事业单位岗位设置竞聘方案
事业单位一个九级管理岗位岗位竞聘方案
事业单位一个九级管理岗位岗位竞聘方案事业单位一个九级管理岗位岗位竞聘方案(一)：事业单位岗位设置竞聘方案xxxxxxxxx单位岗位设置岗位竞聘方案根据文件要求，并结合岗位设置总体要求，现将岗位竞聘方案公布如下：一、组织领导为切实做好我单位的岗位设置实施工作，成立xxxxxxx聘用领导小组，负责本所岗位设置实施工作，其人员组成如下：组长：副组长：组员：以及2名职工代表。
二、岗位设置具体实施方法步骤所有岗位均实行聘任制，采用竞聘上岗或民主推荐的方式，由岗位聘用小组负责各岗位的考核评议及推荐，经所领导班子集体研究，公示无异议后，进行聘用并签订聘用合同。
1、岗位聘用的基本程序：①公布岗位，内容包括：岗位名称及所属系列、等级、职责、任职条件等；②应聘人员提出申请并填写《岗位聘用审核表》；③岗位聘用小组对申请人进行资格审查；④岗位聘用小组对应聘人员进行评议投票，获三分之二（含）以上组员赞成票的，可推荐为拟聘人选；⑤所长办公会议研究确定拟聘人员；⑥对拟聘人员进行公示，公示期一般为3天；⑦聘用。
与被聘人员签订聘用合同或聘用合同变更书。
2、聘用排序依据（1）管理岗位①主管部门聘任领导职务的人员②按任职时间先后顺序聘用；任职时间相同，按参加工作时间先后顺序聘用；以上条件相同，根据本单位实际，优先聘用在不需有专业技术要求岗位任职的人员；如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。
（2）专业技术岗位①有突出贡献的优先聘用，聘用条件为被评为省、局级学术技术带头人及学术技术骨干。
②同等条件下，按照取得资格后聘用时间的先后顺序聘用；资格聘用时间相同时，按照技术职务资格取得时间的先后顺序聘用；技术职务资格取得时间相同时，按照参加工作时间的先后顺序聘用；以上条件均相同的按照实际工作需要进行聘任，如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。
③按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员结构比例已经超过核准的岗位结构比例的，可通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，在5年过渡期内，逐步达到规定的结构比例；过渡期间，采取“退二聘一”的办法实施调控，严格控制同等级岗位人员数量。
事业单位人员竞聘上岗实施方案
事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位竞聘上岗实施方案为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究, 决定进行干部竞争上岗工作。
以下是小编整理的关于事业单位人员竞聘上岗实施方案，欢迎大家参阅。
第1篇:事业单位人员竞聘上岗实施方案各事业单位：根据xx市人民政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。
法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。
竞聘上岗原则上在本单位内部进行。
对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件：1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案(二篇)
2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、引言随着社会的不断发展, 事业单位的竞聘上岗制度越来越受到重视。
为了规范事业单位的人员选拔和管理, 提高公共服务的质量和效率, 制定本方案, 对2024年事业单位竞聘上岗实施进行具体规定。
二、背景分析事业单位是为社会提供公共服务的组织形式, 其经营管理与发展与市场经济息息相关。
为了适应社会需求的不断变化, 事业单位需要拥有具备相关专业知识和管理能力的人才。
竞聘上岗制度能够通过公开、公平、公正的选拔程序, 保障人才的素质与能力, 提升事业单位的整体竞争力。
三、目标与原则1.目标:（1）优化事业单位人才队伍的结构, 提高业务素质和管理水平；（2）公平竞争, 确保选拔程序的公正性和透明度；（3）打破藩篱, 提高事业单位运行效率和服务质量；（4）保障选拔人员的权益, 营造公平公正的竞争环境。
2.原则：（1）公正: 任何以个人的政治、地域、人际关系等因素干扰选拔程序的行为均不容忍；（2）公平: 确保选拔程序的透明、公开, 根据岗位职责和应聘人员的能力进行选择；（3）规范：明确选拔流程、考核标准, 制定全面的考核评价体系；（4）激励：通过竞聘制度激励员工积极进取, 扩大事业单位的发展空间。
四、具体措施1.流程设计（1）组织编制竞聘方案和岗位说明: 由事业单位负责制定竞聘方案和岗位说明书, 明确岗位的基本要求、业务能力和个人素养等。
（2）公开报名和资格审查: 公开报名, 对报名人员进行资格审查, 核定符合条件的人员, 公布面试名单。
（3）面试评定: 面试评定由招聘单位组织, 采用专家评委和现场评委相结合的方式进行, 通过面试环节综合考察应聘人员的专业能力、综合素质和团队合作能力等。
