施工准备工作的质量控制
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制提纲：1.施工前的准备工作及其重要性2.施工准备阶段的质量控制方法3.材料的选择及其质量控制4.文明施工的重要性及其监管5.施工前期安全管理一、施工前的准备工作及其重要性众所周知，施工前的准备工作是一项极其重要的工作，它不仅关系到施工的质量和进度，还关系到从经济和环保等多方面来讲的全面发展。
在具体的实践中，施工前的准备工作包括工程设计、工程基础处理、施工组织设计、材料筛选以及开展人员招聘等等。
其中，对于建筑行业而言，工程设计和工程基础处理是施工前准备工作中的重要环节。
二、施工准备阶段的质量控制方法施工准备阶段的质量控制方法可以从立项、招投标、环保评估以及项目验收等几个方面来考虑。
首先是立项阶段，建筑单位需要制定合理的建设方案，明确项目的发展目标，规划合理的施工计划。
此外，在招投标环节，建筑单位需要选择符合要求的建筑企业，而且要具备相关的施工经验和实力，以确保施工的质量和进度。
环保评估主要对施工过程中环保因素的影响进行评估，达到环保标准。
最后，是项目验收阶段，建筑单位需要按照协议要求，开展验收工作，如出具施工质量验收证书等。
三、材料的选择及其质量控制在建筑施工过程中，材料的选择也是非常重要的。
建筑单位要选择符合要求、正规厂家生产的材料，以确保施工中质量的稳定性。
在材料选购阶段，建筑单位需要对材料进行核对，检查是否合格。
此外，在施工过程中要格外认真，对现场材料进行检查，如有问题及时更换。
在施工前期，进行施工前会议，对施工材料的选择和使用进行培训和指导，并组织施工队在施工前对材料采取相应的预防措施，以确保施工中安全和质量。
四、文明施工的重要性及其监管文明施工作为当今建筑行业的热门话题，是居民楼、公共设施建设中目前非常重要的问题之一。
文明施工不仅能够减轻环境污染，减少噪音、恶臭等异味的扰民现象，而且还能减少施工期间安全事故的发生。
在实践中，监管部门需要出台相应的细则，加强对文明施工的管理。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目的关键阶段，它对于后续的施工工作和工程质量的控制起着重要的作用。
在施工准备阶段，质量控制是确保项目顺利进行的关键步骤之一。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制的标准格式文本。
一、施工准备阶段的质量控制目标施工准备阶段的质量控制目标是确保项目在施工前的准备阶段能够顺利进行，遵循相关的质量标准和规范，保证施工过程的安全性、可行性和合法性。
具体目标包括但不限于：1. 确保施工前的测量、勘察和设计工作的准确性和完整性；2. 确保施工前的材料采购和供应符合质量要求，确保材料的质量和数量满足施工需要；3. 确保施工前的设备和机械的选择、购买和安装符合质量要求；4. 确保施工前的人员组织和培训满足项目的需求；5. 确保施工前的施工计划和进度安排合理可行；6. 确保施工前的施工场地准备和环境保护符合相关要求；7. 确保施工前的安全措施和应急预案的制定和实施。
二、施工准备阶段的质量控制措施为了实现施工准备阶段的质量控制目标，需要采取一系列的措施来确保施工准备工作的质量。
具体措施包括但不限于：1. 设立质量控制小组：由项目经理、质量专员、技术人员等组成的质量控制小组负责制定和实施质量控制计划，监督和检查施工准备工作的质量。
2. 制定质量控制计划：根据项目要求和相关标准，制定详细的施工准备阶段的质量控制计划，明确质量控制的目标、内容、方法和责任分工。
3. 进行质量培训：组织施工准备阶段相关人员的培训，提高其对质量控制的认识和能力，确保施工准备工作的质量符合要求。
4. 实施质量检查：对施工准备阶段的测量、勘察、设计、材料采购、设备安装等工作进行质量检查，确保其符合相关标准和规范。
5. 管理施工计划：制定详细的施工计划和进度安排，监督和管理施工准备工作的进展，确保施工准备工作按时完成。
6. 确保施工场地准备：对施工场地进行清理、平整和环境保护等工作，确保施工场地符合施工要求。
7. 制定安全措施和应急预案：制定详细的安全措施和应急预案，确保施工准备工作的安全性和可行性。
施工准备的质量控制
施⼯准备的质量控制 引导语：质量控制就是为使⼈们确信某⼀物项或服务的质量满⾜规定要求⽽必须进⾏的有计划的系统化的活动。
以下是店铺整理的施⼯准备的质量控制，欢迎参考! 施⼯准备阶段的质量控制是指项⽬正式施⼯活动开始前，对各项准备⼯作及影响质量的各因素和有关⽅⾯进⾏的质量控制。
施⼯准备是为保证施⼯⽣产正常进⾏⽽必须事先做好的⼯作。
施⼯准备⼯作不仅是在⼯程开⼯前要做好，⽽且贯穿于整个施⼯过程。
施⼯准备的基本任务就是为施⼯项⽬建⽴⼀切必要的施⼯条件，确保施⼯⽣产顺利进⾏，确保⼯程质量符合要求。
⼀、技术资料、⽂件准备的质量控制 1.施⼯项⽬所在地的⾃然条件及技术经济条件调查资料对施⼯项⽬所在地的⾃然条件和技术经济条件的调查，是为选择施⼯技术与组织⽅案收集基础资料，并以此作为施⼯准备⼯作的依据。
具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、⼯程⽔⽂地质情况，⽓象条件以及当地⽔、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。
2.施⼯组织设计施⼯组织设计是指导施⼯准备和组织施⼯的全⾯性技术经济⽂件。
对施⼯组织设计。
要进⾏两⽅⾯的控制：⼀是选定施⼯⽅案后，制定施⼯进度时，必须考虑施⼯顺序、施⼯流向，主要分部分项⼯程的施⼯⽅法，特殊项⽬的施⼯⽅法和技术措施能否保证⼯程质量;⼆是制定施⼯⽅案时，必须进⾏技术经济⽐较，使⼯程项⽬满⾜符合性。
有效性和可靠性要求，取得施⼯⼯期短、成本低、安全⽣产、效益好的经济质量。
3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理⽅⾯的法律、法规f⽣⽂件及质量验收标准质量管理⽅⾯的法律、法规，规定了⼯程建设参与各⽅的质量责任和义务，质量管理体系建⽴的要求、标准，质量问题处理的.要求、质量验收标准等，这些是进⾏质量控制的重要依据。
