风电工程达标投产管理规定
风电工程达标投产工程综合管理考核内容和评分规定
3.12监理日志不齐全
1单位
1份
1份
1台
1台
3
0.5
0.5
2
1
4
强制性标准
4.1规划、勘察、设计、施工、验收符合强制性标准规定
4.2工程采用材料、设备符合强制性标准的规定
4.3工程项目安装的质量符合强制性标准的规定
4.4 工程中采用系列、指南、手册、计算机软件的内容符合强制性标准的规定
1.2.2超标值5～10%
1.2.3超标值＞10%
1.3未编制工程竣工决算
1%
1%
1%
1期
1
2
3
5
２
设计
2.1核查设计执行规程、规范和规定情况
2.1.1未严格执行规程、规范和规定
2.1.2未严格执行重要的规程、规范和规定
项
3
5
2.4考核电厂定员
按集团公司有关规定考核,每超1人
人
1
2.5设计变更费按不超过基本预备费的30％考核。
7.8 资源管理不适宜,不充分(含资质、人力、设备设施、信息、工作环境)
7.9未通过QMS、SHMS和EMS认证注册（建设、设计、监理施工、调试单位）
1单位
1单位
1单位
1单位
1单位
1单位
1项
1项
每单位
２
３
２
１
２
２
0.5
0.5
0.5
8
管理体系运行
8.1体系文件实施时间不能复盖工程全过程
8.2管理者代表不能名符其实，工作不到位
1条不符
2
2
2
0.5
5
工程工期
风电项目达标投产实施细则
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程达标投产实施细则XXXXXXXXXXXXXXXXX公司1.范围本细则规定了XXXXXXXXXXXXXXX达标投产全过程管理的实施职责和要求。
本细则适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXX各参建单位达标投产的年度考核自检及风力发电机组投产考核自检工作。
2.规范性引用文件《风电项目工程建设达标投产考核办法》《达标投产规划》3.组织机构3.1领导小组组成：组长：XXXX副组长：XXXXX成员：XXXXXX3.2办公室组成：办公室主任：XXXXX办公室成员：XXXXXXXX3.3达标投产下设三个达标投产专业管理组：3.3.1安全质量组（安全管理、质量与工艺）组长：XXXXXX成员：XXXXXXXX3.3.2技术设备组（调整试验和技术指标）组长：XXX成员：XXXXXXXX3.3.3综合管理组（工程档案、工程综合管理）组长：XXXXX成员：XXXXXXXXX4.职责4.1达标投产领导小组职责：4.1.1在集团公司达标领导小组的领导和指导下，全面贯彻公司对达标工作的要求。
4.1.2结合工程实际情况，在设备和施工招标前组织编写达标投产规划，作为施工组织设计大纲的一个附件提交审查。
在集团公司达标领导小组审定的达标投产规划基础上，指定达标投产细则。
4.1.3在所有的承包合同和工程实施的全过程中，将达标要求写入合同并与进度款和尾款相联系，全方位的逐项逐条落实本办法和达标投产规划及细则的各项要求，并完成各项考核指标。
4.1.4定期召开达标工作例会。
根据工程进展的不同特点，逐项检查达标计划的完成情况，及时协调解决有关问题，组织参建单位全面完成各类专项检查提出的达标整改要求。
4.1.5组织并主持项目自查。
负责按本办法的要求、达标投产规划和细则，对项目进行自查，并将自查结果书面呈报集团公司达标领导小组。
4.1.6组织并主持达标自检，提交达标自检报告。
4.1.7对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。
风力发电场工程达标投产考核管理制度2014年版
风力发电场工程达标投产考核管理制度2014年版引言风力发电是一种清洁能源，是目前全球普遍推广的一种可再生能源，具有环保、经济、可持续等优点。
随着我国新能源事业的快速发展，风力发电成为了我国新能源中发展最快的领域之一，而风力发电场工程达标投产考核管理制度是确保风力发电场建设和运营符合规范化要求的关键保障措施。
一、总则1.1. 风力发电场工程达标投产考核管理制度是为保障风力发电场建设和运营符合国家相关规范，加强对风力发电场工程建设和运营考核管理而制定的规范性文件。
1.2. 本制度适用于全国范围内的风力发电场工程建设和运营考核。
1.3. 风力发电场的建设和运营应当依据国家和地方的环保、质量、安全等相关规范和标准进行，未涉及事项按国家规定执行。
二、风力发电场建设阶段考核管理2.1. 风力发电场建设应当按照相关规范和标准进行设计，并经专业评审机构审定。
2.2. 风力发电场建设前，应当组织专业力量对场址、土地、风资源、环境等情况进行合理评估后确定建设规模和方案。
2.3. 风力发电场建设单位应当对该工程进行管理，完整记录建设过程，按照国家要求进行技术资料和技术档案归档。
2.4. 风力发电场建设应当按照规划、选址、立项、设计、施工、验收等环节进行制度化管理，形成完整的审核审批制度、工程施工检验制度和工程质量保证制度。
2.5. 风力发电场建设应当按照相关规范和标准进行环保、安全、质量等方面的监管和考核。
三、风力发电场运营考核管理3.1. 风力发电场运营应当遵循相关法律、法规和标准，建立健全运营管理体系。
3.2. 风力发电场运营单位应当对风力发电机组、变电设备、生产设备、环境和安全状况进行监测和维护，确保设备安全、稳定运行。
3.3. 风力发电场运营单位应当建立健全设备定期检修、保养制度，确保设备正常运行，设备运行情况、检修情况进行记录并归档。
3.4. 风力发电场运营单位应当制定健全设备应急预案，做好紧急故障排除工作，确保生产运行的安全、稳定与连续性。
风电场项目安全生产投入管理制度范文（二篇）
