信息化建设2012年3月会议记录

信息化工作会议纪要

信息化工作会议纪要随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。

我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。

xx年2月4日，孟州市第二人民医院信息化建设领导组组长主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。

现将会议内容纪要如下：1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。

2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。

对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。

在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，LINUX系统，并做好了PACS的前期准备工作，新增了交换机，进行了网络软件升级，加快了网络传输速度，开通了“一卡-通”挂号服务系统，实施电子病历系统、门诊医生工作站系统、医护患信息呼叫系统4、在硬件方面，院内局域网和外网完全分开，配有服务器20台，交换机50台，电脑530台，打印机220台，监控点共481个，重新布线更换了100个点；医院局域网与新农合医疗系统实现完全对接。

5、信息化建设注重实用高效。

信息会议纪要范文

第一篇:《信息需求会议纪要》第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要2012年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。

公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。

本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。

会议形成如下纪要一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。

办公室信息化需求1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。

实现绩效考核数据收集的2．针对装卸队工工资做信息化处理。

利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。

技术科信息化需求利用EAM系统建立安质科信息化需求1．开发安全管理软件，实现自动库场科信息化需求对库场作业流程进行优化调度室信息化需求1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。

门机队信息化需求1．统计单根主绳作业量二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。

其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。

信息化工作的推进，不能平一己之力。

我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。

信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。

制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。

在工作中我们要有创新精神。

每个人，每个科室每一年都要有变化。

通过创新来带动工作向前发展。

各科室的科长也要谋划好2013年的工作，带好头，做好职工表率。

首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。

2012年中国交建信息化工作会会议纪要

2012年中国交建信息化工作会议纪要2012年11月28日，中国交建2012年信息化工作会议在北京召开。

公司总裁XXX，执行董事、财务总监XXX，副总裁XXX出席会议。

国务院国资委信息中心副主任XXX应邀出席会议。

公司各部门负责人、各子公司分管信息化工作领导和信息化部门负责人参加了会议。

会议特邀中国石化信息系统管理部主任XXX、中南（控股）集团CIOXXX等外部专家参加。

此次会议就公司信息化工作顶层设计进行了宣传贯彻，进一步明确了信息化工作的总体思路和任务，并就下一阶段工作进行了部署。

会议特邀中国石化、中南（控股）集团信息化专家进行了经验介绍；公司财务部、二航局、中交路桥和一公院等部门和单位做了交流发言。

会上，国资委信息中心副主任XXX深刻分析了中央企业信息化发展面临的新形势和新任务，对公司信息化工作提出了要求；XXX总裁作了题为《战略引领、顶层设计、统筹推进，以信息化促进中国交建管理全面提升》的重要讲话；XXX副总裁就贯彻落实会议精神提出了要求。

公司信息化管理部陈韬总经理在宣传贯彻公司信息化顶层设计中，回顾并评估了公司信息化现状，对标分析了公司和国内先进兄弟央企以及和国际一流企业在信息化建设水平的差距。

明确了公司信息化发展目标和总体框架，就公司信息化的业务功能架构、基础设施架构、数据资源架构、标准规范架构、支持保障架构等五方面内容进行了介绍和说明，并提出了具体的实施策略、要求和计划。

明确提出了“数字中交”即“I4C”工程的建设任务，提出了未来三年公司十大重点项目，包括项目管理及生产指挥系统、人力资源管理系统、财务/资金/预算管理系统、物资装备管理系统、采购管理系统、统计分析及辅助决策系统、管控考核系统、风险管理系统、数据中心、基础设施平台等。

XXX总裁指出，此次会议是公司近年来召开的一次非常重要的信息化工作会议，对公司今后一段时期的信息化建设和发展具有重要的里程碑意义。

党的十八大报告指出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化与工业化的高度融合”。

信息化建设专题会议[2014年-2016年]

会议记录会议名称:医院201３年信息化建设专题会议会议时间：２013年1月31日会议地点：出席与列席会议人员：医院信息化建设领导小组全体人员缺席:无会议主持人:记录人：主要议题：一、医疗系统信息化发展得现状二、本院信息化发展得不足及应对审阅:发言记录：一、主持人发言：近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备)、人才资源得使用相继接近满负荷甚至超负荷.随着市场经济体系得建立与卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈,医院面临得内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有得巨大压力。