4.⼯程测量控制资料施⼯现场的原始基准点、基准线、参考标⾼及施⼯控制⽹等数据资料，是施⼯之前进⾏质量控制的⼀项基础⼯作，。
这些数据资料是进⾏⼯程测量控制的重要内容。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目的重要阶段，它为后续施工工作的顺利进行奠定了基础。
在施工准备阶段，质量控制是至关重要的，它旨在确保项目的质量达到预期标准，减少施工过程中的错误和缺陷，提高工程的可靠性和耐久性。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容和要求。
一、施工准备阶段的质量控制目标施工准备阶段的质量控制旨在确保以下目标的实现：1. 确保施工准备工作的准确性和完整性；2. 确保施工图纸和设计文件的正确性和可行性；3. 确保施工材料和设备的质量符合要求；4. 确保施工组织和施工计划的合理性和有效性；5. 确保施工现场的安全性和环境保护。
二、施工准备阶段的质量控制内容1. 施工准备工作的准确性和完整性控制在施工准备阶段，需要对各项准备工作进行严格的控制，确保其准确性和完整性。
具体控制措施包括：（1）制定详细的施工准备计划，明确各项准备工作的内容、时间和责任人；（2）对施工现场进行勘察和测量，确保施工图纸和设计文件的准确性；（3）编制施工组织设计和施工方案，明确施工流程和工序；（4）准备所需的施工材料和设备，确保其质量符合要求；（5）与相关部门进行沟通和协调，确保施工准备工作的顺利进行。
2. 施工图纸和设计文件的正确性和可行性控制施工图纸和设计文件是施工准备阶段的重要依据，其正确性和可行性对后续施工工作的质量和进度至关重要。
为了确保施工图纸和设计文件的质量，需要进行以下控制：（1）对施工图纸和设计文件进行审核，确保其符合相关标准和规范；（2）与设计单位进行沟通和协调，解决设计文件中存在的问题和矛盾；（3）与业主进行沟通和确认，确保施工图纸和设计文件的可行性和实用性；（4）编制施工图纸和设计文件的变更和修订，确保其与实际情况相符。
3. 施工材料和设备的质量控制施工材料和设备的质量直接影响到工程的质量和可靠性。
在施工准备阶段，需要对施工材料和设备进行严格的质量控制，具体控制措施包括：（1）对施工材料和设备的供应商进行评估和选择，确保其具备相应的资质和信誉；（2）对施工材料和设备进行验收，确保其符合相关标准和规范；（3）对施工材料和设备进行质量检测和试验，确保其性能和质量达到要求；（4）对施工材料和设备进行储存和保管，防止损坏和污染。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是建筑工程中非常重要的阶段，它为后续的施工工作奠定了基础。
在这个阶段，质量控制尤为重要，以确保施工过程的顺利进行和最终的工程质量。
一、施工准备阶段的质量控制目标施工准备阶段的质量控制目标是确保施工过程的顺利进行，减少错误和瑕疵的发生，最终实现工程质量的高标准。
具体目标包括：1. 确保施工准备工作按照设计要求和规范进行，减少施工过程中的变更和调整；2. 确保施工材料的选择和采购符合质量要求，杜绝假冒伪劣材料的使用；3. 确保施工过程中的测量、定位和标志等工作准确无误，确保施工的准确性和精度；4. 确保施工现场的安全和环境保护措施得到有效执行，减少事故和环境污染的发生。
二、施工准备阶段的质量控制措施为了实现施工准备阶段的质量控制目标，需要采取一系列的措施来确保质量的可控性和稳定性。
1. 施工准备计划在施工准备阶段，制定详细的施工准备计划是非常重要的。
该计划应包括施工准备的各项任务、时间安排、责任分工等内容。
通过制定合理的计划，可以确保施工准备工作有序进行，减少时间和资源的浪费。
2. 设计文件审核在施工准备阶段，需要对设计文件进行仔细审核。
审核的重点包括设计是否符合规范和标准要求、设计是否合理可行、设计是否与前期工作相衔接等。
通过审核，可以及时发现和纠正设计中的问题，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工材料采购与检验在施工准备阶段，需要对施工材料进行采购和检验。
采购时需要选择正规的供应商，确保材料的质量和真实性。
检验时需要对材料进行抽样检测，确保材料符合设计要求和规范要求。
对于有质量问题的材料，需要及时予以退换或处理。
4. 施工设备和工具检查在施工准备阶段，需要对施工设备和工具进行检查。
检查的重点包括设备和工具的完好性、安全性和可用性。
对于有问题的设备和工具，需要及时修理或更换，以确保施工过程的安全和高效进行。
5. 现场施工准备在施工准备阶段，需要对施工现场进行准备工作。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目的重要阶段，它对于后续施工工作的顺利进行起着至关重要的作用。
在施工准备阶段，质量控制是确保项目顺利进行的重要环节之一。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容和步骤。
一、质量控制的目标在施工准备阶段，质量控制的目标是确保施工前的准备工作符合相关标准和规范，确保施工过程中的质量问题得到有效控制，从而提高项目的整体质量和工期进度。
二、质量控制的内容1. 项目文件的审查：对施工前的各项文件进行审查，包括设计文件、施工图纸、技术规范等，确保其符合相关法规和标准要求。
2. 材料和设备的选择：根据项目要求和设计要求，选择合适的材料和设备，确保其质量可靠、符合标准要求，并与供应商进行充分的沟通和商议。
3. 施工方案的制定：制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等，确保施工过程合理、安全、高效。
4. 人员的培训和管理：对施工人员进行培训，提高其专业技能和安全意识，确保施工人员能够按照要求进行工作，并建立健全的人员管理制度。
5. 施工现场的准备：对施工现场进行准备，包括场地平整、暂时设施搭建、安全防护等，确保施工现场符合安全要求，并提供良好的工作环境。
6. 质量检查和测试：进行质量检查和测试，包括材料的抽样检测、设备的功能测试等，确保施工前的材料和设备符合要求。
7. 风险评估和控制：对施工准备阶段可能存在的风险进行评估，并制定相应的控制措施，确保施工过程中风险得到有效控制。
