财务创新案例分析范文

财务创新案例分析范文

标题说是经典的案例分析，实际上也就是一个普通的分析。会计的东西太多，教科书上的东东太多。而结合企业战略、市场的变化、同行的情况、内部的管理、制度以及会计政策，等方面，分析的太少。所以，本文仅适用于财务经理级别以下的人员，是有用的。可以上交给财务经理，供其进一步分析和提炼，才能上交到最高管理层。

1.中色股份有限公司概况

中国有色金属建设股份有限公司主要从事国际工程承包和有色金属矿产资源开发。1997年4月16日进行资产重组，剥离优质资产改制组建中色股份，并在深圳证券交易所挂牌上市。

目前，中色股份旗下控股多个公司，涉及矿业、冶炼、稀土、能源电力等领域；同时，通过入股民生人寿等稳健的实业投资，增强企业的抗风险能力，实现稳定发展。

2.资产负债比较分析

资产负债增减变动趋势表

01.增减变动分析

从上表可以清楚看到，中色股份有限公司的资产规模是呈逐年上升趋势的。从负债率及股东权益的变化可以看出虽然所有者权益的绝对数额每年都在增长，但是其增长幅度明显没有负债增长幅度大，该公司负债累计增长了20.49%，而股东权益仅仅增长了

13.96%，这说明该公司资金实力的增长依靠了较多的负债增长，说明该公司一直采用相对高风险、高回报的财务政策，一方面利用负债扩大企业资产规模，另一方面增大了该企业的风险。

（1）资产的变化分析

08年度比上年度增长了8%，09年度较上年度增长了9.02%；该公司的固定资产投资在09年有了巨大增长，说明09年度有更大的建设发展项目。总体来看，该公司的资产是在增长的，说明该企业的未来前景很好。

（2）负债的变化分析

从上表可以清楚地看到，该公司的负债总额也是呈逐年上升趋势的，08年度比07年度增长了13.74%，09年度较上年度增长了

5.94%；从以上数据对比可以看到，当 ___来到的08年，该公司的

负债率有明显上升趋势，09年度公司有了好转迹象，负债率有所回落。我们也可以看到，08年当资产减少的同时负债却在增加，09年正好是相反的现象，说明公司意识到负债带来了高风险，转而采取了较稳健的财务政策。

（3）股东权益的变化分析

该公司08年与09年都有不同程度的上升，所不同的是，09年有了更大的增幅。而这个增幅主要是由于负债的减少，说明股东也意识到了负债带来的企业风险，也关注自己的权益，怕影响到自己的权益。

02.短期偿债能力分析

（1）流动比率

该公司07年的流动比率为1.12，08年为1.04，09年为1.12，相对来说还比较稳健，只是08年度略有降低。1元的负债约有1.12元的资产作保障，说明企业的短期偿债能力相对比较平稳。

（2）速动比率

该公司07年的速动比率为0.89，08年为0.81，09年为0.86，相对来说，没有大的波动，只是略呈下降趋势。每1元的流动负债只有0.86元的资产作保障，是绝对不够的，这表明该企业的短期偿债能力较弱。

（3）现金比率

该公司07年的现金比率为0.35，08年为0.33，09年为0.38，从这些数据可以看出，该公司的现金即付能力较强，并且呈逐年上升趋势的，但是相对数还是较低，说明了一元的流动负债有0.38元的现金资产作为偿还保障，其短期偿债能力还是可以的。

03.资本结构分析

（1）资产负债率

该企业的资产负债率07年为58.92%，08年为61.14%09年为59.42%。从这些数据可以看出，该企业的资产负债率呈现逐年上升趋势的，但是是稳中有降的，说明该企业开始调节自身的资本结构，以降低负债带来的企业风险，资产负债率越高，说明企业的长期偿债能力就越弱，债权人的保证程度就越弱。该企业的长期偿债

