2007年4月全国自考《企业管理概论》试题

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企业管理概论自考试题 (1)

.全国2007年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（）A．高层管理B．中层管理C．基层管理D．作业层管理2．管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）A．人本化趋势B．整体化趋势C．战略化趋势D．网络化趋势3．我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（）A．3人B．4人C．5人D．6人4．在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（）A．彼得原理B．木桶原理C．封闭原理D．动态原理5．企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（）A．英国B．美国C．日本D．德国6．提出“企业再造战略理论”的是（）A．彼得·德鲁克B．普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔C．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D．霍弗和申德尔7．在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（）A．供给状况调研B．需求状况调研C．价格状况调研D．营销状况调研8．下列属于企业经营实力分析的是（）A．企业管理素质分析B．企业技术素质分析C．企业组织结构分析D．企业生产能力分析----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------9．下列属于企业一般情况调研范畴的是（）A．企业财务、成本和经济效益分析B．产品竞争能力分析C．技术开发能力分析D．产品获利能力分析10．以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）A．资本纵向流动战略B．资本横向流动战略C．多样化流动战略D．复合多样化流动战略11．在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（）A．不足功能B．过剩功能C．不必要功能D．辅助功能12．质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（）A．设计过程B．制造过程C．使用过程D．辅助生产和服务过程13．在ISO9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（）A．ISO9001 B．ISO9002C．ISO9003 D．ISO900414．对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）A．物资供应管理B．生产管理C．环境管理D．人力资源管理15．企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（）A．社会营销观念B．市场营销观念C．服务营销观念D．循环经济观念16．下列四种传统的市场开拓策略中，属于“产品定位策略”的是（）A．营业推广策略B．齐头并进策略C．超强策略D．人员推销策略17．以营销渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是（）A．产品开道战略B．价格引路战略C．渠道开通战略D．促销开路战略18．在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（）A．产品要素子系统B．渠道要素子系统C．价格要素子系统D．促销要素子系统----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------19．生产初级产品或某些中间产品的企业，较适宜选择（）A．名牌商标战略B．名牌商号战略C．商标、商号统一名牌战略D．商标和商号共创名牌战略20．企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（）A．基本制度B．工作制度C．责任制度D．人事制度二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

自考企业管理概论题库+答案

自考企业管理概论题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案：A2.某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明（）A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案：B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案：A4.新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案：B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。

该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。

该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案：D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。

从战略控制的角度看，该企业需要（）A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略，不做任何变化正确答案：A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。

半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（）A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案：D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案：D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案：B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案：C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是（）A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案：C12.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（）A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案：B13.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。

7全国自考企业管理概论试题及答案解析

全国2018年7月自学考试企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是( )A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团2.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( )A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟C.非竞争联盟D.竞争联盟3.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?( )A.计划B.组织C.指挥D.控制4.企业管理体系中最重要的组成部分是( )A.人力资源管理B.财务管理C.高层管理D.信息管理5.我国《公司法》规定，不．设股东大会的公司是( )A.国有独资公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.无限责任公司6.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是( )A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.有效管理幅度原则7.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是( )A.直线职能结构B.事业部结构C.模拟分权结构D.矩阵结构8.产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?( )A.直线职能结构B.直线结构1C.矩阵结构D.事业部结构9.企业文化的核心是( )A.观念文化B.制度文化C.形态文化D.表层文化10.根据企业经营特点不同，下列哪种新建的企业应立即成立人力资源部门?( )A.旅行社B.会计师事务所C.生产型企业D.律师事务所11.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。

其中，创立战略平衡和战略组织理论的管理学家是( )A.安索夫B.钱德勒C.德鲁克D.波特12.某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。

全国4月自考00144企业管理概论试题及答案

全国4月自考00144企业管理概论试题及答案绝密★考试结束前全国4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。

不能答在试题卷上。

—、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是A.前竞争联盟B.后竞争联盟C.竞争联盟D.非竞争联盟2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是A.学习人B.社会人C.经济人D.工具人3.中国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员数量最低为A.2人B.3人C.5人D.7人4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心，构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业间网络，其类型属于A.垂直网络B.内部网络C.市场间网络D.机会网络5.下列属于企业深层文化的是A.组织结构B.规章制度C.企业精神D.企业标志6.企业文化建设的核心是A.传播B.设计C.认同D.积累7.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。

