人员变更管理规定表格
人员管理规章制度细则表
人员管理规章制度细则表第一章总则第一条为规范和管理公司的人力资源，保障员工权益，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工必须遵守。
违反规定的员工，将受到相应的处理。
第三条公司将根据实际情况，对规章制度进行适时修订，修订后的规定同样适用于全体员工。
第二章招聘与入职第四条公司将根据业务需求，开展招聘工作，确保招聘程序的公平公正。
第五条应聘者须提供真实、完整的个人资料和相关证明文件，并经面试、笔试等程序通过才能被录用。
第六条新员工入职后，应按照公司规定进行培训和适应期考核，合格后正式上岗。
第三章岗位分级第七条公司将按照员工的能力、学历、经验等条件，确立相应的岗位级别和职责范围。
第八条岗位之间不得存在职权的交叉和干扰，不得有超范围行使职权和违规行为。
第九条岗位之间不得存在歧视和排斥现象，所有员工都应该受到平等对待。
第四章工资福利第十条公司将根据员工的从业经验、工作表现等因素，确定员工的薪酬水平。
第十一条公司将提供员工合理的福利待遇，如社会保险、医疗保障、员工旅游等。
第十二条公司将实行奖惩并重的原则，对员工的出色表现予以奖励，对违反规定的员工予以惩罚。
第五章工作纪律第十三条公司将建立规范的工作制度，要求员工遵守工作时间、着装要求、文明用语等规定。
第十四条员工禁止迟到早退、旷工、擅自外出等违反规定的行为，一经发现将受到处理。
第十五条员工离职前需提前一个月向公司提交书面辞职申请，并完成交接工作。
第六章员工培训第十六条公司将定期组织相关培训，提升员工的专业能力和综合素质。
第十七条员工可以根据自身职业发展需求，提出培训需求，公司将根据实际情况加以考虑。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训活动，不得擅自缺席。
第七章离职处理第十九条员工如需离职，需提前一个月向公司提交离职申请，完成相关交接手续。
第二十条离职员工需如实交代工作情况，不得擅自带走公司资料、机密信息等。
第二十一条离职员工如有未尽事宜，应积极协助公司处理，不得拖延。
变更管理表格
变更名称变更申请表Βιβλιοθήκη 号变更申请单位变更级别
□一般变更 □重要变更
变更计划实施时间
变更类型
□工艺技术类 □设备设施类□管理类
变更类别
□永久 □临时 □紧急 若是临时变更,计划恢复日期为：
变更原因
变更内容：
需更新的文件资料：
变更申请人
申请日期
变更实施方案是否得到审核
属地负责人审批 是□ 否□
员工安全
个人防护用品(PPE)要求
(例如手套、防护服、眼镜等)
安全淋浴站/洗眼器
从高处跌下
与电力移动设备相关的危险
健康
接触化学品、烟气或者粉尘、有害气体
环境
潜在的泄漏点/排放点
废物的产生和处理
固体
液体
气体
污染
土壤
水
排放到大气
提出部门领导意见
签字:
日期:
主管部门领导意见
签字:
日期:
公司主管领导意见
签字:
F&G(火灾检测和可燃气体和有毒
气体检测)系统的图纸和数据表
工程标准
安全泄压 (PSV)
总图
现场应急预案
其他
操作人员培训已全部完成
是 □
不需要 □
风险评估建议整改项均已关闭
是 □
不需要 □
投用前检查报告中的问题已关闭
是 □
不需要 □
变更已经过验收评估并达到预期效果
是 □
否 □
验收人员 /日期:
变更管理台账
序号
装置名称
变更名称
申请单位
申请时间
变更级别（重要/一般）
变更时限（永久/临时）
事业单位人员岗位变动所需要材料及表格
：“春雨惊春清谷天，夏满芒夏两暑连；秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。
上半年是六廿一，下半年来八廿三，每月两节日期定，最多不差一二天。
”
事业单位人员岗位变动所需材料及表格
一、三类人员变岗需要准备的材料
1、事业单位岗位聘用审批报告（管、专、工）
2、任职资格证书原件、复印件（专、工）
3、任职文件原件复印件（管、专）
4、电脑证书原件（中、初级三个模块，高级四个模块和英语等级证）及复印件（专）
5、大专（以上）毕业证书原件、复印件（专）
6、所有学历的学历认定表复印件
7、工资卡复印件（管、专、工）
8、聘任中、高级专技职务的要求有助理或中级资格和聘书（专）
9、有执业资格要求的，需要有资格证书原件、复印件（专）
10、近三年考核结果证明（管、专、工）
