工程部门工作计划工作总结建议-精品文档

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工程审计建议

工程审计建议

工程审计建议一、建议主要材料确定到型号。

现阶段装饰工程普遍存在不平衡报价的现象,究其原因主要是前期工作仓促,招标文件编制深度不够,仅编制了主要材料的品牌,未确定型号、系列或品质。

投标单位往往抓住这一细节,将该品牌的最差产品拿来报价,也响应了招标文件。

施工过程中业主对最差产品当然不满意,一旦变更,投标单位就会对变更产品漫天要价,导致工程造价攀升。

本工程早在设计阶段,审计人员就主动建议业主及早确定产品颜色、档次、品牌、型号、系列和品质,保障材料选型时间充分,前期准备充分。

二、建议每种材料确定三个以上品牌。

为了防止材料厂商抬高价格,设置三个以上品牌,每个品牌所选型号的价位相同,投标单位可以任意选择其中一家。

三、建议石材厚度及干挂方式。

审计人员发现设计图纸中墙面石材采用背栓式干挂,而石材厚度仅为20mm。

根据经验判断背栓式干挂无法挂起20mm厚石材,一旦投标单位抓住此漏洞定将采用不平衡或低于成本价报价策略,低价中标高价结算。

审计人员及时与相关方沟通,建议墙面大理石厚度按国家规范采用25mm,干挂方式改为卡槽式。

四、建议装修工程量清单编制范围完整并且不与总包或其它分包冲突。

如根据界面划分纪要,土建施工至结构层,故装修工程量清单编制范围应包括找平层,审计人员建议装修清单漏项处补充完整。

又如土建总包中已经包括了疏散指示灯、应急照明,而装修分包中又将此编入工程量清单,易导致投标单位不平衡报价,故建议按界面划分纪要来确定清单编制范围。

五、建议按《建设工程工程量清单计价规范》完善清单描述。

如:不锈钢类型未描述、乳胶漆涂刷遍数未描述等,易导致低价中标后高价结算现象。

洁具清单中未描述配件、桥架未说明采用热镀锌、矿棉板次龙骨基层未描述等,易导致新增项目漫天要价现象。

2.当前,我国政府公共工程投资已经成为财政公共支出的重要组成部分。

为了保证建设资金合理、合法、正确使用,一些建设单位积极运用投资监理模式,以建设资金运用为主线,以批准概算为底线,对建设项目进行全方位、全过程投资监理和基建财务核算管理,在不降低项目使用功能和质量要求的基础上,尽可能降低造价。

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结——WORD文档,下载后可编辑修改——项目完成工作总结1一、__年主要工作:1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(__年3月7日~__年6月):负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

__年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心(__年6月~7月2日)a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心(__年7月3日到达赤几)a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

f.建立《机电第一批物资进场台账》,并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定,同步完成了对分包的移交手续,明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g.组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1~4批精装图纸的会审工作,并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h.组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b区管廊部位机电管线综合剖面图》,并报相关单位审核。

工程师工作总结报告模板(最新10篇)

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工程师工作总结报告模板(最新10篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份工作总结吧。

我们该怎么去写工作总结呢? 下面小编给大家带来工程师工作总结报告,点击“工作总结”查看更多相关的工作总结喔。

工程师工作总结报告模板1时间过的很快,一转眼20--年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在---项目部王总的带领下,为-----电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,---东海电信分公司的工程项目为--为主,为了配合业主参与“----”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到--工程项目上岗证。

在--的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设--专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。

并定时的将--工作以周报的形式上报项目部,同时将--的工程进度与--完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。

工程造价预结算问题及改进意见-精品文档

工程造价预结算问题及改进意见-精品文档

工程造价预结算问题及改进意见造价是工程项目建设所耗费的所有成本,管理人员对造价进行预结算,是以特定工程项目的性质、特征、施工状况等几类因素为依据,全面计算核定造价的一项工作,主要包括项目估算、施工预算、竣工结算与决算四项内容。