（4）综合评定和公示：根据各环节的考核结果和权重比例, 形成综合成绩, 公示并通知考生。
（5）人事任免: 选择合格的竞聘人员, 按照规定的岗位职责及工资待遇, 正式聘用, 并办理相关手续。
2.考核评价体系（1）基础素质评价: 包括学历、工作年限、外语水平等方面的评价, 通过考查个人学历、职称、工作经历等来评价应聘人员的基本素质。
事业单位岗位竞聘方案
事业单位岗位竞聘方案事业单位岗位竞聘方案1. 简介事业单位岗位竞聘方案是指在事业单位组织内部选拔人才的一种制度。
通过岗位竞聘方案，组织可以更好地发现内部人才潜力，提高工作效能，提升组织整体素质。
本文将介绍事业单位岗位竞聘方案的主要内容和步骤，以及在实施过程中需要注意的一些问题。
2. 竞聘方案的制定岗位竞聘方案的制定是竞聘活动的重要基础，主要包括以下几个方面：2.1 竞聘岗位的确定首先需要明确需要竞聘的岗位。
岗位应明确具体的职责要求、工作范围和任职条件等。
这样有助于确定竞聘者的素质和能力要求。
2.2 竞聘条件的设定根据不同岗位的特点和工作要求，制定合适的竞聘条件。
这些条件包括学历、工作经验、技能水平和职业素养等。
制定条件时应该兼顾岗位的实际需求和竞聘者的综合能力。
2.3 竞聘程序的规定明确竞聘的具体程序和流程，包括报名、初审、笔试、面试等环节。
在规定程序时应确保公平公正，避免人为的干扰和偏见的影响。
2.4 竞聘评估标准的确定制定合理的评估标准，以确保选拔最佳人选。
评估标准可以包括能力测评、综合素质评估和专业知识等方面。
3. 竞聘方案的实施3.1 岗位竞聘宣传在事业单位内部广泛宣传岗位竞聘方案，通知有意愿竞聘的人员，提高岗位竞聘的知晓度和参与度。
宣传可以通过单位内部通知、招聘板块、电子邮件等多种形式进行。
3.2 竞聘报名竞聘者根据岗位竞聘方案的要求，提供相关资料和材料进行报名。
报名表可以通过线上或线下方式进行，并设置合理的截止日期。
3.3 初审与选拔对报名人员的资料进行初步审核，并根据竞聘条件进行初步筛选。
符合条件的竞聘者进入下一轮选拔环节。
选拔可以包括笔试、面试、演讲等形式。
3.4 笔试如果竞聘岗位要求有一定的专业知识和技能，可以设置笔试环节。
根据岗位竞聘方案的要求，制定合理的试题内容和答题时间，并公平公正地进行评分。
3.5 面试面试是岗位竞聘中重要的环节之一，可以更全面地了解竞聘者的综合能力和适应能力。
事业单位竞聘上岗工作实施方案(二篇)
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景与目的近年来，为了提高事业单位的绩效和服务能力，加强管理，提升工作质量，各级事业单位普遍开展竞聘上岗工作。
竞聘上岗工作旨在通过公开、公平、公正的选拔程序，选聘适合岗位的人才，提升组织的综合素质和竞争力。
本实施方案旨在规范事业单位竞聘上岗工作，确保选拔人才的公平性和合理性。
二、工作内容1. 岗位设置与说明1.1 确定岗位职责：每个事业单位应根据工作需要和岗位特点，制定详细的岗位职责，明确工作目标和执行程序，以便候选人能够充分了解并准备相应的知识和技能。
1.2 岗位要求明确：根据岗位职责和工作特点，明确候选人需要具备的专业知识、工作经验、技能和能力，制定相关的岗位要求清单。
2. 竞聘条件和程序2.1 竞聘条件界定：根据岗位职责和岗位要求，制定竞聘条件，包括学历要求、工作经验、技能要求等。
2.2 报名与初审：候选人根据事业单位发布的招聘公告，准备相关材料并进行报名。
事业单位应组织专门的初审小组，对报名人员进行资格初审，排除不符合条件的候选人。
2.3 笔试与面试：对初审合格的候选人，组织笔试和面试环节。
笔试主要考察候选人的专业知识和能力，面试主要考察候选人的应变能力、沟通能力和岗位适应能力。
2.4 考察与评议：对面试合格的候选人，进行考察和评议。
考察主要包括个人品德、工作表现和团队协作能力等方面的评价。
3. 技术评审和公示3.1 技术评审：根据参与竞聘的评审专家意见和考察结果，对候选人进行综合评定，确定最适合岗位的候选人。
3.2 公示程序：根据相关规定，对竞聘结果进行公示，公示时间不少于7个工作日，公示内容包括竞聘岗位、入选候选人等。
4. 培训和试用期4.1 培训计划：对入选的候选人，制定个性化的培训计划，加强其专业知识和工作能力的培养。
4.2 试用期安排：根据相关规定，对新入选的候选人安排试用期，在试用期内对其工作表现进行评估。
5. 结果评估和监督5.1 结果评估：对竞聘结果进行定期评估和调研，以提高竞聘工作的质量和效果。
竞聘上岗方案5篇
竞聘上岗方案5篇竞聘上岗方案（一）：各事业单位：根据xx市政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇事业单位人员竞聘上岗工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。
法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情景下进行。
竞聘上岗原则上在本单位内部进行。
