企业财务管理的基本要求与基本内容是什么
财务管理的内容和原则
1. 2 财务管理的内容
营运资金管理的主要内容包括以下3个方面。 (1)合理安排流动资产与流动负债的比例关系，确保企业具有较强
的短期偿债能力。 (2)加强流动资产管理，提高流动资产周转效率，改善企业财务状
况。 (3)优化流动资产以及流动负债的内部结构，使得企业短期资金周
企业与企业之间的组织结构并不完全相同，不同企业因业务差异而 侧重点有所不同，不同的企业机构设置的层次也有不同。图1-1展示 了一种典型的公司制企业的财务管理组织结构。风险管理、保险、兼 并与收购活动以及制定财务制度也是财务部门的职责，财务主管负责 的财务部门一般下设财务分析与预算、筹资管理、投资管理、现金管 理和信用与风险管理等分部。会计主管主要负责会计和税务方面的活 动，会计部门一般下设财务会计、成本核算与管理和税务会计等分部。
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1. 2 财务管理的内容
1.2.3利润分配管理
企业通过投资或资金运营活动取得收入。投资成果表现为取得的所 有收入扣除各种成本费用后的利润，利润分配就是对投资成果的分派 过程。企业的收入首先要弥补经营中的各种耗费，形成的利润必须按 照规定的程序进行分配。企业利润首先要依法缴纳所得税，税后利润 还要弥补以前年度的亏损，并提取公积金和公益金，剩余的利润可以 分配给投资者或者留存企业。
财务学专业的学生不论进入哪个领域，都需要具备以上3个领域的 知识。
1.3.2财务管理的组织机构
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1. 3 作为一种职业的财务管理
健全的财务管理组织机构是企业有效开展财务管理活动，实现财务 管理目标的重要条件。由于财务决策在企业战略决策中的重要地位， 企业应单独设立财务管理机构，并设一名公司副总经理负责企业全面 的财务工作。
财务管理基本原则的具体内容
财务管理基本原则的具体内容财务管理是企业重要的管理活动之一，它涉及到企业的财务资源的有效配置和管理。
财务管理基本原则是指在财务管理中应当遵循的一些基本原则和准则，以确保财务管理的科学性和有效性。
下面将介绍财务管理的六个基本原则。
1. 财务管理的公平性原则公平性是财务管理的基本原则之一。
在进行财务管理活动时，应当保证各方的利益得到公平对待。
这就要求财务管理者要公正、公平地处理各方的利益关系，确保财务决策的公平性和公正性，不偏袒任何一方。
2. 财务管理的效益原则效益是财务管理的核心目标之一。
财务管理的目标是追求企业的盈利和效益最大化。
财务管理者应当通过科学的财务决策和合理的财务规划，促进企业的经济效益提高，实现企业的可持续发展。
3. 财务管理的风险原则风险是财务管理中无法回避的因素。
财务管理者应当具备正确的风险意识，合理评估和控制财务风险，确保企业的财务安全。
财务管理者还应当根据企业的实际情况，制定相应的风险管理策略，降低风险对企业财务的影响。
4. 财务管理的透明度原则透明度是财务管理的重要原则之一。
财务管理者应当及时、准确地进行财务信息的披露和公开，确保财务信息的真实、准确和完整。
透明度可以提高企业的信誉度和市场竞争力，促进企业的良性发展。
5. 财务管理的合规性原则合规性是财务管理的基本要求之一。
财务管理者应当遵守国家的法律法规和财务会计准则，确保企业的财务活动符合法律法规的规定。
合规性是企业财务管理的基础，也是企业可持续发展的保障。
6. 财务管理的灵活性原则灵活性是财务管理的重要原则之一。
财务管理者应当具备灵活的思维和应变能力，根据企业的实际情况，灵活调整财务策略和财务决策，适应市场环境的变化，提高企业的竞争力和应对风险的能力。
总结起来，财务管理基本原则涉及公平性、效益性、风险性、透明度、合规性和灵活性等方面。
财务管理者应当在财务管理活动中始终遵循这些原则，提高财务管理的科学性和有效性，为企业的可持续发展提供有力支撑。
一-总则与附则
2021/4/9
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3.对金融企业的特殊规定
金融企业在资本结构管理、资产运营管理、 财务风险控制以及财政管理方式、方法等方 面,具有特殊的要求,为了便于加强金融企业 财务管理,财政部专门颁发了《金融企业财 务规则》,使其财务管理制度自成体系。因 此,《通则》不再将金融企业纳入适用范围。
2021/4/9
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新旧《通则》的对比分析