信息化技术能促进医院各项改革措施得落实推动医院改革得深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量与医疗工作效率得有力手段，加快信息化建设就是深化医院改革、促进医院发展得必然要求。

因此，今天就请我们在坐得各位就医疗系统信息化发展得现状与本院信息化发展得不足及应对进行讨论与研究，请大家畅所欲言，各抒己见。

二、与会者发言：：我首先来说一下医疗系统得信息化发展现状。

近年来，国家卫生信息化建设步伐加快。

２002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。

2０03年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003-2０１０年)》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医疗服务信息系统建设得目标就是在全面应用管理信息系统得基础上,要创造条件,重点加强临床信息系统得建设与应用，如电子病历、数字化医学影像、医生与护士工作站等;跟踪世界医院信息化发展得趋势;加快医院信息化、数字化建设步伐.２0０4年《中华人民共与国电子签名法》正式实施。

2０06年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。

目前国内各三级医院包括部分经济条件较好得及发达地区得二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心得管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PＡCS系统、LIS 系统为核心应用得临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术得普及程度、信息化认识水平等方面得诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展得方法与途径，努力扩展信息化技术在医院应用得广度与深度。

安全系统三月份月度例会会议纪要

三月份安全系统月度例会会议纪要3月31 日下午16:00，在一楼会议室，由安全处长高敏杰主持，安全科和安全监察大队相关人员参加，召开了安全系统三月份的月度例会。

会议对近期晋南公司和集团公司的系列文件进行了贯彻学习和责任落实划分，对本月各项安全工作进行了总结和分析，对下月重点工作作了安排。

形成如下纪要：一、安全系统各项工作进展（一）、卫强强通报各项制度完善及落实3月份，安全科对照安全工作会议精神，截止3月底，已制定和下发了以下几个红头文件：1、腾晖煤业安字…2013‟46号《关于下发<腾晖煤业委外队伍、委外工程管理办法>的通知》2、腾晖煤业安字（2013）53号《关于开展争做“安全放心人”活动的通知》3、腾晖煤业安字…2013‟54号《关于发布<2013年灾害预防与处理计划>的通知》4、腾晖煤业安字…2013‟57号形式制定和下发《腾晖煤业事故隐患排查与整改管理办法》5、腾晖煤业安字…2013‟59号形式制定和下发《腾晖煤业质量标准化监督检查管理办法》（二）卫强强通报安全检查1、上级公司安全检查①、3月6日，省厅对我矿进行了安全检查，共查处隐患问题12条，截至目前，已完成11条，剩余1条未到期，未完成。

具体是：材料大巷全长已达2.2 km,未按设助力设施。

②、3月25日，晋南公司代表集团公司对我矿进行了一季度安全检查，共检查和三定隐患45条，均按五定处理，其中采煤1条，掘进5条，机电13条，一通三防4条，信息调度2条，应急救援3条，地面设施6条，安全管理11条。

截止目前，已完成37条，剩余8条未到期，未完成。

2、矿内部安全检查：我矿共组织了三次旬检月验活动，共查处和三定隐患问题165条，截止目前，已全部处理。

（三）尹俊福通报安全监管1、非正常作业管理矿调度室对非正常作业管理制度进行了细化，实行了层级管理，矿级按正规程序走，早调会后或者下午隐患排查会后会审，严格执行。

队组的突发性非正常作业，跟班队干、班组长、安全员、矿跟班人员，现场制定安全措施，贯彻到作业人员，电话汇报相关科室，形成文字记录，参与人员在记录上签字确认，严格按制定的措施执行，工作结束出井后，分别到调度室和安全科备案。

在公司2012年信息化工作会议上的讲话

内部情况通报〔2012〕第15期中国南方电网公司行政部二○一二年三月九日按：2月27日，公司召开了2012年信息化工作会议，肖鹏副总经理出席会议并作了重要讲话。

现将公司领导的讲话印发给你们，请各单位、各部门认真组织学习，抓好贯彻落实。

肖鹏副总经理在公司2012年信息化工作会议上的讲话2012年2月27日又到了一年一度的信息化工作会议，我们再次相会在春天里，研讨工作，共叙友情，十分快乐。

云南是一片神奇的土地，26个民族、多元的文化在此交汇融通、集成共荣，形成和谐圆融的文化景观。

云南也是我曾经工作过的地方，倍感亲切。

2000年我来到这里参与西部大开发，虽然只有2年多的时间，但我的感受那的确是一段激情燃烧的岁月。

那时学习、思考、沉淀下来的许多东西，至今受益匪浅，包括对企业核心价值、战略管理、次区域国际合作、科技创新、全省大集中信息化平台建设、学习型企业创建以及思想政治工作创新等方面工作的思考，都起源于这里。