下列属于其代表理论的是A.归因论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论8.按照著名管理学家德鲁克的观点，企业经营宗旨只有一个定义，这就是A.服务顾客B.明确企业使命C.明确企业定位D.创造顾客9.在企业经营实力分析中，对产品进行的盈亏分析，属于A.产品竞争能力分析B.技术开发能力分析C.市场营销能力分析D.产品获利能力分析10.在SWOT组合战略选择中，属于WO组合战略的是A.克劣补短战略B.—体化战略C.市场转移战略D.联合、兼并战略11.下列不属于住房类商品的功能特性是A.面积B.自重C.朝向D.地理位置12.中国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于A.总结提高型B.引进型C.综合与延伸型D.转移型13.某工厂一条混流生产线能够生产6种车型，它最适合于A.单件小批量生产B.限量版生产C.大规模定制生产D.单一品种大批量生产14.某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障，这反映的该品牌电脑的质量特性是A.产品的性能B.产品的寿命C.产品的安全性D.产品的可靠性15.“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.营销观念16.以海尔为代表的诸多国内家电企业都经过了ISO9001质量体系认证，该认证是指A.质量管理和质量体系要素——指南B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式C.质量体系——生产和安装的质量保证模式。

自考企业管理概论试题(附参考答案)

自考企业管理概论试题（附参考答案）一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。

该产品处于（）A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区正确答案：C2、2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A、特殊贡献奖B、单项奖C、超额奖D、综合奖正确答案：B3、D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。

D企业采用的组织结构是A、事业部结构B、直线职能结构C、直线结构D、矩阵结构正确答案：A4、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（）A、工艺顺序法B、经济批量法C、线性规划法D、网络计划法正确答案：C5、某空调生产企业不仅注重向市场提供质量可靠、价格公道的商品，还特别注重提供最佳服务。

该企业的这种营销观念是（）A、循环经济观念B、明智消费观念C、服务营销观念D、社会营销观念正确答案：C6、凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择（）A、维持撤退型战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、维持型市场战略正确答案：B7、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的增加而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的减少而减少正确答案：C8、美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是（）A、创新目标和资金目标B、创新目标和人力资源目标C、市场推销目标和创新目标D、市场推销目标和社会责任目标正确答案：C9、市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（）A、渠道B、促销C、产品D、价格正确答案：C10、评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )A、战略对策B、战略重点C、战略方针D、战略目标正确答案：D11、随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。