1．新《通则》的宗旨不再定位于企业经济核算，而是 要推进现代企业制度建设，同时针对市场竞争已经比 较充分，而强势的企业财务管理主体损害其他弱势的 相关主体利益比较突出的现象，明确规定要保护企业 及其相关方的合法权益。
2．新《通则》将适用范围调整为具备法人资格的“国 有及国有控股企业”，同时规定“金融企业除外”。 对于其他企业，规定为“参照执行”，同时把实现企 业化管理的事业单位纳入“比照执行”的范围。这种 变化，也体现了现阶段财政管理的阶段性特征。
2021/4/9
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纳税调整
企业财务管理和税收分别遵循不同的原则、服务于 不同的目的。
企业财务管理以会计核算的信息为基础，对各项财 务管理要素开展财务预测、决策、控制和评价等一 系列管理活动，以实现企业价值最大化的目标。税 法是以课税为目的，根据经济合理、公平税负、促 进竞争的原则，依据有关的税收法规，确定一定时 期内纳税人应交纳的税额。
2021/4/9
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企业财务管理的基本要求
确定内部财务管理体制 投资者财务管理体制 经营者财务管理体制
建立健全内部财务管理制度 投资者财务管理制度 经营者财务管理制度
有效控制企业财务风险
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企业财务管理的基本内容
制定财务战略,发挥财务职能
公司财务管理制度(5篇)
公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。
本制度是公司财务管理的基本准则，适用于公司内所有财务管理活动，凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。
二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全，提高财务管理效益，保障公司的正常运营。
具体目标包括：1.保障财务收支的准确、及时、完整；2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理；3.提高资金的使用效率，降低财务成本；4.规范公司资金流动和资金环境。
三、财务管理体制1.公司设立财务部门，负责全面组织和管理公司财务工作；2.财务部门设立财务主管，负责全面监督、管理和指导公司财务工作；3.公司还可以根据需要设置财务审计部门，负责对公司财务进行审计和监督；4.公司设立资产和负债管理部门，负责对公司资产和负债进行管理和监控。
四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算，包括预计收入、预计支出和预计利润，并且按照预算进行资金安排。
2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批，包括购买设备、支付费用、签订合同等。
审批流程包括申请、审批、核准和归档。
3.财务登记公司需要建立财务系统，对所有的财务收支进行登记和记录，确保财务数据的准确性和完整性。
4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.财务分析公司需要对财务报表进行分析，了解公司财务状况和经营情况，并及时采取必要的措施。
6.财务决策公司需要根据财务分析结果，做出相应的经营决策，包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。
7.财务监督公司需要建立内部控制体系，对公司财务进行监督和检查，防止财务风险和内部欺诈行为。
五、财务管理要求1.财务管理要合法合规，按照国家法律法规和公司制度进行；2.财务管理要科学高效，提高资金使用的效率和财务管理的效益；3.财务管理要规范严格，确保财务数据的准确性和完整性；4.财务管理要持续改进，不断优化财务管理制度和流程；5.财务管理要实时监控，及时发现和处理财务风险；6.财务管理要注重内部控制，预防和防范内部欺诈行为。
公司财务管理基本原则及主要目标
公司财务管理基本原则及主要目标公司财务管理基本原则及主要目标一、公司财务管理的基本原则1.财务系统原则。
企业的财务管理需要进行系统性管理，作为公司管理系统中的一个重要构成部分，还有投资管理，收益分配管理和筹资管理三个系统构成，因此，在财务管理中需要坚持系统原则，培训好财务人员，始终坚持系统原则，成为财务管理的首要原则，只有这样才能真正提高企业财务管理的规范性和标准性。
当然好的财务管理离不开财务软件的使用，要求财务人员结合实际发展业务做到财务系统中，保证财务数据的准确性。
2.收支平衡原则。
