二级标准化工作汇报

二级标准化工作汇报【篇一：公司安全标准化工作汇报总结】湖南省资兴焦电股份有限公司2013年安全标准化工作总结一年来，公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，以二级安全标准化达标复评工作为主线，以防火防爆防中毒防污染事故为重点，加强安全生产管理，建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程，切实开展安全生产隐患排查治理，按期组织开展安全生产检查，定期或不定期地组织查岗反三违活动，加大安全生产投入，坚持以人为本，认真做好安全教育培训工作，实行全员安全生产风险抵押，在公司全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著成绩。

一年来，公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故，杜绝了重伤以上人身伤亡事故，杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故，轻伤率控制在2‰以内，实现了安全生产年。

认真开展二级安全标准化达标复评工作，制定二级安全标准化达标复评实施方案，按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查，开展自评、考核，二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩，公司安全生产管理水平上了台阶。

现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下：一、提高认识，加强领导。

安全标准化管理是有效预防事故，加强安全生产管理的重要基础，也是公司自身在竞争的市场环境中生存发展的需要，具有十分重要的意义。

为此，公司领导高度重视，充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作，是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径，通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平，达到预防生产安全事故，实现安全生产目标。

公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组，下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组，制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案，明确目标，落实责任，公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门，达标复评工作办公室设在生安部，抽调专人负责日常推进工作，结合公司实际，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行分析，找差距，落实整改修订完善公司制度，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。

二、对照安全标准化规范，夯实安全管理基础工作。

按照《危险化学品从业单位安全标准规范》的12个a级和51个b级组成要素，采用p（计划）、d（实施）、a（改进）动态循环的安全管理模式的要求，公司以自我管理为主，建立起自我约束，持续改进的安全生产管理长效机制，全面推行安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理，公司主要负责人公告了安全承诺，调整充实了公司安全生产委员会人员，进一步完善了安全生产责任制并张榜上墙，公司重新修订、补充、完善了80余项安全生产管理制度和安全操作规程，整理成册印下发到公司各单位，贯彻落实生产岗位和岗位员工。

对各单位部门的安全活动台账进行了清理规范，统一印制了安全活动记录本、安全培训教育记录本、安全会议记录本、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工三级教育培训表等，共计完善各类检查表及记录、台账27 项。

在规范各种制度、台账记录的同时、搞好安全标准化的宣传贯彻，加大贯彻执行力的检查，逐步使各单位车间班组和员工严格按安全标准化作业，把执行规范标准变为一种习惯，自觉行为，进一步增强全员安全生产意识。

三、广泛开展宣贯活动，营造安全生产氛围。

广泛开展以多媒体教学培训和宣传栏等形式多样的安全标准宣贯活动，大力宣传贯彻开展安全标准化活动的任务、目的、意义和pdca安全管理模式。

召开宣贯安全标准化会议6次，张贴标语60余幅、出宣传栏6 次，认真组织开展全国安全生产月，百日安全零事故，岗位安全操作现场问答，安全知识抢答赛等丰富多彩安全生产宣传教育活动，整理公司多年发生的安全生产事故案例，汇编了《事故警示录》，开展安全事故警示教育，摘录印发了习总书记有关安全生产重要讲话精神，增强了各级管理人员的安全责任意识和“红线、底线”意识，极大地动员和组织全体员工参与安全标准化活动的热情，提高了员工遵章依规守纪的自觉性，安全意识得到了增强，营造出“我会安全、我能安全”的氛围。

搞好安全培训教育，今年，公司组织6名专职安全管理人员参加郴州市安全培训中心进行培训，4人参加了资兴市消防大队举办的消防安全技能培训，4名特种作业人员参加了市技术监督局举办的锅炉复训，都全部考试合格取得安全资格证书。

鼓励员工自学成才，培养安全管理综合性人才，今年2人参加了全国注册安全工程师执业资格考试并通过考试成绩，公司目前已有4人获得注册安全工程师执业证书，公司全部聘用注册。

四、开展隐患排查，确保安全生产。

公司属于易燃易爆易中毒消防安全重点单位，预防火灾、爆炸和中毒安全事故是安全生产管理的重点，首要任务，就是要严格执行公司安全标准化规范要求，才能预防事故。

一是认真贯彻执行公司制定的有关防火防爆防中毒规章制度，严格执行煤气区域动火、设备吊装、高空作业、有限空间、高压电气等10大危险作业制定作业方案和安全技术措施并按程序审批，认真审查措施和分析可能发生的事故，坚持领导现场指挥、安全员全程监督，措施到位，杜绝了火灾爆炸中毒等较大事故；二是定期组织开展安全生产大检查，按照专业与综合、节假日、定期与日常的安全检查制度，组织开展隐患排查治理，对查出的隐患和问题下达《整改通知书》，责任到人，限期整改，跟踪复查的隐患排查治理闭环管理，隐患整改率达98%，对到期未整改的实行考核处罚；三是定期或不定期地组织开展查岗反三违反事故，特别是对开车不检查、不点动试车，设备检修不拉闸停电挂牌，离岗睡岗，班中饮酒等习惯性违章违规行为，一经发现核实从严从重处罚。

