大型超市项目的可行性研究报告
滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告
滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告滨海大润发商业有限公司项目可行性研究报告(代项目建议书)康成投资（中国）有限公司二○○九年五月内容摘要大润发滨海店位于江苏省滨海县人民中路62号,自营店铺面积:8900平方米，交通方便。
大润发滨海店由康成投资（中国）有限公司拟设立的滨海大润发商业有限公司经营。
投资预估：本项目固定资产投资总额为人民币2940万元。
销售额预估：根据市场调查、分析、预测，本项目第一年的销售收入为1.73亿元，第二年成长10%，第三年、第四年成长5%，第五年以后每年成长2%。
公司及店铺经营期限：30年。
公司及店铺经营范围：批发、零售：各类食品、饮料、日用百货、服装鞋帽、针纺织品、化妆品、洗涤用品、照相器材、灯具、玩具、文体用品、皮革制品、办公用品、计算机及配件、通讯器材、钟表眼镜、箱包、五金交电、化工产品（不含危险品）、珠宝首饰（不含钻石）、工艺品（不含文物）、家用电器、摩托车及其配件、电动自行车及其配件、自行车及其配件、建筑装饰材料、农机配件、汽车配件；以下商品的零售：盐、酒、一类医疗器械及部分二类医疗器械；场地和柜台租赁；仓储服务（不含危险及违禁品）；餐饮服务；停车场收费管理服务；家用电器维修；各类食品制售。
（涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理）。
大润发滨海店将直接创造就业机会：1000个；本项目将以最高的质量、最优的价格以及最好的服务态度向江苏省盐城市民提供最优质的服务。
本项目将达到社会效益与经济效益的统一。
目录第一章总论 (6)第一节项目概况 (6)第二节承办单位概况 (6)第三节可行性报告编制依据 (9)第二章项目背景及必要性 (10)第一节项目背景 (10)第二节项目建设的必要性 (10)第三章市场需求分析 (13)第一节盐城市经济发展情况 (13)第二节商品消费市场和购买力分析 (14)第四章商圈分析 (15)第一节项目周边居住人口调查 (15)第二节商圈划分和评估 (15)第五章组织管理与经营方式 (16)第一节组织管理构架 (16)第二节经营方式 (16)第三节商品定价策略 (17)第四节商品的财务运作 (17)第六章组织机构和人力资源管理 (18)第一节组织机构 (18)第二节人力资源管理 (18)第七章市政设施配套 (19)第一节市政配套 (19)第二节环保 (22)第三节消防及卫生防疫措施 (24)第八章项目实施计划 (26)第一节实施方式 (26)第二节实施方案 (26)第九章投资估算及项目财务分析 (27)第一节投资估算 (27)第二节资金来源和投资计划 (28)第三节财务预测 (28)第四节财务分析 (30)第五节不确定性分析 (30)第六节财务综合评价 (31)第十章风险对策分析 (33)第十一章综合效益评价及结论 (34)第一节现代化商业管理技术和经验 (34)第二节促进国内产品出口，活跃商业流通，增加财政税收 34 第三节创造就业机会和培训商业人员 (34)第四节完善商业布局，方便人民生活 (35)第五节结论 (35)第一章总论项目名称：滨海大润发商业有限公司（大润发滨海店）承办单位：康成投资（中国）有限公司法定代表人：黄明端第一节项目概况一、项目基本情况康成投资（中国）有限公司拟投资成立滨海大润发商业有限公司，以租赁场地的形式，在江苏盐城开设超市。
校园超市可行性研究报告
校园超市可行性研究报告校园超市可行性研究报告校园超市可行性研究报告 1.引言: 1.1编写目的：本报告是对该项目可行性研究的综合分析报告。
1.2背景我国拥有一支庞大的日常消费队伍，其扮演着无法磨灭的角色。
日常消费在人们生活中占据了绝对比例。
近年来，随着市场经济的不断发展，超市在市民日常生活中的地位已经越来越重要。
其主要经营食品、副食及日用百货，如今的超市为了满足顾客越来越细化的需求，正在不断进行商品扩充及业态调整。
其市场领域的巨大潜力也是无与伦比的。
大学生作为人力资源、新兴消费市场，越来越获得市场的认可。
大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中的最佳拍档。
大学生这一特殊的经济团体和学术团体决定了这一组合的牢固性。
购物的便利性和对金钱的弱敏感性使得校园超市的销售额在校园这一个相对比较封闭的环境内表现的相当可观。
而且，校园超市间竞争的激烈程度无法与社会上的商业竞争相提并论。
而目前现有的超市不仅规模较小，而且商品价格偏高，给学生及当地居民带来一定的不便。
1.3“校园超市”的设立意义 l本超市是由在校学生所设立，可以充分锻炼学生的各种能力。
l超市的设立可为大学城内同学及当地居民带来更大的方便和实惠。
l超市的工作人员是从当地下岗职工中选择，这对于当地居民的生活和街道办事处的工作有一定的意义。
2.市场调查分析及预测 2.1市场现状调查 2.1.1对现有超市的情况调查目前，在临近大学各校园内各有一家校园超市，能够大体上满足学生的需求，但规模较小，由于学生数量较多，因此在购物高峰期，学生往往要排很长时间的队，供给无法完全满足现有的大量需求，同时也极大的浪费了学生们宝贵的学习的时间。
之外，由于现有超市在学校内的唯一性，造成了一定程度上的寡头垄断。
因此其商品价格的设置较高，对于没有固定收入的在校学生来说较为不利。
另外，现有的超市都是设置在各校园内部，对于临近的当地居民来说，购物十分不便。
2.1.2顾客需求调查根据调查，在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-20__元占21.1%;20__元以上占8.8%，平平均消费大约是100元/月·人。
开超市可行性研究报告
开超市可行性研究报告一、研究目的超市作为一种零售设施，已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而随着经济的不断发展和社会生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
因此，本研究旨在探讨开设超市的可行性，为投资者提供参考。
二、研究意义随着城市化进程的加快，人口向城市集聚，消费水平逐渐提高，超市成为人们购物的首选。
开设超市可以为消费者提供更加便利、舒适的购物环境，促进消费升级，推动经济发展。
三、研究内容本研究将主要探讨以下几个方面：1.市场分析：分析当地市场的需求和竞争情况，评估开设超市的市场潜力。
2.商业模式：探讨不同的经营模式和管理方式，寻找最适合的超市经营模式。
3.资金筹备：分析开设超市所需的投资成本，并提出资金筹备方案。
4.人员安排：讨论超市人员的组织结构和配备情况，确保运营顺利进行。
5.风险评估：分析开设超市可能面临的风险和挑战，提出相应的风险管理措施。
第二章：市场分析一、市场需求1.生活节奏加快，消费者购物需求增加；2.消费水平提升，对商品品质和服务质量要求更高；3.品种丰富、价格亲民的商品受到消费者青睐。
二、竞争分析1.当地已有多家超市，市场竞争激烈；2.超市形态多样，存在超市连锁、社区超市等不同类型；3.各大电商平台也涉足零售领域，形成激烈竞争。
三、市场潜力1.消费升级推动超市行业发展；2.城市化进程加快，人口集聚，开设超市市场潜力巨大；3.城乡结合部的农产品需求增加，超市供应农产品也有很大市场。
第三章：商业模式一、超市类型1.超市连锁：规模化、标准化管理，品牌效应强，适合连锁经营；2.社区超市：小型便利店，服务周边居民，灵活经营，运营成本低；3.特色超市：以某一类商品为特色，如进口食品超市、有机农产品超市等。
二、经营方式1.自主经营：独资或合资经营；2.加盟连锁：加盟知名超市品牌，享受品牌溢价和管理支持；3.合作社经营：农业合作社与超市合作，直供农产品。