在财务管理中，大多数企业遵循的是收付实现制，而不是权责发生制，这种基本原则就要求你企业在现金管理上一定要做好现金收入和现金支出在时间上的平衡，确保企业现有的资金越和现金收入与现金支出差相平衡，这样才能实现现金预算管理。
同时，现金预算离不开对筹资计划，投资计划和收益分配的综合平衡，由此可见，企业的现金预算不仅为实际经营成果提供资金支持，还为企业在发展过程中提供最佳的经营决策。
3.风险权衡原则。
在资本运营过程中，企业要想获取更高的收益，需要付出相应的成本，并且同在相应的风险，因此在收益，风险二者之间总是相辅相成，相互制约。
因此，要求财务人员必须树立好成本，收益和风险并存的观念，增强对风险和成本的控制，这样才能为企业的发展提供可行性建议。
我们知道，高风险高收益，低收益低风险，可见，必须牢牢把控好财务中成本，收益和风险三者综合权衡，才能找到最优的权衡办法，为企业的发展提供更宝贵的意见和建议。
4.货币时间原则。
伴随我国经济的快速复苏和发展，更多的企业和金融机构产生密切的业务往来，更产生了很多借贷关系，这时就需要财务管控好货币时间价值。
我们知道在不同的时间点上，等额资金的价值将会发生很大变化，这时就要求企业的财务人员在管理企业各项现金流时需要遵循相应的货币时间价值原则，不可对经营过程中的资金流量作简单的相加，而是结合不同时间点去考虑现有资金发生的变化，不断提高企业的资金使用率和资金周转率。
财务管理制度的基本原则与流程
财务管理制度的基本原则与流程随着社会经济发展和全球化进程的加快，财务管理制度的建立和完善正在成为各个国家企业的重要任务之一。
在2023年的今天，财务管理制度已成为企业管理的核心内容之一。
正确的财务管理制度可以为企业提供有效的决策支持和财务风险控制。
本文将从财务管理制度的基本原则以及其流程两方面，对财务管理制度进行探讨。
一、基本原则1. 保证准确性与真实性财务管理制度的最基本原则就是保证准确性和真实性。
财务管理部门应该保证所有的财务信息都是准确的、及时的和真实的。
假如企业的账目出现漏洞，可能会给企业带来不良的影响，所以强调财务信息的准确性非常重要。
2. 合规性作为一个合法的企业，在财务管理制度中遵循合规性原则也是非常必要的。
合规性原则的含义是企业应该按照国家政策及法规要求，进行财务管理，确保企业不会违规操作。
3. 透明性财务管理制度的透明性是指企业在财务管理中应尽可能提供足够的信息，使利益相关者了解企业的财务状况和经营状况。
透明性原则可以提高企业的信誉度和可靠性，使客户和合作伙伴更好地了解企业的财务状况。
4. 确保保密性企业在制定财务管理制度时必须确保机密信息的保密性。
对于企业机密信息的泄露可能会导致企业遭受巨大的经济损失和间接损失，为了确保企业保密信息的安全性，核心财务信息的访问权限应该受到特殊的保护。
二、基本流程财务管理制度的基本流程可以分为财务预算、财务分析、财务报告和财务审计等几个方面。
1. 财务预算财务预算是企业财务管理的核心流程之一，也是财务管理制度建设中的首要环节。
预算是企业经营计划的基础，预算财务是指根据企业的经营计划，编制出与企业目标相对应的资产、负债和利润等方面的财务计划。
其主要作用是确定企业经营的方向和目标，有效控制企业财务预算，提高企业的经济效益和利润率。
2. 财务分析财务分析是财务管理制度中另一个重要的流程。
财务分析可以帮助企业了解企业目前的财务状况及未来的趋势，对商业策略的制定与预测具有重要的意义。
企业财务管理制度(6篇)
企业财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
《企业财务通则》解读
（二）改革企业财务制度的五种观点 “取代论”：以会计制度取代财务制度
理性分析：两者内涵、作用、定位均不同
“市场论”：由市场决定企业财务行为
理性分析：市场并非万能
“接轨论”：照搬国外舍弃统一财务制度
理性分析：国情不同
“自身论”：财务管理属企业内部事务
理性分析：企业内部行为的外部效应
“国资论”：由国资机构制定财务制度
对金融企业的特殊规定
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三、企业财务管理的基本要求
确定内部财务管理体制 投资者财务管理体制 经营者财务管理体制
建立健全内部财务管理制度 投资者财务管理制度 经营者财务管理制度
有效控制企业财务风险
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企业财务管理的基本内容
制定财务战略， 合理筹集资金，有效营运资产 控制成本费用， 规范收益分配及重组清算财务行为 加强财务监督和财务信息管理
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3．新《通则》取消了旧《通则》关于企业设 立或者变更向主管财政机关提交相关文件的 规定。