今天很高兴看到各分子公司的分管领导和有关部门负责人、还有总部16个部门都派员参加了这次会议，体现了全网各单位对信息化工作的高度重视。

我们也看到了新的面孔、新的领导加入到信息化队伍中来，充实了干部，加强了力量，信息化工作发展势头良好。

今天会上，我讲两点意见：一、“十二五”信息化规划实施迈出了坚实的第一步，公司中长期发展战略的要求得到了比较好地贯彻2011年是公司战略转型的起步之年，也是攻坚之年，信息化战线的同志们全力以赴，创造性地开展工作。

尽管投资完成率为91.5%，略低于预期目标，但是总体上仍然取得了不少富有战略意义的成果。

我简单归纳为六个方面：（一）信息化工作整体水平明显提高公司在国资委央企信息化水平评价排名中由两年前的66名提高到48名，达到了B+的预期目标；公司的门户网站也连续三年保持在央企前十名；各分省公司的年度信息化工作重点任务考核成绩均超过90分，其中关键应用系统可用率、信息安全事件等指标均得到满分。

信息化建设及电子病历系统领导组会议记录

信息化建设及电子病历系统领导组会议记录会议时间：2012年3月28日会议地点：行政楼三楼会议室参加人员：李磊、汪雷、王延军、孙自芬、张玉桥、方磊祝卫中、王新华、金维民、黄平、戴群、常波丁荣、江家云、李平、宋怀英、何军、夏云、周政、李刚、刘新彦、张志明、孙以树、高群、卞修良、苏绍凯、李宁、徐秀、李瑞国内容：关于医院电子病历系统协调会主持人：李磊（院长）为了进一步提高我院医疗质量，加强病历管理，经院务会议研究我院定于2012年4月份上电子病历系统，各部门要密切配合保证电子病历系统顺利完成。

汪雷（副院长）信息科及计算机中心要与公司协调沟通做好软、硬件的输入与管理工作。

总务股负责后勤保障工作，其它各部门要紧密配合来完成新系统的转换工作。

设备科做好网线的布设工作。

电脑中心要与公司联系做好收费员、医生、护士及其它部门人员的培训黄平（计算机管理中心主任）这次医院要更换网络系统是我院的一件大事，要换原系统，增加医生工作站，使用电子病历系统，时间紧、任务重，但我们有决心按时、按量的完成工作任务，为医院的信息化建设作出贡献。

信息化建设及电子病历系统领导组会议记录会议时间：2012年4月15日会议地点：行政楼三楼会议室参加人员：李磊、汪雷、王延军、孙自芬、张玉桥、方磊祝卫中、王新华、金维民、黄平、戴群、常波丁荣、江家云、李平、宋怀英、何军、夏云、周政、李刚、刘新彦、张志明、孙以树、高群、卞修良、苏绍凯、李宁、徐秀、李瑞国内容：电子病历建设使用问题协调会主持人：李磊（院长）我院电子病历在各部门配合下，顺利完成更换，今天开个会看看使用中存在哪些问题？下一步怎样改进？戴群（财务股长）由于新系统不熟，造成收费处排队过长，公司要对收费人员进行培训，增加窗口来解决病员排队时间过长的问题。

周政（西内科主任）由于每个人电脑知识不平衡，使用速度快慢不均，造成病人排队或下不了医嘱，有时开不了药，请中心工程师给不熟悉的医师多练几遍，使大家速度快一些，每个科室多配几台电脑。

信息化建设会议纪要

信息化建设会议纪要大家上午好！一、加强学习，注重修养，综合素质不断提高。

一是加强政治理论学习。

深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。

二是加强党风廉政建设。

严格按照廉政建设的要求规范自己的言行，没有对基层卡、要、报的情况，不参与影响工作公正性的宴请。

三是加强业务学习。

不断适应组织工作的新要求，认真学习党建和组织工作业务知识，参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。