风电场项目安全生产投入管理制度范文一、总则1.为加强风电场项目的安全生产工作，保障员工的生命安全和项目的顺利运行，制定本管理制度。
2.风电场项目安全生产投入管理制度适用于风电场建设、运营和维护过程中的安全生产投入管理工作。
3.本管理制度的宗旨是依法遵守国家和地方的安全生产法规，实施全面、科学、合理和有效的安全生产投入管理，确保风电场项目的安全运行。
二、安全生产投入管理的原则1.科学合理原则：对于风电场项目的安全生产投入，要科学分析、合理配置，确保投入与实际需要相适应。
2.优先保障原则：在风电场项目的投入中，安全生产的需要优先考虑，确保安全生产的必要投入。
3.预防控制原则：加强对风电场项目中的安全生产风险的控制和预防，降低事故发生的概率和影响。
4.全员参与原则：风电场项目的安全生产投入管理要求全员参与，建立安全意识，并积极推动安全工作的开展。
5.动态管理原则：安全生产投入应根据项目的实际情况进行动态调整和管理，确保风电场项目安全生产投入与实际运行的需要相适应。
三、安全生产投入的分类根据风电场项目的具体需求，安全生产投入分为以下几类：1.人力投入：包括风电场项目的安全生产管理人员、安全岗位工作人员和相关培训人员的人力投入。
2.物质投入：包括安全设备、防护用品、应急救援物资和安全生产用品等物质投入。
3.财务投入：包括安全生产的资金投入，用于安全设备的购买、安全培训的开展、安全检查的实施等。
4.技术投入：包括安全生产的技术设备和技术保障的投入，用于风电场项目中的安全监测、安全管理系统的建设等。
四、安全生产投入管理的程序1.投入计划的编制(1)根据风电场项目的实际情况，编制安全生产投入计划，明确各项投入的具体内容和时间节点。
(2)投入计划应充分考虑项目阶段性特点，确保安全生产投入与项目进度相适应。
2.资金筹措和使用(1)风电场项目应按照安全生产投入计划，合理安排资金的筹措。
(2)对于安全生产投入资金的使用，应按照相关规定，严格执行资金管理制度，确保资金的合理使用和安全健康教育部财务.(3)资金使用情况应进行记录和统计。
NB-T31022-2012风电达标投产验收规程1---风电发电场工程达标投产验收专用
NB-T31022-2012风电达标投产验收规程1---风电发电场工程达标投产验收专用XXX备案号：中华人民共和国电力行业标准P DL XXXX－2012风力发电工程达标投产验收规程Specification for acceptance of wind power engineeringreached the standard and put into productionX X X X-X X-X X发布X X X X-X X-X X实施国家能源局发布- 2 -中华人民共和国电力行业标准风力发电工程达标投产验收规程Specification for acceptance of wind power engineeringreached the standard and put into production归口单位：主编部门：中国电力企业联合会批准部门：国家能源局施行日期：xxxx-xx-xx中国电力出版社II条1号，邮政编码：100761）I目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 达标投产检查验收内容 (5)4.1 职业健康安全与环境管理 (5)4.2 中控楼和升压站建筑工程质量 (18)4.3 风电机组工程质量 (44)4.4 升压站设备安装工程质量 (62)4.5 场内集电线路工程质量 (98)4.6 调整试验与主要技术指标 (104)4.7 交通工程质量 (111)4.8 工程综合管理与档案 (117)5 达标投产初验 (156)6 达标投产复验 (158)7 达标投产验收结论 (159)附录A 风力发电工程达标投产复验申请表 (161)附录B 风力发电工程达标投产复（初）验报告 (166)附录C 强制性条文复（初）验检查验收结果表 (56)附录D 主要经济技术指标表 (57)本规程用词说明......................................................... 错误!未定义书签。
风电场项目安全生产投入管理制度
风电场项目安全生产投入管理制度1. 前言为了确保风电场项目的安全生产，保护员工生命资产安全，提高项目的综合管理水平，订立本《风电场项目安全生产投入管理制度》。
本制度规定了安全生产资金的投入管理流程，明确了相关责任人的职责和权限，以及资金使用的限制和要求。
2. 适用范围本制度适用于公司全部风电场项目的安全生产投入管理工作，包含资金的布置、使用和绩效评估等。
3. 安全生产投入管理流程3.1 资金需求评估1.项目负责人依据风电场项目的具体情况，定期评估安全生产资金需求量。
2.资金需求评估要综合考虑项目规模、风险程度、现有安全设施设备情形、法律法规要求等因素进行。
3.评估结果应报告给上级领导，以便申请资金。
3.2 资金申请审批1.项目负责人依据资金需求评估结果，填写资金申请报告，并提交给上级领导审批。
2.上级领导对资金申请报告进行审查，并依据实际情况决议是否批准申请。
3.未获得批准的资金申请，项目负责人需进行相应调整并重新提交审批。
3.3 资金使用管理1.获得安全生产资金后，项目负责人应依照资金申请报告的要求进行资金的使用。
2.资金使用应符合相关法律法规和公司规定，不得用于非安全生产相关的用途。
3.资金使用过程中，项目负责人需依照规定的程序进行资金支出和报销，并保存相关的票据和凭证。
3.4 资金绩效评估1.项目负责人应定期对安全生产资金的使用情况进行审查和评估。
2.绩效评估重要包含安全生产设施设备的改善情况、事故减少程度、安全生产管理措施的执行情况等方面。
3.依据绩效评估结果，项目负责人应及时调整资金使用策略，并向上级领导报告。