2007年4月全国自考《企业管理概论》试题答案

综合英语（3）词汇专项练习1. All the magazines in the reading room can be divided _____ five types.A. intoB. fromC. towardD. by2. Frankly, I _____ those innocent people in Iraq.A. sympathyB. sympathize withC. in sympathy toD. sympathize3. All of a sudden, the bridge ____ and fell into the river.A. gave inB. gave offC. gave wayD. gave up4. The conclusion is beyond any doubt and, ____ , thousands of people have proved it time and time again.A. in allB. in effectC. for pleasureD. for fact5. Mobile phones, which used to be a _____ about a decade ago, are actually not a big deal.A. passage of timeB. a close callC. birth markD. status symbol6. Nearly everyone in Shanghai knows what APEC _____.A. stands forB. stands offC. stands outD. stands by7. Michael _____ he can sell a painting in time to pay the rent.A. doubtsB. suggestsC. hopesD. wishes8. Mary is ____. She has to finish her paper before next Monday.A. working against a deadlineB. making a differenceC. extending an invitationD. turning off working9. Nearly all children are crazy about pets, but Jack seems to be an exception. He ______.A. is on leaveB. doesn’t fit the patternC. takes it easyD. doesn’t bridge the gap10. _____ you have problems with your study, you’ll have to discuss it with your tutor.A. So thatB. BecauseC. Even thoughD. Since11. It’s impossible for so ____ workers to do so ____ work in such a short time.A. few...many...B. a few...many...C. few...much...D. a little...much...12. He tries to make Richard ______ "uncontrollable laughter".A. break intoB. break throughC. break outD. break up13. The difference between constructive and destructive criticism is simple: the former is what you give while the ______ is what you get.A. laterB. lateC. latterD. last14. After having a bad day at work, I asked my fellow worker at the next desk, "Why do we come here every day and ______ him?" He thought for a moment, and then replied, "I don’t know, I think it has something to do with rent."A. make up forB. come up withC. put up withD. stand up to15. China’s continuous _____ growth will leave a significant record in the _____ fil es of world economy.A. economic...historicalB. economic...historicC. economical...historicalD. economical...historic16. At the summit meeting some villain ________ that politician and then knocked him down even though several sturdy bodyguards were there.A. charged intoB. charged atC. charged withD. charged for17. What music! It _____ traffic noise.A. feels likeB. is felt likeC. sounds likeD. is sounded like18. Don’t worry. There is ____ time before the train leaves.A. fewB. a fewC. littleD. a little19. It serves him right! Nobody will ______ him.A. be in sympathy withB. be sympathetic toC. sympathize forD. sympathize20. Out of the admiration for Napoleon, short ____ was at one time ridiculously considered a sort of ____ symbol.A. statue...statusB. status...statuteC. statute...statureD. stature...status21. ____ our satisfaction, the motion was eventually ____ at the Senate.A. With...pastB. To...passedC. In...passedD. At...past22. The professor leaned towards him and ____.A. patted his shoulderB. patted him on his shoulderC. patted him on shoulderD. patted him on the shoulder23. If you ____ a crime you can never escape being punished.A. doB. performC. actD. commit24. I am ____ that Congress has passed the legislation.A. awareB. consciousC. alertD. awake25. We’ll have to find someone to ____ Francis tonight as he’s ill.A. fill out forB. fill in forC. fill upD. fill with26. He ____ art while at school.A. took upB. took onC. took inD. took off27. The speech the president made yesterday is really ____.A. impressiveB. impressedC. depressedD. depress28. Large amount of money has been ____ to that project.A. usedB. committedC. spentD. disposed29. Before you learn how to drive, you must learn to ____ the fear of driving.A. winB. conquerC. go againstD. oppose30. It was unsafe to walk on the floor, as some of the floor-boards had ____ away.A. wastedB. brokenC. destroyedD. rotten31. Parents must ____ their children’s act.A. pay offB. answer forC. rise upD. get along with32. Can I ____ them with my suitcase?A. trustB. believeC. creditD. commit33. After a three-year engagement, they’re finally taking the ____.A. driveB. plungeC. diveD. fall34. He ____ that difficult question.A. fell onB. toured onC. tripped onD. voyaged on35. He sometimes had to ____ a bad situation in the office.A. stick aroundB. attach toC. stick outD. add to36. Don’t stand there and you will _______.A. soak intoB. soak to the skinC. be soaked intoD. be soaked to the skin37. That novel naturally _______ four parts: beginning, developing, climax and ending.A. falls apartB. falls intoC. falls onD. falls over38. I don’t feel like ____ this film, because I have seen it before.A. to seeB. seeingC. seeD. to be seeing39. Unable to leave my seat, I ____ the boring speaker and thought about vacation.A. turned inB. turned offC. turned downD. turned out40. The soldiers withstood several attacks launched by the enemy though they were _______ by a big margin.A. outgrownB. outweighedC. outdistancedD. outnumbered41. You had better ask your boss about it and _____ there is no misunderstanding.A. make sureB. make overC. make upD. make believe42. Scientists say it may be five or ten years ___ it is possible to test this medicine on human patients.A. sinceB. whenC. afterD. before43. In some countries,_______ is called "equality" does not really mean equal rights for all people.A. whichB. oneC. thatD. what44. I was_______ the point of telephoning him when his letter arrived.A. toB. onC. atD. in45. ____ the condition of the engine, it is a wonder that it even starts.A. GivenB. AssumedC. SupposedD. Granted46. Few mountain climbers have ____ themselves as those two have.A. stretchedB. lengthenedC. broadenedD. extended47. A high forehead is thought to be a ____ of intelligence.A. signB. symptomC. badgeD. token48. The forest ____ as far as the eye can see.A. puts outB. spreads onC. spreads outD. put on49. He’s not very ____ on the telephone.A. cohereB. coherenceC. coherencyD. coherent50. The victim was able to give a ____ description of the suspect.A. precedeB. previewC. preciseD. prevail51. Steve always has ____ energy for sport.A. exchangeableB. excellentC. expansibleD. excessive52. Finally the lawyer ____ the case without a fee after that old lady pleaded.A. undertookB. understatedC. understudiedD. undercharged53. Only when the police ____ her with evidence did she admit that she had stolen the money.A. confrontedB. connectedC. confinedD. confessed54. Bright colors ____ to small children.A. appealB. attractC. appearD. absorb55. Metal ____ as it cools.A. contrastsB. weakensC. reducesD. contracts56. He declined to tell us his ______ plans.A. delicateB. dedicateC. elaborateD. illustrate57. I have cooked a special meal ____ our visitors.A. instead ofB. in case ofC. because ofD. in honor of58. ____ from her way of dressing, she must be from a minority in Southern China.A. JudgedB. JudgingC. Being judgedD. Judges59. Dark ____ it was, we went on with our work.A. althoughB. thoughC. ifD. as thoughKeys: 1-10 ABCBDACABD 11-20 CACCABCDAD21-30 BDDABAABBD 31-40 BABCCDBBBD41-50 ADDBADACDC 51-59 DAAADCDBB。