8. 合同管理：对施工准备阶段的合同进行管理，确保各方按照合同要求履行义务，减少合同纠纷的发生。
三、质量控制的步骤1. 制定质量控制计划：根据项目要求和施工准备阶段的实际情况，制定详细的质量控制计划，包括质量控制的目标、内容、责任人、时间节点等。
2. 实施质量控制计划：按照质量控制计划的要求，逐项进行质量控制工作，确保各项工作按照计划进行。
3. 监督和检查：对质量控制工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改，确保质量控制工作的有效性。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是建造项目中的重要阶段，质量控制是确保项目顺利进行和最终交付优质建造的关键因素之一。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施和步骤。
1. 施工准备阶段的概述施工准备阶段是在正式施工前的准备工作阶段，包括项目计划、资源准备、技术准备等。
在这个阶段，质量控制的目标是确保项目的施工准备工作能够按照设计要求和标准进行，为后续施工阶段奠定良好的基础。
2. 质量控制的组织和管理在施工准备阶段，质量控制需要建立相应的组织和管理机制。
首先，项目经理应负责整个施工准备阶段的质量控制工作，并指定专人负责具体的质量控制任务。
其次，质量控制团队应由专业人员组成，包括项目经理、设计师、工程师等，以确保质量控制的全面性和专业性。
3. 质量控制的步骤和措施（1）设计文件的审查：在施工准备阶段，质量控制团队应对项目的设计文件进行审查。
审查的重点包括设计的合理性、施工性和可行性等方面。
如果发现设计存在问题或者不符合要求，应及时与设计师进行沟通和调整。
（2）材料和设备的选择和采购：质量控制团队应参预材料和设备的选择和采购工作。
他们应对材料和设备的质量、性能和可靠性进行评估，并确保所选材料和设备符合项目要求和标准。
（3）施工方案的制定：质量控制团队应参预施工方案的制定工作。
他们应与施工单位进行沟通，确保施工方案能够满足设计要求、施工工艺和施工进度等方面的要求。
（4）施工现场的准备工作：质量控制团队应对施工现场的准备工作进行监督和检查。
包括施工场地的清理、暂时设施的搭建、施工材料的储存等。
他们应确保施工现场的环境符合安全和卫生要求，并为后续施工提供良好的工作条件。
（5）人员培训和技术交流：质量控制团队应组织相关人员进行培训和技术交流。
培训的内容包括施工工艺、安全操作规程等，以提高施工人员的技术水平和质量意识。
4. 质量控制的监督和检查在施工准备阶段，质量控制团队应定期进行监督和检查，以确保质量控制措施的有效实施。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是一个项目顺利进行的关键阶段，质量控制在这个阶段尤其重要。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施和步骤。
一、施工准备阶段的概述施工准备阶段是指在正式开始施工之前，对项目进行全面的准备工作。
这个阶段的主要任务是确定施工方案、准备施工材料和设备、组织人员等。
质量控制在这个阶段的目标是确保施工过程中的质量标准得到满足，以保证项目的顺利进行。
二、施工准备阶段的质量控制措施1. 制定施工准备计划在施工准备阶段，首先需要制定施工准备计划。
该计划应包括准备工作的时间安排、质量控制的具体措施、质量检查和验收的标准等。
计划的制定应充分考虑项目的实际情况，并与相关方进行沟通和商议。
2. 确定施工方案施工方案是施工准备阶段的核心内容之一。
在制定施工方案时，需要考虑施工过程中可能浮现的问题，并提前制定解决方案。
同时，还需要将方案与相关标准和规范进行对照，确保施工过程中的质量符合要求。
3. 确保施工材料和设备的质量施工准备阶段需要准备大量的施工材料和设备。
为了确保其质量，可以采取以下措施：- 选择正规的供应商，确保供应商具有相关的资质和认证。
- 对施工材料进行抽样检测，确保其符合相关标准和规范。
- 对施工设备进行检查和维护，确保其正常运行。
4. 人员培训和管理在施工准备阶段，需要组织和管理大量的人员。
为了确保施工过程中的质量，可以采取以下措施：- 对施工人员进行培训，使其具备相关的技能和知识。
- 制定施工规范和操作规程，明确施工人员的职责和要求。
- 建立施工人员的档案，记录其培训情况和工作经历。
5. 质量检查和验收在施工准备阶段，需要进行质量检查和验收，以确保施工过程中的质量符合要求。
可以采取以下措施：- 制定质量检查和验收的标准和程序。
- 对施工过程中的关键节点进行抽样检测。
- 对施工材料和设备进行验收，确保其质量符合要求。
三、施工准备阶段的质量控制步骤1. 制定施工准备计划- 确定施工准备工作的时间安排。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是工程项目的重要阶段，对于项目的后续施工质量起着决定性的作用。
在施工准备阶段，质量控制是确保项目顺利进行和最终达到预期质量标准的关键环节。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制内容和要求。
一、施工准备阶段的概述施工准备阶段是指在正式施工开始之前的一段时间，包括项目准备、物资采购、人员调配、施工方案制定等工作。
在这个阶段，质量控制的目标是确保项目施工前的准备工作符合相关质量标准和规范要求，为后续施工打下坚实的基础。
二、施工准备阶段的质量控制内容1.项目准备阶段的质量控制项目准备阶段是施工准备的重要组成部份，质量控制的重点包括以下几个方面：（1）项目文件的审核和确认：包括项目设计文件、施工图纸、技术规范等的审核和确认，确保项目的设计符合相关标准和规范要求。
（2）项目管理体系的建立：包括项目质量管理计划、施工组织设计、质量控制手册等的编制和审核，确保项目管理体系的完善和有效运行。
（3）施工方案的制定：包括施工工艺、施工方法、施工工序等的制定和审核，确保施工方案的科学性和可行性。
（4）材料和设备的选型和采购：包括材料和设备的质量要求、供应商的选择和评估等，确保材料和设备的质量符合要求。
