中国石油化工集团公司发展历史分析
中国石油的发展史
中国石油的发展史中国石油集团公司，简称中国石油，是中国最大的石油石化公司，是中国石油天然气集团公司的核心企业之一。
中国石油的发展历程经历了从无到有、从小到大的漫长过程。
中国石油的起步可以追溯到20世纪50年代末60年代初。
当时，中国石油工业还处于起步阶段，国内石油储量有限，依靠进口石油无法满足国内需求。
为了加强石油工业的建设，中国政府在1955年成立了中华人民共和国石油工业部，对石油的勘探、开发、生产进行管理。
随着国内石油需求不断增长，中国政府决定成立专门的石油公司，于1988年6月17日正式成立中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团），标志着中国石油步入集团化经营的新阶段。
中国石油的发展史可以分为四个阶段：初创时期、快速增长期、调整期和全球化发展期。
初创时期：在中国石油成立初期，主要任务是加强石油勘探开发能力，提高国内石油自给率。
中国石油积极引进国外的勘探开发技术和设备，同时也加强国内自主创新。
在这一时期，中国的石油产量逐年增长，石油工业实力逐渐增强。
快速增长期：上世纪90年代后期至21世纪初，是中国石油快速增长的时期。
这一时期，中国石油通过国内外的并购、合资合作等形式，加强了技术和资源的整合。
其中，中国石油的海外并购尤为引人注目。
2005年，中国石油成功收购加拿大尼克森公司，使中国石油进一步扩大了海外石油产量。
同时，中国石油在国内也加大了勘探开发力度，提高了石油产量。
调整期：从21世纪初到2015年前后，是中国石油进行战略调整的时期。
在这一时期，中国政府对石油行业进行了深入改革，加强了国有企业的管理和监督，提高了运营效率。
中国石油也积极推动技术创新，提高石油勘探和开采的效果。
此外，中国石油还注重环境保护，加大了对可再生能源的开发和利用。
全球化发展期：从2015年开始，中国石油进一步推进全球化发展战略。
中国政府提出“一带一路”倡议，为中国石油的海外扩张提供了机遇。
中国石油通过与国际能源公司的合作，加强了在全球能源市场的竞争力。
中国石油企业发展历程简介
中国石油企业发展历程简介中国石油企业是中国最大的石油能源公司之一，也是世界上最大的石油公司之一。
在过去的几十年里，中国石油企业经历了快速发展和壮大，成为了中国经济发展的重要支撑。
1949年中华人民共和国成立后，中国的石油工业起步较晚。
当时，中国石油企业的主要任务是满足国内的基本燃料需求。
在国家的政策支持下，中国石油企业逐渐发展壮大，建立了一批炼油厂和石油加工企业。
然而，在20世纪70年代末和80年代初，中国石油企业面临着严重的石油供应不足问题。
为了满足国内石油需求，中国石油企业开始寻求国际合作和技术引进。
1982年，中国石油企业与法国石油公司签订了合作协议，引进了先进的炼油技术和设备。
这次合作为中国石油企业的发展奠定了基础。
随着中国经济的快速增长，中国石油企业的规模和实力也逐渐增强。
在1990年代，中国石油企业开始积极参与海外石油勘探和开发，寻求更多的石油资源。
2000年，中国石油企业在苏丹发现了大规模的石油田，这标志着中国石油企业成为国际石油市场的重要参与者。
为了适应市场竞争的需要，中国石油企业也进行了体制改革和组织优化。
2002年，中国石油企业进行了重组，成立了中国石油化工集团公司。
该集团公司旗下拥有多个子公司，涉及石油勘探、炼油、石油化工、油气管道等多个领域。
近年来，中国石油企业在技术创新和可持续发展方面取得了重要进展。
中国石油企业加大了对清洁能源的研发和应用，积极推动石油炼制工艺的优化和改进。
同时，中国石油企业也加大了对环境保护和安全生产的投入，努力实现绿色发展。
未来，中国石油企业将继续积极应对国内外的挑战和机遇，加强技术创新，提高企业竞争力。
中国石油企业将继续加大对清洁能源的研发和应用，推动能源结构的优化和升级。
同时，中国石油企业也将积极参与国际合作，扩大海外石油资源的开发和利用。
中国石油企业的发展历程充满了挑战和机遇。
