2019年度优秀员工评选方案
23_2019年度优秀员工评选办法(某房地产公司)最新修正版
某房地产公司年度优秀员工评选办法维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围：北京****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。
时间在季度绩效考核结束后一周内完成。
（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1名。
（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。
将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站BBS评选区，进行全员公开评选。
（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。
2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。
（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。
（二）年度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1—3人。
（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。
（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。
（二）奖励设置：1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。
2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2009元加国内旅游，或同等金额其他奖励。
除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。
四、优秀职员的标准1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。
为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
优秀员工评选 (1)
2019年优秀员工评选方案
一、优秀员工评选实施匿名投票选举制，名额为两名，投票员工每人投两票，不得重复。
二、投票方式为匿名投票，参照员工名单选票上填写相应员工号数即可，填写好后放入选票盒。
由行政部公开统计选票结果。
二、参选人员：各部门经理及员工，总经理、副总经理不参与评选。
三、评选标准：
1、具有良好的个人素养，诚实守信，有礼貌，尊重上级和同事。
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
3、工作态度端正，对工作不推脱并能主动承担工作任务。
4、责任感强，能吃苦耐劳并敢于承担责任，对于工作总是力争做到最好。
5、有良好的团队合作精神，顾大局，能积极配合或主动支持相关部门工作，能在工作中与他人融洽沟通。
6、对本岗位工作技能熟练，有积极的学习心态并善于学习。
7、有较强的工作能力，工作效率高，工作质量好，执行能力强，能独立处理工作中遇到的疑难问题。
8、认同公司的企业文化，能把公司利益放在第一位，具有奉献精神。
9、具有资源控制成本意识，能主动带头节约公司资源。
公司评选优秀员工方案
公司评选优秀员工方案公司评选优秀员工方案到了年末，许多公司都会开展评选优秀员工的活动。
下面就随小编一起去阅读公司评选优秀员工方案，相信能带给大家启发。
公司评选优秀员工方案一为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
公司评选优秀员工方案二一、评选类别及评选条件（一）优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律；（2）认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出；（3）坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉；（4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；（5）爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；（6）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；（7）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。
2019年度优秀员工评选办法
**有限公司优秀员工评选办法1.0目的：为表彰员工积极拼搏的工作业绩和敬业精神，体现企业“以人为本”的思想，营造团结拼搏的文化氛围，公司决定在每年年底开展一次优秀员工的评选活动。
2.0 优秀员工评选标准2.1 基本条件①严格遵守、维护公司规章制度和操作规程；②尊敬领导，团结同事，乐于助人；③以厂为家，有强烈的主人翁责任感和正义感；④以身作则，起带头作用；⑤认真工作，如期保质完成工作任务；⑥团结协作，为公司利益出发，积极参加公司组织的各种活动。