4. 相关责任人的职责和权限4.1 项目负责人1.负责评估安全生产资金需求，并填写资金申请报告。
2.负责布置资金的使用，并确保资金使用符合相关规定。
3.审查和评估资金使用情况，并进行绩效评估。
4.及时向上级领导报告资金使用情况和绩效评估结果。
4.2 上级领导1.审批项目负责人提交的资金申请报告。
风电工程达标投产考核办法
风电工程达标投产考核办法随着可再生能源的不断发展和应用，风电工程也成为了重要的能源供给方式之一。
然而，在建设风电工程的过程中也存在一定的问题。
为了确保风电工程的质量和稳定性，提高风电工程的运行效率，风电工程达标投产考核办法应运而生。
一、考核内容及标准风电工程达标投产考核办法包括考核内容和标准。
考核内容主要包括风电电站的设计规划、设备采购、建设施工、运行管理等方面；而考核标准则针对每个方面的问题制定了具体的要求和指标。
1. 设计规划设计规划是风电电站建设的首要环节。
考核重点包括规划合理性、风机类型选择、风机数量和布局、电网接入等。
其中，规划合理性是核心要素之一，合理的规划可以充分利用场地可利用资源，减少不必要的造成损失。
2. 设备采购设备采购是风电电站建设的重要组成部分。
考核重点包括风机的型号、参数、品质、生产厂商等方面；逆变器、变压器、电缆等配套设备和材料的采购也必须严格考核。
3. 建设施工风电电站的建设施工过程是关键环节之一。
考核重点包括场地勘察、电站内部及外部设备的搬运、设备安装、安全环保等方面。
施工安全和环保必须得到高度关注。
4. 运行管理风电电站的运行管理能力关系到风电电站的运转效率和持续稳定性。
考核重点包括设备运转情况、风电电站数据的监控、设备维护、应急措施等方面。
除此之外，风电电站要具备良好的网络通讯和故障报警能力。
二、考核机制风电工程达标投产考核办法制定后，考核机制也至关重要。
考核机制包括考核形式、考核时间、考核机构等方面。
一般而言，参与考核的单位包括风电电站的建设单位、监理单位、设计单位和验收部门等多个方面。
1. 考核形式风电工程达标投产考核形式包括现场检查、数据分析等多种方式。
现场检查是最基本的形式，可以直接识别风电电站的主要问题。
数据分析是配合现场检查的一种方式，通过分析数据可以有针对性的调整电站运转参数。
2. 考核时间风电工程达标投产考核时间是在风电电站建设完毕后，即投产运行前的阶段。
风电场项目安全生产投入管理制度(3篇)
风电场项目安全生产投入管理制度一、目的及依据1.1 目的：为确保风电场项目安全生产的顺利进行，保障职工生命安全和财产安全，规范安全生产投入管理，制定本制度。
1.2 依据：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》以及相关法律法规。
二、适用范围2.1 本制度适用于风电场项目所有参与单位及人员。
三、投入计划3.1 风电场项目安全生产投入计划应根据项目的规模、工期和风险评估制定，并由项目负责人批准。
3.2 投入计划应包括人员、设备、资金等各方面的需求，并确定投入的具体时间和数量。
四、安全设备和设施投入4.1 根据项目的安全要求，风电场项目应配备必要的安全设备和设施，确保安全生产的需要。
4.2 安全设备和设施的采购和安装应符合国家标准和相关规定，并由专业的安全生产机构进行验收。
五、安全培训投入5.1 风电场项目应开展定期的安全培训活动，提高参与单位和人员的安全生产意识和技能。
5.2 安全培训投入应包括培训师资、培训场所、培训材料等方面的支持。
六、应急救援投入6.1 风电场项目应建立健全的应急救援机制，确保在事故发生时能够及时有效地进行应急救援工作。
6.2 应急救援投入应包括应急救援设备、应急救援人员的培训和岗位设备等方面的支持。
七、投入管理7.1 风电场项目的安全生产投入管理由项目负责人统一负责，确保投入计划的顺利实施。
7.2 项目负责人要做好安全生产投入的跟踪和监督，确保投入的及时到位和有效使用。
7.3 相关部门要定期进行投入情况的检查和评估，对存在问题及时提出整改意见。
八、违规处理8.1 对于未按照投入计划进行安全生产投入的单位和个人，将依据相关法律法规进行相应的违规处理。
8.2 对于存在安全隐患但未采取措施进行整改的单位和个人，将依据相关法律法规进行相应的违规处理。
九、附则9.1 本制度自发布之日起执行。
9.2 本制度由风电场项目负责人负责解释。
9.3 本制度的修改和补充由风电场项目负责人审批。
2023年风电场项目安全生产投入管理制度
2023年风电场项目安全生产投入管理制度第一条总则1.为了保障风电场项目的安全生产，减少事故发生的概率，本管理制度旨在规范风电场项目的安全生产投入管理，提高安全生产水平。
2.本管理制度适用于2023年风电场项目的所有参与单位和人员。
第二条安全生产投入管理原则1.安全生产投入是风电场项目开展安全生产工作的基础，必须保证投入合理、分类明确、使用高效。
2.安全生产投入应符合法律法规的规定，按照风电行业的相关标准和规范进行。
3.安全生产投入应根据风电场项目的不同阶段和风险等级确定，确保全面覆盖和适宜实施。
第三条安全生产投入分类1.安全生产投入主要包括设备和物资投入、人力资源投入、经费投入和技术支持投入。
2.设备和物资投入应根据风电场项目的具体需求进行规划和采购，确保设备完好、物资充足。
3.人力资源投入应根据风电场项目的规模和工作量确定，包括技术人员、管理人员和施工人员等。
4.经费投入应按照风电场项目的安全生产工作的需要确定，确保安全生产经费的落实和有效使用。
5.技术支持投入应根据风电场项目的具体需求，提供相关技术支持和培训，提升安全生产能力。
第四条安全生产投入程序1.风电场项目单位应制定安全生产投入计划，包括设备和物资投入计划、人力资源投入计划、经费投入计划和技术支持投入计划。