2.物资采购阶段的质量控制物资采购是施工准备阶段的重要环节，质量控制的重点包括以下几个方面：（1）供应商的选择和评估：包括供应商的信誉、生产能力、质量管理体系等的评估，确保选择到合格的供应商。
（2）物资质量的把关：包括对物资的质量要求、质量检验方法和标准的制定，确保采购到符合要求的物资。
（3）物资验收和入库：包括对物资的数量、质量、规格等进行验收，确保物资的合格入库。
3.人员调配阶段的质量控制人员调配是施工准备阶段的关键任务，质量控制的重点包括以下几个方面：（1）人员素质的评估和培训：包括对施工人员的技术能力、安全意识、质量意识等进行评估和培训，确保人员具备相应的素质。
（2）施工人员的配备和管理：包括施工人员的数量、岗位设置、工作流程等的规划和管理，确保施工人员的合理配备和有效管理。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制引言概述：在建筑工程中，施工准备阶段是确保项目顺利进行的重要阶段，质量控制在这个阶段尤为重要。
本文将从五个方面详细阐述施工准备阶段的质量控制措施。
一、施工图纸的准确性1.1 确保施工图纸的完整性：施工图纸应包含所有必要的细节和尺寸，以确保施工过程中的准确性和一致性。
1.2 检查图纸的一致性：施工图纸应与设计图纸一致，包括结构、电气、给排水等方面，以避免后续工作中的错误和纠纷。
1.3 审查图纸的可行性：施工图纸应经过专业人员的审查，确保其在实际施工中的可行性和合理性。
二、材料的选择和采购2.1 确保材料的质量：在施工准备阶段，应仔细选择符合标准要求的建筑材料，并与供应商进行充分的沟通和了解，确保材料的质量可靠。
2.2 严格控制材料的采购：在采购过程中，应确保材料的数量、规格和质量与设计要求一致，并保留相关的采购文件和证明。
2.3 进行材料的检验：在收到材料后，应进行全面的检验，包括外观、尺寸、性能等方面，确保材料符合质量标准。
三、施工设备和工具的准备3.1 确保施工设备的可靠性：施工准备阶段应对施工设备进行检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
3.2 配备适当的工具：根据施工需要，选择适当的工具和设备，并确保其质量和性能能够满足施工要求。
3.3 培训操作人员：对操作设备和工具的人员进行培训，确保其熟悉操作流程和安全规范，减少操作错误和事故的发生。
四、人员的配备和培训4.1 确保施工人员的素质：在施工准备阶段，应根据项目的要求和工作内容，选择具备相关经验和技能的施工人员，确保其能够胜任工作。
4.2 进行必要的培训：对施工人员进行必要的培训，包括安全操作、质量控制要求等方面，提高其专业水平和工作效率。
4.3 建立施工团队：在施工准备阶段，建立一个高效的施工团队，加强沟通和协作，提高施工质量和效率。
五、施工现场的组织和管理5.1 制定详细的施工计划：在施工准备阶段，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工顺序、质量控制要点等，确保施工过程的有序进行。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制一、引言施工准备阶段是建筑工程项目中的重要阶段，对于确保项目顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制标准，包括质量控制的目的、内容和方法等。
二、质量控制目的施工准备阶段的质量控制旨在确保项目在施工前具备必要的条件，以满足设计要求和质量标准。
主要目的包括：1. 确保施工前的准备工作符合相关法律法规和技术规范；2. 确保施工过程中所需的材料、设备和人力资源的准备充分、合理；3. 确保施工前的检查和测试工作有效进行，以发现和解决潜在的质量问题；4. 确保施工准备阶段的质量控制文件齐全、准确，为后续施工提供依据。
三、质量控制内容施工准备阶段的质量控制内容包括以下几个方面：1. 施工前准备工作的合规性检查：对施工前的准备工作进行全面检查，确保其符合相关法律法规和技术规范要求。
包括施工图纸的审查、施工方案的制定、施工组织设计的合理性等。
2. 材料和设备的准备工作：确保施工所需的材料和设备的准备充分、合理。
包括材料和设备的采购、验收、储存和保管等。
3. 人力资源的准备工作：确保施工所需的人力资源的准备充分、合理。
包括施工人员的招聘、培训、资质审查等。
4. 检查和测试工作的进行：在施工准备阶段进行必要的检查和测试工作，以发现和解决潜在的质量问题。
包括土质勘察、地基处理、材料试验等。
5. 质量控制文件的编制：编制施工准备阶段的质量控制文件，包括质量计划、质量验收标准、质量检查记录等。
确保文件的齐全、准确，为后续施工提供依据。
四、质量控制方法施工准备阶段的质量控制应采用以下方法：1. 文件审核和审查：对施工准备阶段的各类文件进行审核和审查，确保其合规性和准确性。
2. 现场检查和测试：对施工现场进行全面检查和测试，包括土质勘察、地基处理、材料试验等。
发现问题及时解决，确保施工前的质量问题得到解决。
3. 人员培训和技术指导：对施工人员进行培训和技术指导，提高其质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制能力。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制一、背景介绍施工准备阶段是工程项目的重要阶段，其质量控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制要点及措施。
二、质量控制要点1. 施工准备文件的编制在施工准备阶段，需要编制一系列的施工准备文件，如施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
质量控制要点如下：- 确保施工准备文件的准确性和完整性，避免遗漏和错误；- 严格按照项目管理规定的流程编制、审核和批准施工准备文件；- 确保施工准备文件符合相关法律法规和技术标准的要求。
2. 施工设备和材料的准备施工准备阶段需要准备各种施工设备和材料，质量控制要点如下：- 选择合适的施工设备和材料，确保其符合项目要求和技术标准；- 对施工设备和材料进行检验和验收，确保其质量合格；- 做好设备和材料的存放和保管工作，避免损坏和丢失。