此工作与工程中所有子工程项目的全部费用均紧密联系,比如,材料、机械、人工、管理的费用,预结算质量直接决定工程项目的整体投入,最终关系到工程收益。

因此,各建设单位对于工程造价的预结算工作极为重视。

而在新的市场环境中,预结算工作出现的诸多问题引起了各单位的关注。

一、工程造价的预结算工作中现存的问题分析预结算包括工程的预算以及结算两个大的部分,它是工程项目建设顺利实施的关键依据,直接决定工程建设成本耗费、收益与整体质量,为推动预结算各项积极作用的实现,目前,我国相关工程负责部门以及各个建设单位纷纷强化了对预结算工作的重视。

但是,预结算工作中依然存在诸多不容忽视的问题。

其问题大致可从以下几个方面进行分析:1、整体水平低下我国工程建设的管理体系在目前尚处于初步的发展阶段,未实现科学严谨的系统化运作,管理重点普遍放置于工程的施工及验收环节,而没能够对决定工程建设走向的设计阶段赋予应有的重视。

工程造价的预结算工作者在这种管理体系的引导下,也往往不重视在设计阶段加以落实,致使设计阶段存在的预结算问题得不到彻底完善的解决,影响到后期施工与竣工的预结算,使得预结算工作成为形式化的工程,难以推动整体工作水平地提升。

2、相关制度缺失造价的预结算不仅关系到工程中材料、人员、机械设备、技术工艺、场地、管理等各项费用,且往往面临着市场中各项费用的弹性化变动,因此,各项造价制度必不可少。

目前,《建筑法》、《造价法》、《质量管理条例》这些基础的法律法规已经出台,为工程造价工作提供着必要的规范,但是,造价及其预结算工作的实施极为复杂,这些制度存在明显的缺陷,难以达到对工程造价各项相关因素的有效处理,阻碍了造价预结算与国际水平地接轨。

如何做好配网工程安全管理工作及建议精品文档

如何做好配网工程安全管理工作及建议精品文档

如何做好配网工程安全管理工作及建议精品文档配网工程是指城市电网中用于远距离输电的输电网,在城市电网体系中属于重要的一环,承担着输变电的重要任务。

在进行配网工程的过程中,安全管理工作尤为重要,只有做好安全管理工作,才能有效保障工程的顺利进行,保障工程人员的安全。

下面将从几个方面介绍如何做好配网工程安全管理工作,并给出一些建议。

首先,在配网工程安全管理中,必须要明确责任。

项目部应当建立健全配网工程安全管理的责任制度,划分责任,明确各级人员在安全管理方面的职责和权限。

项目负责人要严格监督工程现场的安全管理工作,确保每一个环节都符合安全规范。

其次,在配网工程安全管理中,要确保施工作业人员具备必要的安全防护知识和技能。

开展配网工程施工作业前,要对施工人员进行安全教育培训,包括电力安全知识、安全操作规程等内容,确保施工人员具备相关的安全防护意识和技能。

此外,在配网工程安全管理中,要加强现场管理。

在施工现场设置明显的安全警示标识,制定安全操作规程,加强对现场作业人员的监督,并定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保施工现场的安全生产。

