车间设备点检管理制度(新版)

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车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度一、目的和范围（一）、目的为了确保车间设备的正常运行和使用寿命，减少因设备故障导致的生产中断和安全事故的发生，增加设备的稳定性和可靠性，制定本管理制度。

（二）、范围本管理制度适用于车间内的所有设备的日常点检和维护工作。

同时，还对设备日常保养和维修的要求进行了明确。

二、管理体系（一）、点检频次各设备的点检频次及点检内容由各设备负责人制定，根据设备的特点和使用情况制定点检计划，并报告车间主管确认后执行。

（二）、点检内容1.设备工作状态、润滑油温度、气源压力等运行参数是否正常；2.设备表面是否有损坏或破损；3.设备安全措施是否完好，如安全门、紧急停车按钮等；4.设备没有杂物和道具等。

（三）、点检记录点检人员需填写点检记录表，严格按照点检计划执行，如有异常情况及时上报设备负责人，并立即采取相应措施。

三、设备保养（一）、保养计划设备负责人应根据使用情况和维修历史确定保养计划并及时进行保养，具体保养内容包括但不限于：润滑、检查清洗设备的滤清器、清除管道、电气设备检查等。

（二）、保养要求设备负责人应按照保养要求执行保养工作。

具体操作时需注意以下几点：1.根据设备的使用情况，确定保养周期和保养内容；2.在保养前应停止设备工作，清理、检查设备，并寻找漏洞或异常现象；3.润滑时应使用规定润滑油，并注意润滑时间和量；4.清洁时应选择专门的清洗剂，并注意清洗干净，不留杂物；5.在操作过程中应注意安全，勿操作不熟悉的设备或超过自身能力的操作。

四、设备维修（一）、故障处理流程1.设备负责人需尽快报告车间主管及维修工作人员；2.维修工作人员分析故障原因，进行修复或更换；3.维修工作完成后，设备负责人及时进行验收。

（二）、维修记录维修工作人员需填写维修记录，详细描述维修过程及更换配件情况，设备负责人核对并签字确认。

五、设备安全管理（一）、操作规范1.操作人员应按照操作规范进行操作，勿超负荷、超时工作，勿擅自调整设备；2.操作人员需对设备进行周全检查，确保设备安全、可靠；3.操作人员需佩带符合工作要求的防护用品。

车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度一、总则为了确保车间设备的正常运转，延长设备的使用寿命，减少故障发生对生产造成的影响，提高生产效率，特制定本点检管理制度。

二、适用范围本点检管理制度适用于车间所有设备的点检管理，包括生产设备、仪器、工具等。

三、点检责任1.设备操作人员：负责日常设备的点检工作，包括定期点检、巡回点检等，对设备的异常情况及时上报。

2.设备管理员：负责设备的定期维护保养，保证设备处于良好的工作状态。

3.质量管理部门：定期审核设备点检记录，提出改进建议并督促改进。

四、点检内容1.设备日常点检内容包括但不限于以下项目：(1)设备机体外观是否有损坏；(2)设备电气部分是否有漏电、断电等情况；(3)设备传动部分是否有异常声响或振动；(4)设备润滑部分是否有油漏等异常情况；(5)设备控制部分是否正常工作，开关按钮是否松动。

2.设备定期点检内容包括但不限于以下项目：(1)设备润滑油是否需要更换；(2)设备传动部分是否需要调整；(3)设备控制系统是否需要更新；(4)设备运行是否需要调整参数。

五、点检频率1.设备日常点检频率为每班次开始前进行，每班结束后进行总检，发现问题及时处理。

2.设备定期点检频率为每月一次，有需要的设备可根据情况适当增加点检频率。

六、点检记录1.设备日常点检记录由操作人员填写并保存，设备管理员定期审核并存档。

2.设备定期点检记录由设备管理员填写并保存，质量管理部门定期审核并存档。

七、点检奖惩1.优秀点检工作人员将受到表扬，并给予奖励。

2.发现故障不及时处理或造成设备严重故障的人员将受到批评，若情节严重将给予相应的处罚。

八、改进措施1.定期组织设备点检工作总结，提出改进意见，不断完善点检管理制度。

2.特殊设备的点检工作可以根据实际情况做出相应调整，在保证设备正常运行的前提下，提高点检效率。

九、其他事项1.本点检管理制度由设备管理员负责执行，必须严格遵守，不得私自更改。

2.对于超出员工职责范围的维修、更换设备零部件等工作，必须经过设备管理员或相关技术人员批准。

设备点检管理制度（5篇）

设备点检管理制度1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。

2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。

以便进行必要的维护，由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查，并将点检结果原本本地填写在点检记录上。