第四章：资金筹备一、投资成本1.场地租金：根据超市规模和地段确定场地租金；2.装修费用：装修、购置设备等费用；3.人员工资：招聘收银员、售货员等人员；4.商品采购费用：首批商品采购资金；5.运营费用：水电费、物业管理费等。
超市商业计划书可行性研究报告范文例文
超市商业计划书一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：姓名：性别：年龄：文化程度：工作经历：二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
乌鲁木齐市超市项目市场分析暨可行性研究报告
新疆友好（集团）股份有限公司乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依西路中央郡小区友好超市项目市场分析暨可行性研究报告一、乌鲁木齐市简介乌鲁木齐市位于新疆中部，地处天山北麓、准噶尔盆地南缘，是新疆政治、经济、文化、科技中心，中国西部对外开放的重要门户，是新欧亚大陆桥中国西段的桥头堡，地处亚洲大陆地理中心。
行政区总面积1.42万平方公里，其中城市建成区面积261.88平方公里。
2013年末全市常住人口346万人，预计2015年城镇人口将达到383万人，2020年城镇人口达到485万。
在党的十八大重要精神指导下，新疆将紧紧抓住国家各部委及十九省市对口援疆的有利机遇，充分发挥乌鲁木齐沟通亚欧大陆东西方经济文化交流的枢纽作用，为我国全方位对外开放新格局的不断优化，作出更大的贡献。
乌鲁木齐市卫星图乌鲁木齐市是新疆首府，西部和东部与昌吉回族自治州接壤，南部与巴音郭楞蒙古自治州相邻，东南部与吐鲁番地区交界。
现辖7区1县，2个国家级开发区和1个出口加工区。
二、乌鲁木齐市主要经济数据2012年新疆维吾尔自治区各地、州、市生产总值排序2012年新疆维吾尔自治区各地、州、市社会消费品零售总额排序及在岗职工平均货币工资排序乌鲁木齐市2013年全年全年实现地区生产总值（GDP）2400亿元，按可比价格计算，比上年增长15.0%。
其中，第一产业实现增加值27亿元，增长6.2%；第二产业实现增加值930亿元，增长14.8%；第三产业实现增加值1443亿元，增长15.3%。
乌鲁木齐市2013年全年实现社会消费品零售总额970.05 亿元，比上年增长16.3%。
分行业看，批发和零售业零售额867.97 亿元，增长17.4% ；住宿和餐饮业零售额102.08 亿元，增长7.8%。
分城乡看，城镇零售额969.66 亿元，增长16.3%；乡村零售额0.39 亿元，增长4.2%。
2009年—2013年乌鲁木齐市人均可支配收入近年来，乌鲁木齐市城镇居民收入水平不断提高,2013年乌鲁木齐市城镇居民人均可支配收入20780元，比上年增长13% ；农牧民人均纯收入12065元，增长16.5%。
超市项目可行性报告
超市项目可行性报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，超市作为一种新型的零售模式迅速兴起并得到广大消费者的喜爱。
超市以其大规模经营、丰富多样的商品、便捷的购物环境和优惠的价格策略，逐渐取代了传统的小型零售店，并在城市中遍地开花。
因此，我们决定开展超市项目的可行性研究，以评估该项目的潜在商机和回报，为决策者提供科学依据。
二、市场分析1. 市场需求超市所提供的各种商品种类繁多，可以满足不同群体的消费需求。
市场调研显示，消费者对于超市的便捷性、价格竞争力和购物体验非常看重。
超市成为了现代都市生活必不可少的消费场所。
2. 竞争分析目前，市场上已经有多家超市连锁企业形成垄断地位，它们通过规模效应、品牌溢价和供应链管理等手段，占据了很大的市场份额。
然而，在细分市场或特定区域，仍然有机会突破现有的竞争格局，提供不同于其他超市的差异化服务。
三、技术与生产能力1. 技术要求超市项目需要建立高效的购物系统，包括商品管理、进销存管理、收银系统等。
同时，需要引入先进的信息技术，如物联网、大数据分析等，提升运营效率和服务水平。
2. 生产能力超市项目的生产能力主要体现在商品供应、库存管理和店面运营等方面。
需要严格控制供应链，确保货物的及时配送和货架的充足。
同时，要加强店内管理，提高商品陈列和服务质量，以吸引更多的顾客。
四、投资回报分析1. 投资规模超市项目的投资规模包括场地租金、装修费用、设备购置和人员招聘等。
根据市场调研和预测，我们预计项目的初期投资额为XXX万元。
2. 收益预测通过对市场需求和竞争状况的综合分析，我们预测项目的销售额将保持稳定增长。
根据预测模型，我们估计项目的年收益率为X%。
3. 投资回收期根据项目的投资规模和收益预测，我们计算出项目的投资回收期为X年。
这意味着在X年后可以收回全部投资，并开始获得收益。
五、风险分析1. 市场风险超市项目面临市场竞争激烈、市场需求波动等风险。
需要制定灵活的市场营销策略，保持与消费者的紧密联系，及时调整经营策略。
超市可行性研究报告
超市可行性研究报告超市可行性研究报告摘要：本报告旨在研究超市的发展现状，分析市场需求，探讨超市的可行性，并引用最新的研究和专家观点，提出建议。
一、引言超市是一种以经营日常生活用品为主要业务，将零售和批发结合起来，规模相对较大的商店。
随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，超市的发展呈现出快速增长的趋势。
本报告将从市场需求和超市的可行性两个方面来分析研究超市。
二、市场需求分析1、市场规模根据最新的研究数据显示，我国超市每年的销售额已经超过了2.2万亿元。
而且，随着人们消费习惯的改变，去超市购物已经成为现代生活的一部分。
可以看出，超市市场的规模非常庞大，具有广阔的发展前景。
2、消费需求超市的消费群体涵盖了不同的年龄段和不同的收入层次，消费需求主要包括生活必需品、食品饮料、日用百货和家电电器等方面。
我们可以通过市场调查和数据分析得出结论，超市的消费需求呈现出以下特点：（1）便利性：超市的营业时间比较灵活，可以满足不同消费者的购物需求，同时，超市的实体店和电商平台相互结合的模式也可以让消费者享受到更加便捷的购物体验。
（2）品质性：随着我国生活水平的提高，消费者对商品品质的要求也越来越高。
在超市中，消费者可以通过比较选择高品质的商品。
（3）多样性：超市的商品种类非常丰富，从生活必需品到日用百货，从食品饮料到家电电器都有涵盖，满足了不同消费者的不同需求。
三、超市的可行性分析1、优势和劣势超市的优势主要表现在以下几个方面：（1）规模大、商品多：超市的营业面积较大，商品品种丰富，可以吸引更多的消费者；（2）采购成本低：超市可以利用规模经济的优势降低采购成本，从而降低商品价格，吸引更多消费者；（3）统一管理：超市采用集中管理的方式，可以提高管理效率和商品的质量。
超市的劣势主要表现在以下几个方面：（1）资金需求高：超市需要投入大量的资金进行建设和采购，增加了开店的门槛；（2）竞争压力大：超市市场竞争压力大，处于劣势的小超市会被大超市和电商平台淘汰；（3）经营风险：超市经营需要面对多种风险，如物流运输、供货商资质、安全卫生、售后服务等等。
超市可行性研究报告
超市可行性研究报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：农贸超市工程可行性研究报告第二篇：农贸超市工程可行性研究报告第三篇：大桥镇开发区农贸超市工程可行性研究报告第四篇：连锁超市配送中心系统可行性研究报告第五篇：超市购物管理信息系统可行性研究报告更多相关范文农贸超市工程可行性研究报告第一章项目概况1、建设项目名称：xxxxx农贸超市市场2、项目承办单位：3、项目负责人：4、建设地址：内容：建设规模为占地5亩建筑面积为4000平方米的集农产品、小商品为一体的农贸市场建一座4000平方米，底层为停车场、二层为农贸市场。
5、项目进展情况：项目所需水泥、砂石料等建材已经购备。
已经具备了供水、供电、通讯设施等基础条件。
6、项目功能：农贸市场是按照优质农产品（无公害、绿色、有机）的要求和标准进行生产、加工、储运和包装，以品牌的形式进入现代市场销售的一种现代农业经营模式。