4．新《通则》对企业财务管理的要求和基本 内容作出了全新的规定，不再延续旧《通则》 关于反映企业财务状况、核算财务收支的规 定，提出了财务风险、财务战略、营运资产 等新的理念，体现了财务管理与会计核算的 区别。
制度 2、改革资金管理模式建立了资本金制度 3、改革固定资产管理制度，促进企业技术进步 4、实行制造成本法，改革了成本费用管理制度 5、改革财务会计报告制度，建立新的企业财务评
价指标
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三、修订《企业财务通则》的背景（一）
（一）原有企业财务制度面临的问题。现行《企业财务通则》是在 1992年颁发的，当时我国处于建立社会主义市场经济体制的初 期，因而仍然带有“财务决定税收，财务决定会计”的烙印。 执行10多年以后，国家经济管理体制和政府职能进行了重大改 革调整，企业内外部环境已经发生巨大的变化，客观上要求彻 底修订《企业财务通则》。
怎么做好财务管理工作
怎么做好财务管理工作导言财务管理是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业的财务计划、预算、核算、审计等一系列工作。
做好财务管理工作能够帮助企业更加科学地进行经济决策、提高经济效益和管理水平。
本文将从财务管理的基本原则、具体工作内容以及应注意的问题几个方面，探讨怎么做好财务管理工作。
一、财务管理的基本原则1. 独立性原则财务管理应独立于其他部门，确保财务数据的真实性和准确性。
财务部门应与其他部门进行有效的信息交流和沟通，但不能受其控制，以保证财务数据的客观性。
2. 透明度原则财务管理应公开透明，使相关方能够了解企业的财务状况和经营情况。
财务报表的编制应遵循一定的规范和标准，确保信息的准确性和可比性。
3. 风险控制原则财务管理应注意风险的预测和控制，及时发现和解决财务风险。
在决策过程中，要综合考虑风险与收益，避免过度风险。
4. 合规性原则财务管理应遵守相关法律法规和规章制度，确保企业的经济活动合法合规。
财务部门应加强对财务法规的学习和了解，及时更新自己的专业知识。
5. 经济效益原则财务管理是为了增加企业的经济效益，提高企业的盈利能力。
因此，在财务管理中要注重核算分析，不断寻找降低成本、提高效益的方法和途径。
二、财务管理的具体工作内容1. 财务计划与预算财务计划与预算是财务管理的基础工作，它主要包括年度预算和经营计划的编制。
财务计划和预算要与企业的战略目标相一致，为企业的经营决策提供依据。
2. 资金管理资金管理是财务管理中非常重要的一部分，它主要包括资金筹措、资金调度、资金投资等工作。
合理的资金管理可以帮助企业平衡资金收入与支出，提高资金使用效率。
3. 成本管理成本管理主要包括成本核算、成本控制和成本分析等工作。
通过对企业各项成本的核算和分析，可以帮助企业找到降低成本、提高效益的方法和措施。
4. 经济效益分析经济效益分析是对企业经济活动的效果进行评估和分析，它主要包括收益分析、成本效益分析和投资回报率分析等。
财务管理四大基本内容
财务管理四大基本内容
财务管理的四大基本内容是：
1.财务规划：它是组织财务活动的基本方针。
它是建立财务模型，设计和选择金融机构，制定财务规划目标和计划，分析资金管理措施，计算成本和收益等。
2.资金管理：它是通过新颖创新的投资注入管理能力来确保组织财务资金有效运用，以实现组织预定的财务目标。
它要求组织有效地利用资金和资源，控制风险，确保投资者的利益，以及优化组织投资组合。
3.财务会计：它是实施财务管理的基础，是企业实施财务管理的基本程序。
它要求企业以正确的财务核算标准为基础，准确及时记录财务事务，并以正确的财务会计报表格式呈现企业财务状况的精确算法。
4.财务分析：它要求理解和评估企业未来财务发展，以及其它业务活动的结果，是企业决策的重要参照。
它将定性与定量方法相结合，通过金融指标对企业的财务状况进行客观、系统分析，提供决策者重要参考依据。
财务管理工作规范
财务管理工作规范一、引言财务管理是企业运营中至关重要的一环，直接关系到企业的盈利能力和长期发展。
为了保障财务管理工作的高效、准确和规范，制定财务管理工作规范是必要的。
本文将从财务管理的基本原则、流程及相应的规范措施等方面展开讨论。
二、基本原则1. 透明原则财务管理应基于充分透明的原则进行。
所有与财务相关的信息应尽可能公开透明化，确保决策者和相关方能够全面了解企业的财务状况和运营情况。
2. 守法合规原则财务管理必须遵守国家法律法规和相关政策，确保企业在经营过程中不会违反任何法律规定。
同时，也要遵守财务会计准则和其他相关制度，确保财务信息的准确性和可靠性。
3. 真实性原则财务管理工作必须坚持真实性原则，确保财务信息的真实、准确和完整。
