产品订单明细表 (2)
库存商品明细表登记模板
库存商品明细表登记模板摘要：一、库存商品明细表概述二、库存商品明细表登记模板的构成1.基本信息栏2.商品信息栏3.库存变动记录栏三、如何使用库存商品明细表登记模板1.填写基本信息2.填写商品信息3.记录库存变动四、注意事项1.保持表格整洁2.及时更新库存信息3.确保数据准确性正文：一、库存商品明细表概述库存商品明细表是一种用于记录企业商品库存情况的表格，它可以帮助企业实时了解各商品的库存数量、存放地点等信息，为库存管理提供依据。
库存商品明细表通常包括基本信息栏、商品信息栏和库存变动记录栏三个部分。
二、库存商品明细表登记模板的构成1.基本信息栏基本信息栏主要包括以下内容：（1）单位名称：填写企业名称。
（2）单位地址：填写商品库存所在地。
（3）联系人：填写负责库存管理的人员姓名。
（4）联系电话：填写负责库存管理人员的联系电话。
2.商品信息栏商品信息栏主要包括以下内容：（1）商品名称：填写商品名称。
（2）商品类别：填写商品所属类别。
（3）生产厂家：填写商品生产厂家名称。
（4）生产日期：填写商品生产日期。
（5）保质期：填写商品保质期。
（6）库存数量：填写商品当前库存数量。
3.库存变动记录栏库存变动记录栏主要用于记录商品库存的增减情况，包括以下内容：（1）变动日期：填写库存变动发生的日期。
（2）变动原因：填写库存变动的原因，如进货、销售、报废等。
（3）变动数量：填写库存变动的数量。
（4）累计库存：填写变动后的累计库存数量。
三、如何使用库存商品明细表登记模板1.填写基本信息首先，填写单位名称、单位地址、联系人及联系电话等基本信息。
这些信息将为库存管理提供必要的联系方式和地址。
2.填写商品信息接下来，填写商品名称、类别、生产厂家、生产日期、保质期等商品信息。
这些信息有助于对商品进行分类管理和跟踪商品来源。
3.记录库存变动在库存变动记录栏中，详细记录商品的进出库情况。
每次发生库存变动时，都要填写变动日期、变动原因、变动数量及累计库存。
采购订单登记表
采购订单登记表一、公司基本信息公司名称：地址：联系电话：传真：邮编：二、采购订单详情1. 采购订单编号：2. 供应商信息供应商名称：联系人：地址：电话：传真：3. 采购日期：4. 采购人员：5. 需求部门：6. 付款方式：7. 交货期限：8. 交货地点：9. 采购产品详细信息（可适当增加条目）产品名称：规格型号：数量：单价：总价：备注：三、确认和签名采购部门确认：供应商确认：日期：备注：四、使用说明1. 本登记表用于记录公司的采购订单信息，确保采购过程的准确性和规范性。
2. 公司采购订单编号应为唯一标识，以便于跟踪和管理采购订单。
3. 供应商信息的准确性对于后续供应链的管理至关重要，应仔细核实。
4. 采购日期和采购人员是为了追溯和跟踪采购过程的关键信息。
5. 需求部门的填写可更好的统计和分析各部门的采购需求。
6. 付款方式、交货期限和交货地点为供应商履行合同的指导依据，应与供应商明确沟通并签订合同。
7. 采购产品详细信息应包括产品名称、规格型号、数量、单价和总价等信息，以确保采购的准确性和及时性。
8. 备注栏可填写其他必要信息，如特殊要求、质量标准等。
9. 在确认和签名栏中，采购部门和供应商应共同确认订单详情，并于日期一栏签字确认。
请根据实际需要填写本采购订单登记表，以确保采购过程的规范性和准确性。
以上为采购订单登记表的示例，您可以根据实际情况进行适当修改和补充。
请谨记，采购订单登记表对于公司的采购管理至关重要，应保持完整、准确并妥善保存。
祝您的采购过程顺利！。
公司客户订单明细表和销售明细表excel模板范本
2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5
2014/10/20 2014/10/20 2014/10/18
邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳
业务员 客户名称 订单号
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳
AM131127-01
AM131127-01
AM131127-02
2015/1/27 2015/1/30 2015/1/30 2015/2/2 2015/1/27 2015/3/20 2015/3/20 2015/3/25
