质量征文

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质量征文范文(通用11篇)

质量征文范文(通用11篇)

质量征文质量征文范文(通用11篇)在学习、工作、生活中,大家都有写征文的经历,对征文很是熟悉吧,征文具有标题醒目,让人一目了然的特点。

如何写一篇有思想、有文采的征文呢?下面是小编为大家收集的质量征文,希望对大家有所帮助。

质量征文篇1在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”。

讲到这里,我不禁想起了我们公司从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针:一切工作以质量第一为统帅,满足顾客期望、持续品质改进,致良知至高端、创造无限可能。

开展“质量100天活动”,就是要以季度促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,视质量为企业的生命制造让消费者有幸福感的产品。

我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。

奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中最重要的就是工作质量——标准问题,因为标准决定结果。

故我们公司必须逐步形成自己的运行体系:以顾客为关注焦点,以零缺陷为灵魂,以持续改进为工作方式,注重每一个发展过程,从而掌握过程方法。

进而通过提升质量水平带动公司的经济效益的发展最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要众人的智慧,集体的努力。

在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以给公司带来巨大的经济损失!我们不能忘记烧车重大质量问题,给公司带来的严重负面影响;我们不能忘记全年返修产品给工厂造成的经济损失,我们不能忘记异常批次在用品,给公司带来的市场投诉问题。

因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷!向质量要效益,打造一流品牌是我们全体雅迪人的职责,我们外检做为公司质量源头第一执法者就是产品的保证。

质量月征文范文(通用6篇)

质量月征文范文(通用6篇)

质量月征文范文(通用6篇)质量月征文1质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

那么质量又是从哪里来呢?我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。

质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。

那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来,检验可以区合格与不合格。

又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。

打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是不可能的。

这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。

由此看来质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。

举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。

有效的管理者和员工,为事情结果负责。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。

企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。

质量征文(精选多篇)

质量征文(精选多篇)

质量征文(精选多篇)第一篇:质量征文质量月征文浅谈如何加强工序质量控制产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的,工序质量是产品最终质量的基础和有效保证,工序质量控制是过程质量控制的基本点。

产品的生产过程往往相当复杂,工序繁多,如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控,是质量工作永恒不变的主题。

工序质量包涵两方面的内容,一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入的质量(“4m1e ”即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果的质量,即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。

工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个作业过程的质量控制。

一、工序质量控制的内容进行工序质量控制时,应着重于以下四方面的工作。

1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度,并明确各项工序的管理负责人及管理项目,严格遵守。

操作规程(或作业指导书)是员工进行作业的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。

2. 主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响工序质量的五大因素:即“4m1e”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。

只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,能确保每道工序质量正常、稳定。

3. 及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。

为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时把握质量动态。

一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求,同时要进一步充实各类标准,将改善活动和管理活动结合起来。

4. 设置、落实工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内,一定条件下进行强化治理,使工序质量处于良好的控制状态。

质量征文(20篇)

质量征文(20篇)

质量征文(20篇)质量征文第1篇:生产车间质量月是去年7月份进入康力,从那时起就将的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是:质量是固有特性满足要求的程度,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:质量来源于顾客的需求,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!08年,三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为质量二字!质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!其实,对于现代企业而言,质量安全早已是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害,们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等,这些,都在时刻提醒着们质量的重要性!那么为何在大家都意识到质量重要性的同时,质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗想说,并不是这样的!其实,从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图,到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今,关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数,并且在们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导,所以,在质量控制及改善的方法方面,已经日趋完善。

然而,在实际生产中,一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作,对产品质量意识欠缺,并且由于经验的弹性过大,新老员工的经验也参差不齐,所以根本无法有效控制整体质量,从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。

所以,就算人类近百年研究的方法有多么全面,最终实际操作的,还是人!也正如质量控制图所表达的,影响质量的因素有:人机料法测环(5M1E)六个方面,在其中人是最活跃的影响因素,所以,要从根源控制并预防质量问题,认为,提高人员质量素质就是们首先需要应对的!在工作中,们应当加强员工质量知识培训,并在生产中成立QC小组、5S小组等,让员工主动参与到质量工作中来,让员工切实的产生质量意识。