⑦在公司工作满1年以上的。
2.2 参加条件（至少符合其中一条）①为公司创利成绩突出；②改进企业管理取得显著成效；③认真钻研业务，在开发新产品、技改、科研等方面取得重大成果；④奋发向上，热爱本职工作，在岗位上兢兢业业，一丝不苟，默默奉献，一贯表现好，取得大家一致公认。
⑤提出的合理化建议富于创意，并为公司带来巨大效益；⑥主持公司重要项目、活动取得成功或在公司开展重要项目、活动中，全力支持、配合，对促进项目、活动的成功发挥重要作用；⑦技术水平过硬，产品质量突出（有具体事实依据）。
⑧其它突出事迹。
3.0 评选办法3.1由人事行政部组织成立“优秀员工奖评小组”，设组长1名，成员主要由各部门负责人组成。
各成员必须是深入群众、了解群众，有较高威信，有一定代表性的人。
3.2评选程序：a、领班提名主管审核本班员工投票评选小组复核常务副总经理批准。
b、超过20%（本班组）的员工直接向评选小组提名员工投票评选小组复核常务副总经理批准。
3.3 各部门优秀员工指标为：溢流染色（含脱水）每班2人，溢流定型（含开幅）每班组1人，化验室、对样室文员合计1人，长车冷堆合计1人，质检、胚检、中检、包装合计1人，染厂成品仓管、五金仓管、搬运、叉车、货车司机合计1人，AC胶车间1人，白胚仓管、退卷合计1人，锅炉房1人，称料房1人，机修、电工合计1人，涂层车间2人，涂层后勤合计1人，（含仓管、搬运、配胶、配色、研磨、叉车司机）合计1人，高卷（含高卷染色、对样室文员行政部保安、宿管、清洁工、杂工合计1人，如确需增加或删减名额的，需报总经理批准。
2019年年度优秀管理及员工评选策划书
2019年年度优秀管理及员工评选策划书1目的完善公司的就激励制度，提高员工的积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围适用于20XX年3月1日前转正的员工；对有特殊业绩但不符合条件的，需经总经理批准。
3评选时间20XX年1月(农历年的前一个月)4评选名额分配20XX年优秀员工以工作内容不同分4个模块：4.1以各省区市场一线人员为单位的销售人员，约计20-25人，可最多评选3名优秀员工名额（销售明星）；4.2以生产一线员工以及和生产相关的工程部、生产部、质量部、gmp管理部为单位，人数约计120人，最多评选6个优秀员工名额；4.3其他行政、后勤部门约计45人，可最多评选3个优秀员工名额；4.4以部长以上管理人员为单位人数约计12人，可最多评选1个优秀管理人员名额；5否决条件5.1违反国家法律法律、违反公司各项规章管理规定，情节严重者；5.2旷工1次者；5.3本年度日常纪律类通报批评3次以上者；5.4因事假年缺勤天数多于10天，因病假年缺勤天数多余20天（病假需由县级及以上医院开具的证明，请病假时把同时提交医院证明，无证明的按照事假计算）；5.5年度中有记过以上处罚者或出现降职情况者；5.6年度出现安全、质量、生产重大以上事故者。
6评选标准6.1销售明星：担任销售岗位工作10个月或以上，按公司达标情况、个人业绩达标情况和年度汇款总额评比，个人销售总业绩名列团队前3名。
6.2优秀员工：优秀员工的评选将按照《20XX年度优秀员工评选细则》进行6.3优秀管理干部：优秀管理干部的评选将按照《20XX年度优秀员工评选细则》，重点参考各部门每月绩效考核的实际情况和领导评价。
7评选方式成立评审小组评审小组成员：组长：公司总经理副组长：分管副总，组员：各部长，员工代表评审小组职责：根据制定评，选标准，评选考核量化表、拟订评选计划、安排评选各项具体事宜等。
8评选步骤8.1初评分别由综合部和车间办公室根据《20XX年度优秀员工评选细则》进行评选统计，并将获得资格的员工名单进行公示，公示期为1天，公示期间如无异议，即认定结果有效；8.2复评：公司评审小组根据初评结果，核实入围人员情况，如有分数相同的情况在中层以上主管人员中举手表决，分管副总以上管理人员每人1票按照其他人员2票计算；8.3总评评审小组公投选举出最后名单，公示2天，如无异议最后出台20XX年优秀员工人名单。
2019年会及培训、优秀员工评选议程
2019年度优秀员工评选及年会议程
一、优秀员工评选：2019年12月1日
二、12月5日前定旅游相关事宜
三、年终总结大会：2019年12月29
四、会议时间：2019年12 月29 日8：30---11:00 （星期六）
五、会议地点：公司大会议室
六、参会人员：
总公司全体员工、各分公全体员工
七、注意事项：
1、参会人员8:10 （提前20分钟）在公司签到
2、后附参会人员名单及签到表，全部参加会议及聚餐，不准缺席，不准请假。
3、会议期间不得擅自离场或来回走动。
4、会场内保持卫生清洁，会议全程禁止吸烟，请将手机调至静音或关闭。
5、散会后有秩序撤离，统一会餐。
五、议程安排。
2019年优秀员工评选方案
2019年度优秀员工及团队评选方案
一、评选时间：2019年12月21日10:30
二、参加人员：全体员工
三、评选地点：公司会议室
四、评选方式：1、现场评选
2、未到场人员将电子版投票结果发至xx微信
五、结果统计：于2019年12月21日下班前完成