3. 施工人员的培训和考核施工准备阶段需要培训和考核施工人员，质量控制要点如下：- 确保施工人员具备相应的技术和操作能力，进行必要的培训；- 对施工人员进行考核，确保其达到项目要求的标准；- 建立健全的施工人员档案，记录其培训和考核情况。
4. 施工现场的准备工作施工准备阶段需要进行施工现场的准备工作，质量控制要点如下：- 确保施工现场的平整、清洁和安全，做好施工场地的标识和围栏；- 检查施工现场的地基和地质情况，确保其符合施工要求；- 做好施工现场的环境保护工作，避免对周边环境造成污染。
5. 施工准备阶段的质量控制措施在施工准备阶段，需要采取一系列的质量控制措施，保障施工质量，例如：- 建立健全的质量管理体系，明确各项质量控制要求和责任；- 进行质量检查和质量评估，及时发现和纠正问题；- 做好质量记录和报告，确保施工质量的可追溯性。
三、质量控制数据1. 施工准备文件的编制情况：- 施工组织设计已编制完成，经过审核和批准；- 施工方案已编制完成，经过审核和批准；- 施工图纸已编制完成，经过审核和批准。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制在施工项目中，施工准备阶段的质量控制至关重要。
只有在施工准备阶段做好质量控制工作，才能确保整个施工过程顺利进行，最终达到预期的质量标准。
本文将从五个方面详细介绍施工准备阶段的质量控制措施。
一、设计文件的审查1.1 确保设计文件的准确性和完整性在施工准备阶段，首先要对设计文件进行审查，确保设计文件的准确性和完整性。
只有设计文件准确无误，才能保证施工过程中不会出现偏差，确保施工质量。
1.2 检查设计文件与现场实际情况的符合度另外，还需要检查设计文件与现场实际情况的符合度，确保设计方案在实际施工中可行。
如有不符合之处，及时与设计单位沟通调整，避免施工过程中出现问题。
1.3 确保设计文件的合规性最后，要确保设计文件的合规性，符合相关法规标准要求。
只有设计文件合规，才能保证施工过程中不会出现违规行为，确保项目顺利进行。
二、材料设备的采购2.1 严格控制材料设备的质量在施工准备阶段，对于材料设备的采购要严格控制质量，确保采购的材料设备符合质量标准。
只有质量可靠的材料设备，才能保证施工过程中不会出现质量问题。
2.2 合理选择供应商另外，还要合理选择供应商，确保供应商信誉良好，产品质量可靠。
只有选择信誉好的供应商，才能保证材料设备的质量可靠。
2.3 做好材料设备的验收工作最后，要做好材料设备的验收工作，确保采购的材料设备符合要求。
只有经过严格验收的材料设备，才能进入施工现场使用，确保施工质量。
三、施工人员的培训3.1 确保施工人员具备必要的技能和知识在施工准备阶段，要对施工人员进行培训，确保他们具备必要的技能和知识。
只有技能过硬的施工人员，才能保证施工过程中不会出现失误。
3.2 强调施工人员的安全意识另外，还要强调施工人员的安全意识，确保他们在施工过程中注重安全。
只有安全意识强的施工人员，才能确保施工现场的安全，避免意外事件发生。
3.3 定期进行技能培训和安全教育最后，要定期进行技能培训和安全教育，不断提升施工人员的技能水平和安全意识。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制在施工项目中，施工准备阶段的质量控制至关重要。
惟独在这个阶段做好质量控制工作，才干确保后续施工工作的顺利进行，避免施工过程中浮现质量问题。
本文将从五个方面详细介绍施工准备阶段的质量控制。
一、施工前资料准备1.1 确认施工图纸的准确性：在施工前，要子细核对施工图纸，确保图纸内容准确无误，避免因图纸错误导致施工质量问题。
1.2 确认施工材料的质量：在施工前要对所需的施工材料进行检查，确保材料质量符合标准要求，避免使用劣质材料影响施工质量。
1.3 确认施工工艺的合理性：在施工前要对施工工艺进行评估，确保施工工艺合理可行，避免因工艺不当导致施工质量问题。
二、施工设备检查2.1 确认施工设备的完好性：在施工前要对所需的施工设备进行检查，确保设备完好无损，避免因设备故障影响施工进度和质量。
2.2 确认施工设备的操作规范：在施工前要对施工设备的操作规范进行培训，确保操作人员能够正确操作设备，避免因操作不当导致施工质量问题。
2.3 确认施工设备的维护保养：在施工前要对施工设备进行定期维护保养，确保设备运行正常，避免因设备故障影响施工进度和质量。
三、施工人员培训3.1 确认施工人员的技术水平：在施工前要对施工人员的技术水平进行评估，确保施工人员具备必要的技术能力，避免因技术不足导致施工质量问题。
3.2 确认施工人员的安全意识：在施工前要对施工人员进行安全培训，确保施工人员具备良好的安全意识，避免因安全事故影响施工质量。
3.3 确认施工人员的责任心：在施工前要对施工人员的责任心进行考核，确保施工人员能够认真对待工作，避免因工作态度不端导致施工质量问题。
四、施工现场管理4.1 确认施工现场的整洁度：在施工前要对施工现场进行清理整理，确保施工现场整洁有序，避免因施工现场混乱影响施工质量。
4.2 确认施工现场的安全措施：在施工前要对施工现场的安全措施进行检查，确保施工现场安全设施完善，避免因安全隐患影响施工质量。
施工准备的质量控制
施工准备的质量控制概述施工准备是项目实施的重要阶段，在施工正式开始之前，进行充分的准备工作，将会对项目的顺利进行起到决定性的作用。
质量控制是施工准备阶段的关键任务之一，确保施工准备过程中的工作能够按照规定的标准和要求进行，以实现项目的质量目标。
本文将探讨施工准备阶段的质量控制措施和注意事项。
重点控制内容1. 施工准备文件的编制和审核在施工准备阶段，各类文件的编制和审核是确保质量控制的重要环节。
施工准备文件包括项目施工组织设计、施工方案、施工计划、技术交底书等。
编制这些文件时，需要按照相关规范和要求进行，确保其准确、完整、可行。
同时，这些文件还需要经过专业人员的审核，确保其符合质量要求，并能够为施工阶段提供必要的指导。
2. 施工准备材料的选择和检验施工准备过程中需要使用大量的材料，包括建筑材料、设备材料等。
在选择这些材料时，施工方需要根据项目要求，从正规渠道选择合适的材料。