它是农产品销售的一种先进业态，是农业产业化的一种最新形式，也是现代农业发展的重要方式。
研究农业发展的趋势和方向，提出发展的思路和对策，对经济欠发达地区尤其是传统农业地区现代农业的发展具有重大的理论意义和现实意义。
第二章项目建设的理由和必要性1、行业发展的现状及必要性泥泞不堪的地面，夹杂着腥臭的气息，高声叫卖的摊贩??曾几何时，传统的农贸市场，在人们的心目中成了脏乱差的代名词。
农改超，即建设农贸超市，将逐步改变这种低层次的商业态势。
就在近一两年，蔬菜、鲜肉、水产等菜篮子商品纷纷进入一些超市。
整洁的包装、品牌化的农产品、加上大商场的购物环境，令消费者大开眼界——原来买菜也可以这么优雅！农贸市场逐步取代了马路菜摊，其丰富的商品、灵活的经营，使农贸市场成为居民购买菜篮子商品的主要场所。
随着经济的发展和人们生活质量的提高，消费者开始对市场提出了更高的要求：结算最好一条龙，东西要百分百让人放心，环境可否更好一些，净菜可否上市??而就管理而言，原有的农贸市场摊位多，进货渠道广而杂，规范化管理难度很大，因而，对农贸市场进行改革势在必行。
关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办
13.4改善商业布局，方便人民生活
13.5风险分析及对策
13.6结论
附表附表一： 资产负债表
附表二： 损益表
附表三： 现金流量表
附表四： 第一家店（永平小区店）平面图
中国文案网搜集整理，版权归原作者。
第一章 合资双方的基本情况
1.1合资各方的基本情况
国籍：法国
经营范围：投资、发展超市；为法人或其他企业提供融资、管理咨询及其他服务业务；获取、 使用或转让知识产权及不动产；为法人实体或同一集团中的其他企业提供资信担保。
经营规模：XXX于1970年在法国上市，于1973年开始在海外投资，截止2000年上半年在世界各地包括法国、西班牙、阿根廷、中国大陆、香港及台湾地区等26个国家和地区开设了近700家、平均营业面积约九千平方米的大型超级市场。各种业态的连锁店共九千余家。1989年至2000年在整个亚洲地区开设了约100家大型超市。XXX集团与中国更有着极为密切的贸易关系，仅通过其香港采购中心每年直接从中国进口的商品总额在20亿元人民币左右，间接和直接从中国采购商品共计八十余亿元人民币。
甲方（中方）：··········股份有限公司
注册地址：·············高科技生产基地3号楼
法定代表人：●●先生职务：董事长国籍：中华人民共和国
经营范围：承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包，设备总称套；制造、销售动力设备及其配套设备；电站工程技术咨询、服务、转让；从事中介服务；原材料、配套件的代理经出口业务；进出口贸易（国家有关专项规定除外）；物资供应业；房地产。
8.5第二家店简介
8.6第三家店的筹备计划
第九章装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例）
超市可行性研究报告范文
超市可行性研究报告范文一、项目背景超市是城市生活中非常重要的购物场所，其为广大居民提供着各类商品和服务。
随着城市化进程的不断推进，人们的生活水平不断提高，对商品品质和购物环境的要求也越来越高。
因此，超市作为一个集购物、休闲、社交等多功能于一体的综合性商业场所，在城市中的发展前景非常广阔。
本报告将对开设一家新的超市的可行性进行深入分析，以期为投资者提供可靠的参考意见。
二、市场分析1.市场需求分析（1）人口结构和增长趋势：随着城市人口的不断增加和居民生活水平的提高，消费需求逐渐增加。
据统计，目前我国城市人口占总人口比重已经超过50%，城市居民对于商品品质和购物环境的要求也在不断提高。
（2）消费结构：消费结构不断升级，人们对于商品的品质和服务的要求也在不断提高。
相比传统的小型菜市场和杂货店，超市提供了更为便利和优质的购物体验，因此受到越来越多消费者的青睐。
（3）购物习惯：由于城市生活的节奏加快，人们对于购物的需求更倾向于一站式购物体验，超市正是满足了这一需求。
2.市场竞争分析目前，城市中已经存在大量的超市和购物中心，因此，新开设一家超市将面临激烈的竞争。
竞争对手主要包括本地超市、国际连锁超市和电商平台。
3.市场发展趋势（1）品类丰富化：随着人们对于生活品质的不断追求，超市的商品品类也变得更加丰富多样。
（2）线上线下融合：随着电子商务的蓬勃发展，线上线下融合的模式成为未来超市发展的主流趋势。
（3）社区化服务：超市在不断探索提供居民周边社区化服务，以满足居民的生活需求。
三、项目可行性分析1.市场需求和潜在机会根据市场需求分析，城市居民对于购物场所的需求逐渐增加，超市作为综合性购物场所具有广阔的市场前景。
尤其在城市郊区和新兴居住区，目前对于高品质超市的需求尚未得到有效满足，这为新开设一家超市提供了潜在的市场机会。
2.成本分析超市的开业成本主要包括场地租金、装修费用、设备采购费用、员工薪资等。
此外，运营成本还包括库存成本、水电费、税费等。
超市可行性分析报告怎么写
超市可行性分析报告怎么写超市可行性分析报告是对开设超市项目的可行性进行评估和分析的一份报告。
以下是一个可能的超市可行性分析报告的写作框架：一、项目背景1.1 项目介绍：介绍超市项目的基本情况，包括项目名称、规模、所在地等。
1.2 项目目标：明确超市项目的经营目标，如盈利能力、市场份额等。
二、市场分析2.1 市场概况：对所在地区的超市市场进行概述，包括市场规模、竞争格局等。
2.2 潜在顾客群体：分析目标市场的潜在顾客群体，如年龄、收入水平、购买能力等。
2.3 市场需求：了解顾客的购买需求，通过调查等方式获取相关数据。
2.4 竞争分析：找出潜在竞争对手，并对其经营状况、市场份额等进行分析。
三、项目可行性分析3.1 投资分析：对项目的投资规模、成本及回报进行估算，包括建设费用、运营费用、预期收入等。
3.2 市场前景分析：结合市场概况和潜在顾客群体，分析超市项目在市场的前景和发展空间。
3.3 盈利能力分析：对超市项目的盈利能力进行评估，分析项目的盈亏平衡点、预计收益等。
3.4 风险分析：对项目可能面临的风险进行分析，如市场竞争、政策风险等。
3.5 可行性评价：综合考虑投资回报率、市场前景、盈利能力及风险等因素，评价超市项目的可行性。
四、策略建议4.1 市场定位策略：根据市场分析结果，确定超市项目的定位和差异化竞争策略，如定价策略、产品定位等。
4.2 营销策略：提出超市项目的市场推广和销售策略，如广告宣传、促销活动等。
4.3 运营策略：对超市项目的运营管理进行规划和建议，包括供应链管理、库存管理等。
五、结论与建议5.1 结论：总结整个可行性分析报告的主要结论和评价，判断超市项目的可行性和前景。
5.2 建议：针对性地给出超市项目的经营策略和管理建议，提出改进和发展的方向。
六、参考资料列出所使用的市场调研数据、行业报告、相关研究资料等的引用来源。
总结：超市可行性分析报告的撰写需要对市场进行全面的了解和分析，综合考虑各种因素，对项目的投资、市场前景、盈利能力及风险进行评估，并提出相应的策略建议。
连锁超市可行性报告范文(最新版)7篇
连锁超市可行性报告范文(最新版)7篇Model text of chain supermarket feasibility report (latest editio n)汇报人：JinTai College连锁超市可行性报告范文(最新版)7篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。
研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。
