关于调整工资请示报告

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加工资的请示报告范文4篇

加工资的请示报告范文4篇加工资的请示报告范文篇一：领导们：您们好!我是xxxx年7月来公司上班的，一转眼已经5个月多了，感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，这么好的工作机会。

通过这5个月的时间，我的工作经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步，感谢陈总和夏工对我的栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。

请原谅我的冒昧，我目前的工资是太低了，在长沙这样一个消费水平高的城市，每个月工资不够花，所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难，希望公司能把我的工资加到3500元，通过这段时间的接触，我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。

期待您的答复!xxxx加工资的请示报告范文篇二：尊敬的领导:您好!本人某某某，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资_元。

1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200-500元不等。

2、xx工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

更好。

4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

5、随着物价的不断上涨，原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平，在这个什么都在涨价的社会，我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!以上几点，我希望老板能从实际出发，对于我所提的要求给予考虑，谢谢!在完成涨工资申请书后，建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流，最好是面对面的提出申请，如果老板当场拒绝你的申请，也不要气馁，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复，以免在递交涨工资申请书后，员工的加薪要求变得不了了之。

关于调整工资的请示范文三篇

关于调整工资的请示范文三篇
调整工资的请示范文
尊敬的领导：
我公司一直以来都非常重视员工的薪酬问题，为了更好地激励员工的工作积极性和创造力，我们不断地进行着薪酬体系的调整和优化。

但是，随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，我们发现员工的工资已经不能完全满足他们的需求，甚至出现了一些人才流失的情况。

因此，我们希望能够对员工的工资进行适当的调整，以更好地留住人才，保持公司的稳定发展。

具体来说，我们建议对公司员工的薪酬进行如下调整：
1. 对于公司优秀员工，我们建议适当提高其工资水平，以激励他们更加努力地工作。

同时，我们也建议对于一些具有特殊技能或经验的员工进行加薪。

2. 对于公司普通员工，我们建议适当提高其基本工资水平，并加大绩效考核的权重，以鼓励他们更加积极地工作。

3. 对于公司管理层，我们建议适当提高其薪酬水平，并加强对其绩效的考核和监督，以确保公司管理层的工作能够更好地服务于公司的长远发展。

以上是我们对公司员工薪酬调整的建议，我们相信这些调整将会更好地激励员工的积极性和创造力，同时也将有助于公司的长远发展。

我们希望领导能够审慎考虑我们的建议，并给予支持和指导。

谢谢！
此致
敬礼！
xx公司
xx年xx月xx日。

某公司关于调整员工工资的请示报告 (4)