2.安全生产投入计划应经相关部门审核批准后执行，投入计划的变更应及时报备并重新审核批准。
3.风电场项目单位应设立专门的安全生产投入管理岗位，负责组织和实施安全生产投入计划的执行。
第五条安全生产投入监督1.风电场项目单位应建立安全生产投入台账，记录安全生产投入的具体内容和金额。
2.安全生产投入台账应及时更新，并定期向相关部门报送汇总数据，接受监督检查。
3.安全生产投入使用情况应在风电场项目的安全生产会议上进行汇报，接受意见和建议。
4.安全生产投入监督检查应由相关部门负责，对于违规行为进行惩处，并及时纠正。
第六条安全生产投入效果评估1.风电场项目单位应定期对安全生产投入的效果进行评估和总结，包括事故发生率、事故损失、安全生产水平等指标。
风电场项目安全生产投入管理制度模板
风电场项目安全生产投入管理制度模板一、制度目的本制度的目的是规范企业在风电场项目中的安全生产投入管理，确保项目安全生产的可连续发展，保障员工和社会公众的生命资产安全。
二、制度范围本制度适用于企业全体员工在参加风电场项目时的安全生产投入管理。
三、管理标准3.1 安全生产投入计划编制1.每年初，企业职能部门负责订立风电场项目安全生产投入计划，并报请上级管理部门审批。
2.安全生产投入计划应包含项目投资、安全设备和料子采购、职工培训等内容。
3.安全生产投入计划应依据项目的特点和风险评估结果进行合理调配，并确保充分投入。
3.2 安全设备和料子管理1.企业职能部门负责安全设备和料子的采购工作，确保采购的设备和料子符合相关安全标准。
2.使用过程中，应定期对安全设备进行检查、维护和修理和更新，确保其正常运行。
3.确保安全设备和料子的存放、使用和处理符合相关法规要求。
3.3 职工培训管理1.企业职能部门负责职工培训的组织和实施，确保职工具备相关安全知识和技能。
2.依据不同岗位的需求，订立认真的培训计划，并定期对职工进行培训和考核。
3.培训内容包含但不限于安全操作规程、应急处理措施、动火作业和高处作业安全等。
3.4 安全投入考核1.每年末，企业职能部门依照安全生产投入计划和实际执行情况对项目进行安全投入考核。
2.安全投入考核应综合考虑项目安全设备和料子的更新情况、职工培训的完成情况等因素。
3.安全投入考核结果作为企业职能部门的年度绩效评价和决策依据。
四、考核标准4.1 安全生产投入计划考核1.安全生产投入计划的编制是否合理、完整，是否符合相关法规和标准。
2.安全生产投入计划的执行情况是否按计划进行，投入是否充分。
4.2 安全设备和料子管理考核1.安全设备和料子的采购是否符合规定的要求，是否具备相关安全证书和标志。
2.安全设备的检查、维护和修理和更新情况是否定时进行，设备运行是否稳定可靠。
3.安全设备和料子的存放、使用和处理是否符合相关法规和要求。
2024年风电场项目安全生产投入管理制度
____年风电场项目安全生产投入管理制度【引言】随着能源需求的不断增长，风电作为一种清洁、可再生的能源形式，得到了广泛的应用和发展。
然而，在风电场项目的建设和运营过程中，安全问题一直是一个重要的关注点。
为了确保风电场项目的安全生产，我们制定了一套完整的投入管理制度。
本制度不仅包括风电场项目的投入要求和管理流程，还涵盖了安全培训、应急管理和事故处理等方面的内容。
通过严格执行本制度，我们将确保风电场项目的安全生产，保障工作人员的生命财产安全，推动风电事业的健康持续发展。
【第一章投入管理要求】1.1 风电场项目安全投入管理的基本原则本项目的安全投入管理遵循预防为主、综合治理、全员参与、安全第一的原则。
投入管理应根据项目的不同阶段和难易程度，科学合理地制定投入计划，确保投入资源的充足和有效使用。
1.2 安全投入的组成内容安全投入的组成内容包括但不限于：人员投入、设备投入、技术投入、资金投入和管理投入。
每项投入内容都应有相应的计划和措施，以确保项目的安全生产。
【第二章投入管理流程】2.1 风电场项目安全投入计划制定2.1.1 按照项目的不同阶段和工作要求，制定相应的安全投入计划。
2.1.2 投入计划应包括人员、设备、技术、资金和管理等方面的需求和计划。
计划应报经上级审核批准后执行。
2.1.3 投入计划应根据实际情况进行动态调整，确保投入的科学性和实效性。
2.2 风电场项目安全投入执行2.2.1 根据投入计划，组织实施相应的人员投入、设备投入、技术投入、资金投入和管理投入。
2.2.2 在执行投入过程中，严格按照投入计划和要求进行操作，确保投入物资和资源的科学利用和高效运行。
2.3 风电场项目安全投入监督2.3.1 设立专门的安全投入监督组织，负责对投入计划和执行情况进行监督和检查。
2.3.2 监督组织应定期对投入计划和执行情况进行评估和总结，提出改进意见和建议，提高投入管理水平和效果。
【第三章安全培训】3.1 安全培训的目的安全培训的目的是通过提供必要的安全知识和技能，提高工作人员的安全意识和应急处置能力，降低事故发生的概率和减少事故损失。
风电工程达标投产管理规定