另外,在配网工程安全管理中,要建立健全应急预案。

项目部应当编制配网工程安全生产应急预案,包括应急处置流程、责任分工、应急救援措施等内容,以便在发生安全事故时能够及时有效地进行处置和救援。

最后,在配网工程安全管理中,要加强安全风险评估。

在配网工程施工前,要对工程所涉及的安全风险进行评估,制定相应的防范措施,避免安全事故的发生。

综上所述,做好配网工程安全管理工作至关重要。

只有建立健全责任制度、加强安全教育培训、加强现场管理、建立应急预案和加强安全风险评估,才能有效保障配网工程的安全进行。

希望各相关单位和从业人员都能够重视配网工程安全管理工作,共同为城市电网的安全运行作出贡献。

【字数: 483】。

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划
随着时间的推移,工程部的工作也在不断推进和发展。

每个月我们都会进行工作总结,并制定下一个月的工作计划,以确保我们能够有效地推进项目进展,提高工作效率,满足客户需求。

在过去的一个月里,工程部取得了一些显著的成绩。

我们成功完成了ABC项目的设计阶段,为客户提供了高质量的设计方案,并得到了客户的一致好评。

在项目执行方面,我们及时解决了一些技术难题,确保了项目进度的顺利推进。

此外,我们还开展了一些技术培训和知识分享活动,提升了团队整体的技术水平。

然而,我们也意识到在工作中还存在一些不足和问题。

例如,部分项目的沟通协调不够及时,导致了一些工作延误;部分团队成员的技术能力有待提升,需要加强培训和学习。

针对这些问题,我们将在下一个月的工作计划中加强沟通协调,加大技术培训力度,确保团队整体水平的提升。

接下来,我们将制定下一个月的工作计划。

首先,我们将继续推进ABC项目的执行阶段,确保项目按时按质完成。

其次,我们将加强团队内部的沟通协调,确保信息的及时传递和工作的高效执行。

另外,我们还将组织一些技术培训和知识分享活动,提升团队整体的技术水平。

总之,工程部每月工作总结及计划是我们推进工作、提高效率、满足客户需求的重要保障。

我们将不断总结经验,不断改进工作方法,确保工程部的工作能够更好地为公司的发展和客户的需求服务。

工程 建设工作总结

工程 建设工作总结

工程建设工作总结
工程建设工作总结。

经过一段时间的努力和付出,我们工程建设工作取得了一定的成绩。

在此,我
要对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地总结经验,进一步完善工作。

首先,我们在工程建设过程中注重了团队合作和沟通。

每个人都充分发挥了自
己的专长,紧密配合,使得工程进展顺利。

同时,我们也注重了与其他部门和单位的沟通协调,确保了工程建设过程中的顺利进行。

其次,我们在工程建设过程中注重了安全生产。

我们严格执行各项安全规定,
加强了对施工现场的管理和监督,确保了施工过程中的安全。

同时,我们也加强了对施工人员的安全培训,提高了他们的安全意识。

另外,我们在工程建设过程中注重了质量控制。

我们对施工过程进行了全程监督,确保了施工质量的可控性和稳定性。

我们也加强了对材料和设备的质量检查,提高了工程建设的质量水平。

最后,我们在工程建设过程中注重了环境保护。

我们采取了一系列的环保措施,减少了对环境的污染。

我们也加强了对施工过程中的环境影响的监测和评估,确保了工程建设过程中的环境友好性。

总的来说,我们在工程建设过程中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步完善。

我们将继续努力,不断提高工程建设的水平,为社会和人民的利益做出更大的贡献。

工程师年终个人工作总结范文(4篇)

工程师年终个人工作总结范文(4篇)

工程师年终个人工作总结范文时光荏苒,我____年____月毕业于____学园林设计本科专业,____年____月开始在____城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。

到____年____月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。

而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。

还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置____东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。

最后这两个项目的施工图分别在____年的____月和____年的____月顺利完成并交付给甲方。

在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。

在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。

之后我还参加了____,____,____和____路景观等项目的设计。

在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

工程设计工作总结报告5篇

工程设计工作总结报告5篇

工程设计工作总结报告5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----工程设计工作总结报告(一)在忙忙碌碌中,2019年又将过去了,在这一年当中,工程设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

以下是工程设计部今年的工作总结。

一、运作模式的调整工程设计部的运作模式是从年初开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。

工程设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。

对于公司来讲,也省了不少杂事小事。

在这段时间的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。

在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

二、设计产值的提高从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,这也在另一个角度可见,几年以来,领导一直要求我们工程设计人员重视声学装饰领域。