3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况，以确定是否进行修理，主要是由操作工协助，由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。

每____天检查一次，并填写好专业点检记录。

4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础，必须扎扎实实地搞好这项工作，尤其是填好设备的点检记录，该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。

5、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作，并定期抽检点工作的进展情况。

必要时使用检测仪器进行现场测试，进行定量分析，将发现的问题及时呈报。

设备点检管理制度（2）一、制度目的为了保障设备的稳定性和安全性，确保设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，制定本设备点检管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要进行点检的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、安全设备等。

三、术语定义1. 设备：指公司所拥有的各类物资、设施或其他资源，用于生产、经营或服务活动。

2. 点检：指定期定项的对设备进行检查，确定机器设备运行情况以及故障。

四、制度内容1. 设备点检计划1.1 点检周期：根据设备的类型和使用频率，制定相应的点检周期。

一般情况下，生产设备点检周期为每周或每月一次，办公设备为每月一次，安全设备为每季度一次。

1.2 点检项目：根据设备的结构和技术特点，确定需要进行点检的项目。

例如，生产设备可以包括电气系统、润滑系统、机械系统等。

2. 点检操作流程2.1 点检准备：点检人员根据点检计划，收集相应的点检工具和材料。

同时，查看设备的运行记录，了解是否存在异常情况。

2.2 点检过程：点检人员根据点检计划，逐项对设备进行检查。

包括但不限于查看设备外观、检查设备运行状态、检查设备各部件的磨损情况等。

设备点检管理制度

设备点检管理制度
第一章总则
第一条目的：通过设备点检准确掌握设备技术状况，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，保证正常生产。

第二条范围：适用于公司所有设备及治具的检查管理。

第三条职责。

1.操作人员及班组长负责日常点检及巡检。

2.设备管理部门负责设备的巡检及定期点检。

第二章点检作业
第四条点检规范。

1.根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。

2.根据设备分类，制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。

3.制定设备卫生清扫周期及清扫标准。

4.对点检的设备详细记录部位、运行情况，并对异常情况详加记录，记录包括故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。

5.点检工具、检测工具要携带齐全。

6.对点检中发现的问题要及时处理；对无法处理的问题，要及时汇报。

7.除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。

第五条公共点检。

1.对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息收集设备运行状况并进行分析，掌握机件的劣化程度。

2.根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。

第六条仪表部分点检。

1.对现场仪表的点检（每日一次）。

（1）仪表要保持安装姿态，垂直水平。

（2）外观要保持完好、清洁、证牌齐全。

（3）仪表引线保持整齐、牢固且无脱落、裸线。

（4）导压管保持安装姿态，无堵、漏，无扭曲。

2.对现场管线的点检（每日一次）。

（1）管线要保持安装姿态，垂直水平。

（2）线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。

设备点检安全管理制度(2篇)