某公司关于调整员工工资的请示报告摘要本文档是某公司向管理层呈报的一份请示报告，提出了对员工工资进行调整的必要性和具体方案。

本报告旨在解释调整工资的理由、调整计划的合理性，以及调整后的预期效果。

背景某公司作为一家中型企业，自成立以来，已经有多年没有进行过员工工资的调整。

由于市场竞争的加剧和通胀等因素的影响，员工的工资已经跟不上市场的薪酬水平。

这已经导致了员工的不满情绪的逐渐蔓延，工作积极性下降，员工流失率上升，对公司的稳定经营和发展产生了负面影响。

调整的必要性1.提高员工工资可以增加员工的满意度和工作积极性，从而提高工作效率和生产力。

2.员工工资与市场薪酬水平的脱节会导致员工的流失，增加人才招聘和培养的成本。

3.调整员工工资符合公司人才管理和激励机制的建立。

调整方案根据当前市场情况和公司的财务状况，公司拟定了以下调整方案：1.对满足绩效考核标准的员工给予绩效奖金。

2.对工资相对较低的岗位进行适度调整，以提高员工薪酬福利水平。

3.对关键岗位或紧缺人才进行更大幅度的调整，以留住重要员工。

4.加强薪酬激励和晋升机制，提高员工的晋升空间和激励机会。

调整计划为确保员工工资调整的公平性和可行性，公司拟定了以下调整计划：1.按照公司现行的绩效考核体系，评估员工的工作表现和贡献。

2.根据员工的工龄、职位和市场薪酬水平，确定调整的幅度。

3.在调整前，公司将与员工进行沟通和交流，解释调整的原因和目的，并听取员工的意见和建议。

4.调整方案将在公司内部传达，并及时反馈给员工，确保员工对调整方案有所了解和接受。

预期效果通过调整员工工资，公司预期会产生以下效果：1.提高员工的满意度和工作积极性，减少员工流失率。

2.提高员工的工作效率和生产力，提升公司的竞争力和盈利能力。

3.改善公司的人才管理和激励机制，提高员工忠诚度和凝聚力。

4.加强公司与员工之间的沟通和信任，形成良好的企业文化。

结论调整员工工资是一个迫切且必要的举措，可以有效解决员工工资与市场薪酬水平的脱节问题，提高员工的满意度和工作积极性。

关于调整工资的请示.doc

篇一:《关于调整员工工资的请示报告》关于调整员工工资的请示报告公司董事会**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级总经理；二级办公室主任、总经理助理；三级部门经理、副经理；四级项目经理；五级项目主管、行政主管；六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A、核心岗档，（占总人数的15%左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55%左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

调整员工工资请示

调整员工工资请示（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导：首先，感谢您给予我们工作上的关注与支持。

在市场竞争日趋激烈的背景下，为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率，人力资源部经过认真研究和考虑，认为有必要对公司员工的工资进行调整。

现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下：一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧，公司面临着越来越大的挑战。

为了保持公司的竞争力和持续发展，必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。

然而，目前公司员工工资水平相对滞后，难以吸引和留住优秀人才。

因此，调整员工工资成为当务之急，旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力，并促进公司的长远发展。

二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则，根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。

我们将参考同行业、同地区的薪资水平，结合公司的实际情况，制定出一套合理的薪资调整方案。

三、调整方案1. 基层员工工资调整：对于基层员工，将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素，进行适当的工资上调。

同时，设立绩效奖金，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

2. 中层管理人员工资调整：对于中层管理人员，除了基本工资的调整外，还将加大绩效工资的比重，以推动其更好地履行职责，发挥管理效能。

3. 高层领导工资调整：对于高层领导，除了基本工资的调整外，还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施，以激发其战略思维和创新能力。

4. 特殊人才工资调整：对于公司急需的特殊人才，将采取一人一策的方式，给予更高的薪资和福利待遇，以吸引和留住人才。

四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性，提高公司的工作效率。

同时，合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力，降低员工流失率。

此外，调整后的薪资水平将更具市场竞争力，有助于公司吸引和留住优秀人才。

五、结论综上所述，本次员工工资调整是必要的且紧迫的。

我们将严格按照调整原则与依据，制定出合理的调整方案，以确保公司的长远发展。

关于调整员工工资的请示报告（通用7篇）

关于调整员工工资的请示报告（通用7篇）关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“________”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A.核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B.骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C.一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

加工资的请示报告范文4篇

加工资的请示报告范文4篇薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。

可很多时候你感觉自己的付出远远大于获得，老板却无动于衷，丝毫没有给你加薪的意思。

这时候你该怎么办呢愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，这样不仅难以达成加薪的愿望，反而会给自己的职生涯道路造成损失。

员工加薪申请如何提本文是为大家整理的加工资的请示报告范文，仅供参考。

加工资的请示报告范文篇一：领导们：您们好!我是xxxx年7月来公司上班的，一转眼已经5个月多了，感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，这么好的工作机会。

通过这5个月的时间，我的工作经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步，感谢陈总和夏工对我的栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。

期待您的答复!xxxx加工资的请示报告范文篇二：尊敬的领导:您好!本人某某某，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资_元。

1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200500元不等。

更好。

4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

加工资的请示报告范文4篇

加工资的请示报告范文4篇加工资的请示报告范文 (1) 尊敬的领导:您好!本人某某某，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资_元。