本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第一部分连锁超市项目总论2、篇章2：第二部分连锁超市项目建设背景、必要性、可行性3、篇章3：第三部分连锁超市项目产品市场分析4、篇章4：第四部分连锁超市项目产品规划方案5、篇章5：第五部分连锁超市项目建设地与土建总规6、篇章6：第六部分连锁超市项目环保、节能与劳动安全方案7、篇章7：第七部分连锁超市项目组织计划和人员安排篇章1:第一部分连锁超市项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、连锁超市项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
超市可行性报告(推荐3篇)
超市可行性报告第1篇一、筹建XX超市的目的及意义二、筹建XX超市优势1、区位优势：XX超市位于XX菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。
聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。
2、人气优势：XX菜市周边有青新商住楼、XX商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、XX小学等单位。
核心商圈常住居民达75 15户。
同时，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人气。
进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。
人气优势良好。
3、场地优势：①该场地面积1200*方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。
②该场地成规整的长方形。
有利于卖场规划布局。
③该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。
方便和带动销售。
④该场地原来就是百货商行。
地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。
4、客源优势目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水*的居民。
购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的.，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。
三、筹建XX超市劣势：1、场地劣势：①目标店略偏离主街道。
对吸引流动性客源多少有些影响。
②目标店临街铺面开发商已全部售卖。
造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。
③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。
④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。
2、竞争劣势：目标店旁是较成熟的XX菜市及XX水果市场和XX小吃等。
对目标店的生鲜经营竞争压力增大。
因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。
四、经营定位综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。
其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%五、运营要求1、目标店毗邻成熟的XX菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。
以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。
超市管理系统可行性研究报告
文档名称: 超市管理系统可行性研究报告项目名称:超市管理系统项目负责人:XXX超市管理系统 (1)1引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (1)2可行性研究的前提 (2)2.1要求 (2)2.2目标 (2)2.3条件､假定和限制 (3)3对现有系统的分析 (3)3.1处理流程和数据流程 (3)3.2工作负荷 (4)3.3费用开支 (5)3.4人员 (5)3.5局限性 (5)4所建议的系统 (5)4.1对所建议系统的说明 (5)4.2处理流程和数据流程 (6)4.3改进之处 (7)4.4影响 (7)4.4.1对设备的影响 (7)4.4.2对软件的影响 (7)4.4.3对用户单位机构的影响 (7)4.4.4对开发的影响 (7)4.5技术条件方面的可行性 (7)5可选择的其他系统方案 (8)5.1可选择的系统方案1 (8)6投资及效益分析 (8)6.1支出 (8)6.1.1基本建设投资 (8)6.1.2其他一次性支出 (9)6.1.3非一次性支出 (9)6.2收益 (10)6.2.1一次性收益 (10)6.2.2非一次性收益 (10)6.2.3不可定量的收益 (10)6.3投资回收周期 (10)6.4敏感性分析 (11)7社会因素方面的可行性 (11)7.1法律方面的可行性 (11)7.2使用方面的可行性 (11)8结论 (12)超市管理系统可行性研究报告1引言1.1编写目的可行性研究的目的是为了对超市管理系统进行可行性研究分析,以最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否可解｡经过对此项目进行详细调查研究,初拟系统实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排｡明确开发风险及其所带来的经济效益｡1.2背景开发软件名称:超市管理系统项目任务提出者:老师项目开发者:第六小组实现软件单位:XX超市项目与其他软件､系统的关系:本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在Windows NT系统上以Microsoft Visual C++为开发软件的应用程序,服务器端采用Windows 2000以上的操作系统的工作站,是采用SQL server2005的为开发软件的数据库服务程序｡1.3定义超市管理系统:超市管理系统是帮助超市管理人员对货物进行管理1.4参考资料1.《软件工程》高树芳,大连理工大学出版社｡2.《软件工程导论》张海藩,清华大学出版社｡2可行性研究的前提2.1要求A.功能:用户登录:对用户权限进行分类,不同权限的用户拥有不同的权利,从而提高系统的安全性｡商品管理:对仓库中的商品进行分类处理,能轻松地对商品信息进行查询｡进货管理:减轻仓库管理人员的工作,并提高其工作效率｡库存管理:对库存商品进行统计｡销售管理:进行销售情况的记录,并且与库存管理相连,精确商品的统计｡B.性能:1､多层结构设计:严格意义上的三层结构设计,其程序逻辑结构分为用户界面层､业务逻辑处理层和数据存储层｡本系统采用的上有三层结构进一步扩展而成的多层结构｡2､面向对象设计:在系统中将商品类型､商品等都封装成相应的类,同时每个类都有自己对应的集合类和操作类,从而再次提高了对数据库操作的安全性和程序的可扩展性｡3､指导经营的功能:进销存管理系统并不仅仅能代替传统的书面操作,更重要的是它提供了信息分析的功能,只要单击一个按钮就可以查到目前销售最好的商品或是库存最多的商品,从而起到指导经营的作用｡C.对商品基本信息的输出:便于对商品的了解和管理,能让管理人员知道商品的基本信息,并且对商品的数量进行统计,从而采取进货等措施｡销售记录的输出:能让管理人员轻松地了解商品的销售情况｡D.对商品基本信息的输入:将商品的基本信息进行输入,使得管理人员对商品有基本的了解｡销售记录:对商品的销售情况进行记录,从而方便管理人员对商品销售情况的了解｡E.要求不同的用户采用不同的登录密码,并且对不同用户有不同的权限,安全性良好2.2目标超市管理系统能减少很多不必要的资源,不用象以前那样用冗余的纸张式管理｡