11、计划生育证明（管、专、工）
12、退休人员退休审批表复印件
13、调入人员上下编编制本复印件、调出人员下编编制本复印件（需复印单位性质页和本人页）
14、学历认定表复印件
注：所有资料和复印件加盖单位公章。
二、需要填写的表格
1、首次岗位设置审核表及每次岗位设置变更审核表复印件
2、岗位设置变更审核表
3、永济市事业单位（管理、专技、工勤）岗位聘用人员情况表
4、永济市事业单位岗位聘用情况审核备案表
5、永济市事业单位岗位设置管理聘任花名表
6、退休、调出、死亡等人须填写《自然减员花名表》注：以上表格一式三份，都要加盖单位公章。
河北安全许可证、人员变更续期的文件通知及表格
河北安全许可证、人员变更续期的文件通知及表格冀建质〔2010〕401号河北省住房和城乡建设厅关于建筑施工企业安全生产许可证直接延期、变更及主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员考核合格证书变更有关事项的通知各设区市住房和城乡建设（建设）局，华北石油管理局：为进一步加强建筑施工企业安全生产动态监督管理，依据住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法>的通知》(建质〔2008〕121号)，现就规范建筑施工企业安全生产许可证直接延期、变更以及主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员（以下简称“三类人员”）安全考核证书变更的有关事项通知如下。
－2－一、关于安全生产许可证直接延期（一）直接延期的相关要求。
依据《河北省建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则》（冀建法〔2010〕93号）规定，建筑施工企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产法律、法规和规章，未降低安全生产条件，未发生死亡事故，不需进行重新审查的企业，应当于安全生产许可证有效期满前3个月，向省建设主管部门提出申请，办理安全生产许可证直接延期。
在申请安全生产许可证直接延期时，需提供以下资料：1、建筑施工企业安全生产许可证直接延期申请表；2、企业法人营业执照（复印件）；3、建筑业企业资质证书（复印件）；4、企业“三类人员”安全生产考核合格名单及证书（复印件）；5、公司3年内缴纳工伤保险费所有票据或工伤保险主管部门提供的相关证明（复印件）；6、企业所在地设区市建设主管部门出具的3年内无安全生产事故证明文件。
（二）直接延期的程序。
建筑施工企业安全生产许可证直接延期，采用网上申请，网上受理和书面申请审核相结合的方式，按照以下程序办理：1、申请直接延期的企业在提交书面申请材料前，需先登录－3－“河北省建设网（/）”，从“网上办公”进入“安全生产许可管理系统”。
选择安全生产许可证直接延期，如实填写安全生产许可证直接延期申请表（详见附件），确认符合条件且内容准确无误后提交省建设主管部门批准。
4M变更管理程序(含表格)
4M变更管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的在PP试产以及量产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高，符合标准及客户要求。
2.0范围适用公司PP试产、量产过程中4M（人、机、料、法）要素的管理。
3.0定义3.1人（Man）：是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时，由另一个新作业者代替进行作业时，所产生的变更。
3.2机（Machine）：是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用的变更。
3.3料（Material）：是指生产过程中的加工原物料、辅料、包装材料等变更，包括：材料、模具、结构、规格、物料颜色及同一品名/材质制造商变更时。
3.4法（Method）：是指生产过程中的工艺流程、工艺参数（设备参数、材料配比等）、检验方法、作业方法（制造、整理、包装、周转等）变更。
3.5ECR—4M变更申请单，ECN—4M变更通知单。
4.0职责4.1营业部负责客户提出的变更受理及内部传达，负责制作客户变更承担费用PI，向财务部提交并及时催收款项。