设备点检安全管理制度1.严格遵守《曲沃县闽光焦化有限责任公司安全生产作业指导书》的有关规定。

2.电器点检员必须严格遵守电工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

3.机械点检员必须严格遵守钳工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

4.仪表点检员必须严格遵守仪表工安操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

5.静态点检前，要与所到岗位的操作工打招呼，并在设备操作开关部位悬挂点检牌，同时要确认操作手柄归零位，才可点检。

6.动态点检前，必须将点检牌交给操作工，并与操作工协调、确认好安全注意事项，保证安全，才能进行动态点检。

点检时，操作工依点检员指令按规程进行操作。

____点检员和岗位操作者必须在记录本上详细记录点检开始和结束时间，同时签上双方的姓名。

8、点检员对设备点检需要停电时，应交上被检单位电器人员切断电源采取安全措施，并悬挂点检牌。

9、点检人员到岗位点检，必须____人以上（含____人）同行，互相配合、互相进行安全监护。

10、操作工不准自行摘掉点检牌，擅自开动设备，做到谁挂牌，谁摘牌。

11、操作工必须按规定做好点检配合工作。

12、遵守本单位制订的有关点检的安全规定和所到单位制订的有关安全规章制度。

设备点检安全管理制度（二）1.严格遵守《曲沃县闽光焦化有限责任公司安全生产作业指导书》的有关规定。

2.电器点检员必须严格遵守电工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

3.机械点检员必须严格遵守钳工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

4.仪表点检员必须严格遵守仪表工安操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。

5.静态点检前，要与所到岗位的操作工打招呼，并在设备操作开关部位悬挂点检牌，同时要确认操作手柄归零位，才可点检。

6.动态点检前，必须将点检牌交给操作工，并与操作工协调、确认好安全注意事项，保证安全，才能进行动态点检。

点检时，操作工依点检员指令按规程进行操作。

____点检员和岗位操作者必须在记录本上详细记录点检开始和结束时间，同时签上双方的姓名。

车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度一、制度目的本制度旨在规范车间设备的运行和维护，保障车间生产的稳定性和安全性，发现设备故障并及时修复，提高生产效率和质量。

二、适用范围本制度适用于所有车间设备的点检和维护管理。

三、主要内容1. 责任与权限1.1 设备管理员应按照要求保管设备管理文件和设备清单，建立点检记录和维修记录。

1.2 设备管理员应当把点检情况、维修记录等报告给下一班设备管理员，并且做好交接班记录。

1.3 设备操作人员应按要求对设备进行日常点检，发现设备问题及时汇报设备管理员。

1.4 故障处理人员应在故障出现后立即进行处理，及时上报设备管理员。

2. 日常点检管理2.1 设备的点检需要根据设备的情况和要求来进行。

每个设备都需要制定专门的点检表。

2.2 设备管理员应在规定的时间内对设备进行点检，点检开始前应进行好安全检查并填好点检记录。

2.3 设备管理员应对点检的设备填写点检记录，并汇总上报。

2.4 设备出现问题应及时向负责人汇报，并按照要求采取相应的应对措施。

3. 设备维护管理3.1 设备管理人员应建立设备维护管理档案，并开展设备的定期检修和维护保养工作。

3.2 设备维修记录应真实完整。

设备维修人员应遵守安全操作规程。

3.3 设备故障应及时予以修复，并汇总相关信息。

四、制度执行4.1 设备管理员应及时落实本制度的相关内容，确保设备点检和维修工作的质量和安全。

4.2 相关部门和人员应积极配合落实本制度的相关内容，确保车间生产的安全和效率。

4.3 如有任何违反本制度的行为，应及时进行纠正并给予相应的处理。

五、制度评估和调整5.1 定期评估本制度的执行情况，发现问题及时进行调整和优化。

5.2 调整制度应有正当理由，需要经过全员讨论和确认后方可实施。

六、附则6.1 本制度自发布之日起执行。

6.2 对本制度有任何疑问或建议，可提出讨论并做出相应的调整。

设备点巡检管理制度(四篇)

设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。

五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。

六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。

七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。

八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。

第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。

1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。

2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。

2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。

所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。

2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。

车间设备点检管理制度范本

车间设备点检管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范车间设备的点检工作，保证设备的正常运行和安全使用，制定本管理制度。