能力虽然不强，但是该企业的风险系数却较低，对债权人的保证程度较高。

（2）产权比率

该企业的产权比率07年为138.46%，08年为157.37%，09年为146.39%。从这些数据可以看出，该企业的产权比率呈现逐年上升趋势的，但是稳中有降的，从该比率可以看出，该企业对负债的依赖度还是比较高的，相应企业的风险也较高。该企业的长期偿债能力还是较低的。不过，该企业已经意识到企业的风险不能过大，一旦过大将带来重大经营风险，所以，该企业试图从高风险、高回报的财务结构向较为保守的财务结构过渡，逐渐增大所有者权益比例。

（3）权益乘数

该企业的权益乘数07年为2.38，08年为2.57，09年为2.46。从这些数据可以看出，该企业的权益乘数呈现逐年上升趋势的，但是也是稳中有降的。说明一开始企业较多依赖负债，当意识到带来的企业风险也较大时，股东就加大了权益性资产投入，增大了权益性资本在资产总额中的比重，选择调整为稳健的财务结构，于是降低了权益乘数，使公司更好地利用财务杠杆的作用。

04.长期偿债能力分析

（1）利息保障倍数

该企业的资产负债率07年为10.78，08年为2.92，09年为

3.19。从这些数据可以看出，该企业的利息保障倍数呈现逐年下降的趋势。08年 ___来的当年影响最大，后又缓慢上升，说明企业经营开始好转。利息保障倍数越高，说明企业偿还债务能力越有保障，该企业07年到09年期间，利润有了大幅下降，而同时财务费用却有进一步增长，对债务的偿还能力有所降低，所以应该要多加注意。

（2）有形资产净值债务率

该企业的有形资产净值债务率07年为203.64%，08年为

227.15%，09年为205.51%。从这些数据可以看出，该企业的有形资产净值债务率是呈现逐年上升趋势的，但是也是稳中有降的。该项指标越大，企业的经营风险就越高，长期偿债能力就越弱。以上数据可以看出，该企业正在努力降低该指标，以进一步有效提高企业的长期偿债能力。

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可以从成本和费用角度进行分析，餐饮成本、费用等等。

1. 劳动力成本，高层及中低层管理人员、服务员、厨师、厨房其他工作人员、保洁员、保安、维修人员、行政人员、财务人员、销售人员等。

2. 餐饮成本，餐饮企业用来生产加工产品所使用的愿材料成本。比如厨房加工菜品所使用的各类原材料，包括海鲜、肉禽蛋、蔬菜、调料、干货以及餐厅吧台用来调制饮品、果盘所使用的材料和外购的无须再加工或简单加工即可进行销售的商品（比如酒水、香烟、小食品）等等。

餐饮成本是餐饮企业最主要的成本项目，很多餐饮企业的餐饮成本要占到总成本费用的50%左右。

3. 人工费用，主要包括员工工资、社会保险、福利费、员工教育费、劳动保护费、员工住房费和其他人工成本费用。人工费用所占总成本费用比率因企业定位和所经营的菜系有很大区别，一般在20%-40% 之间。

4. 低值易耗品与洗涤费用

1) 餐饮企业低值易耗品是指单位价值比较低，使用期限比较短的劳动资料，如柜台、货架、桌椅、衡器、不锈钢用品、陶瓷用品、铁制品和铝制品、维修工具、毛毯、口布和毛巾、玻璃制品以及一些简易设备。

2) 低值易耗品领用后，在使用过程中不断发生损耗，这部分磨损的价值，要列入企业费用。因此，在领用低值易耗品的同时，就将其损耗的一部分价值摊入费用。目前商业企业采用的摊销方法，一般有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法等。

3) 洗涤费用：要达到重复使用的质量标准，需送交专业洗涤公司所发生的费用。比如工装、餐布、餐巾、地毯等等。

5. 能源费用和其他费用

1) 能源成本指餐饮企业进行生产、管理、生活所耗费的水、电、气费用。一般该项费用占到总成本费用的4%-9%。

6. 其他费用包括通讯费、专项经费（总经理经费）、广告费、员工餐费用、招待费、维修费、车辆费、灭蟑螂费、房租、折旧、租赁费等等。

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案例分析主要考察的是你的理论+实践的能力

当然要是从事这方面工作的人肯定比较容易但是也要学习如果运用正确规范的语言来回答问题，踩点答题得高分

案例分析还是有一定难度的，自己完全摸不着头绪怎么复习的，建议可以报培训班学习

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怎么会有例子，无限极本来就不是骗人的，只是受网上一些虚假宣传抹黑，感觉这个保健品行业都挺混乱的，很多杂乱品牌，所以不少人觉得无限极这种大品牌也是骗人的吧，可是人家是中国直销品牌，有用过的人说效果挺好的，然后才会推荐给别人，所以不清楚的就不要乱说了。