1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200-500元不等。

2、工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

3、相比去年，今年又少了两个人，所以我的工作负担又增加了不少，通过我的工作成绩，我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励，带动我上班的积极性，以保证将工作做的更好。

4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

此致敬礼申请人：20xx年x月x日加工资的请示报告范文 (2) 领导们：您们好!我是x年7月来公司上班的，一转眼已经5个月多了，感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，这么好的工作机会。

通过这5个月的时间，我的工作经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步，感谢陈总和夏工对我的栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。

关于调整节假日三倍工资标准的请示

关于调整节假日三倍工资标准的请示全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：请示尊敬的领导：我是XX公司XX部门的员工，今日特向您提交一份关于调整节假日三倍工资标准的请示。

鉴于目前公司对于员工在节假日加班所给予的三倍工资标准已不符合市场实际情况以及员工的合理需求，我特向您提出以下建议，希望能够得到您的审批。

我们都知道，节假日是国家规定的放假日，是大家能够休息放松身心的时间。

但是在一些特殊情况下，比如公司有紧急的项目需要完成或者突发事件发生时，员工可能需要在节假日加班。

这时，根据公司规定，员工应该享受三倍工资的加班工资待遇。

随着社会的发展和经济水平的提高，我们发现现有的三倍工资标准已经无法满足员工的实际需求。

现在市场上的三倍工资标准普遍比我们公司的标准要高。

一些竞争力强的企业甚至采取了四倍工资或五倍工资的待遇来鼓励员工在节假日加班。

这样一来，我们公司的员工很有可能被其他公司挖走，影响到公司的正常运转和发展。

我建议公司应该适当提高节假日加班的工资标准，以提高员工的积极性和工作满意度。

调整节假日三倍工资标准也符合国家相关法律法规的要求。

根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定，公司应该保障员工的合法权益，确保员工在加班时能够获得相应的加班工资。

如果公司无法提供符合市场标准的工资待遇，将面临被员工起诉或者被劳动部门处罚的风险。

我希望公司能够重视员工的合理需求，调整节假日三倍工资标准，提高员工的工作积极性和工作满意度。

这对公司的长远发展和员工的稳定工作生活都是有益的。

我保证一定会做好各项工作，确保员工的权益得到保障，公司的利益得到最大化。

再次对公司的领导表示感谢，并期待您的审批和支持。

谢谢！此致敬礼XX公司XX部门员工XX年XX月XX日第二篇示例：请示致：公司领导自：XX部门经理日期：XXXX年XX月XX日主题：关于调整节假日三倍工资标准的请示尊敬的领导：我是XX部门的经理，我在此呈请示一个关于调整节假日三倍工资标准的建议。

关于调整工资的请示范文5篇

关于调整工资的请示范文5篇On the adjustment of wages编订：JinTai College关于调整工资的请示范文5篇前言：请示是适用于向上级请求指示、批准的公文，请示属于上行文，凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示，而上级则应及时回复，是应用写作实践中的一种常用文体。

本文档根据请示内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于调整工资的请示范文2、篇章2：关于调整工资的请示范文3、篇章3：关于调整工资的请示范文4、篇章4：调整工资系数的请示文档5、篇章5：调整工资系数的请示文档调整工资的请示如何写?那么，下面是小泰给大家整理收集的关于调整工资的请示范文，欢迎阅读参考。

篇章1:关于调整工资的请示范文公司董事会：**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级：总经理;二级：办公室主任、总经理助理;三级：部门经理、副经理;四级：项目经理;五级：项目主管、行政主管;六级：项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，（占总人数的15%左右）;这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

国企关于申请调整薪酬的请示

国企关于申请调整薪酬的请示
尊敬的领导：
我谨代表XXX部门，向您提交一份关于调整薪酬的请示。

近年来，随着物价的不断上涨，我们的薪酬水平已经无法满足日常生活需要。

因此，我们请求公司考虑调整我们的薪酬，以更好地激励员工的工作积极性和留住人才。

在目前的市场环境下，我们员工的薪酬水平相对于其他同类公司来说较低，这不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致优秀人才的流失。