2007年4月全国自考《企业管理概论》试题答案

全国2007年7月自学考试《企业管理概论》试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）A．个体工商企业B．私营独资企业C．合伙制企业D．公司制企业2．企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）A．人本化B．整体化C．战略化D．网络化3．股东大会与董事会之间是（）A．领导与被领导关系B．信任与托管关系C．平等合作关系D．监督与被监督关系4．企业经营管理者的激励报酬机制有多种，其中首要的是（）A．社会荣誉B．个人价值实现C．经济利益D．晋职晋级5．企业深层文化内涵中，最能体现全体成员最高理想和追求的是（）A．企业最高目标B．企业精神C．经营管理风格D．企业风气6．根据《财富》杂志资料显示，全球1000家大公司中，90%以上的公司在对员工绩效考核时采取的方式是（）A．日常考核B．定期考核C．上级考核D．全方位绩效考核7．安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（）A．经营战略的形成期B．经营战略的发展期C．经营战略的深化期D．经营战略的成熟期8．企业内部调研内容包括一般情况调研和经营实力分析两方面，下列属于一般情况调研的是（）A．产品竞争能力分析B．技术开发能力分析C．产品获利能力分析D．企业资源供应分析9．凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择（）A．扩张型市场战略B．维持型市场战略C．撤退型市场战略D．维持撤退型战略10．当同类产品生产厂家在产品质量、品种趋同，且价格也接近的情况下，企业应选择（）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．紧缩型战略11．在下列提高价值的途径中，与"以成本适当上升换取功能大幅提高"途径相似的是（）A．提高功能并降低成本B．在保持功能的前提下降低成本C．在成本不变的前提下提高功能D．以功能少许下降换取成本大幅下降12．价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A．提高功能对成本的比值B．价值随功能的增加而减少C．价值随成本的减少而减少D．价值随功能的减少而减少13．单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取（）A．线性规划法B．经济批量法C．工艺顺序法D．网络计划法14．企业全面质量管理走向成熟的标志是（）A．实施开发型质量管理B．实施经营型质量管理C．实施"三全管理"D．实施预防型质量管理15．能正确处理企业与顾客之间关系，实现企业与顾客双赢的经营观念是（）A．市场营销观念B．社会营销观念C．循环经济观念D．服务经营观念16．在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A．产品要素子系统B．渠道要素子系统C．价格要素子系统D．促销要素子系统17．一般来说，主要提供初级产品、部分中间产品和服务的第三产业企业应选择（）A．名牌商标战略B．名牌商号战略C．商标、商号统一名牌战略D．商标和商号共创名牌战略18．在可供企业选择的多种投资方案中，适合我国多数企业采用的投资方案是（）A．外延型投资方案B．内涵型投资方案C．外延型为主内涵型为辅投资方案D．兼顾型投资方案19．根据计划期影响成本、费用升降的各种因素来预测成本的方法是（）A．产量成本预测法B．目标成本预测法C．销售收入成本费用率预测法D．因素分析预测法20．在各种企业规章制度中，最重要的是（）A．人事制度B．财务制度C．领导制度D．责任制度二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国自考企业管理概论单项选择题专项强化真题试卷1_真题-无答案(810)

全国自考企业管理概论单项选择题专项强化真题试卷1(总分100,考试时间60分钟)一、单项选择题1. 1.我国H公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场，这种国际市场的进入方式指的是( )A. 出口B. 合资C. 许可证D. 特许经营2. 2.“宁可少活二十年。

