危大工程管理监理实施细则

危大工程管理监理实施细则

危大工程是指具有特殊危险性、较大规模、技术难度较高、生产周期

长的工程项目，对于危大工程的管理监理是非常重要的，可以确保工程施

工的安全、有序和高效进行。下面是危大工程管理监理实施细则的一般内容。

一、工程概况

1.1工程名称、地理位置、规模、技术特点等基本信息的梳理和汇总。

1.2危险源分析，包括对可能出现的各类危险以及其可能对工程安全

造成的影响的分析。

1.3建立工程监理管理机构，明确各岗位职责和权限。

二、工程前期准备

2.1编制工程施工组织设计方案，并由监理工程师审核。

2.2制定施工计划、进度计划和质量控制计划，并与总包单位进行沟

通和协商。

2.3召开工程部署会议，明确工程的总体目标和具体要求。

三、工程施工监理

3.1完成工程的日常巡查和检查，对施工现场的安全、质量、进度等

进行监督与检验。

3.2对工程施工单位的资质、施工人员等进行资格审核，对不符合要

求的人员提出整改措施。

3.3审核施工单位的施工方案、施工图纸、施工技术措施等各类施工文件。

3.4对施工现场的临时设施、施工机械、用具等进行检查和验收，确保其符合相关要求。

3.5监督施工单位的质量控制，对施工工艺、质量标准等进行把关，确保施工质量达到设计要求。

3.6督促施工单位做好安全生产工作，对施工现场的安全措施进行检查和评估。

3.7组织会审施工单位的各类报表、记录，对关键环节进行抽查和核对。

3.8出具工程监理报告，对施工单位的工程质量、进度和安全进行评估，提出意见和建议。

四、工程竣工验收

4.1对工程施工的成果进行检查和验收，确保工程符合相关法规和标准。

4.2监督施工单位进行工程竣工资料的整理和归档，对重要资料进行留存。

4.3组织工程竣工验收会议，对工程的质量、安全、进度等进行评估和总结。

五、工程后期维护

5.1监督施工单位按照相关要求进行工程保修和维护工作。

5.2对工程后期出现的质量问题进行调查和处理，确保问题得到及时解决。

5.3跟踪工程的使用情况，对工程进行定期检查和维护，确保工程的长期稳定运行。

以上是危大工程管理监理实施细则的一般内容，根据具体项目和实际情况，可以进行相应调整和补充。通过合理的管理和监督，可以确保危大工程的施工过程安全、质量可靠，最终取得预期的效果。