大大节省了管理人员的工作量,并且计算机的存储与系统快速查询功能大大提高了管理人员的工作效率｡方便的操作界面,省时省力,提高工作效率｡2.3条件､假定和限制说明对这项开发中给出的条件､假定和所受到的限制,如:a．所建议系统的运行寿命的最小值为5年;b．进行系统方案选择比较的时间为3天;c．经费､投资方面的主要来源与拉赞助,经费严格控制,力求在最少的经费里完成本系统｡d．严格遵守国家的相关法律和政策的规定,并有效的通过法律的手段维护自身的权益｡e．客户端:操作系统(win2000及以上)｡CPU(主频500M及以上)｡最小内存(128MB内存)｡最小磁盘空间(20GB)｡上网能力(宽带上网)｡服务器:操作系统(win2000server)｡CPU(主频2G以上)｡最小内存(512内存)｡上网能力(光线接入､高速宽带连接)｡Xin2000以上的操作系统｡编译程序｡数据库管理系统｡f．多处走访调查市场需求,并分析现有的相关系统｡力求完善细化本系统的设计计划并完成设计｡g．系统投入使用的最晚时间为本学期末｡3对现有系统的分析现有系统主要为人工操作系统,对于商品信息的整理,统计,商品的出库､入库､销售都是由人工进行,花费的物力､人力很多,随着超市行业的日益发展,商品信息更是日益膨胀,人们的出错率也越来越高｡在如今的信息化社会,生活步骤越来越快,传统的商品管理方式显然已经不能满足人们的需求｡3.1处理流程和数据流程经过调查与分析,得到目前杂乱无章的超市管理系统流程图,其中销售流程图如图1所示｡图1商品入库出库流程图2如下3.2所有商品的入库､出库及销售,商品信息的整理和统计都是由人工进行的,而仓库管理和库存管理十分多样化,复杂化,人工操作带来的错误率很高｡3.3费用开支现有系统的人力资源浪费严重,得不到合理利用,由于在人工管理仓库过程中工作人员难免会出现纰漏,会给企业造成不必要的损失等因素,会给企业带来巨大的开销,资金得不到合理利用｡3.4人员原系统没什么科技含量,只需要出纳人员,信息管理人员,商品管理人员即可｡3.5局限性原系统为人工处理系统,人工操作使得处理时间赶不上现实的变化,相应不及时,数据可靠性不高,处理能力不强等,而且人工操作会使得系统复杂化,工作人员工作负荷大,系统维护及支出费用巨大,人员与设备技术含量低等等一系列缺点｡4所建议的系统4.1对所建议系统的说明本工程的设计目标就是为超市物品管理提供快捷方法,是管理人员方便查询物品档案,使超市仓库管理更简洁｡它实现了用户设置(登录验证,添加用户,设置修改用户权限),商品管理､库存管理､供应商管理､系统管理(数据备份)､打印输出等｡该系统技术先进､安全稳定､功能强大､可扩展性强､力求最大限度解决用户问题｡4.2处理流程和数据流程新商品出入库系统流程图3如下:入库出库图3新商品销售系统流程图4如下:图4 4.3改进之处网络的发展而占优势,这对商家来说也是有很大利益的｡仓库 供应商 营业员4.4影响4.4.1对设备的影响建议使用赛扬2.0以上的PC机,内存需在128兆以上｡4.4.2对软件的影响支持现行系统,使软件的冲突减少到最小｡4.4.3对用户单位机构的影响本产品所面向的用户是单位机构及应用为主,人员数量不受限制,只要操作人员懂得基本操作｡4.4.4对开发的影响随着计算机的发展,所有的开发人员要发现在此过程中本产品出的问题和不足,及时更新｡于此同时也要准备好人力和设备资源做紧急时间的工作和更新｡申请专利,使用法律的手段对本产品进行系统保护｡4.5技术条件方面的可行性系统现阶段的发展过程中,利用现有人力和物力是完全具备的能力开发出来的,作为阶段性产品,日后的发展空间大,实现方法逐步简单容易,所以超市管理系统的技术是完全可行的｡5可选择的其他系统方案5.1可选择的系统方案1本方案所有界面的思想与选定方案相同,但数据库输入机制不同,它通过数据库与操作界面链接语言,直接从本机中调入数据｡不选此方案的原因:如今,网络十分发达｡超市里也有自己的内部网｡采用网络版,更适合超市的具体情况｡还能使数据更新更快速､及时｡且减少了单机硬件资源的损耗,管理更方便｡6投资及效益分析6.1支出该系统需要的支出包括软件和硬件支出,还有系统维护的费用｡软件支出的表现方式主要是由软件开发人员的开销,开发环境所需要的水电支出费用等;硬件支出主要包括售货终端机,中心服务器和网络配置等仅见设施;除此之外,系统投入使用后,由于环境社会的不断变化发展,系统维护费用的投入是必不可少的｡实际调查需人力费用:800元;材料费用:800元;程序设计:(可行性研究,需求分析,设计,编码和单元测试,综合测试):5000元;超市购买计算机:10000元6.1.1基本建设投资该系统的前期开发需要为系统开发人员提供软件开发所需要的工作环境,包括电脑设施,软件平台搭建等;在搭建系统时,连接售货终端和仓库中心服务器之间需要搭建起网络连接,由于网络设施很容易受到环境的影响,防雷防火防静电之类的防范措施要做好,避免数据丢失的现象产生｡此外,为了防止突然断电数据丢失的事情发生,最好在硬件或软件上做好断电及时保存数据的处理｡基础设备:计算机:10000元;数据通讯设备:固定电话:500元;环境保护设备:电脑桌:500元;6.1.2其他一次性支出本系统需要支出的一次性的费用有:研究费用(需求的研究和设计的研究):1000元;数据库建立所需要的费用; 500元开发安装人员所需要的费用:500元;检查费用和技术管理性费用;1000元;6.1.3非一次性支出该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括:6.2收益6.2.1一次性收益a．采用所建议的系统后,不再像原来一样需要大量的人工操作;因为我们所建议的系统,是用计算机进行数据的处理,大大提高了运行的效率,并且在数据录入,存储和恢复等技术方面有明显的提高;系统性能良好,操作简单;采用了数据压缩技术｡b．我们所建议的系统运行速度很快,能很快的处理售货等操作,从而提高超市的运转速度,增加客流量;对于数据的处理,我们采用数据库技术,降低了出错的可能性,而且定期的对数据进行备份,即使出现问题,也能很快的对数据进行恢复｡c．因为采用了计算机,将减少大量的工作量,从而不再需要像以前那样需要那么多的人力资源｡6.2.2非一次性收益本系统使用后可增加客流量,对于开支的减少表现在缩减员工和使用资源3000 元/月｡6.2.3不可定量的收益采用我们所建议的系统之后:大大减少了管理人员的工作量;计算机的存储与系统快速查询功能大大提高了管理人员的工作效率;方便的操作界面,省时省力,提高工作效率｡所有这些将为超市的发展带来极大地帮助,为超市的利益带来极大地提高并且有助于超市的扩大经营｡6.3投资回收周期假设投入系统5年,以现有的工作人员20人计算,可减少5人,每人每月平均工资按1500元,按年利率5%计算,效益计算如下表:在5年内,系统总成本20万元,总收入折现值38.9648万元｡纯收益:38.9648-20=18.9648万元投资回收期: 3-1+(20-16.7346)/[(24.509-20)+(20-16.7346)]=2.42年;从经济上考虑,开发本系统完全可行的｡6.4敏感性分析我们所建议的系统的最短的生命周期是五年,系统的工作负荷量虽然有所配置的计算机有很大的关系,但是现行的计算机都是有很强的处理能力的,所以无需担心;使用我们所建议的系统,只需要使用我们的系统,外加数据库管理软件即可;在设备的配置方面没有很大的要求,我们所预计的7社会因素方面的可行性收益将会远大于支出｡7社会因素方面的可行性7.1法律方面的可行性本系统的开发与应用不涉及侵犯专利权､侵犯版权等方面的问题｡7.2使用方面的可行性超市商品管理系统是基于原有系统的优化和升级,操作较为之前更方便｡超市工作人员只需经过短期培训即可掌握软件的使用｡本系统的应用与开发与用户单位的行政管理､工作制度没有冲突,员工素质能够满足软件系统的要求｡8结论在这个飞速发展的社会,一切事物都在前进,本系统和传统管理模式相比较,使用本系统毫无疑问会大大提高超市的运动效率,辅助提高超市的决策水平管理水平,以降低经意成本,提高效益,减少差错,节省人力,减少顾客购物时间,增加客流量,提高顾客满意度,增强超市扩张能力,提供有效地技术保障,所以该系统可以立即开始。