2015/3/30
合
计
订单销售明细表
数量 单价
金额
折人民币金额 付款方式
出货日期 出货数量
8000 US$7.00
160 US$0.00
7000 US$7.00
产品型号 下单日期
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
销售订单管理明细表 (2)
结束日期 2020/2/8 2020/4/9 2020/4/10 2020/4/11 2020/4/12 2020/4/13 2020/4/14 2020/4/15 2020/4/16 2020/4/17
DDY-001
完成进度 100% 90% 100% 85% 70% 100% 50% 0% 0% 0%
金额 1,950.00 1,800.00 7,040.00 4,000.00 9,360.00 6,750.00 1,440.00 5,440.00 4,160.00 2,860.00
查询订单编号
客户要求 物件用顺丰发送
送小样 货到付款 每件商品上需写上祝福语 物件用顺丰发送 送小样 货到付款 每件商品上需写上祝福语 货到付款每件商品上需写上祝福语
完成进度 是否完成
100%
快递单号
SF-0211256
快递单号 SF-0211256
客户是否收到 已收到
销售员
备注
SF-0211276
已收到
SF-0211225
已收到
订单名称 订单11 订单12 订单13 订单14 订单15 订单16 订单17 订单18 订单19 订单20
单位 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
数量 13 15 22 25 36 45 12 17 26 11
单价 150.00 120.00 320.00 160.00 260.00 150.00 120.00 320.00 160.00 260.00
销售订单管理明细表
日期
订单编号
2020/2/1 2020/4/2 2020/4/3 2020/4/4 2020/4/5 2020/4/6 2020/4/7 2020/4/8 2020/4/9 2020/4/10
成本核算管理制度(电子公司管理制度)
XXXXXX电子有限公司成本核算管理制度年月日1.0目的以加强成本管理、降低成本耗费、提高经济效益，结合公司实际和产品各环节生产特点，准确、合理地计算产品总成本和单位成本，分析成本资料，提供降低成本的措施，为销售定价提供依据，特制定本制度。
2.0成本项目和生产费用2.1原材料及主要材料项目，指各生产过程所耗用的原材料及辅料。
2.2燃料动力。
如燃料（柴油）、电。
2.3工资。
指直接参加生产的员工工资，包括基本工资、加班工资、伙食补贴及车间管理人员工资，杂工工资等。
2.4车间经费。
车间发生的各项费用，包括折旧费、修理费、车间办公费、水电费、租赁费、低值易耗品费、劳保用品费、产品盘亏及其他费用。
3.0生产费用的归集和分配3.1材料成本。
3.1.1直接材料。
指凡直接供给产品制造所需，能直接计入产品成本的所有材料，即每款产品BOM清单所耗用的所有材料，包括生产损坏和超额领用所耗用的材料。
3.1.2间接材料。
具体包括以下三类：3.1.2.1凡间接用于产品制造，但并非形成产品本质3.1.2.2虽形成产品本质，但所占成本比例甚微3.1.2.3不便于计入产品成本的物料，按一定标准（数量或重量）进行分配。
3.2人工成本。
3.2.1直接人工。
指从事直接生产的员工报酬，能直接计入产品成本者。
3.2.2间接人工。
指从事公司行政、研究等工作及不直接从事生产的员工报酬，以及不能或不便于计入产品成本者。
3.3制造费用。
制造费用系指生产过程中，除直接材料、直接人工外，所发生的一切其他费用，包括间接材料、间接人工及其他费用等。
4.0产品订单法的核算步骤4.1产品订单法的计算方法：4.1.1财务统计员核对仓库上交的《产品订单明细表》，检查《产品订单明细表》的内容与产品入库单、生产领料单、退料单是否一致，是否存在异常情况。
4.1.2《产品订单明细表》核对无误后，根据每个订单的采购价格，计算出产品订单的标准材料费，生产损耗材料费、超标准损耗材料费。
物资管理常用表格(完整版)