对本单位有编制但无适宜人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情景的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情景需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件：1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、本事、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有必须管理本事，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的本事，须获得技术岗位等级证书。
(二)贴合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情景，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位：1、新世纪百千万人才工程国家级人选;2、国家级有突出贡献的中青年专家;3、享受国务院特殊津贴人员;4、四川省学术和技术带头人;5、四川省有突出贡献的中青年专家;6、四川省基础专业技术人才;7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。
事业单位竞聘上岗实施方案
事业单位竞聘上岗实施方案一、背景和目的竞聘上岗是事业单位员工晋升的一种重要方式，旨在通过公开、公平、公正的程序选拔最适合岗位要求的人员，提高事业单位的绩效和管理水平。
为了规范竞聘上岗的程序和流程，制定本实施方案。
二、适用范围本实施方案适用于事业单位内部员工的竞聘上岗，包括各级管理岗位和专业技术岗位。
三、基本原则1.公开原则：竞聘上岗的信息和程序应当对所有符合条件的员工公开。
2.公平原则：竞聘上岗应当依据岗位要求和员工的能力素质，不得歧视任何员工。
3.公正原则：竞聘上岗的评审和决策应当客观、公正，以确保最适合岗位要求的人员获得机会。
四、程序和流程1.竞聘岗位发布：事业单位应当在内部发布竞聘岗位的公告，包括岗位名称、要求和待遇等信息。
2.岗位申请：员工按照公告要求，提交竞聘申请材料，包括个人简历、岗位申请表和相关证明材料等。
3.笔试和面试：根据岗位要求，组织笔试和面试环节，对申请人的专业知识和能力进行评估。
4.综合评定：根据笔试和面试的成绩，结合申请人的绩效考核和工作经历等，进行综合评定，确定候选人名单。
5.公示和反馈：将候选人名单进行公示，接受员工的意见和反馈。
6.决策和任命：根据公示期间的反馈意见，进行决策和任命，确定最终上岗人员。
7.岗位培训：上岗人员须接受相关岗位培训，提高能力素质，适应新岗位的要求。
8.上岗工作：上岗人员按照岗位职责和要求，履行职责，完成工作任务。
五、评估标准1.笔试：根据岗位要求，设置相应的笔试科目和内容，评估申请人的专业知识和技能。
2.面试：面试环节可以采用个人面试、小组讨论或模拟演练等形式，评估申请人的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
3.综合评定：综合考虑申请人的笔试和面试成绩、绩效考核以及工作经历等因素，进行评定。
六、监督和申诉1.监督机制：事业单位应当建立竞聘上岗的监督机制，确保程序的公开、公平和公正。
2.申诉机制：对于竞聘结果存在异议的员工，可以提出申诉，事业单位应当设立申诉渠道，及时处理申诉事项。
事业单位人员竞聘上岗实施方案范本(2篇)
事业单位人员竞聘上岗实施方案范本一、背景与目的在____年，随着社会进步和发展，事业单位的人员竞聘上岗机制也需要不断完善和调整。
为了确保选拔优秀人才，推动事业单位的高效运作，制定本方案，以规范竞聘上岗的程序和要求。
二、程序与流程1. 招聘公告发布：根据岗位需求，事业单位应及时发布招聘公告，并明确岗位职责、资格要求、薪酬待遇、工作地点等信息。
2. 报名与资格审查：有意竞聘者需在规定时间内报名，同时提交相关材料，包括个人简历、学历证书、职称证书等。
招聘单位将对报名者的资格进行初步审查，确保其符合岗位要求。
3. 笔试与面试：通过资格审查的报名者将参加笔试和面试。
笔试主要考察应聘者的基本知识和综合能力，面试则重点考察应聘者的专业能力和应变能力。
4. 综合评定与名单公示：根据笔试和面试成绩，招聘单位将进行综合评定，并按照综合评定成绩从高到低确定上岗人员名单。
确定名单后，将进行公示，以便社会监督和相关方面提出异议。
5. 上岗培训与考核：确定上岗人员后，招聘单位将组织培训和考核，确保新上岗人员能够顺利适应岗位工作，并达到事业单位的要求。
三、竞聘要求与标准1. 学历要求：根据具体岗位的需要，要求应聘者具有相应的学历背景。
学历要求应与岗位的专业特长相对应，确保应聘者能够胜任工作。
2. 专业技能：应聘者应具备岗位所需的专业技能，包括但不限于熟练掌握相关操作技能、具备专业知识和经验等。
3. 综合素质：应聘者应具备良好的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力和创新意识等，以适应事业单位的工作要求。
4. 工作经验：根据不同岗位的需求，对工作经验的要求有所不同。