还有今年本地区的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的二次装修改造时期的到来。

虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个设计单位来说,这是远远不够的。

我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

三、人员流动性较大工程设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个工程设计部没什么区别。

因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。

但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。

需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。

在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。

深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。

对工作认真负责的设计人员是值得学习的,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,故派新员工亲临实践。

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划

工程部每月工作总结及计划尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,又到了一月工作总结及计划的时刻。

在过去的一个月里,工程部全体员工齐心协力,克服重重困难,取得了一定的成绩。

在此,我代表工程部全体员工,向大家汇报工程部上月的工作总结,并提出下月的工作计划。

上月工作总结:
1. 项目进展,工程部共完成了5个项目,其中3个项目提前完成,并且取得了客户的一致好评。

这得益于全体员工的努力工作和团队合作精神。

2. 安全生产,工程部在上月安全生产方面取得了显著成绩,未发生任何安全事故,全员安全意识得到了有效提升。

3. 成本控制,通过精细化管理和成本控制,工程部成功降低了项目成本,提高了项目的盈利能力。

下月工作计划:
1. 项目管理,下月工程部将启动3个新项目,我们将继续秉承“质量第一,用户至上”的原则,确保项目按时按质完成。

2. 安全生产,工程部将继续加强安全生产管理,严格执行各项安全规定,确保员工的人身安全。

3. 成本控制,下月将继续加强成本控制,提高项目的盈利能力,为公司创造更多的价值。

4. 团队建设,工程部将举办团队建设活动,增强员工之间的沟通和协作能力,提高团队凝聚力。

最后,感谢公司领导对工程部工作的关心和支持,也希望各位同事能在新的一个月里继续发扬团队精神,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

建设工程建设单位工程部各岗位职责(汇编)

建设工程建设单位工程部各岗位职责(汇编)

建设工程建设单位工程部各岗位职责(汇编)精品文档建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责:1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国度、当地的法律、法规、政策和公司划定,根据公司尺度工作程序,结合工程所在地的实践,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关划定。

7、构造编制月度、季度、年度工作计划和构造实施,并向公司领导及下级主管部门报告计划的实施情形。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收;11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,构造与承包商、供应商进行合同洽商及签定、部队考查等筹办工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招招标工作,向当局有关部门申办招招标手续。

专业工作总结简短(精品5篇)

专业工作总结简短(精品5篇)

专业工作总结简短(精品5篇)专业工作总结简短篇120x年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求x完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验,落实到底施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。

拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年年中工作总结和下半年工作计划201X年上半年已经过去,你们的半年总结以及下半年计划都做好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于201X年年中工作总结和下半年工作计划,欢迎阅读!201X年年中工作总结和下半年工作计划【1】201X年上半年,在县委、县政府的坚强领导和上级交通主管部门的重视关怀下,我局全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、五中、六中全会精神,围绕紧贴科学发展和谐发展目标和“两学一做”要求,坚持为民、开拓、务实、清廉、凝心聚力,交通基础设施建设、道路客运、物流产业、交通行业管理、安全生产、公路养护等各项工作有序推进,基本实现了时间过半任务过半的要求。

现将我局上半年交通各项工作开展情况总结如下:一、交通基础设施建设有序推进(一)重点项目工程(1)安下至文家旅游公路改造工程:已完成立项、初步设计,施工图正在审核,预计10月份开工建设。

(2)绕城公路与旅游公路结合项目工程:已启动前期工作,正在做工可。

(3)竹洋公路县道升级改造:9.5公里,招投标工作已完成,争取7月份开工建设。

(4)客运小枢纽新建工程:已启动前期工作,正在做工可。

(二)农村公路建设(1)县道升级改造工程:宜严线—社上4.5公里,总投资4136万元,现已完成施工图设计。

(2)建制村窄路面优先通达拓宽改造工程:安莲路—南安2.8公里,总投资106万元,已上报计划,预计7月底开工,年底完成。

(3)农村公路危桥改造工程:16座657.68延米,总投资2689万,现已完成2座,在建4座,其他正在做前期工作。

(4)25户以上自然村通水泥路工程:待省厅下达建设资金补助计划后再实施。

二、道路运输业健康发展(一)道路运输基本情况:1-6月,全县营运车辆拥有量为2863辆,其中营运货车2561辆,营运客车302辆(其中客车190辆,出租车65辆,公交车47辆)。