也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所体现的企业深层文化内容是( )A. 企业风气B. 企业精神C. 经营管理风格D. 企业最高目标3. 3.在质量管理体系文件中，作业指导书、岗位责任书、检验指导书等属于( )A. 质量手册B. 程序文件C. 质量记录D. 工作文件4. 4.自2007年进入企业成长期以来，JD公司经过多次融资，最终于2010年跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。

JD公司的筹资动机是( )A. 偿债筹资动机B. 扩张性融资动机C. 调整性筹资动机D. 创立性筹资动机5. 5.某企业发展规划部门对国家产业政策进行了分析。

该分析属于( )A. 政治环境分析B. 经济环境分析C. 资源环境分析D. 科技环境分析6. 6.某电器公司技术研发部对W产品的功能和费用进行系统分析，旨在提高该产品的功能与成本的比值，其运用的思想方法和管理技术是( )A. 技术评价B. 价值工程C. 技术开发D. 生产计划7. 7.某化妆品生产企业把消费者划分为单一品牌忠诚者群体、多品牌忠诚者群体、无品牌偏好者群体。

该企业所做的此项工作属于( )A. 按人口因素细分市场B. 按地理区划因素细分市场C. 按购买心理因素细分市场D. 按购买行为因素细分市场8. 8.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场。

该企业利用的是( )A. 名牌乘数效应B. 名牌扩散效应C. 名牌辐射效应D. 名牌积累效应9. 9.我国《公司法》规定，监事会成员不得少于A. 3人B. 4人C. 5人D. 6人10. 10.以营销渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是A. 产品开道战略B. 价格引路战略C. 渠道开通战略D. 促销开路战略11. 11.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是A. 产品要素子系统B. 渠道要素子系统C. 价格要素子系统D. 促销要素子系统12. 12.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是A. 董事B. 经理C. 财务总监D. 工程师13. 13.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。

学历类《自考》自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试试题及答案解析

学历类《自考》自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、衡量企业全部资产使用效率的指标是（）A、流动资产周转率B、固定资产周转C、总资产周转率D、应收账款周转率正确答案：C答案解析：暂无解析2、企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（）A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产品产值指标正确答案：C答案解析：暂无解析3、定额时间中属于直接工时消耗的是（）A、准备与结束时间B、作业宽放时间C、辅助作业时间D、生理需要时间正确答案：C答案解析：暂无解析4、时间定额和产量定额的数量关系是（）A、成正比B、互为倒数C、互不相关D、曲线相关正确答案：B答案解析：暂无解析5、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）A、辅助生产过程B、生产服务过程C、技术准备过程D、基本生产过程正确答案：B答案解析：暂无解析6、作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应（）A、小于0B、大于0C、小于1D、大于1正确答案：C答案解析：暂无解析7、可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）A、“小改”、“小革”B、局部革新C、技术创新D、技术发明正确答案：A答案解析：暂无解析8、津贴之所以必要，其主要原因在于（）A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励正确答案：C答案解析：暂无解析9、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）A、一般企业文化B、表层企业文化C、中层企业文化D、深层企业文化正确答案：B答案解析：暂无解析10、以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）A、任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B、选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C、提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D、选举董事长正确答案：C答案解析：暂无解析11、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作（）A、外商独资经营企业B、中外合作经营企业C、中外合资经营企业D、合伙经营企业正确答案：C答案解析：暂无解析12、企业的岗位责任制有两类。

《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)

《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)-卷面总分：115分答题时间：80分钟试卷题量：34题一、单选题（共20题，共40分）1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励正确答案：C您的答案：本题解析：暂无解析3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A.董事B.经理C.财务总监D.工程师正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C您的答案：本题解析：暂无解析7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施?（）A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是（）A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）A.9万（台）B.8万（台）C.10万（台D.7万（台）正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。

自考《企业管理概论》习题及答案

《企业管理概论》（课程代码：00144）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。

只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。

”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的（）。

A．环境适应性 B．整体性C．相关性 D．目的性2．从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。

上述观点所依据的管理理论是（）。

A．学习型组织理论 B．权变理论C．机制设计理论D．企业流程再造理论3．作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。

这项基础工作指的是（）。

A．人力资源规划 B．激励C．职务分析 D．培训4．某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。