4.2开发部负责材料、模具、结构、规格等变更申请的受理、评估、裁决；4.3工程部负责人员、设备、工艺方法等变更申请的受理、评估、裁决；4.4品保课负责对各部门变更执行情况的确认，建立4M变更跟进总台帐；4.5裁决部门负责决定4M变更方案；4.6质检课负责4M变更后的产品质量监督。
4.7生计课负责统筹PP试产以及量产阶段变更影响物料的数据统计；4.8财务部负责变更影响物料成本核算，负责跟进、统计、报告营业部或采购部回收费用情况，确保有效的成本管控。
5.0作业程序5.1变更提出5.1.1变更提出时机：A、客户要求变更；B、制程或生产方式改变；C、材质或标准变更；D、设计重大错误时；E、品质异常需改进时等。
人员变更表格 - 副本
姓 名
年 龄
专业
职 称
公司单位
职 务
拟在本标段
工程担任职务
毕业学校
经历
年--年
参加过的工程的名称
担任何职
发包人及
联系电话
获奖情况
目前在职项目状况项目名称Biblioteka 担任职务可以调离日期
备注
公路工程
施工单位项目部主要人员变更申请表
施工单位：
编号：合同号：
替换人姓名
拟在本工程担任职务
被替换人姓名
在本工程担任职务
施工单位：年月日
监理单位审批意见：
监理单位：年月日
建设单位审批意见：
建设单位：年月日
本表需附件：被替换人有关证明、替换人的简历表，职称证书、学历证书、身份证复印件等有关材料。
公路工标段
应急预案人员变更信息表
应急预案人员变更信息表1. 引言应急预案是组织应对突发事件的重要工具，保障人员变更信息的准确性和及时性对于应急响应工作至关重要。
本文档旨在设计一个应急预案人员变更信息表，以便有效管理和更新预案人员信息。
2. 表格设计应急预案人员变更信息表的设计应包括以下字段：字段名描述类型备注姓名预案人员姓名文本联系电话预案人员联系电话文本电子邮箱预案人员电子邮箱文本部门预案人员所属部门文本职位预案人员职位文本变更类型变更类型（新增/修改）下拉菜单选择新增或修改变更时间变更发生的时间日期时间格式为 yyyy-mm-dd hh:mm 变更原因变更发生的原因文本变更人员姓名进行变更操作的人员文本3. 使用指南3.1 新增人员当需要新增应急预案人员时，按照以下步骤进行操作：1.打开应急预案人员变更信息表；2.在姓名、联系电话、电子邮箱、部门、职位等字段中填写新增人员的相关信息；3.在变更类型字段选择「新增」；4.在变更时间字段中填写变更发生的时间；5.在变更原因字段中填写变更发生的原因；6.在变更人员姓名字段中填写进行变更操作的人员姓名；7.保存表格。
3.2 修改人员信息当需要修改应急预案人员信息时，按照以下步骤进行操作：1.打开应急预案人员变更信息表；2.根据需求找到需要修改的人员信息所在的行；3.在对应的姓名、联系电话、电子邮箱、部门、职位字段中修改人员信息；4.在变更类型字段选择「修改」；5.在变更时间字段中填写变更发生的时间；6.在变更原因字段中填写变更发生的原因；7.在变更人员姓名字段中填写进行变更操作的人员姓名；8.保存表格。
4. 数据管理为了保证应急预案人员变更信息的安全和可靠性，可以采取以下数据管理措施：•定期备份：将应急预案人员变更信息表进行定期备份，以防止数据丢失或损坏；•访问权限控制：对应急预案人员变更信息表设置适当的访问权限，限制对表格的修改和查看权限，仅授权人员可以进行操作；•版本控制：对应急预案人员变更信息表进行版本控制，确保有完整的历史记录可追溯；•数据安全性保护：采取必要的安全措施，如加密、访问日志等，保护应急预案人员变更信息的机密性和完整性。
QMS变更管理程序(含表格)
QMS变更管理程序（ISO9001-2015/IATF16949-2016）1.0目的规定对公司已定案的各类职能、过程、关键人员、关键设施/设备、供方等发生变更时控制的程序，以保证对质量管理体系有影响的过程始终处于受控制的状态。
2.0适用范围适用于公司所有对质量管理体系有影响的各类管理、过程方面的变更。
3.0职责3.1 各个部门或个人可根据工作职责提出变更申请。
3.2 受变更影响的各部门对变更申请进行评估、审核、列出相关的实施计划。
并对经批准的变更申请和行动计划负责实施，负责将实施情况书面报告给质量管理部门。
3.3 管理者代表负责变更的管理，指定专人负责变更控制工作，界定变更分类，组织变更评估和审核，制订变更实施计划，跟踪变更的实施，对变更效果进行评价，及时反馈变更信息。
3.4总经理对重大的变更申请和实施计划进行批准以及对变更进行批准。