在国家政策的支持下，中国石油企业不断壮大，成为了中国经济发展的重要支撑。
中石化成立40周年内容
中石化成立40周年一、背景介绍中石化（中国石油化工集团公司）是中国最大的能源化工企业之一，成立于1978年，即将迎来40周年庆典。
在过去的四十年中，中石化在国内外能源和化工领域取得了巨大的发展和成就。
本文将回顾中石化成立40周年的历程，探讨其在中国经济发展中所起到的重要作用。
二、发展历程1. 成立初期1978年，正值中国改革开放的初期，为了推动国民经济的发展和满足日益增长的能源需求，中石化成立了。
当时，公司主要从事原油加工、炼油和销售业务。
随着改革开放进一步深入，企业规模不断扩大，并逐渐涉足了石油勘探开发、天然气生产与销售等领域。
2. 技术创新与产业升级1990年代后期至21世纪初期，中石化加大了对技术创新和产业升级的投入力度。
通过引进先进技术和设备，并进行自主研发，中石化不断提高了生产效率和产品质量，推动了中国石化行业的快速发展。
同时，中石化积极推进绿色环保和可持续发展，致力于减少对环境的影响，并加大对清洁能源的开发和利用。
3. 国际合作与海外扩张随着中国经济的全球化进程，中石化积极拓展海外市场，通过与国际能源公司的合作，加强了技术交流和资源整合。
中石化在海外投资建设了一系列大型项目，包括炼油厂、乙烯装置等。
这些项目不仅为中国提供了稳定的能源供应，也带动了当地经济的发展。
4. 社会责任与可持续发展中石化始终坚持以人为本、科学发展的理念，注重企业社会责任和可持续发展。
公司多次参与灾害救援和社会公益事业，并积极开展环境保护、职工福利等方面的工作。
同时，中石化在推动能源结构转型、提高能源利用效率等方面也做出了积极的努力。
三、中石化的影响与贡献1. 经济发展中石化作为中国能源化工行业的龙头企业，为国家经济发展做出了巨大贡献。
通过提供稳定的能源供应和优质的化工产品，中石化支撑了中国工业的快速增长，促进了相关产业链的发展。
同时，中石化在推动国内就业和税收增长方面也起到了重要作用。
2. 能源安全中石化在保障国家能源安全方面发挥着重要作用。
中国石化分析报告
中国石化分析报告一、公司简介及产品分析（一）公司背景及历史沿革中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。
中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一。
中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。
中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。
截至2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。
（二）公司产品主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。
中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。
中国石化自IPO以来在公司治理、投资者关系方面得到了境内外资本市场的认同，曾经数次荣获由权威机构评出的中国十佳上市公司、中国最佳公司治理公司、最有投资价值上市公司、最佳投资者关系奖等荣誉称号。
二、公司所属行业（一）石化的行业地位2009年，我国石化产业的格局未发生大的变化，重心仍在东部沿海一带，但部分产业正由东部向中西部地区转移。
山东、江苏、广东和辽宁四省的行业产值合计已达全行业总产值的46.2%；内蒙、江西、四川和湖北等中西部省区的增速已位于全国前列。
2009年全年石化行业工业增加值占全国工业增加值的12.00%，全行业规模以上企业3.46万家，实现总产值6.63万亿元，销售产值6.35万亿元；全行业固定资产投资1.01万亿元，比2008年增长12.9%；全行业进出口贸易总额3270.70亿美元。
新中国石油化学工业发展史