三、内强素质，外树形象，科室建设得到进一步加强。

积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。

不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。

四、不足及努力方向今后努力方向及明年工作打算：1、进一步加强自己的政治修养。

时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增强工作主动性和创新意识。

以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算，恳请各位领导和同志们提出批评和建议，谢谢大家！供水安全是人们生活中重要的一环，一旦出现水安全问题，生命和健康都可能受到威胁。

因此，建立完善的供水安全应急预案显得尤为重要。

一份好的供水安全应急预案可以有效应对各种突发事件。

首先需要考虑的是灾害情况，供水系统可能面临的灾害包括自然灾害如地震、洪水、台风等以及人为事件如恐怖袭击等。

应急预案需要制定不同的应对措施，确保在不同情况下能够迅速行动。

其次，应急预案也需要考虑不同层级的应对措施。

一旦发生紧急事件，需要明确不同层级的决策员，各自的职责和权力。

重要决策需要由高级领导层商讨决定，而现场应急工作则由现场责任人负责。

各个层级的决策人员需要定期进行应急演练，以便在实际事件中能够熟练应对，提高反应速度。

最后，应急预案还需要注重人员的培训。

所有相关人员，包括现场负责人、决策人员和其他员工等都应培训应急技能，以达到保障供水安全的目的。

应急预案需要包含一系列培训和应急演练措施，以确保员工能够迅速并有效地应对紧急事件。

信息小组会议记录

信息化建设会议记录依兰县中医医院页脚内容12010年7月会议记录时间：2010年7月15日地点：医院四楼会议室人员：王学伟王宏胡新福朱光耀张达王晶李红娟谷海云林伟明会议内容：信息小组三人考察软件汇报根据院部的部署，信息小组三人去佳木斯大学附属医学院在数字化建设构建中医院运行体系的实践与体会。

现汇报如下：1、佳木斯大学附属医院是这几家医院中最具有代表性的医院，佳木斯大学附属医院是三江平原唯一所教学性医院，科室种类齐全，设备丰富。

管理上要求很高，在2000年上的信息管理系统，包括门诊护士站、医生站、门诊药局、门诊收费、急诊系统、住院处系统、住院医生站、护士站、医技管理系统、电子院务系统、病人查询系统。

这些信息系统的使用大大地改变了医院的工作，提高了工作效率，解决了医院在发展过程中遇到的很多难题。

2、医院的信息化建设已逐步从建设以经济管理为中心的医院管理信息系统向以病人和临床为中心的数字化医院发展。

渗透于各个环节的数字化技术，将给医院的整体运作带来重大变革，将数字化的触角延伸到管理、临床、综合应用等领域，便于医院管理者真正做到“管住”“管好”“理清”“理顺”。

3、避免投资偏颇的误区：数字化建设的先进性决定了它的高起点高科技，但它又必须是切实可行和高效务实的，不能单纯贪精求尖，盲目投资，而是因“院”制宜、科学定位、在广泛进行信息化投资的性价比论证基础上设计了可行性整体规划，即要起点高，又要基础实，使信息化的资源配置趋于价值最大化。

页脚内容24、利用先进信息管理之手，提高医院决策水平和管理品质，使现代化医院管理在高效率中尽享真正数字医院的融合之美。

5、信息管理监管系统的细节渗透为控制成本奠定基础。

信息管理系统各个模块的信息反馈和运用为医院领导及相关管理人员提供动态信息，为管理调控和决策提供依据，从根本上消除了中间环节效率低、手段不敏感、反馈时间长等制约医院发展的核心问题，做到了科学管理、精确管理、过程管理、节约了运行成本，提高了经济效益。

xx医院信息化建设专题会议纪要

xx医院信息化建设专题会议纪要
为了保障医院信息的安全和稳定，会议提出了硬件方面的建设要求，即院内局域网和外网完全分开，确保内外网的安全隔离。

同时，为了满足医院信息化发展的需要，会议还决定增加网络设备，提升网络传输速度，确保医院信息化建设的顺利进行。

5、信息化建设注重实用高效，医院信息化建设的目的是
为了提高医院的管理效率和服务质量，因此在信息化建设的过程中，要注重实用高效。

会议要求各职能科室要结合自身的实际情况，制定科学、合理的信息化建设方案，确保信息化建设的实用性和高效性。

6、网络中心要积极做好信息系统维护等工作，网络中心
是医院信息化建设的重要部门，负责医院信息系统的维护和管理。

会议要求网络中心要积极做好信息系统的维护和管理工作，保障医院信息系统的稳定运行。

同时，还要加强对医院全体员工的信息化培训，提高员工的信息化素质，为医院信息化建设提供有力支持。

信息化建设的关键在于实用高效。

由于信息化建设需要大量资金投入，我们的医院注重实用性和高效性，力图通过信息
化建设为临床一线服务，并在运行过程中不断提升医疗服务水平。

未来，我们将在PACS正式上线后加强维护工作，并逐步增加临床路径管理系统、合理用药系统、抗菌素管理系统、电子签名系统、体检软件系统、感染管理软件系统、血库系统等。