同时，还需要对所选材料进行必要的检验，确保其质量符合要求。
检验内容包括材料的外观、尺寸、材质等。
合格材料的使用可以保证施工过程中的质量，有效避免由于材料质量问题而引发的施工质量隐患。
3. 设备和工具的检查和维护施工准备阶段，需要使用各种设备和工具，这些设备和工具的正常运行和使用状态对施工准备的顺利进行至关重要。
因此，施工方需要对设备和工具进行定期的检查和维护，确保其功能正常、安全可靠。
检查和维护内容包括设备和工具的电气安全、机械性能、防护措施等方面。
保证设备和工具的良好状态能够提高施工准备的效率和质量。
4. 现场环境的整理和改善施工准备是在实际施工现场进行的，因此，现场环境的整理和改善对确保施工准备的质量非常重要。
施工方需要对施工区域进行清理和整顿，确保施工区域的安全、整洁。
同时，还需要做好现场的环境改善工作，包括修复和改造施工现场的道路、排水系统等，为施工阶段的顺利进行创造良好的条件。
5. 施工准备的培训和交底在施工准备阶段，施工方还需要对相关人员进行培训和技术交底，确保其了解施工准备过程中的质量要求和控制措施。
工程施工准备质量控制
工程施工准备质量控制一、前期准备在工程施工开始之前，需要进行充分的前期准备工作，包括工程方案设计评审、施工组织设计、施工图纸设计、供应商选择和物料采购等工作。
这些工作的质量控制对工程施工的顺利进行具有重要意义。
1. 工程方案设计评审工程方案设计评审是工程实施前期重要的一个环节，通过评审能够发现方案存在的问题和不足，避免在施工过程中造成不必要的麻烦。
在评审过程中，要对方案的合理性、可行性和安全性进行全面的评估，确保方案符合相关规范和要求。
2. 施工组织设计施工组织设计是为了合理安排施工流程、明确责任分工、合理利用资源，保证施工质量和安全的一项工作。
在设计过程中，要充分考虑实际施工情况，保证设计方案的可操作性和可行性。
3. 施工图纸设计施工图纸是施工的依据，其质量直接关系到施工质量和进度。
在设计施工图纸时，要严格按照国家相关规范进行设计，确保图纸的准确性和完整性。
4. 供应商选择和物料采购供应商的选择和物料的采购对工程施工的顺利进行非常重要。
在选择供应商时，要考察其资质和信誉，了解其产品质量和售后服务情况；在采购物料时，要对物料进行严格的验收，确保物料的质量符合要求。
二、施工前准备施工前准备是工程施工的一个重要环节，包括场地准备、机械设备的调试和检验、材料的堆放等。
这些工作的质量控制直接影响施工的顺利进行和施工质量。
1. 场地准备在施工前，需要对施工场地进行充分的准备工作，包括清理场地、铺设基础、布置施工设施等。
在场地准备过程中，要注意场地平整度、排水情况和环境卫生等问题，确保场地的适宜性和安全性。
2. 机械设备的调试和检验施工中需要使用各种机械设备，为了确保机械设备的正常运行和安全使用，需要进行严格的调试和检验工作。
在调试和检验过程中，要注意设备的动力、传动、润滑、冷却等系统的运行情况，确保设备的正常使用。
3. 材料的堆放施工中需要使用大量的各种建筑材料，为了保证材料的质量和安全使用，需要对材料进行严格的堆放和保管工作。
施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制施工准备阶段是建造工程中的关键阶段，质量控制在这个阶段尤其重要。
本文将详细介绍施工准备阶段的质量控制措施和步骤，确保工程质量的稳定和可靠。
一、施工准备阶段的重要性施工准备阶段是工程项目的前期准备工作，包括项目策划、设计准备、材料采购、施工方案制定等。
在这个阶段，质量控制的目标是确保施工过程的安全、高效和质量可控。
惟独在施工准备阶段做好质量控制工作，才干为后续的施工阶段打下良好的基础。
二、施工准备阶段的质量控制措施1.项目策划和设计准备在项目策划和设计准备阶段，质量控制的重点是确保设计方案的合理性和可行性。
需要对设计方案进行全面的评估和审查，包括结构设计、施工工艺、材料选用等方面。
同时，要与设计单位进行充分的沟通和协调，确保设计方案符合工程要求和施工实际。
2.材料采购和供应材料的质量直接影响到工程的质量，因此在施工准备阶段，要对材料采购和供应进行严格的质量控制。
首先，要选择正规的供应商，并与其签订明确的合同，明确材料的质量要求和验收标准。
其次，要对进货的材料进行抽样检测，确保其符合相关标准和规定。
同时，要建立完善的材料档案，做好材料的追溯和管理工作。
3.施工方案制定施工方案是施工准备阶段的核心内容，质量控制的重点是确保施工方案的合理性和可行性。
施工方案应包括工程的施工组织、施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。
在制定施工方案时，要充分考虑工程的特点和施工环境，合理安排施工过程，确保施工的安全和质量。
4.施工设备和人员管理施工设备和人员是施工准备阶段的重要资源，质量控制的重点是确保施工设备和人员的合理配置和管理。
首先，要对施工设备进行检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
其次，要对施工人员进行培训和考核，提高其技能水平和安全意识。
同时，要建立健全的施工设备和人员档案，做好设备和人员的追溯和管理工作。
5.安全管理安全是施工准备阶段质量控制的重要内容，要确保施工过程的安全可控。
在施工准备阶段，要制定安全管理制度和安全操作规程，明确施工过程中的安全风险和应急措施。
施工准备工作的质量控制
施工准备工作的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作.这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训.技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
举例：2013年真题第17题在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。