新中国石油化学工业发展史新中国石油化学工业发展史可以追溯到1949年中华人民共和国成立以后。
下面是该行业的主要发展历程：1950年代：石油化工业的初步建立早期的新中国为建设国家经济，着重发展工业化，石油化学工业被确定为国家重点发展的行业之一。
在这个时期，中国开始建立炼油厂、合成橡胶厂、化肥厂等基础设施。
这些设施主要借助苏联的技术和援助。
1960年代：行业规模的扩大与国产化进程在这个时期，中国石油化学工业行业的规模进一步扩大，国内石油化工产品生产能力得到提高。
中国开始自主研发和生产合成橡胶、合成纤维、化肥、塑料等化工产品，实现了从对外依赖到自主开发的转变。
1970年代：石油化学工业的全面发展与技术创新在这个时期，中国石油化学工业进一步发展和壮大。
大量的炼油厂、化肥厂和塑料厂相继建成，中国开始进口大型的炼油装置和化工装备，并推动国内技术创新。
这个时期中国成功开发了煤制烯烃、煤制甲醇等煤化工技术，并逐渐实现了对进口化工产品的替代。
1980年代：改革开放与行业的国际化1980年代，随着经济改革的深入和开放政策的实施，中国的石油化学工业进一步发展和国际化。
国内企业开始与国外企业合作，引进国外先进技术和管理经验。
这个时期，中国逐渐成为重要的石油化工产品出口国，并扩大了国内市场规模。
1990年代至今：市场化与可持续发展自上世纪90年代以来，中国的石油化学工业进一步市场化和可持续发展。
行业结构进一步优化，技术水平不断提高。
中国石油化学工业开始注重环境保护和资源节约，大力发展绿色化学和新能源化工，积极推动可再生能源的利用。
总结起来，新中国石油化学工业经历了从规模的初步建立到国产化发展，再到国际化和可持续发展的演变过程。
这一行业在中国经济发展中发挥了重要作用，并为国家的工业化进程做出了重要贡献。
中国石油化工的起步与发展历程
中国石油化工的起步与发展历程起始于50年代，70年代以后发展较快，建立了一系列大型石油化工厂及一批大型氮肥厂等，乙烯及三大合成材料有了较大增长。
中国石油化工行业占工业经济总量的20%，因而对国民经济非常重要。
石油化工行业包括石油石化和化工两个大部分，化工资讯这两大部分在2006年都保持了较快地增长。
如果把这两个部分作为一个整体来看，2006年石油化工累计实现的利润达到了4345亿，增长达到了17.9%，增量达到了658亿元，在整个规模以上工业新增利润中占到17%左右。
2007年前三季度全行业实现现价工业总产值38211亿元，同比增长20.2%。
重点跟踪的65种大宗石油和化工产品中，产量较2006年同期增长的有62种，占95.4%，其中增幅在10%以上的有47种，占72.3%，天然气、电石、纯苯、甲醇、轮胎外胎等产品产量呈较快增长态势。
原油及加工制品平稳增长。
2007年前三季度，全国原油生产较为平缓，天然气产量则增长较快。
2007年1～9月累计生产原油13992.6万吨，同比增长1.4%；天然气累计产量为501.4亿立方米，同比增长19.8%。
原油加工量24289.1万吨，同比增长7.0%。
汽、煤、柴油产量继续保持稳定增长，累计生产汽油4475.9万吨，同比增长8.5%；生产煤油867万吨，同比增长17.4%；生产柴油9175.1万吨，同比增长6.1%。
农用化学品生产供应正常。
由于农业生产的季节性特征，农用化学品生产也呈现比较强的季节性。
化肥（折纯）2007年1～9月累计产量为4310.5万吨，同比增长13.8%，其中氮肥3144.7万吨，同比增长12.2%。
2007年前三季度，农药原药累计产量为127.4万吨，同比增长20.6%，杀虫剂、除草剂产量增幅分别为10.7%和33.3%，农药产品结构进一步改善，杀虫剂占农药的比例已下降到37.1%。
展望以石油和天然气原料为基础的石油化学工业，虽然在70年代经历两次价格上涨的冲击，但由于石油化工已建立起整套技术体系，产品应用已深入国防、国民经济和人民生活各领域,市场需要尤其在发展中国家,正在迅速扩大，所以今后石油化工仍将得到继续发展。
中国石油化工发展历程1.