超市可行性研究报告
超市可行性研究报告一、引言超市是一种零售商业形态，以自助购物为主要特点，集合了多个商品品类。
随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，超市作为一种便捷、舒适的购物场所逐渐崭露头角。
本篇报告将调研超市的可行性，探讨超市作为一种商业模式的发展前景。
二、市场需求分析1.消费习惯改变随着人们生活节奏的加快，越来越多的人选择去超市购物。
超市提供了一站式购物体验，顾客可以在一个地方购买到全家所需的物品。
超市具备的宽敞的购物环境、丰富多样的商品以及快捷的结账系统，满足了人们追求效率和便利的购物需求。
2.消费能力提升随着经济的发展，人们的购买力逐渐增强，愿意为舒适、便利的购物环境支付更高的费用。
超市在商品种类、质量、价格等方面提供了更多选择，满足了不同消费群体的需求。
3.人们对食品安全与健康的关注近年来，食品安全问题频出，人们开始更加关注自己及家人的饮食健康。
超市可以提供标签清晰、质量有保障的食品，同时为顾客提供更多的健康食品选择，满足顾客对于食品安全与健康的需求。
三、经营模式分析1. 产品与商品布局超市作为一种集合多个商品品类的购物场所，商品布局的合理性直接影响到顾客体验和销售额。
超市应该侧重满足顾客基本生活需求的商品，如食品、日用品、家居用品等。
此外，根据不同地域和消费群体的特点，适当引进一些特色商品，以发掘新的市场机会。
2. 购物环境与服务体验超市应提供宽敞明亮、整洁有序的购物环境，让顾客愉悦地购物。
合理的陈列和布局可以增加商品的曝光率和销售量。
此外，要培养良好的服务意识，提供专业、友善的服务，解决顾客的问题和需求，提升顾客的满意度。
3. 货源与供应链管理超市需要建立稳定的货源和供应链管理体系，保证商品的供应稳定和商品质量的可控。
通过与供应商建立长期合作关系，确保商品的供应渠道畅通。
四、竞争分析超市行业竞争激烈，市场份额有限。
因此，了解竞争对手的优势和弱势，分析市场空白点，制定差异化的竞争战略非常重要。
1. 竞争对手优势其他大型超市和跨国连锁超市拥有更大的规模和更丰富的资源，可以通过价格和品种优势吸引顾客前来消费。
XXX超市配送中心建设项目可行性研究报告
目录1 总论 (1)1.1 项目概况 (4)1.2 项目法人简介 (5)1.3 编制依据 (6)1.4 研究对象及内容 (7)1.5 研究结论 (7)1.6 主要技术经济指标 (8)2 项目背景及建设的必要性 (9)2.1 项目背景 (9)2.2 xx集团战略发展规划 (12)2.3 项目建设的必要性 (14)3..市场分析及预测 (20)3.1 我国物流发展现状及前景分析 (20)3.2 我国连锁企业物流配送现状分析 (24)3.3 xx物流业发展现状及优势 (29)3.4 xx市现代物流业发展规划 (36)3.5xx区发展物流业的优势 (39)3.6本项目物流配送需求分析 (41)4 建设地址及建设条件 (44)4.1 建设地址 (44)4.2 基地概况 (44)4.3 自然条件 (44)4.4 市政条件 (45)5 建设规模及建设内容 (43)5.1 指导思想 (43)5.2 建设规模 (43)5.3 建设内容 (43)6 物流设计方案 (44)6.1 配送中心的功能 (47)6.2 配送中心的类型 (50)6.3 项目的功能定位 (52)6.4 项目发展目标 (52)6.5 配送对象及流程 (53)7 工程设计方案 (61)7.1 设计理念 (61)7.2 设计指导思想 (61)7.3 平面布局 (62)7.4 建筑设计 (63)7.5 结构设计 (66)7.6 给水排水设计 (67)7.7 电气设计 (70)7.8 弱电设计 (72)7.9 消防设计 (73)8 信息系统技术方案 (75)8.1 设计依据 (75)8.2 系统结构配置 (76)8.3 企业管理信息系统 (77)8.4 电子商务及配送信息管理系统 (81)8.5 商务结算及交易管理系统 (82)8.6 安全防护系统 (84)9 环保、消防及节能措施 (86)9.1 环境保护 (86)9.2 环境绿化 (86)9.3 消防措施 (87)9.4 节能措施 (90)10 职业安全及卫生 (93)10.1 建筑及场地布置概况 (93)10.2 生产过程中存在的职业危害因素 (93)10.3 采取的主要防范措施 (93)10.4 工业卫生 (94)10.5 安全急救及卫生保健 (95)10.6 职业安全卫生教育 (95)11 织机构及运行管理 (96)11.1 组织机构 (96)11.2 人力资源配置 (96)11.3 运营模式 (97)12 实施计划及招标方案 (98)12.1 建设工期 (98)12.2 实施计划 (98)12.3 招标方案 (98)12.4 项目管理 (99)13 投资估算和资金筹措 (100)13.1 投资估算 (100)13.2 资金筹措 (103)14 财务评价 (107)14.1 经济评价的依据、原则及方法 (107)14.2 基础数据 (107)14.3 经营收入及税金估算 (108)14.4 成本费用估算 (110)14.5 财务评价指标 (111)14.6 财务评价报表 (111)14.7 不确定性分析 (112)14.8 财务评价结论 (112)14.9 社会效益分析 (113)15 风险分析 (114)15.1 项目主要风险因素识别分析 (114)15.2 防范和降低风险的对策 (115)16 结论及建议 (116)16.1 结论 (116)16.2 建议 (116)1总论1.1项目概况1.1.1 项目名称：xx市xx超市配送中心建设项目1.1.2 建设地址：xx区荔枝街道办事处稻香村五组，小地名上塘垭口1.1.3 法人单位：xx市xx实业（集团）有限公司1.1.4 法定代表人：1.1.5 工程性质：新建1.1.6 功能定位：立足企业，服务社会，兼备区域配送及调节储存功能的销售配送中心。
超市改造可行性研究报告
超市改造可行性研究报告一、背景介绍随着消费者生活水平的不断提高，人们对购物环境和购物体验的要求也日益增加。
传统的超市模式已经不能满足消费者日益增长的需求，超市改造成为提升消费者购物体验和提高超市竞争力的重要途径。
因此，本报告旨在对超市改造的可行性进行研究，为超市营运商提供决策参考。
二、超市改造市场分析1. 市场需求分析随着科技的发展和消费升级，消费者对于购物环境和购物体验的要求越来越高。
传统的超市模式存在着很多不足，如空间狭小、货品陈旧、服务不到位等问题，无法满足消费者的需求。
因此，超市改造可以提升消费者购物体验，增强超市竞争力。
2. 市场竞争分析当前，各大超市都在不断加大对店面的改造和升级，力图提升品牌形象和吸引消费者。
在激烈的市场竞争中，超市改造成为提高超市竞争力的重要手段。
3. 市场发展趋势分析随着消费者消费水平的提高，未来超市市场将会有更多的发展机会。
超市改造可以满足消费者对于购物环境和购物体验的需求，成为超市发展的趋势。
三、超市改造可行性分析1. 改造成本分析超市改造的成本主要包括装修和设备更新、货架陈列调整、售货员培训等方面。
根据超市的规模和改造方案的不同，改造成本也会有所差异。
2. 改造效益分析超市改造可以带来多方面的效益。
首先，改造后的超市环境更加舒适、整洁，能提升消费者的购物体验，增加顾客粘性。
其次，改造后的超市能提高货品陈列的效率，提升销售额。
最后，改造后的超市形象也会得到提升，增强品牌竞争力。
3. 市场需求分析改造后的超市能满足消费者对于购物环境和购物体验的需求，提升超市的吸引力和竞争力，促进销售增长。
四、超市改造方案建议1. 提升超市环境改善超市的装修和陈列布局，使超市更加整洁、明亮、舒适。
可以添加绿植、艺术品等元素，营造出温馨、时尚的购物氛围。
2. 优化商品展示调整货架陈列，使商品更加清晰可见，方便消费者选购。
可以设置专柜、橱窗等特色展示，提升商品的吸引力。