4.0管理程序4.1 变更类型4.1.1 组织机构及职能、管理流程变更4.1.2 制造场所的变更4.1.3 管理体系相关标准的变更4.1.4 重要人员的变更4.1.5 关键设备、设施的变更4.1.6 关键原材料供方和外包方的变更4.1.7 应急计划的变更4.1.8 产品相关的标准/规范变更引起的变更4.1.9 检测方法和程序变更4.1.10 在日常运行过程中发生的非计划性重要变更（如来自于客户要求）4.2变更流程4.2.1 组织机构及职能、管理流程变更：由提出部门申请，经高层领导交换统一意见，总经理批准后方可实施变更。
4.2.2 管理体系相关标准、制造场所的变更，如果涉及第三方认证，则需重新进行质量策划，变更后应通知认证机构对新的制造场所进行审核。
4.2.3 重要人员的变更：由使用部门的负责人提出，综合办按《人力资源控制程序》的相关规定，进行招聘/换岗和培训，确保变更的人员满足能力要求。
4.2.4关键设备、设施和公用工程的变更：按《工程变更控制程序》相关规定执行。
人事变动登记表
人事变动登记表一、基本信息
姓名：[员工姓名]
工号：[员工工号]
部门：[所属部门]
职位：[职位名称]
入职日期：[入职日期]
变动日期：[变动生效日期]
二、变动类型
请选择适用的变动类型，并填写详细信息。
1. 转岗/调职
原职位：[原职位名称]
新职位：[新职位名称]
生效日期：[生效日期]
2. 薪资调整
原薪资：[原薪资金额]
新薪资：[新薪资金额]
生效日期：[生效日期]
3. 晋升/降职
原级别：[原级别名称]
新级别：[新级别名称]
生效日期：[生效日期]
4. 员工离职
离职日期：[离职日期]
离职原因：[离职原因]
5. 其他变动
请填写其他变动类型的详细信息。
三、原因/说明
请在此处提供变动的原因或其他相关说明，可以包括引起变动的因素、决策过程等。
[详细说明]
四、上级审核
上级经理姓名：[上级经理姓名]
审核意见：[审核意见]
审核日期：[审核日期]
五、人力资源部审核
审核人姓名：[审核人姓名]
审核意见：[审核意见]
审核日期：[审核日期]
六、生效通知
变动已被批准，通知相关部门和人员按照变动信息进行相应的调整。
七、备注
请在此处填写其他需要补充的信息或备注。
[备注]
以上为人事变动登记表，其中包含了员工的基本信息、变动类型选择、详细信息填写、审核意见等内容。
通过该登记表可以方便地记录
并管理公司内部人事变动，确保变动的合理性和顺畅进行。
变更管理制度附表格
变更管理制度1 目的为了规范公司项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少因变更而引起的潜在事故隐患。
结合公司实际情况，特制定本制度。
2 范围本制度适用于云南国能化工有限公司对人员、机构、设备、工艺、技术、设施、供应商等永久性或暂时性变更实施控制。
3 术语和定义3.1 变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
变更管理失控，往往会引发事故。
4 职责4.1 总经理负责公司机构、人员变更的审批。
公司办公室负责具体执行。
4.2 生产副总经理负责生产工艺、技术、生产设备设施等新、改、扩建项目变更的审批工作。
4.3总工办负责工艺、技术以及公用工程的原料介质，操作条件，工艺参数等的变更管理。
4.4调度室负责生产设备设施、安全设施等有关的变更管理。
4.5公司办公室负责人事、劳资变更的管理。
4.6安全科负责安全管理制度等有关的变更管理。
4.7供销部门负责承包商和供应商变更的管理。
4.8各部门对本部门需要变更的内容提出申请，并报公司分管领导经批准后组织实施，并做好记录。
5管理内容与要求5.1申请变更单位首先对变更的全过程进行风险辨识并记录。
5.2变更申请。
在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《变更申请表》并由专人负责管理。
5.3变更审批。
《变更申请表》填好后，应按主管部门和公司领导审批，主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要并根据风险评价结果，确定是否进行变更。
5.4变更验收。
变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。
变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