物资管理常用表格目录（一）物品缺货日报表 (2)（二）产品管理明细表 (3)（三）存货盘点报告表 (4)（四）盘点盈亏汇总表 (5)(五)商品出仓单 (6)(六)商品进货单 (7)(七)财产登记表 (7)(八)财产登记卡 (8)(九)财产记录保管表 (9)(十)财产领用单 (10)(十一)财产移入（移除）单 (11)（十二）财产移交单 (12)（十三）财产请修单 (13)（十四）财产报废单 (14)（十五）财产减损单 (15)（十六）财产增加单 (16)(十七)文具用品一览表 (17)(十八)请购单 (18)(十九)物资盘存统计表 (19)（二十）物资领用统计表 (20)物品缺货日报表编号：年月日产品管理明细表存货盘点报告表组别盘点区号盘点日期年月日第3联: 贴于物资存放位置第2联:主管物资科第1联：会计科注：本单应事先编号，以利控制。
盘点盈亏汇总表年月日部组组长：保管员：验收或复点人：经手提货人：年月日制单：收货：财务：财产登记表页次财产登记卡卡号：管理部门：使用部门：财产记录保管表(正面)(背面)财产领用单使用部门：类别：管理部门：年月日财管字第号财产移出(移入)单管理部门：使用部门：会计科目：财管字第号副总经理：管理部门：使用部门：填单：财产移交清单部门：年月日共页第页接受部门：移交部门：主管：科长：经办：主管：科长：经办：财产请修单请修部门：年月日请修单号码：经办：部门主管：制单：财产报废单年月日编号：财产减损单管理部门：会计科目：使用部门：年月日财管字第号副总经理：_______ 账务部：_______ 管理部门主管：_______ 使用部门主管：_______财产增加单管理部门：会计科目：使用部门：年月日财管字第号副总经理：_______ 账务部：_______ 管理部门主管：_______ 使用部门主管：_______文具用品一览表请购单请购部门：_______ 日期：_______请购部门主管仓库财务总监总经理采部物资盘存统计表统计人：年月日物资领用统计表统计人：年月日。
订单管理明细表
订单管理明细表1. 概述订单管理明细表是用于记录和管理订单信息的一种重要工具。
通过订单管理明细表，可以清晰地查看每个订单的详细信息，包括订单号、下单时间、付款金额、商品详情、客户信息等。
这种表格可以帮助企业更好地掌握订单情况，及时跟踪订单状态，提高订单管理效率和精度。
2. 表格结构订单管理明细表通常包含以下列信息：•订单号：每个订单的唯一标识符，用于区分不同的订单。
•下单时间：订单被下单的时间，记录下订单生成的具体时间。
•付款金额：订单的实际付款金额，包括商品总价、运费以及优惠活动折扣等。
•商品详情：展示订单中购买的商品信息，包括商品名称、数量、单价等。
•客户信息：与订单关联的客户信息，包括客户姓名、联系方式等。
•订单状态：记录订单的当前状态，如待处理、已发货、已完成等。
3. 使用方法订单管理明细表可以通过电子表格软件（如Excel）或数据库管理工具（如MySQL）创建和维护。
在管理订单时，可以通过以下步骤使用订单管理明细表：1.新建订单记录：当有新订单生成时，记录订单号、下单时间、付款金额、商品详情、客户信息等信息到表格中。
2.更新订单状态：及时更新订单状态，以便实时跟踪订单进展。
3.查询订单信息：根据需要，可以通过订单号或其他关键信息查询具体订单的详细信息。
4.导出报表：可以定期导出订单管理明细表为文本文件或PDF文件，以备日后查阅或归档。
4. 注意事项在使用订单管理明细表时，需要注意以下事项：•数据准确性：确保录入的订单信息准确无误，避免因错误数据导致订单管理混乱。
•数据保密：订单管理明细表中可能包含客户的个人信息，需加强数据保护意识，避免信息泄露。
•备份数据：定期备份订单管理明细表数据，以防数据丢失或损坏。
•更新维护：定期检查订单管理明细表，及时删除无效订单信息或更新过期信息。
5. 结语订单管理明细表是企业管理订单的重要工具，能够帮助企业更好地管理和跟踪订单信息，提高工作效率和客户满意度。
产品销售明细表模板