《中国石油化工发展历程》读后感《中国石油化工发展历程简明读本》系统记载了我国石油化工行业从建国初期到现在的发展与变化,本书通过通过五个章节,以每十年为一个阶段详细的阐述了不同年代我国石油化工行业的发展情况,读完此书我深刻体会到了在中国共产党的领导下,我国石油化工行业从无到有、从小到大、从弱到强、从成套引进到自主创新的光辉历程。
在新中国成立后,我们中国石油工业在短短数年间,连上数个台阶。
建国初期,我国的原油产量仅有12万吨,主要依赖国外进口。
广大石油地质工作者胸怀我为祖国献石油的豪迈气概,坚持“两论”起家,解放思想,事实求是,在中国的辽阔土地上南征北战,相继发现了大庆、胜利等油田。
1978年,我国原油产量达到一亿吨以上,到今天中石化已发展成为上下游、产供销、内外贸一体化的能源化工公司,是世界第三大炼油商和第五大乙烯生产商,2009年在《财富》全球500强企业中排名第9位。
我们已经开始步入了世界石油化工强国之林。
回顾中国石化发展的风雨历程,总结60年来的成功经验给我的体会如下。
一、发扬艰苦奋斗的精神石油化工是建国初期发展起来的一门新兴工业,科技水平十分落后,石油资源的勘探和开采刚刚起步,使中国石油化工缺乏发展的客观物质条件,在这种情况下前辈们克服种种困难去探索油田、开发油田、建设炼厂,在一次次的失败中积累经验,用这种不屈不挠的精神创造了今天我国的化工行业。
可见,一个只有艰苦奋斗精神作支撑的民族,才能自立自强;只有艰苦奋斗精神作支撑的国家,才能发展进步,我们要把发展艰苦奋斗作为优良传统和作风保持下去。
二、不断学习,在学习中发展创新中国石油行业的飞速发展,一项项工艺的进步一次次技术的提高和我们不断学习创新是紧密联系在一起的。
相反在“文化大革命”时期,由于受到“左”的干扰,造成了许多严重问题,其中有些是很难挽回补救的,在那段时间严重的滞后了石油化工行业的发展,直到1978年12月中共十一届三中全会以后随着指导思想上的拨乱反正,实行“对外开放、对内搞活经济”的政策,使我们通过学习国外石油炼制、开采的先进技术的同时进行自主创新,用新的思路、新的思想、新的观点和新的办法去解决遇到的问题,从而使我国的石油化工业的发展进入了历史新阶段。
中国石油工程1978至今发展历程
中国石油工程1978至今发展历程稳定发展时期（1978～1998年）1978年12月，我国做出了从1979年起，把全党工作重点转移到社会现代化建设上来的战略决策，条条战线都出现了前所未有的大好形势。
石油战线的广大职工经过艰苦努力，战胜“十年动乱”带来的严重困难，石油工业从此进入了一个新的发展时期。
自20世纪70年代以来，我国石油工业生产发展迅速，到1978年突破了1亿吨。
此后，原油产量一度下滑。
针对这种情况，为了解决石油勘探、开发资金不足的困难，中央决定首先在石油全行业实施开放搞活的措施，实行1亿吨原由产量包干的重大决策。
这一决策迅速收到效果，全国原油产量从1982年起逐年增长，到1985年达到1.25亿吨，原油年产量居世界第六位。
由于原油产量的持续增长，我国石油自给有余，在满足和保证国民经济持续对能源需求的基础上，有部分出口，也为国家创汇做出了贡献。
20世纪80年代中期石油创汇曾是国家外汇的主要来源。
1985年创汇最高，占全国出口创汇总额的26.9%。
自改革开放以来，我国国民经济连续高速发展，对能源的需求急剧增加。
石油产量每年有所增长，但是仍不能满足市场需求。
自1993年开始，原油加成品油进口总量大于出口总量。
我国又开始成为石油产品净进口国。
为了多元发展我国的石油工业，我国于1982年成立了中国海洋石油总公司。
1983年7月，中国石油化工总公司成立。
中国第三家国有石油公司——中国新星石油有限责任公司也于1997年1月成立。