生产一线员工质量征文(通用5篇)

生产一线员工质量征文(通用5篇)

生产一线员工质量征文(通用5篇)生产一线员工质量征文篇一质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。

要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力,需要靠我们岗位上掌控各个生产环节细节的员工。

只有大家把控好每一个质量关口,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

在追求效率的时代,质量还是要先行。

原先我们大棒分厂精整退火的钢材是整包直接堆放到退火炉上进行退火的,这样虽然效率高,但是同包钢材退火后硬度均匀性不一致,不同位置间硬度相差比较大,影响了客户后期加工的效果。

为了退火硬度的均匀性,我们在工艺上作出了如下改进:让整包钢材散开,每层一支支摆好,两者间隔相同距离,这样确保每支钢材受热、冷却速率的一致性,让同一炉钢材硬度均匀,提高了客户使用效果,增加了顾客满意度。

在质量面前,效益也是要让道的。

轧制Φ300以上规格的圆钢容易弯头,而且弯曲都集中在头部,压力矫直时靠的是两点支撑,一点受力,头部过短使弯曲处于盲区不好受力,致使矫直效果不好,钢材的平直度虽然达到要求了,但还留有一定弧度。

而且矫直后钢材头部会有压痕,影响了钢材外观质量。

为了提高钢材平直度和表面质量,轧线热锯切定倍尺时在头部留出≥300mm长的余量,这样精整时更方便矫直,而且后期精整时矫直压痕也切除掉了。

这样虽然降低了部分成材率,但钢材的整体质量上来了,实现了质量的持续改进。

借用一位前辈的话说,在我眼里的只有合与不合两种钢材,要做就做到最好,质量一百分。

拿出这句话分享给大家,激励我们每位员工尽职尽责,把好手中质量关。

生产一线员工质量征文篇二质量对一个企业的重要性是不言而喻的,精筑集团自成立伊始,就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神,为我们做出精品工程提供质量向导,并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中,更融入到我们生产过程中的每一道工序。

“要像对待生命一样对待我们的工程质量”,这句话说起来简单,但把它细化深入到我们具体工作中去,并做好,则需要每一个人切切实实的行动。

质量月征文怎么写【5篇】

质量月征文怎么写【5篇】

质量月征文怎么写【5篇】质量是资本,质量是生命。

仅有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。

一起来看看质量月征文怎么写【5篇】,欢迎查阅!质量月征文1心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心境,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的期望,“打造”天普的辉煌。

今日公司在那里召开20__年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为此刻公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。

那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。

大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。

昨日,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。

今日我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与职责感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。

“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。

因为我们明白生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。

所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,可是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每一天应对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。

在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。

一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。

看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

质量征文大全文章五篇

质量征文大全文章五篇

质量征文大全文章五篇质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,可是对质量的影响却是相同的。

一起来看看质量征文大全文章五篇,欢迎查阅!质量征文1看着上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。

而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。

仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。

可是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。

也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。

像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。

还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。

企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。

尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。

没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。

那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。

以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。

可是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。

要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。

比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。

所以说,质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢一是要强化全员质量职责意识。

高中质量在我身边征文(一篇)

高中质量在我身边征文(一篇)