制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位：年月日单位：元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数1.工资1 1.工资212.职工福利费2 2.职工福利费223.折旧费3 3.业务费234.修理费4 4.运输费245.办公费5 5.装卸费256.水电费6 6.包装费267.机物料消耗7 7.保险费278.劳动保护费8 8.展览费289.租赁费9 9.广告费2910.差旅费10 10.差旅费3011.保险费11 11.租赁费3112.其他12 12.低值易耗品摊销3213 13.物料消耗3314 14.提取的流动资金3415 15.其他351636173718381939制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26.营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业方针设定表 53.消费者意识变化分析表 54.客户咨询记录表 55.顾客咨询总结表 56.竞争商店比较表 57.竞争品牌调查表 58.竞争品牌价格调查表 59.同行业产品市场价格调查表 60.竞争同业动向一览表 61.市场细分表 62.市场区域分析表 63.负面情报分析与改善表 64.巡回调查日报表 65.外部环境分析表 66.内部环境分析表 67.公司业务使命陈述书 68.产品定价分析表 69.定价分析报告格式书 70.竞争对手价格调整调查报告格式书 71.企业产品形象分析表 72.产品售价计算表 73.估价单 74.产品售价表 75.报价单 76.产品营销分析表 77.产品产销状况预测分析表 78.产品销售市场信息反馈表 79.月份产品销量逐日统计表 80.企业畅销产品分析表 81.滞销产品调查分析表 82.产品广告预定及实施报告表 83.产品占有率比较表 84.新产品潜在客户追踪表 85.产品质量标准表86.产品检验测试纪录表 87.新产品设计和开发计划表 88.新产品开发计划表 89.新产品开发评价表90.公司产品知识检查表 91.产品修改申请书 92.试销过程控制表 93.产品试销状况调查表 94.新产品营销计划书格式书 95.新产品试销方法对照表 96.营销点产品需货清单 97.典型的零售服务列表98.生产者与零售商谈判的内容列表 99.重点零售商的管理模式分析表 100.供应商评定表 101.零售店经营分析报告表 102.市场总需求量调查估计表 103.简单的损益表 104.运输模式以及影响因素指数分析表 105.营销渠道成本开支列表 106.营销渠道各种职能的支出分摊列表 107.各销售渠道的销售所发生的职能支出表 108.各营销渠道损益分析表 109.订货计划表 110.订单统计表(一) 111.订单统计表(二) 112.月（周）预订计划表 113.订单登记表 114.送货单（一） 115.送货单（二） 116.发货说明单 117.调拨申请单 118.出货单 119.出货通知单 120.成品仓库出货明细表 121.产品记录表 122.样品数量管理表 123.配拨单 124.退货报告 125.退货清单 126.收款清单 127.产品货架周报表 128.产品缴库单（一） 129.产品缴库单（二） 130.交易记录表 131.产品成交单 132.各月对账单 133.应收账款异常报告表 134.应收账款月报表 135.终止客户报告 136.货款滞收发生状况报告书 137.销售费用分析表 138.销售管理费用分析表 139.销售点购买率调查报告 140.市场巡回日报表 141.销售业绩日报表 142.业务员工作周报表 143.业务员日报表 144.业务员销售毛利日报表145.销售人员业务预定和实绩报告表 146.价格核定申请表 147.销售折让呈核表 148.商场周期销量及赠品赠送报表 149.客户促销计划表 150.客户统计表 151.月产品销售分析表 152.月份销售计划表 153.月别重点行动目标表 154.月/度销售费用明细表 155.月度推销费用明细表 156.销售区别月份经营利益检核表 157.部门及客户销售额表 158.公司年销售计划表 159.产品销售计划表 160.产品年销售计划表 161.销售预算计划表 162.年度销售费用预算表（一） 163.年度销售费用预算表（二） 164.销售费用控制旬报表 165.公司年度工作项目表 166.营业计划表 167.周别行动计划表168.销售效率分析表 169.周别行动计划表 170.新产品销售统计表 171.产品促销成本分析表 172.折让、赔偿、退回、呆账月报表 173.促销工作计划表 174.促销成本分析表 175.广告预算表 176.促销活动申请表 177.