有相关工作经验者将优先考虑，但无工作经验者也可根据其他条件加以考核。
四、选拔原则与公平性保障1. 高度公平：招聘过程应遵循公开、公平和公正的原则，确保每位应聘者都有公平竞争的机会，避免任何非法干预或歧视现象。
2. 严格把关：招聘单位将严格执行审核程序，确保应聘者的资格和相关信息真实有效，同时防范不法分子的恶意注册和欺诈行为。
事业单位人员竞聘上岗实施方案
事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位人员竞聘上岗实施方案1为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。
通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。
特制定如下实施方案：一、竞聘原则1、公平、公正、公开;2、平等、竞争、择优;3、按岗聘任、人岗匹配。
二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合;2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。
三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。
竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。
组长：苏宗成员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位：1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)2、[望湖城]项目B03地块部门主管(4人)3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。
注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。
五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。
六、竞聘基本条件1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。
乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。
2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。
3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。
自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
岗位竞聘上岗实施方案(二篇)
岗位竞聘上岗实施方案为贯彻落实《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：一、基本原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3.注重工作实绩、资历和能力的原则；4.坚持按岗聘用、合约管理的原则；以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量___岗位聘任。
二、聘任竞聘范围和要求1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员；按上级规定离岗人员可参加竞聘；2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗；3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位；4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件；5.在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。
6.上级文件另有要求的按文件要求执行。
三、任职条件（一）基本条件1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2.具备《___省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[___]___号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3.现聘任期内各年度考核均为合格以上；4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
（二）竞聘条件1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力；2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序，选取___倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘；3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序，选取___倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘；4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；5.员级教师。