这些系统的使用不仅可以提高服务质量，转变工作模式，改善医患关系，而且可以将整体医疗服务水平提升到一个新的高度。

信息化建设会议纪要

信息化建设会议纪要随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。

我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。

2012年2月4日，孟州市第二人民医院信息化建设领导组组长主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。

现将会议内容纪要如下：1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。

2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。

对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。

在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，LINUX系统，并做好了PACS的前期准备工作，新增了交换机，进行了网络软件升级，加快了网络传输速度，开通了“一卡-通”挂号服务系统，实施电子病历系统、门诊医生工作站系统、医护患信息呼叫系统4、在硬件方面，院内局域网和外网完全分开，配有服务器20台，交换机50台，电脑530台，打印机220台，监控点共481个，重新布线更换了100个点；医院局域网与新农合医疗系统实现完全对接。

信息会议纪要范文

第一篇:《信息需求会议纪要》第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要2012年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。

公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。

本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。

会议形成如下纪要一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。

办公室信息化需求1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。

实现绩效考核数据收集的2．针对装卸队工工资做信息化处理。

利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。

技术科信息化需求利用EAM系统建立安质科信息化需求1．开发安全管理软件，实现自动库场科信息化需求对库场作业流程进行优化调度室信息化需求1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。

门机队信息化需求1．统计单根主绳作业量二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。

其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。

信息化工作的推进，不能平一己之力。

我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。

信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。

制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。

在工作中我们要有创新精神。

每个人，每个科室每一年都要有变化。

通过创新来带动工作向前发展。

各科室的科长也要谋划好2013年的工作，带好头，做好职工表率。

首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。

医院信息化管理会议记录1

２医院信息化建设得必要性及意义
2、1必要性(1)从医院自身管理考虑,由于医疗业务及其各个辅助科室都会产生大量得数据,些数据有不同得来源,也以不同得存储方式进行保存,这对管理工作来讲产生了很多麻烦，所以统一得数字化采集、存储、查询、统计分析就是非常必要得。（2）医院就是以病人为中心得,从患者得角度出发,每个人在医院产生得诊断、治疗、消费、药品信息都必须记录在案，建立电子病历,为病人提供主动有针对性得个性化服务，而医院信息化建设就是实现这一目标得基础。(３)先进得医疗设备就是医院诊疗水平得标志之一,但就是这些大中型特检及治疗设备,都就是相对独立得,如何将这些设备产生得信息进行合理得保存也就是信息化建设要考虑得,来自于临床得各个方面得信息，这些信息存储检索得最佳方式也就是电子信息化。从以上分析来瞧,只有建立比较完善得信息化建设才能满足现代化医院管理得需求[2]。
随着医疗卫生体制改革与社会医疗保险制度改革得深入开展,卫生系统得信息化建设步伐也进一步加，医院信息系统已成医院必不可少得基础设施与技术环境。医院信息化建设就是一个漫长得探索过程，它必须在应用过程中不断完善、不断更新、不断充实。
1医院信息化含义及发展历程
(1）狭义医院信息化就是指利用网络及字技术有机整合医院业务信息与管理信息,实现医院所有信息最大限度得采集、传输、存储、利用、共享,并且实现医院内部资源最有效得利用与业务流程最大限度得优化,高度完善得医院信息体系。广义医院信息化就是指由医院与医院间、医院与社区间连接构成得区域性得信息化医院服务体系。即在狭义信息化医院得基础上，加上了与之配套得层次网络连接,从而实现在一定区域内得零距离医疗卫生服务［1]。(2)我国医院信息系统得发展经历了将近三十年得时间,计算机在我国医院应用始于2０世纪70年代末,一些大型医院将计算机应用于门诊收费、住院病人费用管理、药库管理以及医院行政人事管理等，但就是在当时还只就是单机系统。虽然使用了FOＲＢAＳE等文件数据库系统有助于数据存储与查询,在一定程度上提高了医院得工作效率，但远远没有充分得发挥出计算机得潜能,更谈不上资源得共享。２0世纪80年代中期,网络技术开始在中国推广,一些医院内出现了部门级局域网，但就是由于当时软硬件技术及管理水平得限制很难实现全院性得信息化。０年代,随着因特网得成熟,才出现真正完整得医院信息管理系统，但仍然偏重于管理与收费。近年来我国政府对医院得信息化建设给予了充分得重视与支持，医院信息系统得建设迅速发展,但就是从整体状况,尤其就是应用系统软件与管理水平方面与国外先进国家尚有很大差距。