本制度依据相关法律法规和公司的管理要求制定。

第二条适用范围本管理制度适用于本车间所有的设备点检工作。

第三条责任与义务1.本车间设备管理员负责对车间设备的点检工作进行组织、协调和监督。

2.车间设备点检员负责实施设备点检工作，并及时上报设备故障和异常情况。

第二章设备点检的内容和周期第四条点检内容设备点检包括但不限于以下内容：1.设备外观是否正常，是否有明显的损坏或磨损。

2.设备各个部位是否运转正常，是否有异常声响或振动。

3.设备的润滑油和液位是否正常，是否需要更换或添加。

4.设备是否存在松动或脱落的零部件。

5.设备的安全防护装置是否完好，是否存在磨损或损坏。

6.设备的电气线路是否安全可靠，是否存在短路或漏电的情况。

第五条点检周期设备点检周期根据设备的不同和车间的实际情况进行制定，一般为每天、每周、每月或每季度进行一次点检。

重要设备可以根据需要增加点检频次。

第三章点检工作的流程和责任第六条点检计划1.设备管理员应制定点检计划，明确哪些设备需要点检以及点检的频次。

2.点检计划应提前告知设备点检员，并确保其了解和掌握点检的具体要求。

第七条点检过程1.设备点检员按照点检计划进行点检工作。

2.点检员应仔细观察设备的运行情况，记录设备的异常情况和故障。

3.点检员应及时上报设备的故障和异常情况，并配合设备管理员进行维修和处理。

第八条点检报告1.设备点检员应编制点检报告，清楚地记录设备的点检结果和存在的问题。

2.点检报告应及时提交设备管理员，以便进行问题的处理和跟踪。

第九条故障处理1.设备管理员接收点检报告后，应及时组织维修人员进行故障处理。

2.设备管理员应跟踪故障处理的进展，确保问题得到及时解决。

3.维修人员应按照设备管理员的安排和要求进行维修工作，并记录维修的具体情况。

第十条点检记录和档案1.设备点检员应将点检报告和维修记录整理归档，建立设备点检的档案。

设备点检管理规定（3篇）

设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。

第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。

第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。

（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。

（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。

（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。

第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。

（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。

（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。

（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。

（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。

（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。

第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。

一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。

第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。

第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。

（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。

车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度一、引言车间设备是生产过程中不可或缺的重要资源，为了保障设备的稳定运行和生产效率，点检管理制度是必不可少的。

点检管理制度是一项重要的管理措施，通过定期的点检活动对车间设备进行检查，及时发现设备的故障和缺陷，实现故障预防和维护保养，提高设备运行效率和生产效率。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有车间的设备点检工作。

三、制度目的1.建立点检管理制度，规范设备点检工作，提高设备运行效率和生产效率，减少故障发生率，提高设备的可靠性和稳定性。

2.加强对设备的维护保养，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。

3.提高设备维护保养人员的技能水平，增强设备维修能力和服务能力。

四、制度原则1.全员参与：点检工作由设备操作人员、维修保养人员共同参与，充分发挥人员的主观能动性。

2.定期点检：按照设备使用次数或时间，制定相应的点检计划，实行定期点检。

3.记录管理：建立设备点检记录，贯穿整个点检工作，做到有记录可查、可追溯。

4.故障排除：对于检出的故障、缺陷要及时处理，采取有效措施，及时修复、更换设备部件等。

五、具体内容1. 点检程序1.1 设备点检：设备操作人员按照点检计划进行点检，对设备进行外观检查、机械部件检查、电气元件检查、液压流路检查、冷却润滑系统检查等操作，及时发现故障和缺陷。

1.2 点检记录：设备操作人员要将点检结果记录在点检表上，明确故障、缺陷的情况和处理结果。

1.3 交接班点检：设备操作人员在各班交接时要进行设备点检，并将检查情况及时汇报给维修保养人员。

2. 故障维修2.1 设备故障报修：设备操作人员在点检过程中，发现故障和缺陷时，及时向维修保养人员报修，明确故障、缺陷的情况和处理结果。

2.2 维修工作：维修保养人员按照设备故障排查流程，对故障进行维护、保养、更换部件等处理，同时将处理结果记录在点检表上，并作为下一次点检的参考依据。

3. 总结与改进3.1 点检总结：每月或每季度，由设备管理人员对点检记录进行汇总，对故障、缺陷进行分析和总结，明确设备的运行状况和主要故障类型。

车间设备点检规章制度(精选9篇)

