的领导力和组织能力，能够有效的管理和协调各部门的工作。
3. 具有较强的沟通和协调能力，能够与各层次的人员进行有效的沟通和合作。
4. 具备良好的商业敏感性和判断力，能够准确把握市场和行业动态。
5. 具备较强的团队合作精神和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
6. 具有较好的人际关系和人才发展能力，能够全面管理和培养员工。
第四章工作环境公司为总经理提供舒适的办公环境和先进的办公设备。
公司注重员工的职业发展，提供良好的培训和晋升机会。
公司秉承公平、公正、公开的原则，为员工提供良好的工作环境和福利。
总经理职务说明书模板到此结束，希望能够帮助到您。
01-01-总经理职务说明书
职责描述：负责公司班子、骨干队伍建设，选拔、培养、考核、使用中高层管理人员
职责三
职责描述：倡导企业文化，建立公司核心价值观
职责四
职责描述：主持公司经营管理工作
任职资格：
教育水平
硕士以上学历
专业
企业管理、工商管理、工民建等相关专业
培训经历
接受过MBA、领导能力开发、战略管理、、人力资源管理、经济法、财务管理等知识培训
经验
10年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作经验工作经验
知识
通晓企业管理知识
熟悉房地产企业管理规范和流程，对地产开发及项目管理有深入的理解和丰富的操作经验
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
总经理室
岗位定员
1
直接上级
直接下级
常务副总经理、副总经理、项目总监、营销总监、财务总监、助理总经理、综合管理部经理
本职：把握国家政策和房ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产市场，领导制定和实施公司总体战略，完成控股公司/董事会下达的年度经营目标。
职责与工作任务：
职责一
职责描述：制定和实施公司总体战略和年度计划，完成公司/董事会下达的年度经营目标
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总经理职务说明书
项目内部访谈提纲（总理经）
一、本次访谈的目的
1.了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路，以及企业未来的发
展方向；
2.了解企业目前生产、产品现状及销售现状；
3.了解企业目前组织架构现状；
4.了解企业现状以及未来的发展战略目标；
5.了解企业对推广资源的配置现状，未来推广运作目标及费用预算。
二、访谈对象及时间安排
☞XXXX：
总经理：XXX先生
☞项目主要访谈人员安排：
主访谈人：XXX
参与者：XXXX
记录员： XXX
三、访谈声明
1.内部访谈作为服务流程的一个程序，主要是为项目组提供项目相关的详
细信息，以增进项目核心人员对项目背景的深度了解；
2.本次访谈可能涉及企业商业机密，作为项目品牌传播策略服务伙伴，有
义务保证所访谈内容不得扩散和泄露；
3.为避免访谈信息产生不必要的遗漏，我们将对访谈全过程进行录音备档。
四、访谈提纲
1.总体竞争战略
◆企业最近三年的发展状况？
◆企业的战略目标是？
◆企业今后三年的发展目标及主要措施是？
◆如何看待目前的中国XXXX行业，企业在行业中的优劣势是什么？
◆目前企业主要的竞争对手有哪些，说明原因？他们的优劣势是什么？
◆你认为企业当前最急需解决的是什么问题？
2.品牌层面
您认为您企业目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何？
您觉得您企业目前发展态势如何？目前处在什么阶段？
您认为您企业的核心竞争力是什么？
您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位？如果有，是什么？
与主要竞品比较，您认为惠发品牌有何优劣势？具体体现？
企业目前的品牌市场运作，您有什么困惑和问题？造成的原因是？
3.生产/产品/销售层面
您认为企业的生产方面有何特点？与主要竞品的异同点？
目前企业的生产规模现状？
企业目前产品结构？高中低档次结构？
企业目前主要盈利产品结构？具体利润率？
与同行业竞争对手相比，企业产品及价格有无市场竞争优势？为什么？
企业现有经销商数量及具体区域分布；
目前企业销售政策如何制定的？
该企业未来产品规划预期是什么？
4.企业现状及资源层面
企业规模如何（资产规模、人员架构、销售现状、资金实力）？与主要竞争企业相比较，我们的地位如何？优势是什么？劣势是什么？
企业目前的股权结构如何？请列举主要股东及其背景？
我们目前有无获得政府的扶持、优惠政策？如果有，具体是哪些方面？
公司高层目前是如何分工的？
您如何看待执行力？您觉得我买企业的执行力如何？
企业的企业理念是什么？您如何看待企业领袖的个人魅力？。