按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（）。

A．成长方向 B．竞争优势C．协同作用 D．产品与市场领域5．许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。

符合上述观点的战略管理理论是（）。

A．战略同盟理论 B．企业核心能力理论C．战略再造理论 D．竞争战略理论6．当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）。

A．稳定型战略 B．紧缩型战略C．发展型战略 D．防御型战略7．我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。

该技术开发途径属于（）。

A．独创型技术开发 B．综合与延伸型技术开发C．总结提高型技术开发 D．引进型技术开发8．以供应链管理理论为基础，综合运用各种现代管理思想，借助现代网络化信息技术构建运行平台，对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划、组织和控制的计算机管理系统，称为（）。

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、企业全面质量管理走向成熟的标志是实施（）A、开发型的质量管理B、全员的质量管理C、经营型的质量管理D、全过程的质量成本控制正确答案：C2、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态，其深层的企业文化也称为（）A、企业文化的精神层B、企业文化的表层C、企业文化的物质层D、企业文化的制度层正确答案：A3、某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择（）A、商标、商号统一战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标和商号共创名牌战略正确答案：C4、某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。

该话语应该被视为A^企业风气B、经营管理风格C、企业最高目标D、企业制度正确答案：C5、管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）A、整体化趋势B、战略化趋势C、网络化趋势D、人本化趋势正确答案：B6、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。

这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。

这一做法表现了传统市场经营观的A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念正确答案：C7、在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（）A、计划B、控制C、组织D、指挥正确答案：A8、制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是A、计量工作B、标准化工作C、制度化工作D、规范化工作正确答案：B9、按照检验数量的不同，产品质量检验方式可分为（）A、首件检验和统计检验B、全数检验和抽样检验C、固点检验和流动检验D、预先检验、中间检验和最后检验正确答案：B10、在企业管理基础工作中，一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、储存等管理工作，统称为（）A、信息工作B、定额工作C、计量工作D、标准化工作正确答案：A11、海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

《企业管理概论》练习题与答案

一、单项选择题1、所有权与控制权分离的企业是（D、现代企业）。

A、企业萌芽B、初级企业C、近代企业D、现代企业2、企业制度的核心是（B、产权制度）。

A、组织制度B、产权制度C、管理制度D、领导制度3、现代企业制度以（ A、企业法人制度）为基础。

A、企业法人制度 B 、有限责任C、完善的法人治理结构D 、公司制企业4、由个人出资兴办并直接经营的企业是（A、独资制企业B、合伙制企业A、独资制企业）。

C、合作制企业D、公司制企业5、（D、公司制企业）是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。

A、独资制企业B、合伙制企业C、合作制企业D、公司制企业A、目的性B、整体性C、动态性D、开放性6、科学管理之所以科学，是因为其目标是（B、探求最有效的工作方法或是最优方案）。

A、运用管理经济学B、探求最有效的工作方法或是最优方案C、运用科学技术D、探求科学原理7、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?(B、指挥统一原则) A、专业分工与协作原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、责权利相结合的原则8、只适用于小型企业的组织形式是（A、直线制）。

A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制9、企业总体战略主要解决的问题是（A、企业该做什么及应该如何去做）。

A、企业该做什么及应该如何去做B、营销策略C、产品一一市场战略D、财务策略10、说明企业满足的是市场什么需求，这是企业的（A、生存目的）定位。

A、生存目的B、形象C、经营哲学D、企业宗旨11、企业文化是一种以（D、软约束和内约束）为主的约束力量。

A、外约束B、硬约束C、经营约束D、软约束和内约束12、从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。