虚假或误导性的财务信息会对企业的声誉和发展造成严重影响，因此需加强监督和检查，减少虚假报表的出现。
4. 经济性原则财务管理应当遵循经济效益原则，合理配置资源，降低成本，提高效益。
在决策过程中，需要综合考虑收益和成本之间的平衡，确保企业的长远可持续发展。
三、财务管理流程1. 预算编制与执行合理的预算是财务管理的基础，能够帮助企业控制成本、提高效益。
在编制预算时，应充分了解业务情况和市场环境，制定合理的预算指标，并分析预算执行情况，及时调整和优化预算方案。
2. 资金管理企业资金管理是财务管理的核心环节，涉及到资金的筹集、使用和监管。
要加强对资金流动的监控，确保资金的安全和有效利用，避免资金占用和滥用现象。
3. 成本控制成本控制是财务管理的重要内容，通过合理的成本控制措施，能够提高企业的盈利能力。
在具体操作上，应制定科学的成本核算方法，积极探索成本降低的途径，并建立相应的成本控制制度。
4. 利润管理利润是企业经营的核心目标之一，有效的利润管理有助于提高企业的竞争力。
要通过分析利润构成，找出利润短板，采取相应的措施来提高利润水平。
四、财务管理规范措施1. 内部控制建立健全的内部控制制度是保障财务管理工作规范的重要手段。
中级会计职称《财务管理》-第一章-总论
【知识框架】第一节企业与企业财务管理【知识点】1企业与企业财务管理一、基本要求1.理解不同企业组织形式的责任承担；2.掌握公司制企业的优缺点。
二、重点内容回顾【结论1】合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业, 有限合伙企业中的有限合伙人承担有限责任；普通合伙人承担无限连带责任。
【结论2】公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司, 国有独资公司是有限公司特殊形式。
三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中, 由投资人对企业债务承担无限（连带）责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言, 全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言, 合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【例题·单选题】下列关于个人独资企业的说法中, 错误的是（）。
A.不需要交纳企业所得税B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营『正确答案』C『答案解析』个人独资企业所有权的转移比较困难。
所以选项C的说法错误。
【2022考题·单选题】与普通合伙制企业相比, 下列各项中, 属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点: 容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点: 组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【知识点】2企业财务管理的内容一、基本要求理解财务管理的各阶段的内容及相互之间的关系二、重点内容回顾三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】以下关于财务管理各内容的说法中, 正确的有（）。
A.企业的根本目的是盈利, 而盈利是通过投资实现的, 所以投资管理是基础B.企业的筹资活动决定了投资的规模和时间C.成本管理渗透在企业财务管理的每个环节中D.收入与分配管理会影响企业的成本管理『正确答案』CD『答案解析』筹资管理是财务管理的基础, 选项A的说法不正确；企业的投资活动决定了筹资的规模和时间, 选项B的说法不正确。
2024企业财务管理制度
2024企业财务管理制度第一章总则第一条为了规范企业财务管理，提高财务管理水平，保障企业经济效益和安全，根据国家有关法律、法规、规章和财务管理的实践经验，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的财务管理工作。
第三条企业财务管理的基本要求是：合法、规范、准确、及时。
第四条企业财务管理的原则是：经济效益优先、公平公正、科学管理、依法依规。
第五条企业财务管理的职责划分是：企业领导负责全面财务决策，财务部门负责具体财务操作，其他部门配合协助。
第二章财务工作组织和职责第六条财务部门是企业负责财务管理的具体部门，职责包括但不限于：1.制定和完善企业财务管理制度和相关规定。
2.负责编制和执行年度财务预算。