风电工程达标投产管理规定精品汇编资料目次前言为规范集团公司风电项目达标投产管理工作,依据GB/T1.1--2000标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则,GB/T1.1—2009标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写及DL/T800--2001电力企业标准编制规则制定本标准;本标准为新编标准;本标准由大唐集团公司标准化委员会提出;本标准由集团公司工程管理部归口;本标准起草单位：集团公司工程管理部;本标准主要起草人：引言为进一步规范风电工程达标投产管理,不断提高风电工程的建设质量和整体移交水平,提高风电工程项目经济技术指标,明确管理职责、管理要求和管理程序特制订本规定;开展风电工程达标投产是提升工程质量水平的有效手段,科学组织策划工程达标投产工作,是开展工程质量管理、不断改进工程产品质量的前提;工程达标投产策划是质量管理的重要环节,明确质量目标和要求,编写工程达标投产规划和达标投产实施细则是开展工程达标投产管理的有效手段;达标投产是一个系统工程,贯穿于工程建设的全过程,因而需要全过程、全范围开展,全体参建单位参与达标投产的策划、实施和过程管理;风电工程达标投产管理规定1 范围本标准规定了中国大唐集团公司以下简称集团公司风电项目建设达标投产管理的职责、策划与实施、达标投产工作内容和工作流程;本标准适用于集团公司风电建设工程含新建、扩建项目的达标投产管理;2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的;凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件;凡不注日期的引用文件,其最新版本包括所有的修改单适用于本文件;电力工程达标投产管理办法中国大唐集团公司工程策划管理规定Q/CDT2030101—2009中国大唐集团公司工程达标创优管理规定Q/CDT2030102—2010风电工程达标投产验收规程NB/T31022-20123 管理职责3.1 集团公司职责3.1.1 负责调研、收集同类型工程的先进经济技术指标,建立同类型机组对标平台;3.1.2 负责工程达标投产复验工作的检查评价;3.2 分子公司职责3.2.1 负责领导公司达标投产工作;3.2.2 审查达标投产规划;3.2.3 参加工程达标投产复检工作,并监督工程达标投产初验、复验存在问题的整改;3.3 项目公司职责3.3.1 组织编制工程达标投产规划、组织与过程监督、检查、评价;3.3.2 督促相关单位编制达标投产实施细则;3.3.3 组织并主持项目初验;3.4 设计单位职责设计单位负责按照工程达标投产规划制订设计达标投产方案并实施;3.5 监理单位职责3.5.1 组织相关单位编制达标投产实施细则和措施;3.5.2 对达标投产实施细则和措施进行评审并监督实施;3.6 施工单位职责编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施;3.7 调试单位职责编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施;4 管理内容和流程4.1 达标投产的策划4.1.1 项目公司应在与各承包商包括设计、设备、施工、调试签订的合同中明确本工程质量目标指标以及达标投产要求;4.1.2 项目公司应按照中国大唐集团公司工程策划管理规定,结合本工程制定的质量目标,在工程开工前编制完成“工程达标投产规划”,并报分子公司备案;4.1.3 各参建单位应依据项目公司“工程达标投产规划”,制定本单位承包工程的“工程达标投产实施细则措施”,监理单位组织评审,并报项目公司审批;4.1.4 项目公司应组织做好工程达标投产的宣贯工作,组织学习、贯彻“工程达标投产规划”和“工程达标投产实施细则措施”;4.1.5 各参建单位应依据“工程达标投产规划”,分解细化各项质量目标,针对性地制定保证措施、工艺措施和检查评价措施,严格质量控制,做到“过程投产、一次成优”;4.1.6 开工前明确工程精品项目,制定精品项目考核标准与实施措施,将精品项目落实于具体的责任单位、责任人,通过精品工程的实施推动工程整体达标投产;4.1.7 项目公司应制定达标投产奖励考核办法,通过定期检查、评比、考核,激励参建各方达标投产的积极性;4.2 达标投产的实施4.2.1 分子公司、项目公司分别成立达标投产领导小组,并设办公室;4.2.1.1 分子公司达标领导小组组长由公司主管领导担任,成员由公司工程部主任、安全生产部主任以及相关部门负责人组成,办公室设在工程部,具体负责达标投产的日常组织落实及建设过程中达标投产动态考核工作;4.2.1.2 项目公司达标领导小组组长由项目公司的总经理或分管基建的副总经理担任,成员有项目公司的工程管理、生产运行、档案管理等主要负责人和专业人员等,办公室设在工程管理部门,该部门的负责人担任达标办公室主任;4.2.2 项目公司根据达标投产验收规程及工程实际情况成立相关达标专业管理组,进行工程安全、质量、技术指标、档案等项目考核;比如设三个达标专业管理组,分别为安全质量组,负责安全管理、质量与工艺的项目考核；技术设备组,负责调整试验和技术指标的项目考核；综合管理组,负责工程档案、工程综合管理的项目考核;4.2.3 各参建单位应严格按照“工程达标投产实施细则措施”及工艺标准的要求进行设计、施工、调试;项目公司、监理单位进行检查、评价并组织整改;4.3 达标投产要求4.3.1 达标考核分“初验、复验”两个阶段;4.3.1.1 达标投产初验;4.3.1.1.1 初验在风电工程整套启动试运前进行;4.3.1.1.2 初验由项目公司达标领导小组负责组织并主持,监理、设计、建筑、安装、调试、运行等参建单位参加;初验不合格不允许进入机组整套启动试运;4.3.1.1.3 初验报告必须在初验工作完成后的一个月内上报分子公司审核及备案;4.3.1.2 达标投产复验;4.3.1.2.1 复验应在风电项目考核期结束后开始进行并在半年内完成;4.3.1.2.2 由项目公司向分子公司提出达标投产复验申请,由分子公司统一上报集团公司申请复验;复验由集团公司负责组织,分、子公司,项目公司及监理、设计、施工、调试、生产运行等单位参加;4.3.2 集团公司对复验报告及所附项目文件进行审核,审核通过后以公文的形式批准工程通过达标投产验收,授予“达标投产工程”称号;4.3.3 未通过复验的工程,现场复验组应提出存在问题清单,由分子公司组织项目公司及参建单位分析原因、制定整改计划、落实责任单位和具体整改措施,整改闭环后,重新申请复验;4.3.4 重新申请复验的工程,经复验合格,仍可通过达标投产验收;4.4 达标投产工作流程工程达标投产工作流程见附录A;5 报告和记录项目公司应保存以下记录,并在有关工作结束后移交档案管理部门：——工程达标投产规划；——工程达标投产实施细则措施；——达标初验和复验报告及附件；——达标投产复验申请报告；——达标初验和复验存在问题的整改记录；——机组达标授牌批复文件;。