工程部管理施工组织设计完整体系版

工程部管理施工组织设计完整体系版

精品文档考试教学资料施工组织设计方案工程管理部管理制度编制人曹雲日期2015.3.24目录(一)目的.......................................................................... 错误!未定义书签。

(二)管理规章制度总则 .. (3)(三)组织机构编制及岗位职责 (4)3.1. 人员编制 (4)3.2. 组织机构图 (4)3.3. 岗位职责 (4)(四)内业管理.................................................................. 错误!未定义书签。

4.1. 基本管理制度 ......................................................... 错误!未定义书签。

4.2. 资料管理制度 ......................................................... 错误!未定义书签。

(五)项目部管理制度 ..................................................... 错误!未定义书签。

5.1. 开工管理制度 ......................................................... 错误!未定义书签。

5.2. 进度工期管理制度 ................................................. 错误!未定义书签。

5.3. 项目部材料管理制度 ............................................. 错误!未定义书签。

5.4. 工程项目施工质量管理制度 (30)5.5. 工程签证管理制度 (36)5.6. 项目工程竣工验收制度 (59)5.7. 工程回访保修管理制度 (63)5.8. 文明施工管理制度 (69)工程管理部管理制度为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,特制订本管理制度。

【精品文档】从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结-优秀word范文 (19页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结篇一:201X年度工作绩效总结201X年度员工绩效评估表工作绩效考核缺勤时间:天病假:天篇二:工作能力态度自我评价(共8篇)篇一:工作态度自我评价工作态度自我评价积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。

且具备优秀的表达能力,具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。

篇二:工作能力自我评价工作能力自我评价自我评价1:在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。

整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。

在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。

对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。

在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

自我评价2:有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.自我评价3:作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。

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2. 工作完成情况
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【优质文档】根据贵单位文件的要求,现将《工作总结》报送给-word范文 (9页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==根据贵单位文件的要求,现将《工作总结》报送给篇一:201X年申报州级文明单位总结XXX“文明单位”总结我公司州级文明单位创建工作,在XXX州文明委、XXX市办公室和XXX省地矿局的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习贯彻党的十八大精神,紧紧围绕公司的经济建设这一中心任务,广泛深入地开展“讲文明树形象,强服务上水平”的文明创建活动,不断提高公司的核心竞争力,按照“重在建设,贵在坚持,注重实效”的文明单位创建原则,积极鼓励和倡导公司全体员工深入开展富有特色的文明单位创建活动,大力营造和形成全公司上下奋发有为,崇尚诚信,开拓创新的精神风貌。

公司各级组织健全,工作运行良好,员工队伍思想稳定,各项工作进展顺利。

现将公司文明单位工作开展情况总结如下:一、公司基本情况XXX始创于1993年,是从原XXX剥离重组而成。

系XXX地矿总公司(集团)下属骨干企业,前身(原XXX)曾荣获地矿部“功勋地质队”、“找矿有功单位”称号。

先后找出兰坪铅锌矿、镇源金矿、羊拉铜矿、普朗铜矿、北衙金矿、金宝山铂钯矿等一批大型、特大型矿山。

在近20年的市场开拓实践中,先后整合重组南方XXXXXXXXX地质工程勘察施工 - 1 -公司、XXX保山地质工程勘察施工公司、XXXXXXXXX工程勘察施工公司,现已发展成为滇西最强的地质勘查和工程勘察施工企业。