A．计量控制准备B．施工技术准备C．测量控制准备D．施工平面控制【试题答案】B举例：2011年真题第10题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（).A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具【试题答案】B二、现场施工准备工作的质量控制(一)计量控制施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
(二)测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
举例:2012年真题第14题14。
施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报( ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
现场施工准备的质量控制
现场施工准备的质量控制1. 施工准备的重要性嘿，大家好！今天我们来聊聊施工准备这件事。
这可不是简单的把材料搬到工地上就完事了哦，背后可是大有学问。
在工地上，如果你没有做好准备，真是好比打仗没带武器，结果可想而知！首先，施工准备就像一场盛大的宴会，得提前把菜肴、桌椅、饮料全都安排妥当，否则开场就要大打折扣。
想想吧，工人在那儿等着开工，你却在忙着找水泥和沙子，那场面，简直就像猫在树上叫，急得你不行。
为了避免这种情况，我们得好好控制施工准备的质量。
1.1 材料的准备在现场施工准备中，材料的准备简直是头等大事。
你想啊，工地上没了水泥，简直比没米的厨师还可怜！所以，提前采购、验收材料是必须的。
可以说，材料就像是工程的“血液”，没有了它，工程就会瘫痪。
而且，我们还得确保材料的质量，绝不能拿那些“山寨货”来糊弄。
你知道的，便宜没好货，要是拿到劣质材料，后果可就惨了，最后吃亏的还是自己。
说到这里，记得有一次，我见过一个项目因为水泥问题拖延了好几个月，真是气得人直挠头，损失不说，工人也都翘首以盼，心里一个劲儿地嘀咕。
1.2 人员的安排再说说工人的安排，工地上可不是一个人说了算的地方，得有人负责调度和管理。
各司其职，才不会出乱子。
想象一下，如果让一个木工去做电工的活，那简直是“胡闹天宫”啊！所以，确保每个人都知道自己的职责，是确保施工顺利进行的关键。
管理者要时刻保持警惕，定期检查工人们的工作，及时发现问题，像老母鸡护小鸡一样，确保每个环节都不出差错。
2. 施工计划的制定接下来，咱们得聊聊施工计划的制定。
这可不是随便写写就能成的，得经过深思熟虑。
一个好的施工计划就像是一个导航仪，指引着我们走向成功的道路。
大家要明白，施工计划是工期、成本、质量的统筹安排，缺一不可。
要是计划里漏了哪个环节，那工程进度可就要受到影响，真是让人“坐立不安”。
2.1 时间的把控时间就是金钱，工期拖得越久，损失越大。
这就要求我们在制定施工计划时，要充分考虑每一个环节所需的时间，尤其是在雨季或者高温季节，工期可能会受到影响。
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施工准备工作的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。
技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
举例：2013年真题第17题在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。
A．计量控制准备B．施工技术准备C．测量控制准备D．施工平面控制【试题答案】B举例：2011年真题第10题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具【试题答案】B二、现场施工准备工作的质量控制(一)计量控制施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
(二)测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
举例：2012年真题第14题14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
P169A. 项目技术负责人B. 企业技术负责人C. 业主D. 监理工程师【试题答案】D(三)施工平面图控制建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。
三、工程质量检查验收的项目划分建筑工程质量验收应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批：1．单位(子单位)工程的划分应按下列原则确定：(1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程；(2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
2．分部(子分部)工程的划分应按下列原则确定：(1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定；(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
3．分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
4．分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
5．室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。
一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。
举例：2011年真题第60题根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)，建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A．分部工程、分项工程和检验批B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【试题答案】C小结：1Z204034 施工准备的质量控制4-48质量控制过程中，施工技术准备工作的判断？（室内进行）4-49现场施工准备：计量控制包括的内容、测量控制的程序。