1998年将石油部改组为“中国石油天然气总公司”。
至此，我国石油石化工业形成了四家公司团结协作﹑共同发展的新格局。
“八五”期间，为了适应国民经济快速发展对能源的新的、更高的要求，国家决定，石油工业实施“稳定东部，发展西部”的发展战略。
1989年开始了塔里木会战，1992年中国石油总公司组织了吐哈石油会战。
1997年塔里木产油420.3万吨，吐哈的石油产量达到300.1万吨，新疆（克拉玛依）油田产油870.2万吨。
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）成都理工大学旅游与城乡规划学院四川成都610059 摘要：本文回顾了中国石油化工集团公司的发展历程以及各阶段的特征。
目前,中国石化正在向规模大型化、布局集中化、炼化一体化、生产园区化方向发展。
其次, 本文分析了中国石化的空间分布格局。
总体来看, 中国石化的空间格局呈现出“东西强、中部弱”, “北方强、南方弱”,“沿海强、内地弱”的分布特征; 辽中南、京津冀和沪宁杭等八大石化产业基地已成为支撑中国石化工业发展的基础。
关键词: 中国石化; 空间格局; 集聚一、中石化的成立中国石油化工集团公司的前身是中国石油化工总公司。
1983年2月19日，中共中央、国务院发出《通知》，决定成立中国石油化工总公司。
这年7月12日，中国石化总公司成立大会在人民大会堂隆重举行。
从此，中国石油化工总公司正式宣告成立。
1998年5月26日，中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在北京举行，胜利油田管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司。
1998年7月，国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司。
中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
二、总部的区位选择公司总部是整个公司的中心。
其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。
公司总部最为重要的权力之一就是资金控制。
作为一家在香港、纽约、伦敦、上海四地交易所成功发行股票上市的全球性大公司，中石化总部的视野是全球，所考虑的时间尺度也较为长远。
因此，总部的区位要求可以概括为：（1）便利的交通运输；（2）及时的信息获取；（3）便于与关键人员随时接触。
基于我国的特殊情况，国有大型企业主管部门多为中央部委和省、市政府。
这些机构均位于首都、直辖市和省会。
中石化的总部选择也不例外。
其总部位于中国首都北京。
北京是直辖市、中国国家中心城市，中国政治、文化和国际交流中心，中国第二大城市。
因此，北京基本能满足中石化总部对区位条件的要求。
图1中石化总部所在地三、子公司及其区位分布中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
宽广的业务范围决定了中石化拥有大量的子公司，?中石化公司现有油田勘探开发、炼油、化工、销售及科研、外贸等全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共90余家，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。
图2中石化深圳子公司图3上海子公司分布图4中石化广州子公司四、中石化的组织结构我国真正意义的公司建立时间较短，国有企业改制后的公司又与以前的机构关联密切，相应的组织结构的空间特征还未充分体现出来。
在改革开放以前，经济体制是以计划经济为基础的。