为了解决这个问题，我们建议公司对我们的薪酬进行适当的调整。

我们建议的薪酬调整方案如下：
1.调整基本工资：将员工的基本工资调整为市场平均水平，以保证员工的基本生活需求。

2.增加奖金和福利：通过设立绩效奖金、年终奖、五险一金等方式,提高员工的收入水平，同时增强员工对公司的归属感和忠诚度。

3.优化晋升机制：通过建立完善的晋升机制，让员工看到在公司内部有更多的发展空间和机会，从而更好地激励员工的工作积极性和创造力。

我们相信，通过以上措施的实施，不仅能够提高员工的工作积极性和创造力，还能够吸引更多的优秀人才加入公司，推动公司持续发展。

在此，我们请求公司领导审慎考虑我们的请示，并给予批准。

谢谢！此致
敬礼！
XXX部门
20XX年XX月XX日。

关于申请涨工资的请示（精选20篇）

关于申请涨工资的请示关于申请涨工资的请示在社会不断进步的今天，申请书与我们的关系越来越密切，我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。

那么一般申请书是怎么写的呢？下面是小编收集整理的申请涨工资的请示（精选20篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

申请涨工资的请示1尊敬的领导：您好！从今年4月8日进入迪宝公司当一名职员至今，得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助，我非常感谢各位。

作为一名迪宝的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。

出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。

工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。

我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。

之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。

生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。

每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省……现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。

当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。

因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。

我希望我的上述表述，能够得到各位领导的认可，对我的涨工资申请予以考虑并批准为盼。

此致敬礼！申请人：xxx20xx年xx月xx日申请涨工资的请示2尊敬的领导：您好！我自20xx年2月1日有幸进入贵公司，转眼半年就要过去了，在这期间我一直抱着公司的理念，一步一个脚印投入工作学习中去，一直认认真真地对待我的每项工作，力求把工作做得更好。

申请增加工资请示报告(优秀模板6篇)

申请增加工资请示报告（优秀模板6篇）申请增加工资请示报告第1篇尊敬的领导：您好！冒昧打扰您的宝贵时光，请恕原凉！但肯请您看完我的这份申请书。

我于20[某]年3月有幸加入了企业，到至今已有2年多。

随着企业两年多的发展，我个人的潜力也在那里得到了不断的提升和进步。

在这段共同成长的岁月里。

我把昊旺企业当成了自我的家，我对同事们产生了浓厚的感情，同事们给予了我即大的帮忙和支持，我感谢企业对我的栽培和帮忙。

两年多来我勤奋好学，工作兢兢业业，在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。

同时也培训了一些新来同事，提升他们的设备操作并提高他们工作技能。

同时我还学会了一些开料设备操作，并且能熟练的运用，如推台锯，锣铣机、脚踏锣机、平刨机，吸塑机等。

熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。

工作之余，我还自学了计算机软件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件，并且能熟练运用在工作中，并取得了良好解决问题。

目前企业员工离职人员太大，工作忙的时候有时顶两个人的工作，压抑上有了明显的增大。

近几年，广东的经济有了进一步的发展，物质上涨太大，消费高，且我的工作潜力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。

到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元，这些问题确实影响了我的日常工作。

在这种形势下，我此刻的待遇水平显得有些单薄。

已经成为我限制发展最主要因素之一。

为了能为企业效力，也为了能得到更好自身的发展，期望企业能够基于对内的企业员工手册公平性，对外具有竞争力的待遇制定政策，为我加薪。

人追求的目标越高，他的潜能发展越快，有句话叫做“下重赏必有勇夫”，这样，员工才能为企业创造更大的价值。

如果对员工的工作没有一个明确激励手段，和考核标准。

员工的素质高低，做多做少。

做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。

对他们来说，为工作付出的满腔热情。

牺牲休息时光和身体健康来说是不公平和不值得的。

以上是我的这两年来的工作成绩和对企业的推荐。

调整工资申请报告6篇

调整工资申请报告6篇第1篇示例：【调整工资申请报告】一、引言工资是员工劳动的一种报酬形式，直接关系到员工的生活水平和工作积极性。

在我公司工作已经一段时间了，通过对比市场行情和同行业的薪资水平，我发现自己的工资相对偏低，不符合我目前所从事工作的实际价值。

我希望通过这份调整工资申请报告，提出合理的增薪要求。

二、当前薪资情况分析1. 我目前的薪资是公司在入职时给予的初始薪水，虽然符合当时的市场行情，但经过这段时间的工作积累和职业发展，我已经具备了更多的工作经验和技能，为公司创造了更多的价值。