多年来,公司始终把发展作为第一要务,坚持以市场为导向,努力开拓市场领域,积极培植发展壮大产业,形成了岩芯钻探、地质勘查、水工环、测量测绘、工程勘察、地灾防治、环境监测、基础处理、水井施工、土石方施工等支柱产业,能够承担这些产业的大中型项目,受到业主好评,有力地支撑了公司的经济发展,为地方经济发展做出了重要贡献。

施工合理化建议

施工合理化建议

施工合理化建议编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(施工合理化建议)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为施工合理化建议的全部内容。

合理化建议质量方面:一、加强技术指导作用。

施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。

二、落实质量责任制度和奖罚制度。

在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。

三、落实三检制,加强过程检测。

要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。

原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。

安全生产方面:一、健全安全管理体系,完善安全管理制度。

项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。

二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。

三、加强专项安全整治。

对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。

工程建议工作总结

工程建议工作总结

工程建议工作总结
在工程领域,工作总结是非常重要的,它能够帮助我们总结经验教训,发现问题,提出改进方案,为今后的工作提供指导。

在过去的一段时间里,我们团队在工程建设方面取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我将对我们的工作进行总结,并提出一些建议,希望能够对今后的工作有所帮助。

首先,我们在工程建设过程中取得了一些成绩。

我们按照计划,完成了一些重
要的工程项目,为客户提供了高质量的服务。

我们的团队合作紧密,各自发挥了自己的专业优势,使得项目能够顺利进行。

同时,我们也在工程管理方面取得了一些进展,提高了工程项目的执行效率和质量。

然而,我们也遇到了一些困难和挑战。

在工程建设过程中,我们发现了一些问题,例如材料质量不达标、施工进度延误等。

这些问题影响了工程项目的顺利进行,也影响了客户的满意度。

同时,我们在工程管理方面也存在一些不足,例如沟通不畅、协调不力等。

针对以上问题和挑战,我提出以下几点建议。

首先,我们需要加强对材料质量
的监控,建立严格的材料验收标准,确保施工材料的质量符合要求。

其次,我们需要加强施工进度的管理,制定详细的施工计划,加强对施工进度的监督和跟踪,确保工程项目按时完成。

同时,我们也需要加强团队的沟通和协调,建立有效的沟通机制,及时解决问题,确保工程项目能够顺利进行。

总之,工程建设是一个复杂的过程,需要我们不断总结经验,发现问题,提出
改进方案。

希望我们的工作总结和建议能够对今后的工作有所帮助,使得我们的工程项目能够更加顺利进行,为客户提供更加优质的服务。

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工程部门工作计划工作总结建议-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。

】内容如下-工程部门工作计划工作总结建议
过去的一年,是非比寻常的一年。

我们xx第xxx部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。

20xx年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。

并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。

安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。

按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。

认真学习国网公司,建德局,xx公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。

第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。

第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。

交底时每位员工
必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。

第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。

在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。

绝不虚报,假报材料。

本文工程部个人工作计划是由我们
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在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。

在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。

在其范围内的改造,施工。

停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。

特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。

让大家,整个工程部的一份子感觉xx公司是
个大家庭,工程部就是个小家庭。

在去年一年的工程管理中,我总结了一些自己的经验和看法,今年的工程即将开始,如果我还做工程部长,我有以下几点意见和想法: 1、安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证工程完工的先决条件,应该做到安全生产保障有利,杜绝隐患,安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。

但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。

2、材料的供应应做到及时、准确,用最少的资金购买最合适的材料,在节省资金同时也保障了材料供应,为保质、保量完成工程任务打好基础,现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买,免去公司用车来回送,造成不必要的开销。

3、在工地的施工管理中,工人除了关心工资外,最能影响工
人情绪的就是伙食问题,如果在伙食方面能调节好,相信工人会有更大的干劲,主要是食堂管理人员和伙食费。

4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说,应该有自我调度的过程,就是工程保证按时完成,但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定,如果公司要到现场,由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼,调动人员由现场管理人员定。

5、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

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