政府干预性强，国有企业无自主经营权，积极性不高，生产效率低下，管理高度集中且局限性强，国有企业无决策权，造成企业积极性低，人浮于事，没有灵活的决策手段和方法。
国家规定的计划只能超额完成，不准更改。
而且指令不一。
有些指令相互矛盾，没有综合考虑，弄的企业目标混乱，无所适从。
中石化在美国上市后，遵照《萨班斯—奥克斯利法案》（萨班斯法案）对在美国上市公司的内部控制及其披露的相关规定，中国石化于2003年迅速成立了由董事长、总裁和财务总监组成的内部控制领导小组，协调内控制度实施和完善的相关工作，各分（子）公司设立相应机构并结合自身的实际情况编制了相应的内部控制实施细则，承担本单位内部控制的日常管理工作。
中石化参照国际模式，构筑了新的公司架构，初步建立起了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。
该体制的框架是一级法人为主、三级管理，即：总部是投资决策和资金运营中心；事业部、专业公司和子公司是利润中心；分公司是成本控制和生产管理中心，从而较为清晰地界定了有关规划、执行、控制和监督活动的内部控制框架。
在职能分解上按照业务范围组成由油田勘探开发、炼油、化工和油品销售等四个事业部为主体的利润中心，分别管理作为成本中心的下属分公司并负责下属分公司之间的协调。
中石化与事业部之间、事业部与分(子)公司之间均采用经营承包方式，以层层落实委托、受托控制责任。
13个职能部门、各事业部以及下属分(子)公司彼此相互独立，均按照“不相容职务相分离”建立，在经营管理上拥有很大的自主权，其职责范围没有重叠和交叉。
但中石化总公司作为投资中心保留了预算、人事任免和重大投资决策等权力，并运用利润、成本等绩效指标对事业部进行控制，从而形成了控制主体明晰、责权利对称和管理效率较高的控制体系，较好地降低了协调成本和控制成本。
在法人治理结构上，中石化建立了股东大会(权力机构)、董事会(决策机构)、监事会(监督机构)、总经理层(日常管理机构)四个基本组织框架。
在成员构成上，引入了独立董事制度；在权责分派体系上，董事会被授予股东契约控制权的绝大部分，并基于其下属的战略委员会、审计委员会和薪酬与考核委员会等三个专业委员会的建议，行使聘用和解雇高层管理人员、重大投资、兼并和收购等战略性的“决策控制权”(一般剩余控制权)，并将日常的生产、销售、雇佣等“决策管理权”(特定控制权)只授予了公司经理层(包括各事业部)，但没有授予作为成本中心的分(子)公司。
图5 中石化公司COSO内部控制体系中国石油化工集团公司组织结构图五、国内增长的空间轨迹中国已成为世界重要的石化产品生产与消费国。
纵观中国石化工业发展历史, 可大分为萌芽、快速发展、稳定发展及加速发展四个阶段。
在各阶段表现出不同的发展特征(图1) 。
图1 中国石化企业发展和布局图（1）萌芽阶段( 1953～1962)新中国成立初期, 仅有玉门、延长、锦州、锦西等一些小炼油厂, 石化产品尤其是成品油供应紧张, 主要依靠进口。
1954 年, 在吉林市布局了新中国成立后的第一家石油化工企业。
于1956 年建设了兰州化学公司, 并以石油气为原料, 采用沙子炉技术建成了中国第一套乙烯工业化生产装置, 这标志着中国石化工业的起步。
这一时期的中国石化工业尚处于萌芽阶段, 受到原料的制约, 发展缓慢, 布局主要集中在西北及东北等石油储量丰富的内陆地区。
（2）快速发展阶段( 1963～1977)伴随着大庆油田的建成投产, 中国的原油产量迅速增长, 石化工业有了稳定的原料供给和物质基础。
在这一时期, 中国炼油工业迅速发展, 形成了大庆、胜利、大港等一批大型炼化企业。
之后, 中国利用国内自主开发和国际引进的技术, 兴建了燕山石化、广州石化等一批炼油厂和石化企业, 为中国石化工业的发展奠定了基础。