统计小组成员：组长：组员：六、旅游路线：（待定）
1、广州线（6天游）团体：3400元左右
2、厦门线（8天游）
（1）团体：4500元左右；（2）团体：3500元左右
3、东北线：（1）2700元左右，带自费项目600-1000元；
（2）4500元左右，增加长白山景点，住宿含一晚五星级酒店，不含其他自费项目。
七、补充事项
1、优秀员工荣誉证书
2、优秀团队铜牌制作。
年度优秀员工(团队)评选方案
X X有限公司2019年度优秀员工（团队）评选方案（一）目的为了弘扬公司人才理念，挖掘先进事迹，激励员工的工作热情，树立榜样的力量，拟定本方案，用于2019年度优秀员工（团队）的评选工作。
（二）评选原则1、以日常表现为依据，以实际业绩为根本，以职业素养统领。
2、评选过程公平、公正，注重对客观事实的收集和验证。
3、评选结果能够获得多数员工的认同。
（三）评定小组1、评定小组是确保评选活动在公司管理体制下进行“公平、公正、公开”评选的必要保障，也是民主集中的体现。
2、评定小组的职责：①拟定评选计划、安排评选事项、召开评定会议。
②评定各提名人选的工作表现并给出结论。
（四）优秀员工（团队）评选办法一、最佳操作能手奖3名1、评选条件：在公司工作满1年以上；在“技能全面（会多机种操作），遵章守纪、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、名额分配：绒衣车间1名、针织车间1名、线手套车间1名3、由各车间采取无记名投票方式选举产生，入选名单由生产中心统一报送。
二、最佳质量标杆奖2名1、评选条件：2019年无质量事故发生；在“质量意识，遵章守纪、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、名额分配：绒衣车间1名、针织车间1名3、采取无记名投票方式选举产生，入选名单由生产中心统一报送。
三、最佳销售精英奖1名1、评选条件：在公司营运中心（不限于业务岗位）工作满1年以上；在“遵章守纪、敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、由营运中心提名，评定小组无记名投票产生。
四、最佳新秀奖1名1、评选条件：在公司工作满6个月以上、2年以下；在“遵章守纪、敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、由行政部提名（参考部门领导意见），由评定小组无记名投票产生。
五、最佳管理精英奖1名1、评选条件：在公司主管级（含）以上从事管理工作满1年以上；在“管理能力、敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
有关优秀员工的评选方案（精选5篇）
有关优秀员工的评选方案（精选5篇）有关优秀员工的评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的用心性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀的员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀的员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀的员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时光一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，用心主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；用心参加公司或部门组织的群众活动，在活动中能够起到示范带头作用。
年度评选优秀员工工作方案
年度评选优秀员工工作方案年度评选优秀员工工作方案（精选15篇）为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的年度评选优秀员工工作方案（精选15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度评选优秀员工工作方案（精选15篇）1为了弘扬企业精神，激励员工工作用心性，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。
共计六名。
二、评选时光：每季度的最后一个月。
三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或用心献计献策。
五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a)考勤状况；b)奖惩状况；c)是否违反公司的规章制度；d)推荐理由是否事实充分；e)该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案嘿，亲爱的同事们，转眼间又到了一年一度的“优秀员工”及“优秀新人”评选活动时刻，这次我可是有备而来，准备了一份全新的方案，让我们一起来看看吧！一、评选目的本次评选活动的目的很简单，就是表彰在过去一年里表现突出的优秀员工和优秀新人，激发大家的积极性和创造力，共同推动公司的发展。