车间设备点检规章制度（精选9篇）车间设备点检规章制度1一、总则第一条为了实行以预防维修为基础、以点检定修为核心的全员维修制，保证设备正常运转，特制订本管理制度。

第二条点检就是通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法对设备上的规定部位进行有无异常的预防性检查的过程。

以使设备的隐患和缺陷得到早期发现、早期预防、早期处理。

第三条本管理制度适用于各生产厂，对生产操作者、维修工和设备管理人员的工作做了具体规定。

第四条设备部负责监督检查。

二、点检制第五条点检依据周期和方法不同分为日常点检、定期点检、专业点检和精密点检四大类，日常、定期点检是由岗位设备操作工完成，专业点检由机电维修工完成，精密点检由厂设备科工程技术人员完成。

第六条设备点检制的组织机构、维修管理体制、业务分工和职责:1.厂设备科职责:1)参加制订、修改设备点检标准和有关的技术标准、制订点检周期表。

2)编制和修订点检计划和点检作业计划。

3)实施点检作业，对应进行精密点检的设备按点检线路按时认真进行现场点检，并做好记录。

并对生产工人的日常点检、维修工人的专业点检进行业务指导，监督、检查、考核、确认岗位点检，维修巡检记录。

4)搜集点检信息，设备有问题要查明情况及时采取措施处理，下达临时维修计划，并督促实施。

5)编制检修计划，制定维修备品备件、材料计划。

6)参加设备事故故障分析，提出修复和预防意见。

7)做好检修记录，验收检修项目。

8)做好设备运行状态管理。

9)协同有关人员对现场设备实施简易诊断和专业诊断。

10)制订计划不断总结工作经验，深化点检定修的各项工作，组织做好各项基础工作，及时发现和解决实施过程存在的各种问题。

2.岗位设备操作工日常、定期点检职责:1)认真执行设备操作维护规程，操作好、维护好、修理好本岗位设备。

2)岗位运行设备日常点检的基本内容:检查、修理、调整、清扫、给油、排水等。

3)在当班时间内，按照日常、定期点检的标准和内容规定，认真逐项进行点检，并做好记录。

设备点检、巡检管理制度(5篇)

设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。

2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。

遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。

点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。

安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。

不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。

4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。

喷煤车间设备点检管理制度(4篇)

喷煤车间设备点检管理制度第一章总则第一条为了提高喷煤车间设备的安全性、可靠性和经济性，确保设备正常运行，减少事故发生和设备故障，制定本管理制度。

第二条本制度适用于喷煤车间所有设备的日常点检工作，包括设备的检查、保养、维修等。

第三条点检工作应当严格按照本制度的要求进行，并由专职点检人员负责执行。

第四条点检工作分为日常点检和定期点检两种形式，具体工作内容详见后续章节。

第五条点检工作应当定期进行记录，以便评估设备的运行状况和制定合理的维护计划。

第六条工作人员应严格遵守本制度的各项要求，违反本制度的，将依据相应规定进行处理。

第二章日常点检工作第七条日常点检是指对设备进行日常的检查和保养工作，主要包括以下内容：（一）设备的外观检查，包括设备有无明显异常现象、外壳是否完好等。

（二）设备的电气系统检查，包括设备电源是否正常、开关是否灵活等。

（三）设备的润滑系统检查，包括设备的润滑油是否充足、润滑部位是否正常等。

（四）设备的传动系统检查，包括设备的皮带、链条、轴承等是否正常。

（五）设备的工作状态检查，包括设备的噪声、震动等是否正常。

第八条日常点检应由专职点检人员负责，每天至少进行一次，对每台设备进行全面检查。

第九条日常点检应当按照设备的具体要求进行，具体内容和要求由专职点检人员根据设备的使用情况制定。

第十条日常点检工作应当做到及时、准确、详细。

如发现设备异常情况，应及时报告上级并采取相应措施。

第三章定期点检工作第十一条定期点检是指对设备进行定期的维护和检修工作，主要包括以下内容：（一）设备的外观维护，包括清洁、油漆修复等。

（二）设备的电气系统维护，包括电气元件的更换、接线端子的固定等。

（三）设备的润滑系统维护，包括润滑油的更换、润滑部位的加注等。

（四）设备的传动系统维护，包括皮带、链条的更换、轴承的润滑等。

（五）设备的定期检修，包括设备零部件的更换、保养等。

第十二条定期点检应由专职点检人员和维修人员共同负责，根据设备的使用寿命和维修计划进行。

车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度车间设备点检管理制度（精选6篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的车间设备点检管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间设备点检管理制度1一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。