2. 通过对比同行业的薪资水平，我发现同样工作岗位在其他公司的薪资普遍要高于我目前的薪水水平。

考虑到市场供求关系和我自身的工作表现，我认为我具备了索取更高薪资的条件。

3. 我的工作职责已经逐渐增加，承担了更多的工作量和责任。

在保证工作质量的前提下，需要投入更多的时间和精力，因此我希望能够得到相应的薪资回报。

三、提出调整工资要求1. 鉴于我目前的工作表现和职责增加，我请求公司对我的薪资进行调整。

我希望能够得到一个公平合理的薪资待遇，符合我当前的工作价值和市场行情。

2. 我愿意接受公司对我的绩效进行评估，并在业绩达到一定水平的情况下得到相应的薪资回报。

我保证在未来的工作中继续全力以赴，为公司创造更好的业绩和价值。

四、最后陈述调整工资不仅仅是为了满足个人的物质需求，更是对员工价值的肯定和激励。

我相信公司会认可我的价值和努力，给予我应有的薪资待遇。

我将继续努力提升自己的工作能力和绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我对调整工资的申请报告，希望公司能够审慎考虑我的请求并作出合理的决定。

谢谢！第2篇示例：【调整工资申请报告】一、背景概要随着生活水平的提高和通货膨胀的影响，我认为我所获得的工资已经无法满足我目前的生活和工作需求。

我希望对我的工资进行调整，以反映我的努力工作和绩效所带来的价值。

二、当前薪资水平及问题目前，我的薪资水平为XX元/月，已经维持了一段时间。

增加工资的请示报告(专业13篇)

增加工资的请示报告(专业13篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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增加工资的请示报告

增加工资的请示报告申请增加工资请示范文一尊敬的公司领导：公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。

具体如下：一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。

这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的`稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验)，实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

电子部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准!申请部门：电子部申请增加工资请示范文二公司领导：本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。

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调整工资系数的请示下面请看小编给大家整理收集的调整工资系数的请示，仅供参考。

调整工资系数的请示1内江市x公司：近年来，安装公司工程业务量逐年增加，为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐，更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式，重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则，现将职工工资方案说明如下。

一、制订本方案的基本思路以提高企业经济效益为中心，将职工收入与企业经济效益相挂钩，在进一步强化项目管理模式的基础上，实行现有工资分配模式。

即随着公司工程量的增加和经济效益的提高，按现有工程量计算提成;对计件工资部份，另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费)，其金额不计入总公司工资总额内，从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核，严格按考核结果进行发放。

二、现执行工资实际支出与定额标准比较根据xx省建设工程工程量清单计价定额标准，建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。

依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算，安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部分，辅助用工开支82.7万元，两项共计金额334.7万元。

比定额标准少支出115.3万元(450-334.7=115.3)。

现依据反推法对两者的占比比较如下：根据以上综合比较，安装公司现人工费支出占比为10.54%-11.15%之间，不仅低于15%的最低定额人工费，还节约开支115.30万元。

并未超出xx省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。

三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式(一)职工工资组成及内容1、职工收入组成：基础工资+绩效工资+计件工资。

其中：基础工资=技能工资+年功工资+制津贴; 绩效工资=岗位工资。

(二)职工工资分配形式1、安装施工人员：月薪加计件提成(1)提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提;PPR、PE(DN63以上，含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提(包括配合施工的辅助人工工资在内)，对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取，人工费按照安装人工费的17%进行调整，不另外补贴辅助工费用;高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。