事业单位竞聘上岗策划方案7篇
事业单位竞聘上岗策划方案7篇事业单位竞聘上岗策划方案1为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20__〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20__])18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。
一、指导思想坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
二、竞聘上岗原则1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件(一)范围：1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围)。
(二)基本条件：1、遵守国家法律、法规;2、具有良好的职业道德;3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力;4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作;5、竞聘岗位所需的其他资格条件。
(三)基本任职条件1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度，2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。
各级专业技术岗位任职条件，按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。
局属各事业单位可结合本单位的具体情况，根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。
3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件：拥护中国的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。
(四)下列人员不能参加竞聘上岗：1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的;2、党纪处分所规定的限制提任期未满的;3、受政纪处分尚未解除的。
事业单位岗位设置及聘用实施方案
事业单位岗位设置及聘用实施方案【事业单位岗位设置及聘用实施方案】一、引言为了进一步规范事业单位的岗位设置和聘用流程，提高人员选拔和配置的科学性和公正性，特制定本《事业单位岗位设置及聘用实施方案》。
二、岗位设置1. 岗位设置原则（1）按照工作需要，确定事业单位所需岗位数量和类型。
（2）岗位设置应与事业单位的发展方向和战略目标相一致。
（3）岗位设置应具备科学性、合理性和公平性。
2. 岗位设置程序（1）事业单位应根据工作需要和人员配置情况，制定岗位设置方案。
（2）岗位设置方案需经过事业单位领导班子讨论、审核，并报上级主管部门审批。
（3）审批通过后，岗位设置方案应向全体员工公示，接受员工的意见和建议。
3. 岗位职责（1）事业单位应明确各岗位的职责，并编制岗位职责手册。
（2）岗位职责应与岗位设定的任务和要求相一致，并通过制定权责清单予以明确。
三、聘用流程1. 招聘计划（1）事业单位应每年制定招聘计划，根据岗位需求和预算情况确定招聘规模。
（2）招聘计划需报上级主管部门审批，并向全体员工公示。
2. 招聘编制（1）事业单位应根据岗位设置方案，编制招聘计划。
（2）招聘计划应明确岗位名称、招聘人数、工作经验要求、学历要求等条件。
3. 聘用程序（1）公开招聘：事业单位应通过官方网站、报纸等媒体公开招聘信息，接收应聘者的简历和申请材料。
（2）资格审核：事业单位应根据招聘条件对应聘者进行资格审核，初步筛选出符合条件的人员。
（3）面试：事业单位应组织面试工作，对通过资格审核的人员进行面试评审，并确定考核分数。
（4）考察：对于通过面试的人员，事业单位应进行考察工作，了解其工作经历、道德品质等情况。
（5）录用：事业单位应根据面试分数和考察结果，确定候选人，并进行录用手续。
四、岗位聘用管理1. 岗位聘用合同事业单位应与被聘用人员签订劳动合同或聘用合同，明确双方的权利和义务。
2. 人事档案管理事业单位应建立健全人事档案管理制度，将聘用人员的相关资料归档保存，并及时更新。
岗位竞聘实施方案通用6篇
岗位竞聘实施方案通用6篇岗位竞聘上岗实施方案篇一为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。