三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。

在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。

其他人一律不得上台操作。

电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。

由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。

六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。

如发现违章操作，要给予30--50元罚款。

造成损坏的，应予以赔偿。

七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。

八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。

平时要进行抽查，发现问题要及时处理。

对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。

九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。

车间设备点检管理制度2一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。

为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。

车间设备点检管理制度（5篇）

车间设备点检管理制度目的：督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。

适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段班组长考核办法：1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。

点检卡由指定人员填写。

2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。

如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。

如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款____元，当班班长____元。

如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~____元，当班班长罚款____元。

对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~____元的罚款处理。

3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。

4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。

如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予____元/人的罚款。

5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一部分。

如技术员未按时发放或收回点检卡，给予____元罚款。

6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。

7、点检卡发放日期每月____日。

车间设备点检管理制度（2）是指对车间设备进行定期点检、维修和保养的管理制度。

以下是一个常见的车间设备点检管理制度的内容：1. 建立设备清单：对车间所有设备进行清单登记，包括设备名称、型号、规格、数量、采购日期等信息。

2. 制定点检计划：根据设备的使用频率和运行情况，制定设备点检的计划，并明确点检的周期和责任人。

3. 点检内容和标准：明确每个设备的点检内容和标准，包括外观检查、电气部分检查、机械部分检查、润滑部分检查等。

4. 点检记录和报告：对每次点检进行记录和报告，包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。

车间设备点检管理制度范文(三篇)

车间设备点检管理制度范文一、目的本制度的目的是为了确保车间设备的正常运转，提高生产效率，减少设备故障的发生，保障员工的人身安全。

二、适用范围本制度适用于公司的所有生产车间，涉及的设备包括但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。

三、责任分工1. 车间主管：- 负责制定车间设备点检计划，并组织实施；- 监督车间设备点检情况，并及时处理设备故障；- 负责组织相关员工进行设备点检培训。

2. 设备点检员：- 负责按照点检计划进行设备点检；- 发现设备故障及时报告，并进行必要的维修和保养；- 做好点检记录和设备维修记录。

四、点检频率1. 日常点检：每天工作开始前对设备进行简单的点检，包括检查设备运转是否正常，是否有异响、异味等异常情况。

2. 定期点检：定期对设备进行全面的点检，包括检查设备的各个部件是否完好，是否需要进行维修或更换。

五、点检内容1. 机械设备点检：- 检查机械设备的传动部分是否正常；- 检查设备的润滑情况，是否需要加注润滑油；- 检查设备的安全保护装置是否完好。

2. 电气设备点检：- 检查电气设备的电源供应是否正常；- 检查电气线路是否有松动或破损的情况；- 检查电气设备是否存在漏电或过电压的情况。

3. 液压设备点检：- 检查液压设备的油温和油位是否正常；- 检查液压管路是否有漏油或渗漏的情况；- 检查液压设备的安全阀和压力表是否正常工作。

六、点检记录1. 点检员应按照要求填写点检记录，并留存备查。

2. 点检记录应包括点检日期、点检内容、点检结果、维修和保养情况等。

3. 点检记录应定期归档，方便日后追溯和分析。

七、设备维修和保养1. 点检员在点检过程中发现设备故障或异常情况时，应及时报告车间主管，并按照要求进行维修和保养。

2. 车间主管应指派专人负责设备的维修和保养工作，并协调相关部门提供必要的支持。

八、设备点检培训1. 公司应定期组织设备点检培训，培训内容包括设备点检的方法、注意事项、维修和保养的要求等。

车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度一、总则为了保障车间设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率和安全性，制定本管理制度。