4-50质量检查中，单位工程、分部工程、分享工程、检验批的划分与识别。
1Z204035 施工过程的质量控制施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。
从项目管理的立场看，工序作业质量的控制，首先是质量生产者即作业者的自控，在施工生产要素合格的条件下，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。
其次，是来自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督，也是不可缺少的设防和把关的管理措施。
举例：2011年真题第14题关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【试题答案】C一、工序施工质量控制对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。
工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
(一)工序施工条件控制控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。
控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
(二)工序施工效果控制对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。
工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
按有关施工验收规范规定，下列工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序。
1．地基基础工程(1)地基及复合地基承载力检测非桩基竣工后的结果（地基强度或承载力）必须达到设计要求的标准。
检验数量，每单位工程不应少于3点，l000m2以上工程，每l00m2至少应有1点，3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。
每一独立基础下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
各类桩复合地基承载力检验，数量为总数的0．5%～1%，但不应小于3处。
有单桩强度检验要求时，数量为总数的0.5%～1%，但不应少于3根。
(2)工程桩的承载力检测对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
设计等级为甲级、乙级的桩基或地质条件复杂，桩施工质量可靠性低，本地区采用的新桩型或新工艺的桩基应进行桩的承载力检测。
检测数量在同一条件下不应少于3根，且不宜少于总桩数的1%。
(3)桩身质量检验对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30%，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20%，且不应少于10根；对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经过核验的灌注桩，检验数量不应少于总桩数的10%，且不得少于10根。
每个柱子承台下不得少于1根。
2．主体结构工程(1)混凝土、砂浆、砌体强度现场检测混凝土：按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。
砂浆抽检数量：每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。
砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组。
(2)钢筋保护层厚度检测钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。
对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。
(3)混凝土预制构件结构性能检测对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。
在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。
3．建筑幕墙工程(1)铝塑复合板的剥离强度检测。
(2)石材的弯曲强度；室内用花岗石的放射性检测。
(3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验；石材用结构胶结强度及石材用密封胶的污染性检测。
(4)建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。
(5)硅酮结构胶相容性检测。
4．钢结构及管道工程(1)钢结构及钢管焊接质量无损检测：对有无损检验要求的焊缝，竣工图上应标明焊缝编号、无损检验方法、局部无损检验焊缝的位置、底片编号、热处理焊缝位置及编号、焊缝补焊位置及施焊焊工代号；焊缝施焊记录及检查、检验记录应符合相关标准的规定。
(2)钢结构、钢管防腐及防火涂装检测。
(3)钢结构节点、机械连接用紧固标准件及高强度螺栓力学性能检测。
二、施工作业质量的自控(一)施工作业质量自控的意义施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现施工质量的自控目标。
(二)施工作业质量自控的程序施工作业质量的自控过程包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。
举例：2013年真题第74题下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。
巡视检查A．巡视检查B．平行检查C．自省自查D．互检互差E．专职管理人员的质量检查【试题答案】CDE。