3. 加强服务培训提升售货员的服务水平，培训员工的专业知识和服务态度，提高服务质量。
大型综合超市建设项目可研
大型综合超市建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位 (1)1.3可研报告编写单位 ........................................... 错误!未定义书签。
1.4可研报告编制依据 (1)1.5研究范围内容 (2)1.6项目概况 (2)1.7研究结论及建议 (4)第二章背景及必要性 (5)2.1项目提出的背景 (5)2.2项目建设的必要性 (8)第三章需求分析 (10)3.1西安市宏观商业市场特点分析 (10)3.2西安超级市场发展趋势与前景分析 (11)3.3项目区市场调研及分析 (12)3.4项目SWOT分析 (17)第四章建设地址及建设条件 (19)4.1建设地址 (19)4.2项目建设条件 (19)4.4项目地配套条件 (20)第五章总体方案设计 (26)5.1发展目标 (26)5.2发展定位 (26)5.3经营策略 (30)5.4项目运营模式 (32)第六章建设方案设计 (33)6.1设计依据 (33)6.2建设内容 (33)6.3土建方案 (34)6.4无障碍设施建设 (37)6.5设备方案 (37)6.6公用辅助工程 (40)第七章节能节水 (51)7.1设计依据和标准 (51)7.2能耗指标计算分析 (52)7.3节能措施和效果分析 (52)7.4节水和水资源利用 (54)第八章环境影响分析 (55)8.1环保设计依据 (55)8.3建设期环境影响分析及防治 (56)8.4运营期环境影响分析及防治 (58)8.5环境影响评价 (59)第九章劳动安全与消防 (60)9.1安全卫生 (60)9.2消防 (61)第十章项目实施管理与进度安排 (64)10.1项目实施管理 (64)10.2项目招投标 (65)10.3项目建设工期与实施进度安排 (68)第十一章组织机构与人力资源配置 (69)11.1组织机构 (69)11.2人力资源配置 (70)11.3人员培训计划 (71)第十二章投资估算与资金筹措 (72)12.1投资估算编制依据 (72)12.2其它工程费用和取费标准 (72)12.3总投资估算 (72)12.4资金筹措 (74)13.1财务评价依据 (75)13.2财务评价基础数据 (75)13.3财务评价指标的计算 (77)13.4不确定性分析 (79)13.5财务评价综合结论 (80)第十四章风险分析 (82)14.1风险分析概述 (82)14.2项目风险的防范对策 (83)第十五章社会效益分析 (86)15.1改变城市面貌，提高城市品位 (86)15.2改善投资环境，配合经开区发展步伐 (86)15.3吸纳就业人口，缓解城市就业压力 (86)第十六章结论与建议 (88)16.1研究结论 (88)16.2建议 (88)附表：财务评价表附图：1、区域位置图；2、项目立面效果图；3、交通示意图；4、停车场平面图。
开设大型超市项目可行性论证报告
一、概述1 项目概况1．1 项目名称：关于在下沙开设AAA超市的可行性报告1．2 项目承担单位：AAA超市（集团）有限公司项目负责人：俞刚，沈新崇，叶佳明，程星，裘雅茗，高蕊1．3 项目起止日期：2005.10——2007.41．4 项目主管部门：国内策划部1．5 项目简要内容及实施目标：计划在杭州市下沙大学城中建立一家大型的超市，满足大学生和其他居民对生活用品和其他产品的需求。
垄断下沙大学城的零售商品。
二、组织机构和人力资源配置1.组织机构1.1项目法人组建方案本项目是依托原有公司建立一个分公司，项目法人即原有企业法人。
1.2管理机构的组织方案本项目属于AAA超市（集团）有限公司的分公司，设超市负责人一名，其他职员受负责人的管理，超市设收货课课长、收货员、单据处理员、仓库管理员、搬运工、收银课长、收银员、总台接待员、安全保卫等部门。
2.人力资源配置2.1职工定员数量本项目设超市负责人1名，收货课课长1名，收货员8名，单据处理员2名，仓库管理员2名，搬运工6名，收银课长1名，收银员20名（分2班，轮流制）、总台接待员3名、保安2名。
2.2职工工资福利按负责人2500/月，课长1500/月，其他职员800/月计取。
福利另计。
（可能有变动）2.3员工来源及招聘方案负责人和课长由总公司调配，其他职员在当地招聘。
2.4员工培训计划由总公司派培训员来当地，所有职员统一进行为期2周的培训。
三、项目提出的背景：下沙被确定为杭州的三大副城之一，并明确定位为：国际性的先进制造业基地，新世纪的大学城，花园式、生态型的副城。
各个行业都进入下沙，但是大型超市或购物中心还是没有完成进驻下沙。
下沙人口数量随着下沙城的建成，在不停的增加，现在下沙的流动量是以前的好几倍，物质需求量也比以往增加了好几倍，尤其是各大院校和大型工厂和公司的迁入，更是加大了物质的需求。
再过几年，随着居民的完成迁入，需求量将会是更大。
依据：随着下沙城完全的建成，这里会是一个很好的商贸城。
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关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办中外合资XXX大型超市项目的可行性研究报告（代项目建议书）@@@@@@@股份有限公司2002年3月目录第一章合资双方的基本情况1.1合资双方的基本情况第二章合资企业基本情况2.1项目背景2.2合资公司概况2.3主要经济技术指标2.4可行性研究报告编制的依据第三章项目建设的必要性第四章市场分析和预测4.1哈尔滨市概况和发展规划4.2哈尔滨市商业设施的发展4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析4.4哈尔滨市商业发展前景预测第五章合资公司的组织管理和经营方式5.1组织管理构架5.2经营方式5.3销售方式5.4商品定价策略5.5商品的服务和营销策略5.6商品配送5.7进出口商品体系5.8未来业务发展计划第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进6.1经营管理系统第七章合资公司的组织机构与人力资源管理7.1合资公司的组织机构7.2大型超市的组织结构7.3人力资源计划7.4员工培训第八章项目选址、各店物业状况及基本条件8.1开设地点8.2第一家店的商圈调查8.3第一家店简介8.4第一家店的市政配套条件8.5第二家店简介8.6第三家店的筹备计划第九章装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例）9.1场地现状9.2建设方案9.3公用工程9.4预计装修、改造工程所需增装设备9.5城市基础设施配套9.6环保、节能、消防及卫生防疫措施第十章项目实施计划10.1项目实施方式10.2项目实施时间表第十一章投资估算及资金来源11.1投资估算11.2资金来源第十二章项目财务分析12.1计算期12.2基础数据设定12.3销售收入预测12.4费用分析12.5贷款偿还计划12.6税费估算12.7外汇平衡12.8财务评价与分析第十三章综合效益评价、风险分析及结论13.1引进先进的现代化商业管理技术和经验13.2促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收13.3创造就业机会和培训熟练的商业人员13.4改善商业布局，方便人民生活13.5风险分析及对策13.6结论附表附表一：资产负债表附表二：损益表附表三：现金流量表附表四：第一家店（永平小区店）平面图第一章合资双方的基本情况1.1合资各方的基本情况甲方（中方）：··········股份有限公司注册地址：·············高科技生产基地3号楼法定代表人：●●先生职务：董事长国籍：中华人民共和国经营范围：承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包，设备总称套；制造、销售动力设备及其配套设备；电站工程技术咨询、服务、转让；从事中介服务；原材料、配套件的代理经出口业务；进出口贸易（国家有关专项规定除外）；物资供应业；房地产。