二、管理责任1. 车间主任负责设备点检工作的组织和协调，并定期开展设备点检培训。

2. 设备点检员负责具体的设备点检工作，并及时汇报设备点检情况。

三、设备点检内容1. 定期点检：定期点检是指按照计划和频率进行的点检，包括日点检、周点检、月点检等。

点检内容包括设备故障、设备磨损、设备润滑、设备清洁等。

2. 应急点检：应急点检是指在设备出现故障或异常情况时进行的点检。

点检内容包括设备故障、设备磨损、设备润滑、设备清洁等。

四、设备点检流程1. 预备工作：点检员在点检前需要做好准备工作，包括获取点检计划和点检内容，准备点检工具和材料等。

2. 点检过程：点检员按照点检计划和点检内容进行设备点检，发现问题及时记录并报告主管。

3. 整理记录：点检员将点检记录整理并归档。

五、设备点检记录1. 设备点检记录包括设备名称、设备编号、点检日期、点检内容、点检结果等信息。

2. 设备点检记录需要有点检员的签字和主管的审核和批准。

六、设备点检验收1. 设备点检完成后，主管进行点检验收，并记录点检结果。

2. 点检结果分为合格和不合格两种情况，不合格的设备需要及时进行维修和更换，维修记录要及时更新。

七、设备点检考核1. 设备点检考核是对点检员点检工作的评价和奖惩措施。

2. 设备点检考核包括点检纪律、点检质量和点检效率等方面的评价。

八、设备点检改进1. 设备点检改进是针对点检过程中出现的问题进行的改进措施。

2. 设备点检改进可以通过调整点检频率、增加点检项目等方式进行。

九、附则本制度的解释权归车间主任，如有必要，可以根据实际情况进行调整和修改。

以上就是车间设备点检管理制度的内容，通过规范设备点检的流程和要求，可以提高设备的使用效率和安全性，延长设备的使用寿命。

同时，设备点检管理制度也有助于发现和解决设备故障和问题，提高车间生产效率和产品质量。

车间设备点检管理制度

车间设备点检管理制度1. 目的本制度旨在保证车间设备的正常运行，提高设备利用率，确保生产过程的顺利进行，减少因设备故障而造成的停工和生产损失。

2. 适用范围适用于我公司全部生产车间的设备点检管理工作。

3. 责任和权限3.1 设备管理部门负责订立、实施并监督本制度的执行。

3.2 各车间负责人负责引导和监督本车间设备点检工作的落实。

3.3 设备操作员负责依照本制度的要求进行设备点检，并及时报告设备异常情况。

3.4 设备维护和修理人员负责对设备进行定期维护和维护和修理，并记录维护情况。

3.5 质量部门负责对设备点检工作的合规性进行监督和评估。

4. 设备点检内容和频率4.1 设备点检内容应包含但不限于设备的外观检查、运行状态检查、润滑油检查、零部件磨损情况检查等。

4.2 依照设备的不同性质和特点，订立设备点检频率，包含日常点检、周检、月检和季检等。

4.3点检记录应清楚明确，包含点检日期、点检人员、点检内容、异常情况等。

5. 设备点检流程5.1 设备点检由设备操作员负责进行，依照指定的点检内容和频率进行点检。

5.2 在进行点检前，设备操作员应认真阅读设备操作手册和点检标准，确保点检的准确性和全面性。

5.3 设备操作员应使用适当的工具和设备，如测量仪器、润滑油脂等。

5.4 点检过程中如发现异常情况，应及时停机、上报，并帮助维护和修理人员进行维护和修理和排查故障原因。

5.5 设备点检记录应及时填写，点检记录应由运营部门进行归档保管。

6. 设备异常处理6.1 设备操作员在点检过程中如发现异常情况，应立刻停机，通过设备维护和修理人员进行检修。

6.2 设备维护和修理人员应及时排出设备故障，并书写维护和修理记录，记录维护和修理过程和结果。

6.3 设备维护和修理人员在排出设备故障后，应进行设备试运行和验证，确保设备正常运行。

6.4 如设备故障无法及时处理或无法满足生产需要，应启动备用设备，避开因设备故障造成生产停工。