高中质量在我身边征文(一篇)高中质量在我身边征文 1【质量在我身边征文1】质量——是一种物品的安全保证。

它与我们每一个人有着密切的关系,我们吃的食物,穿的衣物,用的各种各样的物品都有着质量安全保证,特别是我们吃的食物。

食品质量安全是指食品质量状况对食用者健康、安全的保证程度。

它永远生活在我们的身边,使我们健康快乐的成长。

是的,如果没有质量,我们将无法生存。

因为没有了质量,就等于没有了物品的安全保证,一没有了安全保证,我们的健康、幸福、生命将也没有保证。

食品质量的安全的确很要好,但做得到这些标准的食品公司有多少呢?我敢说:“绝对很少!”我真想对那些没有质量安全保证的食品公司的人好好说说:“你们的所作所为对人类的伤害大得是难以言表,你们知道吗?你们能不能不要为了拼命的挣钱而忘记了生命的价值,好吗?你们制造出的、生产出的这些伪劣产品害的人还不够多吗?那你们还想害多少人呀?”我曾经看过的那次__至今还记忆犹新:那是一个、3岁的小弟弟,因为妈妈在超市里买了几包打特价的“学生奶粉”,喂给了那个小弟弟喝,没过多久,那个小弟弟的头竟变成了长方形,这是一件多么害怕的事情啊!据医生检查,才发现是吃了什么坏东西,吃了什么呢?就是天天晚上坚持喝得那几包奶粉——伪劣的“学生奶粉”。

“奶粉也有坏的呀!”有人会情不自禁的感叹道。

我可要告诉你,这伪劣产品不仅使这个小弟弟受害,一个5岁的妹妹也因此而付出了代价。

这是一篇2005年10月12日的报道:一位小女孩——化名萌萌,她从1岁开始就一直喝“雀巢奶粉”,而她现在已经5岁了,就是经常的脾气烦躁、怕热、夜间睡眠不安稳、吵闹、多汗等症状,身体也日渐消瘦,身高115 公分体重却不足17 公斤。

李女士和其丈夫为此咨询了很多的医生却一直都找不着原因。

今年 4 月,李女士发现萌萌又出现心慌、呼吸急促、心动过速,医生诊断可能是心肌炎,可是经过仔细检查后,才发现萌萌的心肌没有任何问题。

后来长期从事儿童临床医学的李女士母亲提醒李女士,萌萌可能是患上甲亢。

质量月征文范文_5篇

质量月征文范文_5篇

质量月征文范文_5篇质量月征文范文_ 5篇征文一为全面推进无纸化办公,进一步深化用户体验,提升公司服务质量,重庆安吉红岩建立了设备设施信息化管理平台。

经过为期3个月的试运行,该平台最终顺利上线。

项目初期,运行管理部信息科的同事发现,公司仅仅通过人工对叉车进行纸质点检,报修需要逐级给管理人员打电话报备的管理方法比较落后,点检单据容易丢失,设备状态不能随时查看,维保工作响应不及时等问题,导致客户体验不够好,服务质量不高。

在对五菱项目部进行现场调研和需求分析后,信息科同事决定就设备管理工作采取精益改善计划,为客户打造一个信息化、自动化的平台,对设备进行更好的管理,提高员工工作效率,进而深化客户体验,提升对客户的服务质量。

设备设施管理系统需要使用企业微信“扫一扫”功能,即可查看对应的设备台账信息,操作人员还能实时添加设备点检信息,发现设备异常或故障可在线发送维修申请,维修人员维修登记后,消息会自动推送给相应管理者。

管理者可以通过手机通知和大屏设备状态动态看板,实时查看设备设施点检报修的信息,方便掌握一线工作情况,进而促进质量提升。

叉拖车设备管理自动化报表,包括设备报修和点检的实时滚动信息,设备的分布情况和设备使用保修率等;动态看板更加直观、高效展示设备的状态信息,满足企业信息化管理的要求,提高了管理人员的工作效率。

线上管理系统较纸质管理优势明显:1、省时省力,效率更高;2、系统档案可长期保存,不易丢失;3、管理人员可实时监督设备管理动态;4、平台信息共享,设施设备资源整合便于统一调配;5、数据查询更快捷。

此次精益改善工作进展十分顺利,我们的努力得到了客户的认可,这个过程我们是开心的,满足的。

信息化时代的我们也要紧跟时代的步伐,推进信息化管理,提高服务质量,为客户带来更好的体验。

企业信息化管理的实现是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,在后面的工作中,我们希望用我们的努力,主动迎接信息化发展带来的新机遇,力争跟上时代潮流,为客户打造一个无纸化、信息化一体的优良有力的管理平台。