一年来，查处各类违章违规三违人员50余人次，罚款6000余元。

严格按照“四不放过”原则，严肃追查处理生产安全事故，从事故中得到教训，落实防防范措施，杜绝类似事故发生。

五、全面落实粗苯工段整改，做好安全生产许可证变更换证。

公司于2004年与江西省萍乡市兴科盛化工有限公司合作，在我公司厂区内建成粗苯回收工程项目，签订的合作合同协议,自2012年12月31日合作期满，粗苯生产设施等资产无偿归属公司所有。

公司自接收资产以来，高度重视安全，把粗苯回收工段划归洗煤焦化厂管理，按照安全标准化规范进行管理。

一是建立和完善安全生产管理规章制度，制定了《粗苯工段禁烟禁火安全管理制度》、《粗苯储罐量安全管理制度》、《危险作业安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，编制了《粗苯产品安全技术说明书》，编制了《粗苯罐区泄漏应急预案》汇编到公司总体应急预案里；二是委托山东中天科技工程有限公司对粗苯罐区整改项目进行安全整改设计，还委托湖南金能安全科技有限公司进行安全现状评价；三是全面落实安全隐患整改，加大安全生产投入。

按照安全设施设计和安全评价公司专家提出的整改要求，捣制了粗苯罐区混凝土防泄漏池，安装了可燃气体泄漏报警器，粗苯厂区设备设施做了防腐除锈刷漆，厂区地面全部捣制混凝土进行固化，制作了环境、职业健康卫生警示告示牌和岗位操作规程安全制度牌并挂上墙，对所有设备设施进行了全面检查和检修，清除脱苯塔内的油渣，并更换了填料，基本消除了跑冒滴漏现象，对岗位员工全部进行培训合格，持证上岗。

所有安全整改项目基本落实整改到位，安全生产投入达100余万元。

四是做好粗苯生产安全生产许可证的变更换证工作，隐患整改完成后，公司邀请了资兴市、郴州市安监局的领导来公司检查指导工作，对整改项目进行了现场监督检查验收合格，填报了安全生产许可证变更申请书和危险化学品复核登记申请书（公司安全生产许可证、危险化学品登记证正在省安全局审批中）。

六、认真开展标准化自评考核工作。

一年来，公司认真组织开展二级安全标准化达标复评工作，按照公司制定的《二级安全标准化达标复评实施方案》的计划安排，分五个阶段，即初始状态评审、策划及风险分析、确定安全目标、安全标准运行、【篇二：标准化汇报材料】各位领导、各位同仁：在百忙之中到秦皇岛金茂建设工程有限公司龙熙半岛项目部检查指导安全标准化工作，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全标准化工作最大的信任。

在此，我首先代表秦皇岛金茂建设工程有限公司全体干部职工向秦皇岛市建设局的各位领导及各位同仁莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我把我公司的基本概况和安全标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：一、秦皇岛金茂建设工程有限公司基本概况秦皇岛金茂建设工程有限公司，是隶属于河北金茂实业集团的一家建筑施工企业，公司始建于1999年，注册资本6800万元，房屋建筑工程施工总承包贰级企业。

我公司拥有专业齐全、配置合理的各类专业技术、管理和作业人员156人，其中高级职称10人，国家一级注册建造师5人，国家二级注册建造师12人。

其他各专业高级职称5人，中级职称68人，初级职称78人。

高素质的人才资源为优质高效的完成各类施工任务提供了强有力的保障。

公司自成立以来，先后承建了首钢板材常化炉一期厂房扩建工程、百姓王庄经济适用住房、工商行海港支行营业楼、劳动大厦、秦皇岛冶金机械公司冶炼车间厂房及栈桥、迁安联钢津安钢铁公司新建厂房及附属、戴卡轮毂制造有限公司联合厂房及锅炉房、金龙花苑35-37#楼、轧钢厂旧改1#、3#、9#、11#、12#楼、滨海城住宅小区2组团d标段、秦皇岛下岗职工再就业孵化基地厂房b标段、金茂商办楼、首钢黑崎耐火材料厂房及附属、前马坊35户返迁安置房、中央胜境16#商业楼、中央胜境10#楼、中央胜境11#楼、中央胜境12-14#楼、汤河苗圃南侧用地改造一期、二期工程等几十项建筑工程。

在新的市场经济条件下，我们逐步建立和完善了与市场相适应的组织结构和科学的施工管理体系，2005年通过iso9001-2000国际质量体系认证。

2008年通过质量、安全与职业健康、环境三体系国际认证。

多次获得省、市级奖励和多项荣誉称号。

近年来，我们按照“预防为主、安全第一”的总体要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”金茂和本质安全型施工现场为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全面实施“标准化”工程，不断增强了企业的生机和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高。

二、我公司开展建筑安全标准化工作的基本情况自安全标准化工作开展以来，我公司认真贯彻落实国家住建部、省市建设行政管理部门、公司关于开展施工现场安全标准化建设的文件和指示精神，以创建“安全标准化施工现场”为目标，按照安全标准化的标准要求，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全的提高，有力推动了我公司安全生产形势的稳定发展。