3.组织和指导企业各部门财务运作，监督和检查财务工作的执行情况。
4.编制和提交财务报表、分析报告和财务决策支持材料。
5.监督核算、结账、报税、审计、审批等财务基本业务。
6.开展财务信息系统建设和升级工作。
7.负责企业的资产管理和投资决策。
8.跟踪和分析经济运行状况，提出经济效益指标。
9.完成其他经理交办的其他财务工作。
第三章财务核算和报表第七条企业财务核算和报表的基本准则是：1.按照事实、合法、准确、可比原则核算。
2.核算对象应包括企业内外部经济活动。
3.核算方法应符合财务会计准则和相关法律、法规。
第八条财务核算和报表的主要内容包括但不限于：1.成本核算和管理。
2.资产负债表和利润表的编制与报送。
3.经济活动的流程和流量的记录和处理。
4.综合考核指标的确定和监督。
第九条财务报表的报送：1.按照国家有关法律法规的规定，及时进行报送。
2.上级部门有权查阅财务报表。
第十条财务报表的使用：1.企业内部部门和领导有权根据需要使用财务报表。
2.外部利益相关方有权查阅财务报表。
第四章资产管理和投资决策第十一条企业应建立健全资产管理制度，保证资产的安全和有效使用。
第十二条资产管理的基本原则是：合理配置、保值增值、防范风险、降低成本。
财务管理原则的含义及内容
财务管理原则的含义及内容财务管理原则是财务管理的基本规范和准则，它是指导企业财务决策和日常运营的基本原则。
财务管理原则的内容涉及到企业的财务目标、财务决策、财务分析与评价、资本运作和财务风险等方面。
下面将对财务管理原则的含义和内容进行详细阐述。
一、财务管理原则的含义财务管理原则是指导企业进行财务管理决策和经营活动的基本准则，其目的是保证企业财务目标的实现，提高企业的经济效益和价值。
财务管理原则是根据财务管理的基本要求和经验总结而得出的，它对企业财务管理的各个方面进行规范，为企业提供正确的决策依据和运营方针，使企业能够在市场竞争中获得可持续的发展。
二、财务管理原则的内容1.财务目标原则财务目标原则是指企业财务管理的目标应以追求企业利润最大化和股东财富最大化为核心。
企业在进行财务决策时要确保其对企业整体利益最大化有利，同时要兼顾各利益相关者的利益，以实现可持续发展。
2.经济合理性原则经济合理性原则要求企业进行财务决策时要以最大限度地利用资源和提高资源利用效率为出发点和归宿点。
企业应合理规划和配置资金、人力、物资等各种资源，降低成本、提高效益，以获得最佳经济效果。
3.费效比原则费效比原则要求企业在进行投资和决策时要综合考虑输入与产出的关系，确保投入的费用合理，达到预期的效果。
企业需要进行成本效益分析，选择具有较高费效比的项目或决策方案。
4.风险管理原则风险管理原则要求企业在进行财务管理决策时要充分考虑风险因素，并采取相应的风险控制措施。
企业应识别、评估和应对各种风险，制定风险管理策略，确保企业的财务安全和稳定发展。
5.时效性原则时效性原则要求企业在进行财务管理决策和经营活动时要及时、准确地获取和利用财务信息。
企业应建立健全的财务信息管理系统，及时获取、分析和报告财务信息，为决策和运营提供可靠的数据基础。
6.可比性原则可比性原则要求企业在进行财务分析和评价时要使用可比性强的财务数据。
企业应根据相关法规和财务准则进行财务报告，保证财务数据的真实、准确、全面，以便于企业间的比较。
财务管理制度要求是啥
财务管理制度要求是啥财务管理制度是指企业为规范财务管理、提高财务交易效率，制定的一系列规章、标准和程序。
一个好的财务管理制度能够帮助企业控制资金流、保护财产、规范会计核算、防止财务风险等，对企业的长远发展具有重要的意义。
因此，本文将探讨财务管理制度要求是什么，以期帮助读者深入了解财务管理制度，从而更好地管理企业。
要求一：合法性、规范性财务管理制度应符合相关法律法规的规定，同时应具备一定的规范性。
例如，制度应规定会计核算和财务报表制作的基本要求和程序，规定岗位职责和权限等。
制度应该为财务管理提供具体的内容和标准化的流程，确保企业财务管理的合法性和规范性。
要求二：科学性、高效性财务管理制度应该具有科学性和高效性，适应企业的经营状况和特点。
制度应该考虑到企业的规模、行业、组织架构等方面，制定相应的管理规章和制度，保证财务管理流程的科学合理。
同时，财务管理制度要求具有高效性，使企业财务管理能够快速反应，保证企业财务管理的时效性。
要求三：准确性、可靠性财务管理制度要求具有准确性和可靠性。
制度应规定会计核算和财务报表的准确性标准和数据来源，保证财务数据及时、准确、完整地反映企业的经济运作情况。
同时，制度要求财务管理的数据信息安全，保证财务交易的安全性和可靠性。
要求四：透明性、监督性财务管理制度要求具有透明性和监督性。
制度应制定明确的责任分工、权责关系和工作流程，公开财务管理制度内容和流程。