为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的__届_中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职；2、市征地拆迁办公室副主任2职；3、市国土资源交易登记中心副主任2职；4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。
(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。
能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。
(2)有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。
(3)大局意识强，坚持依法办事，作风正派。
(4)工作积极勤奋，实绩明显。
(5)廉洁自律，在群众中有较高的认可度。
2、资格条件(1)具有5年以上工龄；(2)大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；(4)年龄：50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日);(5)身体健康，符合任职回避规定。
(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。
三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。
(二)报名与资格审查1、报名。
报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。
事业单位岗位竞聘实施方案4篇
事业单位岗位竞聘实施方案事业单位岗位竞聘实施方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编整理的事业单位岗位竞聘实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位岗位竞聘实施方案1为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（20xx）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校人事管理制度改革领导小组集体研究，制订教师岗位竞聘工作实施方案。
一、岗位竞聘的原则1、按需设岗原则。
根据学校教职工编制标准，结合学校现有教职工数量，科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。
按岗聘任，按岗定责，按责考核。
2、双向选择原则。
聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则，学校可以聘任或不聘任，教职工可以应聘或拒聘。
3、优化组合原则。
坚持合理组合、优势互补，提高整体效益，岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。
4、阳光操作原则。
人事管理制度改革领导小组集体研究，规范操作，实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。
坚持公开公正公平，公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任。
5、统筹兼顾原则。
既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师，同时维护老年教师的权益。
6、循序渐进原则。
按照县教育局《意见》精神，正确处理改革、发展与稳定的关系，稳妥做好人事改革工作，为岗位竞聘工作深度实施积累经验。
二、岗位设置与聘任校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理，中层干部由学校聘任管理，年级主任由校长聘任管理，班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理，技能科专职教师由教务处聘任，委托综合组教研组长管理，教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理，教研组长由教务处实施聘任管理。
事业单位岗位竞聘工作方案
汇报人：2023-11-21•岗位竞聘工作方案概述•岗位竞聘岗位设置与职责•岗位竞聘的程序与步骤•岗位竞聘的保障措施目•岗位竞聘的总结与展望•相关附件与参考文件录01岗位竞聘工作方案概述通过竞聘，选拔出符合岗位需求、具备专业能力和优秀素质的人才，提高事业单位的公共服务水平和效率。
目的岗位竞聘能够激励员工积极进取、自我提升，促进人才合理流动和优化配置，推动事业单位人事制度改革。
意义公平、公正、公开，以能力和素质为主要衡量标准，注重实绩和贡献。
明确竞聘岗位的职责、条件和要求，严格按照程序进行公开招聘、考核、评价和录用，确保竞聘过程的公正性和透明度。
要求原则成立岗位竞聘工作领导小组，由事业单位领导和相关部门负责人组成，负责制定和组织实施竞聘方案。
实施发布竞聘公告，进行资格审查、考核、评价、公示和录用等环节，确保竞聘工作有序进行。