6变更管理的内容6.1工艺、技术的变更，主要包括：1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更；2)原料介质变更；3)工艺流程及操作条件的重大变更；4)工艺设备的改进和变更；5)操作规程的变更；6)工艺参数的变更；7)公用工程的水、电、气的变更等。
变更管理制度表格
变更管理制度表格一、总则1.1为了规范变更管理工作，提高变更管理的效率和质量，确保变更过程的透明和可控性，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司内部所有项目和业务变更，包括但不限于产品变更、流程变更、系统改造等。
1.3本制度执行的根本原则是：变更管理必须经过深思熟虑、审慎考虑，确保对业务和系统的影响最小化，最终实现变更的顺利推进。
1.4变更管理团队应当积极主动、认真负责地履行职责，确保每一个变更都经过充分的评估和审批过程。
二、变更管理流程2.1变更申请变更管理团队接收变更申请，申请人应当明确描述变更的内容、目的、影响范围、实施计划等信息，并填写变更申请表。
2.2变更评估变更管理团队评估变更的可行性和影响，包括风险评估、资源评估、时间评估等，确保变更的合理性和可实施性。
2.3变更审批变更管理团队根据评估结果进行审批决定，包括变更是否通过、实施计划、执行人员、监控措施等，并将审批结果通知相关部门。
2.4变更实施经过审批的变更需按照实施计划进行落实，执行人员需保持沟通顺畅，及时报告实施进度和问题。
2.5变更验证变更实施完成后，变更管理团队进行验证评估，确保变更达到预期效果，对实施过程进行总结和反香。
2.6变更关闭变更验证通过后，变更管理团队将变更状态设置为关闭，公布变更结果，进行总结和整理经验教训。
三、变更管理责任3.1变更管理团队变更管理团队由变更管理负责人领导，成员来自不同部门，需具备跨部门沟通和协作能力，负责变更管理全过程的监控和协调。
3.2变更申请人变更申请人应当具备项目背景和技术知识，清楚了解变更影响，并按照规定提交变更申请，并配合变更管理团队进行评估和审批。
3.3执行人员执行人员需按照变更实施计划按时、按质完成工作，及时向变更管理团队汇报进度和问题，保证变更的顺利实施和验证。
3.4监控人员监控人员负责对变更执行过程进行监控和检查，确保变更不会对业务和系统产生不可挽回的影响。
3.5各部门负责人各部门负责人应对本部门的变更申请做出自己的评估和审批，确保变更符合本部门的实际情况和需求。
安全管理制度变更表格
安全管理制度变更表格表格编号：____________一、变更原因：（请简要说明安全管理制度变更的原因）二、变更内容：（请列出具体要变更的内容）三、变更理由：（请具体说明变更内容的必要性和合理性）四、变更影响：（请描述变更给工作带来的影响以及应对措施）五、变更流程：（请详细描述变更实施的流程和时间节点）六、变更责任人：（请列出各个责任人及其具体任务和职责）七、变更审批：（请填写变更审批人员，并在表格下方签字确认）备注：如有其他需要补充的内容，请在下方填写。
---------------------------------------------------------------------安全管理制度变更表格表格编号：001一、变更原因：由于公司业务发展和安全管理工作需要，现对安全管理制度进行必要调整和变更。
二、变更内容：1. 增加新的安全操作规程；2. 调整部分岗位的安全责任和权限；3. 修改部分安全管理流程；4. 完善安全培训计划；5. 增加新设备的安全操作规定。
三、变更理由：上述变更内容是根据公司实际情况和安全管理工作的实际需求，为了提高安全管理工作的有效性和完整性。
四、变更影响：1. 旧制度变更后，需要对全体员工进行培训和宣传，确保相关人员理解并按照新制度执行；2. 部分员工的工作流程和责任会有所调整；3. 部分设备操作和维护方式会有所变更。
五、变更流程：1. 制定变更方案，征求相关部门意见；2. 对新制度进行讨论和修改；3. 经过安全管理部门审查并上报公司领导审批；4. 公司领导批准后，通知相关部门并开始执行新制度。
六、变更责任人：1. 安全管理部门负责制定和调整具体安全制度；2. 各部门负责部门内部员工培训和执行情况监督。
七、变更审批：经公司领导审批：____________________（签字）备注：如有其他需要补充的内容，请经相关部门负责人签字确认。
