印刷公司绩效考核方案

制一課（印刷部）績效考核試行方案

（第二次版本）

一、績效考核目的

績效考核結果是員工調薪、升降、淘汰的重要標准，因爲通過績效考核可以評估員工對現任職位的勝任程度及其發展潛力，公平竟爭得到充分體現（勞動收入與付出成正比）。

一、績效考核方法

2.1、績效考核方法——計分量化績效考核法。

2.2、績效考核計分量化範轉——安全（人身安全及機體安全）、産能達標、私自跳單、欠

數、客訴、批量次印刷不良率達20%之制程異常、補紙、橡皮布領用。

三、適用於目前印刷課長、印刷機長、印刷二手、印刷三手工資說明

3.2目前印刷課長、印刷機長、印刷二手、印刷三手工資基礎不變，均在統一基礎上浮相

同金額《課長1300RMB、單色（機長）300RMB、助手150RMB、雙色（機長）500RMB、助手300RMB、新四色（機長）1200RMB、二手800RMB、三手400RMB、小五色（機長）1400RMB、二手900RMB、三手500RMB、六加一（機長）1600RMB、二手1000RMB、三手600RMB、大五色（機長）2000RMB、二手1200RMB、三手800RMB》，未達到此工資範轉之課長、機長、二手、三手晉薪空間、晉薪制度不變。

3.3印刷機長、印刷二手、印刷三手工資薪算均適用《制一課（印刷部）績效考核試行方

案》，公司給以予保底工資：印刷課長底薪+津貼）X70%，印刷機長=（底薪+津貼）X70%，二手=（底薪+津貼）X70%，三手=（底薪+津貼）X70%。

四、績效考核量化項目說明

4.1、生産安全考核：

4.1.1、作業員工人身安全

作業員工在車間作業時，因安全意識淡薄，違規作業等造成工傷、工傷未達級別屬輕傷者課長扣5分，機台領機當月安全考核項扣3分，其工傷本人扣5分；工傷達級別屬重傷者課長扣10分，機台領機當月安全考核項扣5分，其工傷本人扣10分。（其

公司工傷管理辦法另照章執行）

4.1.2、作業機台機體安全

作業員工在車間作業時、因工作疏忽或保養不當造成機體損壞、維修費用在RMB300—RMB500元以內課長扣5分，領機扣5分，二手扣2分，三手扣1分；維修費用在RMB500元—1000元課長扣10分，領面扣10分，二手扣3分，三手扣2分；維修費用在RMB1000—RMB5000元以上課長扣20分，領機扣20分，二手扣5分，三手扣3分（另損壞直接責任接按10%損失賠償）。

4.2、産能達准考核

産能達標考核以每日爲單位進行評估，每日生管根據各機台完成情況依排程對各機

台進行甩單統計（以時間量化），制造部辦公室文員再以此對領機進行加減分（每超IH領機加2分，二手加1分，三分加0.5分，每甩IH領機減2分，二手減1分，三手減0.5分）。課長取四台高速機評均超甩小時數，每超1小時加3分，每甩1小時扣3 分。

4.4、欠數考核

屬印刷責任之生産欠數、按以下標准進行扣分，250石（含）以下課長扣1.5分，領機扣3分，二手扣1分，三手扣0.5分，250石以上課長扣1分，領機扣3.5分，二手扣1分，三手扣0.5分，另每增加250石課長加扣0.3分，領機加扣1.5分，二手加扣0.5

4.5、客訴考核

屬印刷責任之客訴按以下標准進行扣分，遭客訴被特采課長扣1分，領機扣2分，二手扣0.5分，三手扣0.3分，遭客訴被退貨按“欠數考核”之原則進行扣分，遭客訴造成客戶重工費用500元（含）以下，課長扣2分，領機扣5分，二手扣2分，三手扣1分，500元—1000元課長扣3分，領機扣10分，二手扣5分，三手扣2 分，1000元—5000元課長扣5分，領機扣20分，二手扣10分，三手扣5分，5000

4.6、批量次印刷面紙不良達20%之異常考核

印刷面紙至面檢站出現20%以上（含）之不良按以下標准進行扣分，超過20%的不

良被面檢點修完畢未造成欠數、客訴按面檢員誤時失扣課長10%責任，領機70%責 任，二手20%責任，三手10%責任；若經面檢點修完畢至出貨後仍造成欠數、客訴

4.7

、補紙考核

印刷部機台補紙每月以資材部統計爲准，以工程估價爲依據，將印刷責任人補紙匯 4.8、橡皮布領用考核

橡皮布領用按月進行統計，每月底由輔料倉管提供各機台橡皮布領用明細，按印刷機 每座1塊/月之標准進行評估，月底匯總，以工程報價爲基礎將損失或節約成本核算 出來，具體獎勵和扣款如下表：

五、績效考核量化資料數據來源

5.1、安全考核——人資課

産能達標——生管課

欠數——品管部

客訴——品管部

批量次印刷不良達20%以上——面檢及相關工序

補紙——資材部

橡皮布領用——資材部

5.2、資料數據整理由制造部辦公室文員完成，並以電腦資料公布與衆，供各印刷技工隨

資詢。

六、績效獎罰辦法

除以上考核而外之異常情況，不律按廠規廠紀及制造部規定處罰。

七、每月5號之前公布上個月之績效扣分情況，並以10元/分核算績效工資，當月的績效工資

於次月發放。

八、本績效工資考核辦法從2006年9月開始執行。

核准：審核：審核：制訂：年月日年月日年月日年月日