经营规模：现拥有全资子公司4家，控股子公司2家，职工 18,800余人。
●●●●●●●股份有限公司是以生产、制造和销售动力设备和进出口贸易为主多种经营的企业集团，其经营业务涉及动力设备、进出口贸易、房地产等行业。
进出口额：1998年7911万美元；1999年12855万美元；2000年8289万美元。
出口额：1998年5199万美元；1999年10763万美元；2000年5479万美元。
经营状况：●●●●●●●股份有限公司是1994年11月5日经国家体改委批准在香港上市的上市公司，是享有国家对外经济贸易合作部赋予的进出口贸易经营权的股份制企业。
公司成立以来，经营状况良好，截止2000年12月31日，公司资产总值869,万元人民币，2000年公司实现营业额302,891万元人民币。
综上所述，●●●●●●●股份有限公司是一家具有很强经济实力和经营能力的大型集团企业，符合“外商投资商业企业试点办法”中规定的中方合营者资质的要求。
乙方（中方）：辽宁●●股份有限公司（以下简称“辽宁●●”）注册地址：●●市中山区人民路71号法定代表人：尚书志职务：董事长国籍：中国经营范围：自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家规定的专营进出口商品和国家禁止进出口等特殊商品除外）；经营进料加工和“三来一补”业务；开展对销贸易和转口贸易；承包本行业境外工程和境内国际招标工程，及上述工程所需的设备、材料出口；对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员。
经营规模：现拥有4个贸易分公司，6家全资控股子公司，辽宁●●股份有限公司是一家集贸易、实业、金融为一体的综合性企业集团。
进出口额：1998年11611万美元；1999年14507万美元；2000年14790万美元出口额：1998年10130万美元；1999年12084万美元；2000年12629万美元经营状况：辽宁●●股份有限公司是于1993年经辽宁省经济体制改革委员会批准，在辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上吸收其他法人和内部职工入股设立的定向募集公司，并于1996年8月经证监会批准在上海证券交易所上市。
公司成立以来，经济效益显着提高，2001年实现净利润亿元人民币，为上市前公司净利润的倍。
到2001年底，公司总资产亿元人民币，为上市前的倍。
丙方(外方)：(荷兰)XXX中国控股有限公司（以下简称“XXX”）注册地址：184 Overschiestraat,1062 XK Amsterdam, The Netherlands法定代表人：Mr. Jacques Bruno Badin正式授权代表：施荣乐先生（Mr. Jean Luc Chereau）职务：中国区总裁国籍：法国经营范围：投资、发展超市；为法人或其他企业提供融资、管理咨询及其他服务业务；获取、使用或转让知识产权及不动产；为法人实体或同一集团中的其他企业提供资信担保。
经营规模：XXX于1970年在法国上市，于1973年开始在海外投资，截止2000年上半年在世界各地包括法国、西班牙、阿根廷、中国大陆、香港及台湾地区等26个国家和地区开设了近700家、平均营业面积约九千平方米的大型超级市场。
各种业态的连锁店共九千余家。
1989年至2000年在整个亚洲地区开设了约100家大型超市。
XXX集团与中国更有着极为密切的贸易关系，仅通过其香港采购中心每年直接从中国进口的商品总额在20亿元人民币左右，间接和直接从中国采购商品共计八十余亿元人民币。
（荷兰）XXX中国控股有限公司是法国XXX集团根据荷兰法律成立的有限责任公司，是XXX集团在荷兰注册的全资子公司，专司向中国进行投资之业务。
截止2000年上半年在中国大陆十多个城市已开设了多家大型超市。
销售额（税后销售收入）：法国XXX集团1998年为274亿欧元，1999年为373亿欧元，2000年为648亿欧元。
资产额：2000年的总资产为440亿欧元。
经营状况：法国XXX集团于1959年在法国成立，是大型超级市场（Hypermarket）概念的创始者。
XXX集团在全球零售行业中的国际化程度排名第一(即所投资国家和地区的数量为第一)，综合实力排名第二位(即年营业额)。
甲方、乙方和丙方在本可行性研究报告中合称为“各方”，单独称“一方”。
第二章合资企业基本情况项目背景超市的连锁经营方式被称为继百货店之后零售业的又一次重大革命，也是流通企业组织上和功能上的又一次创新。
自1859年美国创立第一家连锁店以来，连锁经营方式已经过了一百多年的发展，成为了世界上商业发达国家零售和服务业的主要经营形式，在零售业中居主导地位。
1993年美国社会消费品零售额为10795亿美元，其中连锁经营所带来的销售额占6355亿美元，占总零售额的60%左右，而到1999年已占近75%。
在日本，连锁商业虽然起步较晚，但发展速度非常快。
1975年连锁销售额仅为4兆日元，而到1996年为16兆日元，增长了4倍。
在法国，首都巴黎拥有各类大型连锁综合性超市约180家，销售额占全市销售额的75%。
国外发达国家的商业发展历程表明，由于连锁经营充分应用了社会化大生产和专业分工的原理，使商品零售业适应了社会经济发展的需要，因而在现代市场经济中具有强大的生命力和巨大的发展潜力，是实现流通产业现代化的有效途径之一。
国外在连锁经营上积累的宝贵经验，是值得我们学习的。
改革开放以来，我国经济迅速发展，生产的社会化程度逐步提高，市场规模不断扩大。
1999年的社会消费零售总额已近31140亿元，仅次于日本，在亚洲居第二，社会购买力基本达到发达国家在发展连锁经营初期所具备的水平。
根据社会消费零售总额今后10年年均经济增长7%的预测，我国商品零售市场潜力将非常巨大。
同时，现代技术也开始在我国流通领域得到了应用，通讯、运输等条件有了改善，特别是大型商业企业的经营水平有了相当大的提高，经济实力也有了较大的增强，计算机管理日益广泛地运用到经营活动中，商用软件和配套设施正在积极研制和生产。
近几年我国商业连锁业的快速发展，也充分说明我国已具备了加快连锁商业发展的条件。
目前，外资零售业的销售额仅占全国商品零售总额的%。
根据我国进一步扩大对外开放、促进商业企业的改革和发展、扩大商业领域利用外资试点的政策，这将更加吸引外资在我国商业领域的投资，有利于我国经济与世界接轨。
中国实行改革开放20多年来，哈尔滨市的国民经济发展连续跃上几个新台阶。
2000年，全市国内生产总值达到了亿元，比上年增长%，人均国内生产总值达10359元，比1999年增长%。
哈尔滨市通过发展第三产业，形成了新的经济发展格局，从而快速地提高了市内整体经济的素质，积极带动了经济的飞速发展。
在全市的经济总量中，各产业结构发生调整转变，第一产业、第二产业、第三产业的比例关系由1999年的::转变为2000年的::。
第三产业明显突起，步伐也加快，第三产业平均增长%。
根据哈尔滨市统计局资料显示：第三产业在2000年对经济增长的贡献率已达到%。
近几年来，第三产业的飞速发展成为带动经济增长的主要力量。
虽然哈尔滨市第三产业得到了快速发展，但是和发达国家和部分发展中国家相比，第三产业还没有真正意义上的崛起，国家支持和鼓励更多的外商企业进哈尔滨市投资，并出台了一系列的优惠政策，这将更加有利于第三产业作为主导产业的发展，推动哈尔滨市经济的迅速发展。
为加强国际经贸合作和技术交流，响应黑龙江省政府提出的发展要求，加速哈尔滨市零售商业现代化的进程，●●●●●●设备股份有限公司、辽宁●●股份有限公司、及（荷兰）XXX中国控股有限公司经过友好协商，拟在哈尔滨市共同投资兴办现代化的综合性大型超级市场，并为此成立一家中外合资经营企业（以下简称“合资公司”），以充分发挥各方的优势，为哈尔滨市及黑龙江省乃至东北地区的经济发展做出贡献，并因此而求得自身的发展。