信息化建设2012年12月会议记录

信息化建设2012年12月会议记录时间：2012年12月18日地点：四楼会议室人员：范海山师清功王岩斌唐志强周爽耿芬张晓玲焦德祥戴丽华张怀宇么辉会议内容：确定明年为信息化系统数据接口完善建设年。

工作目标：建立与黑龙江省新型农村合作医疗接口及职工医保接口，完善院内各流程数据，为将来的医院综合运营管理分析系统（HRP）的建设做准备。

一、单纯作为管理信息系统看待，医院信息系统目前使用的应用软件及其数据库设计功能尚不完善，没有医保、农合接口，不支持医院全成本核算，综合查询统计功能弱小，所以现有软件的升级工作就迫在眉睫。

二、切实保证系统安全与稳定。

因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、天天24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。

三、加强组织领导医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺利进行。

为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。

领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。

四、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设发展步伐。

五、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。

因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求，采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。

教育信息化建设专题会议记录

养的提高
会
1、干部带头培训
议
2、全体动员，大力开展“初级、中级现代
内
教育技术”课程的继续教育培训工作
容
3、采取激励法，促进教师不断学习现代教源自记育信息技术录
二、强多媒体教学研究，优化课堂教学结
构
1、强化措施，推动以多媒体教学为主的电
化教学手段的应用
2、运用多媒体，优化课堂教学结构（教学
评选一票否决）
消水完小教育信息化建设专题会议记录
时 3、20 地办主高主赵
公持可讲圣
间
点室人刚人富
参加信息化领导小组全体成员
人员
一、转变教育观念，实现教育思想现代化
1、加强现代教育理论学习
会
2、“走出去，请进来”，不断开阔教干教
议
师的思
内二、加强领导，精心组织与规划信息技术教育
容
工作
记
精心组织，合理规划，制定方案。
录三、多渠道筹措资金，加强信息技术教育设施
的配备。争取办学村、社会各界的支持为
初步现代化建设工作的发展提供了良好
的外部环境。
消水完小教育信息化建设专题会议记录
时
4、25 地
办
主
赵
主高
公
持
圣
讲可
间
点
室
人
富
人刚
参加人全体教师
员
一、狠抓教师现代教育技术的培训和信息素

信息化工作会议记录

信息化工作会议记录
信息化工作会议记录
会议时间：2019年3月10日
会议地点：三楼会议室主持：
参加人员：信息技术领导小组全体成员
加强信息使用技术与信息管理部门有效整合应用，加强医院资源的建设和应用，开展医院良好的信息化文化和患者主题活动，来进一步创设医院的信息化特色，创设良好的信息化医院文化。

医院以展示周期间开展的主题活动和日常组织的系活动相结合，推进医院的信息化应用进程。

1、鼓励医生建立自己的博客。

促进和提高了医生信息技术的应用能力，提高了信息技术与信息管理部门有效整合。

2、成立信息技术应用研究小组，开展学术应用研究。

根据医院实际情况成立了课件制作应用研究小组，以点带面，定期组织教研活动，开展信息技术与课堂教学有效整合的研究，着重在“有效”上下功夫，使信息技术真正为提高课堂教学效益服务。

3、开展基于网络的校本教研。

充分发挥医院教师专业化发展平台的互动功能，
4、开展校际间远程互动课堂教学研讨。

发挥农村医院的数字教室和网络优势，促进优质教育资源共享，进行校际间学科教研组共同学习和研究，把优质教育资源，运用网络远程互动的形式进行优势互补和分享，达到与兄弟医院共同提高。