A、深层企业文化B、.中层企业文化C、表层企业文化D、企业风气13、企业是一种从事商品生产和经营的经济组织，这体现了企业的（A、职业特征）。

自考企业管理概论章节练习题及答案详解

简答题：一，企业及分类3 页二，现代工业企业特征12页三，公司制的特点26页四，所有权与经营权分权理论18，19页五，股份有限公司与有限责任公司的异同点27页六，基础工作的内容和作用57页七，国企如何实现民主管理72页八，影响集体分权的因素83页九，公司的法人治理结构的涵义及构成73页十，建立社会主义文化的意义97页十一，我国工资分配制改革目标116页十二，制定经营战略的必要性152页十三，经营战略的内容156页十四，制定经济程序（指导的67页）十五经营战略的实施基本原则160十六经营战略与组织结构的关系163十七战略家的主要职责和基本素质162十八影响产品市场需求状况的因素173十九竞争对手状况分析的内容174---175二十战略综合分析内容方法179二十一企业内部条件分析的目标177二十二企业的实力分析内容178---179二十三什么是差异化战略如何实施产品差异化191 二十四滚动计划法的特点201二十五技术开发的条件212二十六价值工程的涵义及特点234二十七流水线的优缺点265二十八流水线的生产条件265二十九企业定员的要求268三十生产作业计划的作用309三十一MRP目标和组成325三十二作业核算的内容，方法和要求340--341三十三全面质量管理特点355三十四PDCA循环步骤358三十五质量体系文件总类有哪些350三十六提高设备使用效益的技术经济措施（指导188）三十七市场营销工作内容385三十八销售服务的作用401三十九定价考虑哪些因素402四十广告宣传的原则414四十一定价目标405四十二人员推销有什么特点418四十三现代市场的组织形式427四十四决定市场营销有哪些因素431四十五国企筹资渠道436四十六股票发行程序438四十七企业筹资的要求435四十八如何处理对外投资资产增值的问题478四十九固定资产管理要求469五十对外投资计价原则477五十一无形资产的特点475五十二信用政策内容461五十三成本计划编制要求490五十四成本费用管理要求483五十五成本费用控制的步骤与组织要求495五十六利润控制内容506论述题一国企经营方式改革的必要性16二发展企业集团的意义35三企业管理二重性的涵义，原因，意义37四企业管理的一般方法54--55（概念，特点，应用范围）五塑造社会主义企业文化应注意哪些问题100六我国职工福利，劳保性质意义139七我国工资分配制改革目标116八为什么说企业经营战略决策工作在企业管理中处于核心地位150--153九企业经营战略提出的背景和实现意义147，149，152十企业外部调研的必要性166*十一企业内部分析内容177十二企业使命决策考虑因素（指导91）十三技术评价应遵循的原则219十四价值工程程序234十五如何编制生产计划296（原则+步骤）十六生产任务统筹安排需要哪些工作299---304十七如何高好质量体系的建立和运行356十八市场经济下营销在企业中的地位383--384十九选择目标市场应处理好哪些关系393二十市场细分的必要性386计算题：十二章：定员计算269页十三章：设备组负荷率305页十四章：生产（采购）批量314页（与21章生产批量一样）十八章：量本利408页（与二十三章504产量的量本利一样）二十章：投资可行性分析444页；单利求综值442页；票据贴现440页；（综合）加权资金成本率453页；各种资金来源方案优化451页二十一章：年费法折旧率470页二十二章：高低点法485页；目标成本预测487页；成本降低率/额491页；综合因素分析法489页；成本差异分析498页；二十三章：利润总额等第一章企业一、单项选择题(在下列备选答案中选择一个正确的答案)1.企业集团建立以后，其成员企业( )。

自考管理类企业管理概论(企业经营战略决策)模拟试卷1(题后含答

自考管理类企业管理概论（企业经营战略决策）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题 6. 论述题8. 填空题名词解释题每小题3分1．企业使命正确答案：企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。

涉及知识点：企业经营战略决策2．企业战略目标正确答案：企业战略目标，即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

涉及知识点：企业经营战略决策3．企业经营单位战略正确答案：企业经营单位战略，是指大企业或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、分公司或子公司)，为贯彻总公司或集团公司总体经营战略，适应环境变化的要求，对所选择的经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策4．(2008年4月)竞争战略正确答案：竞争战略是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策5．战略决策民主化正确答案：战略决策民主化，是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。

涉及知识点：企业经营战略决策简答题每小题5分6．(2009年4月)简述企业职能战略决策的内容。

(1)＿＿＿＿＿＿。

(2)＿＿＿＿＿＿。

(3)＿＿＿＿＿＿。

(4)＿＿＿＿＿＿。

(5)＿＿＿＿＿＿。

正确答案：(1)产品战略决策。

(2)产品质量战略决策。

(3)市场战略决策。

(4)科技战略决策。

(5)人力资源战略决策。

涉及知识点：企业经营战略决策论述题7．(2011年4月)试述如何实现企业战略决策的科学化。

正确答案：战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。