风电场项目安全生产投入管理制度
风电场项目安全生产投入管理制度风电场项目是一项涉及到大规模机械设备和高空作业的工程项目，安全生产投入管理制度的建立十分重要。
本文旨在就风电场项目安全生产投入管理制度进行详细阐述，不使用分段语句，以确保文章流畅和连贯。
一、引言安全生产是企业的重要任务，风电场项目安全生产投入管理制度是保障风电场项目安全生产的基础。
该制度的建立对于风电场项目的顺利进行以及人员的生命财产安全至关重要。
二、风电场项目的安全生产投入管理制度概述1. 制度目的风电场项目安全生产投入管理制度的目的在于规范风电场项目的安全生产投入，确保项目的安全生产。
2. 制度适用范围该制度适用于风电场项目的所有工作人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
3. 制度的基本原则（1）安全第一原则：将安全放在首位，确保风电场项目的安全生产。
（2）全员参与原则：所有工作人员都应参与到风电场项目的安全生产投入管理中。
（3）科学管理原则：依据科学管理理念，制定科学的安全生产投入管理方案。
三、风电场项目安全生产投入管理制度的要求1. 安全生产投入预算制定风电场项目的安全生产投入预算，明确项目所需的安全设备、培训费用等经费，确保安全生产投入的充分使用。
2. 设备设施的完善风电场项目中，各种设备设施的完善对于安全生产具有重要意义。
建立设备台账，定期检测设备状态，确保设备的正常运转。
3. 人员培训与管理风电场项目中，人员培训与管理是关键环节。
制定明确的人员培训计划，确保人员具备相关技能和知识。
同时，建立健全的人员管理制度，确保人员的安全意识和遵守安全规范。
4. 安全检查与隐患排查建立详细的安全检查和隐患排查制度，定期对风电场项目进行安全检查。
对于发现的安全隐患，及时采取措施进行整改，确保项目的安全生产。
5. 事故应急预案建立健全的事故应急预案，明确各项应急措施和应急责任人。
进行事故演练，增强项目人员的应急意识和能力。
四、风电场项目安全生产投入管理制度的操作流程1. 制定安全生产投入计划根据风电场项目特点和需求，制定明确的安全生产投入计划，包括设备采购计划、人员培训计划等。
风电工程达标投产考核办法
风电工程达标投产考核办法中国华电集团公司风电工程达标投产考核方法目录中国华电集团公司风电工程达标投产考核方法(2020版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规则考核项目一：平安安康与环境管理考核项目二：土建工程质量与工艺控制考核项目三：装置工程质量与工艺控制考核项目四：调整实验与技术目的考核项目五：工程资料与档案管理考核项目六：工程综合管理附表2：风电树立工程达标自检和考(核)报告表附表3：风电树立工程达标投产自检和考(复)核表附表4：树立项目档案保管单位与保管期限表中国华电集团公司风电工程达标投产考核方法〔2020版〕第一章总那么第一条为继续贯彻电源树立工程达标投产的总体要求，片面提高风电工程的树立质量和全体移交水平，充沛发扬投资效益，确保完成中国华电集团公司〔以下简称〝集团公司〞〕风电工程树立目的，即：实在做到平安、质量、进度、造价四大目的可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的〝双达标〞工程，结合风电工程的特点，特制定本方法。
第二条本方法适用于集团公司系统独资、控股树立的新建、扩建风电工程。
第三条风电工程达标投产考核必需以国度、电力行业和集团公司颁发的有关风电树立的现行规程、规范、规范、规则以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程树立的全进程中，一切参建单位都必需坚持工程树立〝安快好省廉〞的原那么，仔细贯彻执行本方法，增强进程管理，片面提高风电工程树立管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和树立规范，不得做外表文章，不得搞方式主义。
第四条项目法人应依据本方法的要求并结合工程的实践状况，在工程开工前制定达标投产实施细那么。
实施细那么是工程达标投产的总体筹划，项目法人在工程树立全进程管理中应仔细组织实施。
第二章编制依据第五条主要参考依据〔一〕«风力发电机组验收规范»〔20319-2006〕〔二〕«风力发电机组装配和装置规范»〔19568-2004〕〔三〕«钢结构工程施工质量验收规范»〔502052001〕〔四〕«35-110变电所设计规范»〔50059-92〕〔五〕«高压配电装置设计规范»〔50060-92〕〔六〕«电气装置装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范»50171-92〔七〕«三相油浸电力变压器技术参数和要求»〔6451.1〕〔八〕«高压输变电设备的绝缘配合»〔311.1-311.6 〕〔九〕«高压/高压预装式变电站»〔17467-1998〕〔十〕«风力发电场设计技术规范» 5383-2007〔十一〕«风力发电场项目树立工程验收规程»〔5191-2004〕〔十二〕«风力发电场平安规程»〔796-2001〕〔十三〕«交流电气装置的接地»621-1997〔十四〕中国华电集团公司«火电机组达标投产考核规范〔2020年版〕»第三章考核方式和顺序第六条风电工程达标投产考核采用进程考(复)核与机组投产考核相结合的方式。