季度广告费用分析表 178.销售区销售状况分析表 179.销售任务分解表 180.月应收帐款报告表 181.企业使命统帅下的战略图 182.营销主管能力图 183.营销组织演变示意图184.营销部门简单结构图 185.现代企业营销部门组织结构图 186.营销部门组织建立的步骤图 187.地区型营销组织结构图 188.产品/管理型营销组织结构图 189.市场/管理型营销组织结构图 190.企业战略类型选择要素图 191.地区营销战略流程图 192.企业服务营销过程图 193.可持续营销战略图194.目标市场营销战略模型图 195.产品生命周期示意图 196.产品层次分析图 197.产品定位模型图198.公司产品SWOT分析图 199.新产品实验试销实施流程图 200.五种渠道结构示意图 201.消费者市场营销渠道图 202.渠道的系统设计图 203.客户产品咨询受理流程图 204.零售商形式图 205.后勤体系决策图 206.退货流程图 207.客户满意度调查流程示意图 208.差异化服务体系建立流程图209.客户关系管理战略转型示意图 210.客户信息和资信管理流程示意图 211.品牌化决策示意图。
销售合同清单明细模板
销售合同清单明细模板合同编号：[合同编号]
合同签订日期：[签订日期]
甲方（销售方）：[甲方名称]
地址：[甲方地址]
电话：[甲方电话]
联系人：[甲方联系人]
乙方（购买方）：[乙方名称]
地址：[乙方地址]
电话：[乙方电话]
联系人：[乙方联系人]
一、产品信息
产品名称：[产品名称]
规格型号：[规格型号]
品牌：[产品品牌]
数量：[产品数量]
单价：[产品单价]
总价：[总价]
二、交货方式
1. 交货时间：[交货时间]
2. 交货地点：[交货地点]
3. 运输方式：[运输方式]
4. 运费：[运费]
三、付款方式
1. 总价款项：[总价款项]
2. 首付款：[首付款比例]，[首付款金额]
3. 余款：[余款比例]，[余款金额]
4. 付款期限：[付款期限]
四、质量保证
1. 产品质量符合国家相关标准；
2. 提供产品合格证明；
3. 在产品售后服务期内，如产品出现质量问题，提供免费维修或更换服务。
五、违约责任
1. 乙方逾期付款，应承担逾期付款的利息；
2. 乙方严重违反合同规定，造成损失的，应承担相应的赔偿责任。
六、其他约定
1. 合同一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效；
2. 未尽事宜，按双方友好协商解决。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
签字：签字：
日期：日期：
注：本合同是双方本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商达成的，对双方均具有法律约束力。
任何一方未经对方书面同意不得擅自变更合同内容。
电商产品库存明细表模板
日销明细 采购订单 使用说明
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
编码
编码1 编码2 编码3 编码4 编码5 编码6 编码7 编码8 编码9 编码10 编码11 编码12 编码13 编码14 编码15 编码16 编码17 编码18 编码19 编码20 编码21 编码22 编码23 编码24 编码25 编码26 编码27 编码28 编码29 编码30
0
0
0
0
0
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0
产品名称
产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6 产品7 产品8 产品9 产品10 产品11 产品12 产品13 产品14 产品15 产品16 产品17 产品18 产品19 产品20 产品21 产品22 产品23 产品24 产品25 产品26 产品27 产品28 产品29 产品30
单位 安全库存 月初库存 累计入库
当前库存
3434 843 3339 51 812
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
订单在途
实际日均 出货
实际可出 货天数
是否补 货
0
98
35
0
421
2
补货