人员管理制度表格
人员管理制度表格第一章总则第一条为规范公司人员管理工作，提高员工素质和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、临时员工以及实习生等。
第三条公司将按照本制度的规定，管理、考评和激励员工，保证员工权益，营造和谐的工作环境。
第四条公司人员管理工作遵循公平、公正、合理的原则，不得有违法、失职、篡权、徇私等行为。
第五条公司将建立健全的人才培养、选拔、激励、退出等机制，促进员工全面发展、持续进步。
第二章人员聘用第六条公司人员聘用原则为人尽其才，重质不重量，根据职位需求和人员能力来进行录用。
第七条公司将公开、公平、公正地招聘人才，不得有歧视性行为。
第八条公司将通过面试、笔试、考核等方式选聘人才，录用人员应符合相关职位要求。
第九条公司将为录用员工提供培训、晋升机会，激励员工提高自身能力。
第十条公司将为新员工提供必要的入职培训，使其了解公司文化、制度和工作要求。
第三章人员考核第十一条公司将定期对员工进行绩效考核，对工作表现突出的员工进行奖励。
第十二条公司将根据员工的绩效表现，进行工作岗位调整和晋升。
第十三条公司将建立健全的考核评价机制，确保考核公平、客观。
第十四条公司将对绩效表现不佳的员工进行督促改进和培训，必要时进行调整。
第十五条公司将对员工进行综合考核，包括工作绩效、诚信素质、团队合作等方面。
第四章人员激励第十六条公司将建立健全的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、奖励激励等。
第十七条公司将根据员工的绩效表现，进行薪酬调整和奖励发放。
第十八条公司将对具有专业技能和管理能力的员工进行晋升和培训，提高其职业水平。
第十九条公司将建立员工先进典型和团队奖励制度，鼓励员工发挥个人优势和团队合作。
第二十条公司将建立员工福利和员工关怀机制，保障员工的权益和福利。
第五章人员退出第二十一条公司将根据员工的工作表现和公司发展需求，进行人员调整和优化。
第二十二条公司将依法依规解除劳动合同，对于因违纪、失职、不胜任等原因造成的员工退出，将进行相应的处理。
变更控制管理表格
是否需要注册？
是否需要GMP认 证？
研发：
是错 误!未定义书 签。 否
错误!未定义书 签。 是 错 误!未定义书 签。 否
错误!未定义书 签。 是 错 误!未定义书 签。 否
如是,说明所有影响区域 如是,请说明 如是，请说明
错误!未定义书 签。 是 错 误!未定义书 签。 否
错误!未定义书 签。 是 错误! 未定义书签。 否
必须有风险评估. 在对应的检查框中选择，并提供相应的理由，并签名。
变更
• 一般变更是指所提出的变更对于产品的安全性和有效性有中等程度的影响,包
括强度，质量，纯度，效力设计，物料,化学组成,能量源或制造工艺。 那么
该变更是次要的变更。在对应的检查框中选择,并提供相应的理由，并签名。
• 微小变更是指所提出的变更对于产品的安全性和有效性有轻微程度的影响，
个变更是临时变更. 在对应的检查框中选择。
步骤５. 发起 在步骤 1~4 完成后在下表中记录确认相关的信息。在检查框中选择合适的角色。
角色
错误!未定义书签。 变 更发起者 错误!未定义书签。 变 更归属部门经理
姓名（打印姓名)
签名
日期
错误!未定义书签。 变 更流程管理员
章节 2 变更影响评估 由变更所有人完成（可以获得相应职能部门的协助)
可以根据需求增加批准人员
角色 （可在空白处打印）
姓名(打印）
签名
日期
变更所有人 (需要） 质量负责人(需要) 法规事务（如需) 生产部负责人 采购部门负责人
章节 5： 变更确认／最终批准 步骤 1４. 变更包的修正
本变更过程中是否有与原定行动计划和接受标准相关联的偏差? 确认是或 否 备注:
4M变更管理程序(含表格)
4M变更管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的在PP试产以及量产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高，符合标准及客户要求。
2.0范围适用公司PP试产、量产过程中4M（人、机、料、法）要素的管理。
3.0定义3.1人（Man）：是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时，由另一个新作业者代替进行作业时，所产生的变更。