《风力发电工程达标投产验收规程》
经验总结与分享
对本次达标投产验收的经验和教训进行总结，分享给其他风力发电工程的管理者和从业 者，以提高整个行业的工程管理水平和技术水平。
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振动与噪声
对风电机组进行振动和噪声测 试，确保其在运行过程中不会 对周围环境造成不良影响。
安全保护装置
测试风电机组的安全保护装置 ，如超速保护、过载保护等， 确保其能够正常工作并起到保 护作用。
控制系统功能
对控制系统的各项功能进行测 试，包括远程控制、自动调节 等，确保其能够按照设计要求
正常工作。
发电工程的运行考核
进措施。
改进措施
02
根据原因分析，制定相应的改进措施，包括技术改造、设备更
新、管理优化等，确保未达标项目达到标准要求。
监督与跟踪
03
对改进措施的实施进行监督和跟踪，确保改进工作得到有效执
行，并及时反馈改进结果。
对后续工作的建议
持续改进
风力发电工程达标投产验收不是一次性的工作，而是需要持续进行的过程。建议在后续 工作中，继续关注工程运行状况， 国家有关法律、法规、标准、规范和政策 文件。
02
行业有关标准、规范和规定。
03
风力发电工程设计文件、施工图纸、设备 技术规格书等相关资料。
04
风力发电工程建设合同、协议和纪要等文 件。
验收的组织与程序
成立验收委员会，负责组织风力 发电工程达标投产验收工作。
验收委员会应由有关行政管理部 门、风力发电企业、设计单位、 施工单位、监理单位等组成，并
发电工程的施工要求
总结词
严格遵守施工规范、确保施工质量
详细描述
风力发电工程的施工应严格遵守国家及行业相关施工规范和标准，确保施工质量。施工过程中应加强质量监督和 安全管理，防止发生安全事故和质量问题。工程完工后应进行验收测试，确保各项指标达到设计要求。
风电项目达标投产实施细则
风电项目达标投产实施细则一、背景与目的随着可再生能源的快速发展和能源结构的调整，风电已成为国内外重要的清洁能源之一、风电项目的达标投产对于提高能源效率、减少二氧化碳排放以及推动可持续发展具有重要意义。
为了加强对风电项目的管理和监管，确保风电项目的安全、高效运行，并保障环境保护政策的有效实施，特制定本细则。
二、适用范围本细则适用于我国境内的风电项目的达标投产，包括风电设备的采购、安装、调试和运营等环节。
三、投产前准备工作1.风电项目建设单位应当按照国家和地方有关规定，提前完成土地使用、环境评估、规划手续等相关准备工作。
2.风电设备的供应商应当按照国家标准和相关规定，提供符合质量要求的风电设备，并配合风电项目建设单位进行设备安装、调试和试运行等工作。
3.风电项目建设单位应当按照相关规定，组织开展风电设备的安装、调试和试运行等工作，确保设备安装质量和运行效果。
四、投产实施要求1.风电项目建设单位应当制定详细的投产方案，明确投产的时间节点、责任部门和责任人，并报相关部门备案。
2.风电项目建设单位应当按照相关规定，完成风电设备的安装、调试和试运行等工作，确保设备的正常运转。
3.风电项目建设单位应当按照国家和地方有关规定，完成投产前的验收工作，确保风电项目的安全、可靠运行。
4.风电项目建设单位应当按照国家和地方有关环境保护的法律法规，制定并实施环境保护方案，确保风电项目的环境保护工作得到落实。
5.风电项目建设单位应当组织对投产后的风电设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
6.风电项目建设单位应当按照国家和地方有关电力安全的规定，制定和实施电力安全管理制度，确保风电项目的电力安全。
7.风电项目建设单位应当按照国家和地方有关税收的规定，履行相关税收义务，确保风电项目的税收纳入国家财政收入。
五、投产后监管措施1.监管部门应当按照国家和地方有关规定，对风电项目的达标投产进行监督检查，发现问题及时督促整改。
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风电工程达标投产管理规定
精品汇编资料
目次
前言
为规范集团公司风电项目达标投产管理工作，依据GB/T1.1--2000《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》，（GB/T1.1—2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》）及DL/T800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。
本标准为新编标准。
本标准由大唐集团公司标准化委员会提出。
本标准由集团公司工程管理部归口。
本标准起草单位：集团公司工程管理部。
本标准主要起草人：
引言
为进一步规范风电工程达标投产管理，不断提高风电工程的建设质量和整体移交水平，提高风电工程项目经济技术指标，明确管理职责、管理要求和管理程序特制订本规定。
开展风电工程达标投产是提升工程质量水平的有效手段，科学组织策划工程达标投产工作，是开展工程质量管理、不断改进工程产品质量的前提。
工程达标投产策划是质量管理的重要环节，明确质量目标和要求，编写《工程达标投产规划》和《达标投产实施细则》是开展工程达标投产管理的有效手段。
达标投产是一个系统工程，贯穿于工程建设的全过程，因而需要全过程、全范围开展，全体参建单位参与达标投产的策划、实施和过程管理。
风电工程达标投产管理规定
1 范围