质量征文(精选21篇)

质量征文(精选21篇)

质量征文(精选21篇)在日复一日的学习、工作或生活中,大家对征文都再熟悉不过了吧,征文一般是某个活动、征文比赛等需要,作者将稿件递给征文活动主办者后,作者的作品就可以参与比赛,但是著作权的一部分也相应给了征文活动主办方。

相信很多朋友都对写征文感到非常苦恼吧,以下是小编整理的质量征文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质量征文篇1质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上,我们都知道,产质量量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产质量量深入到每个职工的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起,记得领导说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们就是那一块一块木板。

我们的技术水平决定了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。

只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。

第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。

第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产质量量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

做到质量在我心中,强调的是人的责任。

质量征文(通用21篇)

质量征文(通用21篇)

质量征文(通用21篇)质量征文篇1质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。

产品质量的保证,需要我们共同努力。

对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。

在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。

仅有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。

质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。

同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。

尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。

试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。

产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。

在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。

一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。

质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。

这就要求我们把质量意识常放心中。

在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。

张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的,其价值无可估量。

质量月征文范文1000字(通用8篇)

质量月征文范文1000字(通用8篇)

质量月征文质量月征文范文1000字(通用8篇)在平日的学习、工作和生活里,大家都经常看到征文的身影吧,征文要求文面整洁干净,书写端正美观,字体清晰规范,标点准确无误。

如何写一篇有思想、有文采的征文呢?以下是小编精心整理的质量月征文范文1000字(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月征文1质量是人掌控的!我认为,不论在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培育。

实际上我们都知道,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该进一步加强本身的工作素质,把产品品质深入到每个员工的心中。

严把质量关,从最初做起,从我做起。

“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”,我们提供给部队的每一台发动机都是合格的,每一台发动机都要经操作者认真操作,我们就是那一块块的木板,我们的工艺技术程度决定了发动机的质量。

为何我们的每一道工序都要自检、互检?为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了一个完整的木桶,并且决定了木桶所能盛水的高度。

只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序环环相扣,各自发挥作用,才能做到滴水不漏。

首先,我们要脚踏实地地工作,把本职工作做好,完善自己的这一道工序;其次,我们不能只顾“自扫门前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要“止于我”而不“止于下”;最后,我们要听取下一道工序的意见和看法,及时更正自己的错误,提高自己的技能水平,研讨新方式,取得新成就。

从小事做起,做好细节,把握质量。

产品质量由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”。

由此我们可以看出:在生产过程中的,对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。

任何品牌,要想取得大家的亲睐,最根本的还得看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。

质量月征文五篇

质量月征文五篇

质量月征文五篇质量月征文1样板引路打造过程精品,质量是一种准则,质量是一种忠诚,质量是一种责任,质量更是企业的生命!质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。

尤其是对于我们施工单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。

只有我们的施工质量一流了,我们的企业才能达到一流,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一,而质量的控制在于过程,过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

公司家庭处于转型阶段,现在大家都在认真学习全面质量管理的知识,努力提高。

就全面质量管理的定义而言,全面质量管理包括生产的全过程,是以标准衡量的质量管理。

我们必须高度重视整个生产过程中所涉及的标准。

每道工序的质量将直接影响最终的质量结果。

因此,质量管理的核心是衡量标准。

对于施工单位来说,样板引路系统可以为每道工序和做法提供直观、严格的施工标准。

所以我认为,模导制度可以在过程中创造出一个优质的产品,铸造企业的品牌,让企业在历史的长河中发展。

工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。

样板是提出衡量标准的要求:按照设计文件、施工规范、地方标准的要求,结合优良样板工程的成熟做法,向施工人员提出了样板引路的质量管理要求,监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法,制作样板展示区,监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

模板指南可以纠正工人的一些错误操作:原来的技术交底工作是字面上的,但目前工人的文化水平普遍较低,对文字的理解存在一些偏差,在之前的工作中存在一些错误的操作方法。

模板指南可以指导工人学习好的施工方法,从而提高他们的技术水平。

样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有承包商争创优良工程的积极性,提高操作人员的技术水平。