02岗位竞聘岗位设置与职责事业单位的岗位设置通常包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
岗位设置不同岗位的任职条件包括学历、专业背景、工作经验、专业技能和职业素养等方面的要求。
任职条件岗位设置及任职条件负责单位的管理、决策和协调工作，制定工作计划和目标，并进行绩效考核。
管理岗位专业技术岗位工勤技能岗位负责专业领域的技术研究、开发和应用，提供技术支持和咨询服务。
负责单位的日常运营和维护，包括文秘、后勤、安全保卫等工作。
030201各岗位的职责与任务通常要求应聘者年龄在一定范围内，不同岗位可能有不同的年龄限制。
年龄要求所有岗位都要求应聘者具备良好的职业素养，包括沟通能力、团队合作能力、服务意识和责任心等。
职业素养要求通常要求应聘者具备相关专业的学历背景，不同岗位可能有不同的学历要求。
学历要求通常要求应聘者具备一定的工作经验，不同岗位可能有不同的工作经验要求。
工作经验要求对于专业技术岗位，通常要求应聘者具备相关的专业技能和证书。
专业技能要求0201030405岗位竞聘的资格要求03岗位竞聘的程序与步骤对需要竞聘的岗位进行梳理，明确岗位的职责、要求和报名条件。
事业单位岗位竞聘实施方案
事业单位岗位竞聘实施方案一、引言事业单位岗位竞聘是指在事业单位内部，为了补充人才、提高工作效率以及保障员工的职业发展机会，通过竞争的方式来选拔和选拔岗位上的人才。
因此，制定一个科学合理的实施方案对于事业单位岗位竞聘至关重要。
本文档旨在提供一个事业单位岗位竞聘的实施方案，以指导和规范事业单位在岗位竞聘过程中的相关工作，保证公平、公正、公开的原则，确保选拔到优秀的人才，提高工作效率和组织绩效。
二、岗位竞聘的目的和原则2.1 目的岗位竞聘的目的是通过选拔和选拔过程，发掘和培养更多的优秀人才，提高员工的职业发展机会，提高员工的工作积极性和责任感，以推动事业单位的长远发展。
2.2 原则岗位竞聘的实施应遵循以下原则：1.公平公正原则：在选拔和选拔过程中，保证所有参与者的公平和公正，不偏袒，不歧视。
2.公开透明原则：岗位竞聘的选拔和选拔过程应对参与者和组织内部人员进行公开和透明，有明确的评价标准和程序，并及时向相关人员发布结果。
3.能力优先原则：岗位竞聘的重点在于选拔和选拔候选人的能力和潜力，而不是其他非能力因素。
4.精细管理原则：岗位竞聘的活动应精细管理，确保各个环节的执行合理、准确。
三、岗位竞聘的流程与程序3.1 报名岗位竞聘的第一步是报名阶段。
组织事业单位内部的员工可以根据自己的兴趣、能力和发展需求等因素自愿报名参加岗位竞争。
报名方式可以是网上报名、纸质报名或者其他方便参与者的方式。
3.2 简历筛选报名截止后，对报名人员的简历进行筛选，按照预设的筛选标准和岗位要求，筛选出符合条件的候选人。
筛选标准应明确、公开，并由专业人员进行评估，确保筛选的公正性和准确性。
3.3 笔试/面试筛选通过的候选人将进入笔试或面试环节。
笔试可以采取试卷或网络方式进行，面试可以采取个人面试或小组面试形式。
对于不同类型的岗位和不同级别的岗位，可以根据需要设置不同的笔试和面试科目。
3.4 综合评定根据笔试和面试的结果，结合其他材料和参考资料，对候选人进行综合评定。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
竞聘人员享有合法权益，包括参与竞争的机会、公开透明的竞聘过程、选择权和申诉权。竞聘人员的个人隐私和资料安全应得到保护，严禁泄露和滥用。
五、保障措施
1. 建立竞聘工作小组
各事业单位应组织竞聘工作小组，负责竞聘工作利进行。
5. 公示公告
竞聘结果应及时向社会公示公告，包括竞聘人员的姓名、专业技术职务或岗位、考试成绩和评审结果等。竞聘人员可以自愿放弃竞聘资格，同时未被录用的竞聘人员可以提出申诉。
6. 上岗任职
竞聘人员如顺利通过评审并被录用，可以按照事业单位的任职程序上岗从事工作。录用人员需要在规定时间内提供相关的入职手续和材料进行办理。
2. 提高事业单位人员素质
竞聘制度将有利于选拔和使用具有较高素质和能力的人员，推动事业单位人员的专业能力和综合素质的提升。事业单位人员将面对激烈的竞争，也将提高自身的职业追求和发展动力。
3. 推动事业单位改革发展
竞聘制度的实施将有利于事业单位的改革和发展，激发机构活力和人员创新。竞聘人员将注重专业能力和绩效考核，推动事业单位的效益和绩效的提高。
竞聘考试根据不同岗位设置相应的笔试、面试或技能测试环节，以综合考察竞聘者的专业素养、综合能力和岗位适应能力。考试内容和方式应科学、公正，并根据岗位特点和需求进行合理设计。
4. 评审评定
根据竞聘考试的成绩，评审评定竞聘者的综合表现。评审评定由专业评审委员会或评审小组组成，成员应具有丰富的工作经验和专业知识。
三、竞聘程序
1. 报名登记
竞聘者应按照规定时间提交报名材料，包括个人简历、学历学位证书、职称证书、岗位相关资格证书等。报名材料需由竞聘者本人签字确认真实有效。
2. 资格审查
对报名材料进行资格审查，确认竞聘者是否满足岗位要求和资格条件。如发现虚假材料或不符合资格条件的，将取消其竞聘资格。
事业单位岗位竞聘方案事业