随着网络技术的完善，利用网络开展远程互动教学研讨与探究将逐渐走向成熟和趋于普遍。

这样的研讨方式，打破了时空的界限，缩短了医院之间的距离，为提升医生素养开辟了新的途径，也更大限度地提高了医院教育信息化应用的成效。

医院信息化会议纪要

医院信息化会议纪要会议记录会议名称:赣榆县人民医院2012年信息化建设专题会议会议时间:2012年1月30日星期一会议地点:门诊大楼九楼会议室出席与列席会议人员:缺席:无会议主持人:XXXX记录人:XXXX主要议题:审阅:XXXX发言记录:一、主持人发言:一、运营管理:医院信息化建设必须面对的课题二、统筹兼顾精心搭建临床数字化实验平台三、知识经济条件下的医院信息化建设四、论电子病历的现实与可能五、医院信息系统的信息利用医院信息管理系统(HIS)、临床停息系统(CIS)、医学影像传输(PACS)、存储与管理系统(ROS)、检验网络信息系1统(LIS)和医院办公自动化系统(HOA)等系统高度集成;主要功能:?门诊医生工作站(包括磁卡发行系统、门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统);?病房医生工作站(包括出入院管理系统、医嘱管理系统、病房管理、手术管理系统、麻醉工作站、重症监护网络信息系统、中心药房系统、静脉药物配置中心系统);?医技管理系统(包括检验网络信息系统、血库管理系统);?网络安全(包括防火墙安全系统、网络防雷系统、双UPS智能转换电源系统、门禁系统、电视监控系统);?外延的相关管理及社会服务系统;还有一般医院信息化不具有的康体保健系统、检验标本条形码管理系统、重症监护信息系统、静脉药物配置中心系统、网络安全预警系统、全数字化影像存储和通信系统、全病案扫描储存检索系统、网上图书馆系统等等医院信息化系统利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供对病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取及数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。

医院管理信息系统是医院的管理信息系统，其目标是:一方面支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益，另一方面，支持医院医护人员的临床活动，2收集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务。

医院信息化管理会议记录1

随着医疗卫生体制改革与社会医疗保险制度改革得深入开展,卫生系统得信息化建设步伐也进一步加，医院信息系统已成医院必不可少得基础设施与技术环境。医院信息化建设就是一个漫长得探索过程，它必须在应用过程中不断完善、不断更新、不断充实。
1医院信息化含义及发展历程
(1）狭义医院信息化就是指利用网络及字技术有机整合医院业务信息与管理信息,实现医院所有信息最大限度得采集、传输、存储、利用、共享,并且实现医院内部资源最有效得利用与业务流程最大限度得优化,高度完善得医院信息体系。广义医院信息化就是指由医院与医院间、医院与社区间连接构成得区域性得信息化医院服务体系。即在狭义信息化医院得基础上，加上了与之配套得层次网络连接,从而实现在一定区域内得零距离医疗卫生服务［1]。(2)我国医院信息系统得发展经历了将近三十年得时间,计算机在我国医院应用始于2０世纪70年代末,一些大型医院将计算机应用于门诊收费、住院病人费用管理、药库管理以及医院行政人事管理等，但就是在当时还只就是单机系统。虽然使用了FOＲＢAＳE等文件数据库系统有助于数据存储与查询,在一定程度上提高了医院得工作效率，但远远没有充分得发挥出计算机得潜能,更谈不上资源得共享。２0世纪80年代中期,网络技术开始在中国推广,一些医院内出现了部门级局域网，但就是由于当时软硬件技术及管理水平得限制很难实现全院性得信息化。９０年代,随着因特网得成熟,才出现真正完整得医院信息管理系统，但仍然偏重于管理与收费。近年来我国政府对医院得信息化建设给予了充分得重视与支持，医院信息系统得建设迅速发展,但就是从整体状况,尤其就是应用系统软件与管理水平方面与国外先进国家尚有很大差距。
4发展现状与面临问题
随着我国计算机事业得蓬勃发展,我国大型医院管理信息系统得开发与应用已经达到发达国家得平均水平,一些优秀得系统甚至已经接近国际先进水平。但在临床信息系统(CIS)方面,无论就是门诊医生工作站、图像存取（PACS）,还就是检验信息系统(LIS),与国际先进水平相比都还有较大得差距。从管理信息系统走向临床信息系统,还任重道远。