3.2机（Machine）：是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用的变更。
3.3料（Material）：是指生产过程中的加工原物料、辅料、包装材料等变更，包括：材料、模具、结构、规格、物料颜色及同一品名/材质制造商变更时。
3.4法（Method）：是指生产过程中的工艺流程、工艺参数（设备参数、材料配比等）、检验方法、作业方法（制造、整理、包装、周转等）变更。
3.5ECR—4M变更申请单，ECN—4M变更通知单。
4.0职责4.1营业部负责客户提出的变更受理及内部传达，负责制作客户变更承担费用PI，向财务部提交并及时催收款项。
4.2开发部负责材料、模具、结构、规格等变更申请的受理、评估、裁决；4.3工程部负责人员、设备、工艺方法等变更申请的受理、评估、裁决；4.4品保课负责对各部门变更执行情况的确认，建立4M变更跟进总台帐；4.5裁决部门负责决定4M变更方案；4.6质检课负责4M变更后的产品质量监督。
4.7生计课负责统筹PP试产以及量产阶段变更影响物料的数据统计；4.8财务部负责变更影响物料成本核算，负责跟进、统计、报告营业部或采购部回收费用情况，确保有效的成本管控。
5.0作业程序5.1变更提出5.1.1变更提出时机：A、客户要求变更；B、制程或生产方式改变；C、材质或标准变更；D、设计重大错误时；E、品质异常需改进时等。
人员变更表
单位编号：单位负责人：联系电话： 社保机构经办人： 社保机构复核人： 3.参保单位申报退休人员时，须提供符合国家政策规定的退休批复、退休待遇审批表等复印件。
年 月 日
经办人：巢湖市社会保险参保人员变更申报登记表
2.填报此表时，须提供相关证明材料原件及复印件,如死亡医学证明书、火化证明、解除(终止)劳动合同证明书等。
说明： 1.本表与同时填报的其他表格一式两份，征缴中心和填报单位各留一份。
每月25日之前申报，如人员变动较多请提前申报。
年 月 日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程建设总监、项目经理变更审批表
编号：CX--024/XG--006--JL—011
项目名称
单位名称
变更次数
本项目第次
变更
变更人员姓名
担任岗位
专业技术职称
上岗证
年龄
拟任人员姓名
拟任岗位
专业技术职称
上岗证
年龄
变更原因：
拟任人员工作经历：
申请单位（章）：
领导（签名/日期）：
监理意见：
武汉地铁集团有限公司
工程建设总监代表、项目总工变更审批表
编号：CX--024/XG--006--JL—012
项目名称
单位名称
变更次数
本项目第次
变更
投标人员姓名
担任岗位
专业技术职称
上岗证
年龄
拟到岗人
姓名
拟任岗位
专业技术职称
上岗证
年龄
变更原因：
新到人员相应工作经历：
申请单位（章）：
主要领导（签名/日期）：
监理意见：
项目监理机构（章）：
总监（签名/日期）：
建设事业总部项目部意见：
部门经理（签名/日期）：
建设事业总部领导审批：
分管领导（签名/日期）：
备注：
注：本表一式四份：申报单位、现场监理机构各一份，建设事业总部二份（项目部一份、安全员一份）。当申请单位为监理单位时，“监理意见”栏不填。
武汉地铁集团有限公司
总监（签名/日期）：
建设事业总部项目部意见：
专业工程师（签名/日期）：部门经理（签名/日期）：
建设事业总部领导审批：
分管领导（签名/日期）：
备注：
注：本表一式四份：申报单位、现场监理机构各一份，建设事业总部二份（项目部一份、安全员一份）。当申请单位为监理单位时，“监理意见”栏不填。
项目监理机构（章）：
总监（签名/日期）：
建设事业总部项目部意见：
部门经理（签名/日期）：
建设事业总部意见：
建设事业总部（章）：
负责人（签名/日期）：
集团公司审批：
公司分管领导（签名/日期）：
备注：
注：本表一式四份：申报单位、现场监理机构各一份，建设事业总部二份（项目部一份、安全员一份）。当申请单位为监理单位时，“监理意见”栏不填。
工程建设施工及监理单位专业人员变更审批表
编号：CX--024/XG--006--JL—013
项目名称
单位名称
变更次数
本项目第次
变更
投标人员姓名
担任岗位
专业技术职称
上岗证
年龄
拟到岗人姓名
拟任岗位
专业技术职称
上岗证
年龄
变更原因：
新到人员相应工作经历：
申请单位（章）：
主要领导（签名/日期）：
监理意见：
项目监理机构（章）：