事业单位岗位竞聘方案事业?????※?事业单位竞聘上岗方案为深化事业单位人事制度改革～进一步完善和规范事业单位职务聘任制度～根据中共????委办公室《关于印发<????事业单位岗位设置管理实施方案>的通知》,※?办发[2010]41号,、????人力资源和社会保障局《关于印发<????事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的处理意见>的通知》,※?人社秘[2010]74号,、????人力资源和社会保障局《关于转发<※?事业单位专业技术岗位结构比例控制标准,试行,>的通知》,※?人社秘[20**]*3号,及《关于????事业单位首次岗位设置实施工作有关问题的意见》,人社发[2011]22号,等文件精神～结合?※?事业单位的实际～制定本实施方案。
一、指导思想和原则以科学发展观为指导,坚持公开、公正、公平～竞聘上岗、合同管理的原则～按照创新管理体制、转变用人机制、整合人才资源的要求～建立适合?※?事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员特点的岗位设置管理制度～逐步实现由身份管理向岗位管理转变～形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的管理机制～充分调动事业单位人员的积极性、主动性和创造性～促进※?湖?※?事业又好又快发展。
二、实施范围和对象全县23个?※?事业单位在编164人。
1、局属事业单位8个在编55人:县?※?站、县?※?科技中心、县?※?外资项目办、县**防治站、**检查站。
2、**个基层?※?站在编**人。
其中:尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员～以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员～擅自离岗或一年内病事假累计超过6个月以上或本人不在岗位、请他人顶岗的人员暂不参加竞聘上岗。
借调和抽调到局或检查站工作人员按编制在原单位竞聘上岗。
三、各类岗位设置核准数量1经县岗设办核准～全县?※?事业单位各类岗位设置情况如下:,一,局机关事业单位1、管理岗位:2个～其中:八级2个。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXXXXX单位岗位设置岗位竞聘方案
根据文件要求，并结合岗位设置总体要求，现将岗位竞聘方案公布如下：
一、组织领导
为切实做好我单位的岗位设置实施工作，成立XXXXXXX 聘用领导小组，负责本所岗位设置实施工作，其人员组成如下：
组长：
副组长：
组员：以及2名职工代表。
二、岗位设置具体实施方法步骤
所有岗位均实行聘任制，采用竞聘上岗或民主推荐的方式，由岗位聘用小组负责各岗位的考核评议及推荐，经所领导班子集体研究，公示无异议后，进行聘用并签订聘用合同。
1、岗位聘用的基本程序：
①公布岗位，内容包括：岗位名称及所属系列、等级、职责、任职条件等；
②应聘人员提出申请并填写《岗位聘用审核表》；
③岗位聘用小组对申请人进行资格审查；
④岗位聘用小组对应聘人员进行评议投票，获三分之二（含）以上组员赞成票的，可推荐为拟聘人选；
⑤所长办公会议研究确定拟聘人员；
⑥对拟聘人员进行公示，公示期一般为3天；
⑦聘用。
与被聘人员签订聘用合同或聘用合同变更书。
2、聘用排序依据
（1）管理岗位
①主管部门聘任领导职务的人员
②按任职时间先后顺序聘用；任职时间相同，按参加工作时间先后顺序聘用；以上条件相同，根据本单位实际，优先聘用在不需有专业技术要求岗位任职的人员；如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。
（2）专业技术岗位
①有突出贡献的优先聘用，聘用条件为被评为省、局级学术技术带头人及学术技术骨干。
②同等条件下，按照取得资格后聘用时间的先后顺序聘用；资格聘用时间相同时，按照技术职务资格取得时间的先后顺序聘用；技术职务资格取得时间相同时，按照参加工作
时间的先后顺序聘用；以上条件均相同的按照实际工作需要进行聘任，如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。
③按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员结构比例已经超过核准的岗位结构比例的，可通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，在5年过渡期内，逐步达到规定的结构比例；过渡期间，采取“退二聘一”的办法实施调控，严格控制同等级岗位人员数量。
在无空缺岗位的情况下，不再新聘人员。
（3）工勤岗位
按照取得等级证书时间先后顺序进行聘用；如证书取得时间相同，按照参加工作时间先后顺序进行聘用。
三、实施时间要求
(一)XXXXXX，上报岗位设置实施方案，经主管部分审批后，组织实施。
（二）XXXXXXXX，组织聘用工作，确定各岗位聘用人员，并在单位内公示。
（三）XXXXXX，签订聘用合同，并逐一登记造册，上报聘任人员花名册，并经主管部门审核后，报人社部门认定。
（四）待主管部门和人社部门认定后，从认定次月起兑现岗位等级工资。
XXXXXXXXXXXXXX（单位）
年月日。