很多企业老板或CEO习惯看利润表，认为营业利润或利润总额代表企业的竞争力数据。官方的三大主表中的利润表不能准确的说明企业的竞争力水平，一方面数据可能有水份，另一方面它属于混合的综合数据，无法直观看到竞争力因素。如何更有效看竞争力呢？

首先，要假定产品或服务的定价处于一个市场合理水平，以企业的主打产品为例。

其次，要找出产品或服务形成的系列成本费用，然后把成本费用可变程度排列，固定的成本靠前，可变性的靠后，如房地产项目，最前的是土地成本，其次是建安成本，最后是管理成本和融资成本；再如制造业项目，最前的是厂租和设备摊销成本，其次是材料成本，再次是生产人工成本，最后才是固定管理成本和可变管理成本。

最后,按可实现的市场化产能进行测算，每项成本占销售额的比重。再按顺序逐层累加，各项目成本比重之和小于100％，证明有利润的潜力。若固定性成本比重越低，说明竞争力越强，反之，越差。

当各成本费用比重之和大于100％，再加上固定成本比重又大，没有压缩空间，几乎没有竞争力，现在的普通低端制造业就是这一类型。

企业在月度、季度、半年度、年度核算时，也可以利用方法衡量实时竞争力，排除其他不当因素参与其中。

无论是一建的实物还是消防的案例分析，都令考生感觉到头疼。相比于全是客观题的其他科目，从学习上到答题上都觉得无从下手。

而考生迷茫不得，一慌神时间飞快的就过去了，于是只好拿出爹妈给的脑袋使劲背，背了几遍记住的不多，好不容易在试卷上看见一道背过的，答完了出来一对答案却没有分数，学习效率以及转化率相当低，导致实物和案例根本考不过去。

针对实物和案例学习，我总结了以下几种方法：

1、树状图法。和现在非常流行的思维导图法相比，树状图法更直接有效。这是从整本教材的角度来进行划分知识体系的方法。类似于相声里的“玲珑塔”，如果不考虑押韵，可以这么分：一建教材有四本，分别是1、

2、

3、4，其中1的目录有8章，分别是……每一章下面还有子目录，就这样一直往下分，直到分到目录下面再没有目录，只有知识点了。

2、口诀记忆法。这是学习知识点的方法，学习知识点除了需要强大的理解能力，还需要想象力。提到降龙十八掌的掌决“亢龙有悔”，大家脑海里一定会浮现出郭靖的一系列动作，为什么看了一遍电视就记住这么复杂的动作了？就是对从没见过的东西有神秘感，神秘感激发了想象力。口诀法就是把很多分解动作凝聚成最简单的“决”，然后靠想象力去把“决”复杂化。

3、白日梦法。此种方法适合于记忆工艺流程。钻孔灌注桩的工艺流程？在脑子里过一遍电影就好。当然这个电影不是凭空想象出来的，现在的条件很方便，网上一搜一大把现场施工影像资料，甚至动画的都有。但根据我的经验，动画是最不靠谱的，演示一下PPT还好，记忆工艺流程远不如现场视频来的快。

4、找茬法。有些人也叫对比法。比如记忆施工组织设计的主要内容，施工方案的主要内容。整整一本书，总有那么一些知识点让人脸盲，分不清谁是老大和老二，此时会找茬的你肯定比别人记得快一些。

在学习的过程中，方法真的很重要。而一套成型的学习方法，可以让人终身受益。一建如此，消防如此，造价也是如此。以上是本人总结的学习方法，欢迎大家互相交流完善自己的学习方法

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