质量月征文精选10篇

质量月征文精选10篇

质量月征文精选10篇

【篇一】

质量与我们的生活息息相关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于企业来说，质

量安全早已经是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因质

量问题而引发的损失和危害，到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等，都在时刻提醒着我们质量的重要性，为了质量我们可以变得斤

斤计较，为了质量我们可以变得不讲道理，因为“今天的质量”就

是“明天的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，

企业才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。

质量是企业发展的基础，没有质量何谈发展，尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石，把好质量关，努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈责任感，让员工对质量就是生命有更加深

入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真正明白维修质量

的好坏关系到企业的生死存亡，只有提高维修质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。

质量月活动期间，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围，组织员工系统学

习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，减少疏

忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作不认真而导致维修质

量的下降，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质

量会更苦”，说的就是这个意思。同时加大质量考核力度，建立质

量激励机制，充分调动员工的积极性，不断提升自己的工作技能，

真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。

企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”，日常维修工作中难免存在小的质量问题，如果出现问题及时解决，并能够

从质量问题中吸取经验教训，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的

观念，严格执行质量管理体系，严格把关，抓好细节，那么平时容

易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”，质量是企业获得信任的砝码，

是永无止境的追求和尊严的起点，光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家的共同努力，真正把质量工作放在首位，降本增效，扭亏

为盈的目标才能得到实现。

【篇二】

看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。

只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够

生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动

力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认

同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅

干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果

把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序

留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费

时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开

“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是

两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有

“质量”，职责心越强，产品质量就越好。

那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要

从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产

业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后

等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，

从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?

一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成

了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量职责意识是十

分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，

做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺

纪律。

二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险

的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每

个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像

爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职

责的现象是能够避免的。

三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品

质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益

并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了

进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

我们就应用辩证法看待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光

是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好

一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的

利箭。

【篇三】

近日，读到一个关于割草打工的男孩的哲理故事：一天，割草打工的男孩给一位陈太太说：您需不需要割草？”陈太太回答说：