样板引路和实物交底能真实快速的提高承包商的质量意识,营造大家争创优秀的良好氛围。

工程质量样板引路可以事前控制工程的质量:施工前期阶段,由建设单位牵头,设计单位协助,监理与施工单位负责样板展示区的建设,由施工单位编制一套样板展示区的方案,此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化,并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。

质量的征文()

质量的征文()

质量的征文()质量的征文1在xx分厂的门口挂着一条“质量第一,品种第一”的醒目标语,这简短的十二字方针,表明了质量在企业发展中的显著地位,诠释了分厂现今在新形势下的发展战略。

“质量第一”,就是要把质量视为企业发展的生命。

只有质量留心中,精品才会出手中。

在产品质量的形成中,人起着决定性的作用。

如果每一位员工心中都有强烈的质量意识,并保质保量完成自己本职工作,质量就会得到保证。

质量无小事,质量是安全的保证。

一颗小小螺丝钉就会让豪华游轮顷刻灰飞烟灭,一张汽车刹车片就可以致一个幸福家庭转瞬支离破碎,一袋奶粉就可以让一个个活泼可爱的孩子变成痴呆……,产品质量的重要性不言而喻。

关注质量其实就是关注生命,产品质量乃是企业的生命。

对于一个企业来说,我认为,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位的。

现在已经进入TQM(全面质量管理)时代,人是TQM主体。

我们必须增强质量责任感,树立精品意识。

我们生产的每一件合格产品,都是靠大家一起努力,用辛勤与汗水换来的.结果。

质量是我们每一个职工干出来的,不是检验人员检测出来的。

因此,要不断提高我们的工作素质,严格落实在产品生产过程中的三检制度,把产品质量留驻心中,从我做起,从现在做起。

当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力。

在生产中我们要以零缺陷意识、零缺陷目标打造零缺陷产品。

我想说:质量第一,不仅是我们分厂的一句标语,更是我们全体职工的工作理念!质量留心中,更留在我们全体职工的心中!我们渴望着、并努力用自己的双手,打造出分厂的优质产品,聚合着xx人“精、气、神”的一件件精品将源源不断地从我们手中产出,为集公司作出应有的贡献。

质量的征文2古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。

有关质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。

如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。

质量征文3篇

质量征文3篇

质量征文3篇质量征文(一)质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上,我们都知道,产质量量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产质量量深入到每个职工的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起,记得领导说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们就是那一块一块木板。

我们的技术水平决定了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。

只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。

第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。

第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产质量量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

做到质量在我心中,强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是人的通病。

一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。

无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。

然而事实上,我们似乎更不愿意认错。

因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。

质量月征文范文---8篇

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质量是企业的生命,也是企业长远发展的根本。

如何确保产品质量,如何严格控制质量,是我们所有员工必须深思的问题。

在影响产品质量的因素中,“人、机、料、法、环”中,人是最重要的因素。

如果员工的素质得到提高,产品质量就会得到保证。

因此,我们应该提高员工的工作素质,让产品质量深入到每个职工的心中。

员工需要深入了解自己加工的零件,以便更好地控制质量。

作为一名车间质量员,我的职责是做好质量监督控制。

我们不能等到问题出现后再来查处,而应该防患于未然。

质量控制应该重在生产源头的预防控制和过程控制,而不是检验。

每个人都应该为质量工作负责,培养和总结职工的质量意识和责任意识。

生产过程中的每个细节都需要员工认真敬业的工作,稍有不慎就会造成质量问题。

作为一线生产员工,如果技术工作不细心、不到位,就会导致产品不合格。

然而,质量光靠某个人
的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。

每一道工序都需要严把质量关,才能做到质量控制。

在生产中,我们需要踏实工作,先把本职工作做好。

其次,我们需要有协作精神,及时反馈上一道工序的问题,止于我而不能止于下。

最后,我们需要听取下一道工序的意见,及时更正自己的错误,加强技术水平,研究新方法,不断改进所有细节问题,把自己的工作做得更好。

对于班组技术较差的员工,我们采取一师带一徒的形式进行培训,提高技术水平,增强质量意识。

同时,我们需要严格按照规定完成岗位操作,确保安全高效生产出合格产品。

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迈向质量时代建设质量强国
人为本,质为基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和核心竞争力,关系到企业的盈利与发展乃至生存死亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。