二、评选对象1.优秀员工：全体在职员工，只要你有过突出表现，都可以参加评选。
2.优秀新人：入职不满一年的员工，新人们的加入为公司注入了新鲜血液，我们要给予肯定和鼓励。
三、评选标准1.优秀员工：在岗位上取得显著成绩，为公司创造价值。
积极参与公司各项活动，为团队氛围建设作出贡献。
2.优秀新人：快速融入团队，与同事关系融洽。
学习能力强，短时间内掌握岗位技能。
四、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名优秀员工和优秀新人候选人，每个部门提名人数不限。
2.评审阶段：由公司领导组成的评审团，对提名人员进行综合评审，选出最终获奖者。
3.公示阶段：将评审结果在公司内部公示，接受全体员工的监督和质疑。
五、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书现金奖励优先晋升参加公司组织的培训活动2.优秀新人：荣誉证书现金奖励优秀新人培训计划优先考虑晋升六、注意事项1.评选活动要公平、公正、公开，严禁弄虚作假。
2.各部门要积极配合，确保提名阶段的顺利进行。
3.评审团要严肃认真，客观公正地评价每一位候选人。
4.公示期间，如有异议，请及时向评审团反映。
本次评选活动旨在激励全体员工，让我们在新的一年里，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
希望每一位同事都能积极参与，展现出自己的风采。
预祝评选活动圆满成功，祝大家新年快乐，工作顺利！注意事项：1.提名阶段的公正性：提名时可能会有部门内部的小圈子现象，造成提名不公。
解决办法：设立独立的提名监督小组，由跨部门的同事组成，对提名过程进行监督，确保提名名单的公正性。
2.评审团的主观性：评审团成员的个人喜好可能会影响评选结果的客观性。
优秀员工评奖方案（精选13篇）
优秀员工评奖方案优秀员工评奖方案（精选13篇）为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的优秀员工评奖方案（精选13篇），欢迎大家分享。
优秀员工评奖方案1一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。
主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
关于评选优秀员工的实施方案
********公司关于评选2019年度优秀员工的实施方案为加强公司企业文化建设，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司向心力和凝聚力，同时为全面回顾、评价年度公司员工的工作实绩，实现有效激励，促成员工与公司同成长、共发展，特制订本方案。
一、评选原则遵循“公平公正、民主公开、择优而取、宁缺毋滥”的原则。
二、评选条件(一)基本条件1.连续在公司系统内工作1年以上的员工（除总公司领导班子成员以外）。
2.遵守考勤纪律，年总出勤率在90%（含）以上；3.年度员工绩效考核指标在90分以上的；4.本年度未受过任何形式的处分。
（二）其他条件1.带头学习提高，履职尽责。
严格要求自己，注重理论及岗位有关专业知识的学习提高，努力提升自身素质，并认真履行岗位职责。
2.带头争创佳绩，工作成效显著。
具有较强的事业心和责任感，敢于担当，积极贯彻公司年度工作部署，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，出色完成本年度各项工作指标，勇于承担急难重任务，服务大局，在本职岗位上做出显著成绩，各项工作在所属公司起带头、岗位标杆作用。
3.带头遵纪守法，自我要求严格。
自觉遵守国家法律法规及党的纪律；模范遵守社会公德、职业道德，弘扬社会主义核心价值观，敢于同不良风气作斗争。
在职期间，无不良的记录和反映。
4.带头廉洁从工，群众基础扎实。
工作责任心强，作风扎实，服务群众意识强，清廉高效，为群众解决实际问题，工作作风和工作实绩得到群众认可。
5.存在下列情形之一的员工实行一票否决：（1）因违反国家法律法规和规定，违规经营或投资，导致重大决策失误、较大及以上生产安全责任事故、重大质量责任事故、重大环境污染责任事故等，存在重大违法违规违纪行为、违反决策程序或者因自身原因发生重大法律纠纷案件、恶性竞争，经认定造成重大不良影响或者国有资产损失的。
（2）因违反《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》等法律法规以及公司章程，受到党纪政务处分的。
年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案
一、评选目的
评选年度优秀员工旨在激励员工积极主动地工作，树立良好的工作激励机制和文化，
促进团队的凝聚力和士气，提高企业整体的绩效。
二、评选标准
1. 工作绩效：考核员工在本年度内所完成的工作任务和目标的完成情况；
2. 能力素质：评估员工的专业素质、学习能力和创新能力；
3. 团队合作：评价员工在团队中的角色和贡献，以及与他人的合作和工作关系；
4. 个人品德：考察员工的职业道德、团队精神、责任心和诚信意识。
