【供电车间技术员述职报告】 车间技术员述职报告

【供电车间技术员述职报告】车间技术员述职报告

供电车间技术员述职报告2012年本人在车间、车间党支部的帮助指导下，围绕中心工作，立足本职，积极投身到车间的安全生产管理中，以确保接触网供电安全为重点，认真做好各项工作，2012年即将过去，回顾这一年工作，有成绩、有不足。针对这一年工作，本人对工作总结如下：

一、本职工作完成情况 1.及时更新车间牵引供电设备履历。

根据车间管内设备分布情况，及时开展接触网重点设备记录工作，以拉网式的模式，梳理管内各类设备，并根据管内污染严重区段、风区、曲线区段，建立特殊区段专项台账资料，整理及时、覆盖全面，有效掌握管内接触网设备的基础状态、设备类型、分布情况，为日后的计划检修、故障查找、故障处理打下牢固基础，夯实了设备基础管理，并对各工区下发了设备履历的基础资料，安排各工区认真学习管内设备的分布及设备型号、标准，强化工区的设备自用管理，加强一线班组对管内设备的掌握，以班组为基点，从而达到车间全面掌握设备情况，并且根据一年来的检修及巡视情况，继续对管内设备的图纸进行核对修改，确保图纸与实物一致。

2．细化完善规章制度。

按照段的整体工作要求及相关制度，认真落实车间的设备运用维护管理工作，结合设备特点、设备遗留缺陷以及检修作业当中遇到的问题，深刻吸取7.13事故教训，逐步健全完善了接触网相关的技术标准、作业标准、安全标准，并细化车间接触网抢修预案，将工区人员均纳入预案当中，明确当发生故障时，每人应进行的工作，应携带的工具、材料，有效强化车间标准化管理水平，增强车间对作业、安全、标准、应急的管理，强化工区在日常作业中加强对接触网标准的执行力度。在下发规章制度的同时，本人及时下现场检查工区对规章制度的落实情况，有效杜绝工区违章作业，有章不守得情况出现。

3.每月认真做好安全分析会的各项工作，制定切实的安全分析议题，并对车间的安全问题进行剖析，制定切实可行的解决方法，并组织召开劳动安全专题安全分析会，结合车间近期检修作业，深刻查找作业中安全隐患，并制定有效的防范措施，确保设备检修期间人身和设备安全。

4. 计划检修的安排及落实。

为保证接触网质量达标、安全运行，本人结合接触网遗留问题及巡视检查发现的问题，及时制定接触网检修计划，按计划检修原则，有效安排，稳步推进接触网检修工作，并在盯控工区检修的同时，能够严格落实安全风险管理，针对检修作业，梳理动态、静态安全风险点，卡控检修工作中作业程序的落实、检修标准的执行、安全措施的防护等内容，卡控人员安全生产工作中的基础，有效控制人员在作业中的标准及安全，并及时处理接触网发现及遗留的问题。

二、上级交办任务完成情况在今年的工作中，对于对段下发的各种文件及各项临时性生产任务，本人都能高度重视，认真的安排、严格落实，能结合车间工作实际，认真进行活动安排，并将文件精神及时传达到班组，积极深入检修作业现场，对设备维修状态进行检查，对更新的设备进行重新统计，使设备管理不断规范化、制度化。

关于接触网V形天窗检修作业，本人认真执行段及车间工作安排，积极开展前期设备测量，梳理适合V停区段，顺利完成了前期准备工作，并合理套用接触网检修作业天窗，完成了

管内各站场V型天窗标志牌的安装工作，并认真组织职工学习路局及段关于接触网V形天窗检修作业实施细则，力求确保双线区段利用V形天窗进行接触网施工、维修以及事故抢修过程中的人身、设备、行车安全。

三、政治理论学习情况：

本人在进行安全生产工作同时，认真开展思想政治理论学习，并及时记录笔记。今年主要学习了胡锦涛同志在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告，盛部长在全路运输安全工作会议上的讲话，唐局长、管书记在全局运输安全工作会议上的讲话，安全风险管理，“转作风、提效率、树形象”和“营造良好外部环境”活动精神，党史专题及事故案例学习；

通过学习，使自己的思想发生了深刻的变化，在今后工作中，从思想行动上坚决同党中央保持高度一致，增强工作的主动性，脚踏实地、与时俱进，进一步转变干部作风、提升工作效率，更好地服务职工群众、树立外部形象，深刻吸取他人事故教训，确保安全供电需要，通过政治理论和业务知识的学习，自己在业务素质和安全责任意识方面都有了更进一步的提高，从而使自己更快的适应我局铁路电气化铁路开通的需要，为车间检修提供有力的组织措施及使接触网运行状态符合标准。

四、自身廉洁自律情况在日常工作中，能够时刻做到廉洁自律，严格要求自自己，不迟到、不早退，下现场工作时，坚决不搞特殊，与职工群众同吃、同作业、能与职工打成一片，取得了一线职工较高的信任与支持，对各项工作的开展都为顺利，没有受到抵触和反对，对车间班子做出的各项决定，也都能坚决贯彻执行，决不以权谋私，无违反廉洁自律的不良反映。

五、不足方面1、工作中管理方面存在好人思想，下班组检查发现问题时，总是存在班组会改、能改的心理，而放弃严格管理的标准，没有执行考核标准，对工作缺失工作进行严肃处理。

2、对班组日常工作检查中，需改进工作方法，加强帮助指导班组抓好安全生产。在平时工作安排中提的要求和问题多，落实检查上不够，有等靠心理。

述职人：张小浩2012年12月10日/

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