本标准规定了中国大唐集团公司（以下简称集团公司）风电项目建设达标投产管理的职责、策划与实施、达标投产工作内容和工作流程。
本标准适用于集团公司风电建设工程（含新建、扩建）项目的达标投产管理。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
电力工程达标投产管理办法
中国大唐集团公司工程策划管理规定Q/CDT2030101—2009
中国大唐集团公司工程达标创优管理规定Q/CDT2030102—2010
风电工程达标投产验收规程NB/T31022-2012
3 管理职责
3.1 集团公司职责
3.1.1 负责调研、收集同类型工程的先进经济技术指标，建立同类型机组对标平台。
3.1.2 负责工程达标投产复验工作的检查评价。
3.2 分子公司职责
3.2.1 负责领导公司达标投产工作。
3.2.2 审查达标投产规划。
3.2.3 参加工程达标投产复检工作，并监督工程达标投产初验、复验存在问题的整改。
3.3 项目公司职责
3.3.1 组织编制工程达标投产规划、组织与过程监督、检查、评价。
3.3.2 督促相关单位编制达标投产实施细则。
3.3.3 组织并主持项目初验。
3.4 设计单位职责
设计单位负责按照《工程达标投产规划》制订设计达标投产方案并实施。
3.5 监理单位职责
3.5.1 组织相关单位编制达标投产实施细则和措施。
3.5.2 对达标投产实施细则和措施进行评审并监督实施。
3.6 施工单位职责
编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施。
3.7 调试单位职责
编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施。
4 管理内容和流程
4.1 达标投产的策划
4.1.1 项目公司应在与各承包商（包括设计、设备、施工、调试）签订的合同中明确本工程质量
目标指标以及达标投产要求。
4.1.2 项目公司应按照《中国大唐集团公司工程策划管理规定》，结合本工程制定的质量目标，
在工程开工前编制完成“工程达标投产规划”，并报分子公司备案。
4.1.3 各参建单位应依据项目公司“工程达标投产规划”，制定本单位承包工程的“工程达标投
产实施细则（措施）”，监理单位组织评审，并报项目公司审批。
4.1.4 项目公司应组织做好工程达标投产的宣贯工作，组织学习、贯彻“工程达标投产规划”和
“工程达标投产实施细则（措施）”。
4.1.5 各参建单位应依据“工程达标投产规划”，分解细化各项质量目标，针对性地制定保证措
施、工艺措施和检查评价措施，严格质量控制，做到“过程投产、一次成优”。
4.1.6 开工前明确工程精品项目，制定精品项目考核标准与实施措施，将精品项目落实于具体的
责任单位、责任人，通过精品工程的实施推动工程整体达标投产。
4.1.7 项目公司应制定达标投产奖励考核办法，通过定期检查、评比、考核，激励参建各方达标
投产的积极性。
4.2 达标投产的实施
4.2.1 分子公司、项目公司分别成立达标投产领导小组，并设办公室。
4.2.1.1 分子公司达标领导小组组长由公司主管领导担任，成员由公司工程部主任、安全生产部主任以及相关部门负责人组成，办公室设在工程部，具体负责达标投产的日常组织落实及建设过程中达标投产动态考核工作。
4.2.1.2 项目公司达标领导小组组长由项目公司的总经理或分管基建的副总经理担任，成员有项目公司的工程管理、生产运行、档案管理等主要负责人和专业人员等，办公室设在工程管理部门，该部门的负责人担任达标办公室主任。
4.2.2 项目公司根据达标投产验收规程及工程实际情况成立相关达标专业管理组，进行工程安
全、质量、技术指标、档案等项目考核。
比如设三个达标专业管理组，分别为安全质量组，负责安全管理、质量与工艺的项目考核；技术设备组，负责调整试验和技术指标的项目考核；综合管理组，负责工程档案、工程综合管理的项目考核。
4.2.3 各参建单位应严格按照“工程达标投产实施细则（措施）”及工艺标准的要求进行设计、
施工、调试。
项目公司、监理单位进行检查、评价并组织整改。
4.3 达标投产要求
4.3.1 达标考核分“初验、复验”两个阶段。
4.3.1.1 达标投产初验。
4.3.1.1.1 初验在风电工程整套启动试运前进行。
4.3.1.1.2 初验由项目公司达标领导小组负责组织并主持，监理、设计、建筑、安装、调试、运行等参建单位参加。
初验不合格不允许进入机组整套启动试运。
4.3.1.1.3 初验报告必须在初验工作完成后的一个月内上报分子公司审核及备案。
4.3.1.2 达标投产复验。
4.3.1.2.1 复验应在风电项目考核期结束后开始进行并在半年内完成。
4.3.1.2.2 由项目公司向分子公司提出达标投产复验申请，由分子公司统一上报集团公司申请复验。
复验由集团公司负责组织，分、子公司，项目公司及监理、设计、施工、调试、生产运行等单位参加。
4.3.2 集团公司对复验报告及所附项目文件进行审核，审核通过后以公文的形式批准工程通过达
标投产验收，授予“达标投产工程”称号。
4.3.3 未通过复验的工程，现场复验组应提出存在问题清单，由分子公司组织项目公司及参建单
位分析原因、制定整改计划、落实责任单位和具体整改措施，整改闭环后，重新申请复验。
4.3.4 重新申请复验的工程，经复验合格，仍可通过达标投产验收。
4.4 达标投产工作流程
工程达标投产工作流程见附录A。
5 报告和记录
项目公司应保存以下记录，并在有关工作结束后移交档案管理部门：——《工程达标投产规划》；
——《工程达标投产实施细则（措施）》；
——达标初验和复验报告及附件；
——达标投产复验申请报告；
——达标初验和复验存在问题的整改记录；
——机组达标授牌批复文件。