三、评选程序
1. 提名阶段：由各部门主管推荐符合评选标准的员工，并填写提名表；
2. 评选阶段：评选委员会根据提名表对员工进行综合评估，并制定评估表进行打分；
3. 成果公示：在员工内部通知栏上公布评选结果，并对评选结果进行解释和说明；
4. 颁奖仪式：举行年度优秀员工颁奖仪式，并向获奖员工颁发奖状和奖金；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将记录在员工个人档案中，同时可以给
予额外的奖励，如晋升、加薪等。
四、评选委员会
评选委员会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责评选方案的执行和结果的审核。
五、时间安排
1. 提名阶段：评选方案发布后的两周内提出提名；
2. 评选阶段：评选委员会将于提名截止后的一个月内进行评估和打分；
3. 成果公示：评选结果将在评选阶段结束后的两周内公示；
4. 颁奖仪式：颁奖仪式将在评选结果公示后的两周内举行；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将在颁奖仪式后一个月内进行反馈和奖励。
备注：评选方案可能会根据具体情况进行调整和修改。
年度优秀员工的评选方案
1、个人奖项：
服务技能奖9名
房务部3名，餐饮厅面2名，餐饮厨房2名，安全部1名，工程部1名
销售明星1名
市场销售部1名
爱岗敬业奖2名
人力资源部1名，财务部1名
特殊贡献奖3名
山庄工人3名
2、管理人员奖项：
优秀中层管理者 2-4名
优秀管理奖 1名
二、评选范围：
入职满6个月以上的ຫໍສະໝຸດ 工三、评选标准2、人力资源部组织投票选举，最终决定。
六、奖励办法
个人奖项每人颁发荣誉证书一本，奖金1000元，共计15人合计奖金15000元。
优秀中层管理奖颁发荣誉证书一本，奖金1500元，预计2-4人预计奖金3000元-6000元。
优秀管理奖每人颁发荣誉证书一本，奖金2000元，共计1人合计奖金2000元。
以上奖金共计：20000元-23000元（预计）
（6） 每天都能够遵守酒店仪容仪表规范；
（7） 对人有礼貌，服从上级工作安排，并能出色的完成上级所交办的各项任务；
（8） 积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动；
（9）工作中即使受到委屈，依然面带微笑，为客人提供优质周到的服务；
（10）对客人投诉或突发事件能妥善处理；
（11）当月受到客人书面表扬3次以上（以顾客意见为主）；
（6）遵守酒店各项管理制度，无违纪现象。
（7）爱岗敬业，出色完成上级交予的工作及任务，在工作中勇于承担责任，从不推 卸责任，对工作从不推诿。
优秀管理奖
（1）部门总监/经理级别人员参与评选，在经营管理岗位任职半年（含）以上；
（2）沟通协调能力强，能有效调动部门的积极性，共同完成团队的任务并保证部门 间工作顺畅；
2、复评——人力资源部复核
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2019年度优秀员工评选方案
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各车间主管、各部门负责人推荐办法。
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐、领导决定为主相结合的办法。
1）由各车间主管、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
2）优秀员工人员评定分配情况为：机加工车间1名、冲压车间1名、焊接车间2名、装配车间1名、品保团队1名、技术团队1名（含模具车间）、管理团队1名，共8名。
各相关单位可以推荐1—3名，最终由评选领导小组决定。
2、优秀员工评选程序
评选工作由副总负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐的候选人通过部门负责人筛选，上报副总办进行汇总，评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：
刘伟伟陈清元侯晓庆
四、参加评选对象、条件、要求
㈠参加评选对象：
具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、入职时间在11个月以上，全年累计请假不超过20天；
2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为，本年度无严重违反纪律而受到公司处罚或通报批评；
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
4、产品质量意识好，无严重质量事故而受到公司处罚；
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。
五、优秀员工评选时间：
1、推荐人员报送时间：各部门应于1月20日前将候选人报到副总办公室。
2、优秀员工名单确定时间：1月26日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司年终总结会议。