由于中国的产油区主要分布于东北、华北等地, 炼油及化工企业也集中在这些地区。
此外, 作为原油主产区的西北也有相当数量的石化企业布局。
这一时期, 中国石化工业主要布局于内陆地区, 具有临近原料与靠近市场布局的双重特征, 但原料地仍是影响布局的主导因素。
（3）稳步发展阶段( 1978～1997)随着改革开放的不断深化, 中国对石化产品的需求持续增长,石化工业的发展也进入新的发展阶段。
1983 年, 国务院决定成立中国石油化学工业总公司, 并将原属石油部、化工部及地方所有的38 个炼油、化工、化纤、化肥厂以及21 个其他企事业单位统一划归总公司管理。
这一时期, 中国各种石化产品尤其是乙烯、三大合成材料的生产发展迅速,先后建成齐鲁、大庆、金山(上海石化) 、扬子、茂名、吉林等6 套30 万t/ 年乙烯工程,以及抚顺、天津、盘锦等多个14 万t/ 年的乙烯生产企业, 此外还建设了一大批三大合成材料的生产装置。
到1997 年底, 中国的合成纤维生产能力居世界首位, 原油加工能力居第4 位, 乙烯产量居世界第5 位, 成为世界石化工业大国。
这一时期, 中国石化工业布局重心明显向东部沿海地区转移, 东北、华北仍是布局的重点, 此外长三角地区也有相当数量的石化企业布局。
临近市场成为影响产业布局的重要因素。
（4）加速发展阶段( 1998～至今)为了适应市场经济发展、参与国际产业竞争, 中国于1998 年对国有石化企业进行重组和体制改革, 形成中石化、中石油两大集团产销一体化格局, 进一步与国际石油石化公司接轨。
中石油、中石化以及中海油成为带动中国石化工业发展的三大公司, 推动中国石化工业进入新一轮的发展阶段。
1998 年末至今, 中国石化工业对现有产能如大庆、齐鲁、吉林、扬子、茂名等石化企业为代表的全国性的乙烯扩能改造的基础上, 在闽、粤、桂和琼等省区新建了大型炼化企业。
这一时期, 中国石化工业的发展一方面表现为国内企业的大规模更新改造以及对产能和技术的提升; 另一方面, 则是国外大型跨国石化企业在沿海城市的大规模投资。
从布局特征来看, 东部沿海地区仍是石化工业发展的重点, 但重心有南移的趋势, 临近港口成为重要的布局因素。
六、国际增长的空间轨迹在2011年度全球500强公司排名中，中石化高居第五。
取得如此业绩，与近年来中国石化一系列国际化大型项目建设密不可分。
在全球经济一体化日益加快的形势下，资本市场上长袖善舞的中国石化，或“走出去”，或“引进来”，在石油业上、中、下游各领域，与BP、埃克森美孚、壳牌、沙特阿美等国际石油石化公司合资合作，建成了一大批大项目。
中国石化上游是“短腿”，上游原油自给率只有20%-30%左右，除了中海油和中石油提供原料以外，现在中国石化原油加工量的65%依靠进口。
中国石化必须走出去，一方面是要通过贸易、收购兼并、共同合作，弥补上游资源的短缺；另一方面也是要让世界油气资本市场响起中国石油企业的声音。
2001年1月，中国石化国际石油勘探开发公司(SIPC)的成立，标志着中国石化“走出去”战略的全面实施。
当年，中石化“走出去”的战略区相对集中，将目光更多地汇聚中东。
中东也是中国原油的主要供应国，约占50%，其中，最多的是沙特和伊朗。
而中石化作为进口大户，占中东原油总进口量的80%左右。
2001年中国石化找到了第一个海外合作伙伴——伊朗国家石油公司。
两年后，中国石化在伊朗卡山区的第一口油气井开钻。
这是一口日产1000立方米的高产工业油流井，放喷燃烧火焰高达四五十米。
2004年，中国石化向与沙特阿美石油公司伸出热情的手臂，开始进入了沙特的天然气开发领域，并于同年3月，通过竞标成功拿下了沙特鲁卜哈利盆地B区天然气勘探开发权，获准对该气田进行风险投资。