正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存。

随着社会的发展人民的生活水平不断提高,消费观念与质量意识也随之发生变化。

品牌越来越受到消费者的青睐,人们愿意以高出普通商品几倍的价格去购买品牌的东西。

追究到底品牌之所以能成为品牌离不开企业对质量的重视和产品本身过硬的质量。

在日常生活中我们常常听到或看到“质量就是生命”这样的口号或标语,这说明质量所受的重视程度。

对于一个要做品牌的企业来说,质量就是基础就是根本,是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心。

企业要想发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

“恪守质量诚信践行社会责任”对于建筑施工企业来说,在激励的市场角逐竞争中质量更显得尤为重要。

在建筑行业,质量问题轻则影响使用功能,重则关乎生命安危。

建筑企业间的竞争已从只重成本、进度的粗放式竞争转变为质量效益型的竞争模式。

建筑企业要规范现场施工,加大相关人员的质量培训,不断提高操作技能和管理水平,强化过程监督、检查、考核工作,全面推行精细化管理,打造精品工程,树立质量品牌意识,建设质量效益型企业。

以上乘的质量使企业生命真正蓬勃发展。

质量是一种责任。

有这么一个“水桶”理论:一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。

我们每位员工就是一块木板,只有我们相互镶嵌,构成一个完美的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。

只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

质量是一种意识。

在施工现场,我经常能感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关,这就造成了各个环节质量意识的脱钩。

比如墩柱钢筋的焊接过程中,钢筋焊渣的处理,有些人却认为焊渣包裹在混凝土中对工程质量没有多大影响而忽略这一问题,然而正是这种意识的薄弱埋下了质量的隐患。

质量是一种态度。

施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。

配比99.9%和99%绝对是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上认真敬业的工作,做好每一件小事,深刻的认识到自己是企业的一份子,我们的企业才能发展壮大,越来越好。

施工管理者在项目管理中重视的不仅仅是施工进度、施工成本,施工质量已是项目管理工作中的重中之重。

施工项目要完善质量管理目标体系,加强质量管理过程控制,使质量管理目标分解规范化、具体化,使质量管理过程控制真正保证工程质量。

工程项目施工要求必备优秀的施工管理人员和劳务队伍,在施工过程中对施工材料和施工机器设备进行严格把关,对施工工序和施工方法的可行性进行审查。

要认真贯彻执行建设工程质量法规和相关规范要求,明确责任,提高管理者和操作人员的素质。

使全员参与到质量控制当中,集合科学、有效的管理方法,最大化的保证工程质量效益。

企业的质量品质都是通过每一个员工的努力做出来的。

一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。

作为建筑施工企业,生产过程、质量控制,环环相扣,每一个工序都需要严格把关,稍有不慎就会造成事故隐患。

尤其作为我们一线施工管理人员,必须提高自身技术水平和工作素质,端正好工作态度,将产品质量深入到心中。

每天对施工现场各部位使用的材料进行认真把关审核,对个施工工序和人员进行认真交底,使其每一道工序都要经过操作者认真的操作,在企业质量管理道路上做一颗勤勤恳恳的小小螺丝钉。

著名的质量管理大师约瑟夫朱兰曾说过:21世纪,质量的世纪。

质量是产品的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。

对于我们施工企业来说,质量更是我们企业的生命。

然而在施工现场,一件件质量事故、施工现场的一幕幕违纪行为、工人的一遭遭惨痛经历中,都让我深刻的感受到:质量,不应该只是一句口号,更不应该是质检员的日常工作。

它应该是一种责任,一种意识,一种态度,融于血液,贯于行为。

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