同时，企业要加强内部控制机制，建立健全的内部审计制度，对各岗位的财务管理工作进行监督和检查，防止财务领域风险的发生。
要求五：灵活性、可调整性财务管理制度要求具有灵活性和可调整性。
当企业管理状况发生变化时，制度应及时调整和完善，但要确保财务管理制度不受干扰。
此外，制度应具备较高的应变能力，能够适应外部环境的变化，保障企业的财务稳健运作。
综上所述，一个完善的财务管理制度应该符合法律法规要求，同时具备科学性、高效性、准确性、可靠性、透明性、监督性、灵活性和可调整性等要求。
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企业财务管理的基本要求与基本内容是什么
企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面
企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施
必须重点考虑的问题.目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析.
一、企业财务管理目标的认识
人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”.这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多企业的财富
增加越多,越接近于企业的目标.事实上,这种观点偏面地将利润理解为企业的财富,具有一定的局限性.在这种观点下,至少存在三个问题:一是没有考虑利润取得的时间；二是没有考虑所获利润与投人资本
额的关系；三是没有考虑获取利润所承担风险的大小.
财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标.创办
企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者
“股东财富最大化”,因为这种观点,既反映了利润取得的时间,也反映了资本和获利之间的关系,还反映了受风险大小的影响.
二、实现目标的影响因素及对策
要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响,因此,确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择
等方面联系起来考虑,企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的.
（一）管理决策因素
几项目投资和资本结构.这是决定企业报酬和风险的首要因素.任何投资都会有风险,而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险.多年来,不少企业陷入困境,甚至破产倒闭,大都是由于投资失误所致.因此,应结合企业实际,建立严格的投资决策审议制度规范和约束投资行为,对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定,以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度.具体操作时还应考虑以下两个方面:一是在确定项目方面,实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行性论证方法；二是在使用资金方面,实行.
1.投资预算,总量控制和封闭追踪的专款专用办法.
资本结构是所有者权益和负债之间的比例关系,如果资本结构不当,会严重影响企业的效益,增加风险,甚至导致企业破产.便企业的总价值最大,就是要寻找一种最佳的资本结构,揭示资金成本、财务杠杆同企业价值之间的关系.因此,在实际操作中,确定最佳资本结构所采用的工具应该是“每股收益无差别点”,用该方法可检验各项融资计划在不同的息税筋盈余（ebit）水平上对每股净收益（eps）的影响.当ebit数额超过其无差别点水平时,财务杠杆作用较强的计划将产生较高的eps,反之,当ebit数额低于其无差别点水平时,财务杠杆作用较弱的计划只能带来较低的eps.另外,未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度,也将对资本结构产生影响,在确定企业财务管理目标的同时,也应一并考虑.
2.投资报酬率与风险.
企业的盈利总额并不能反映股东财富,在风险相同的前提下,股东财富的大小要看投资报酬率.企业为达到经济增长的目的,在面临众多投资机会时,往往通过资本预算来作出长期计划决策.“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要观念,也是评价投资方案
的基本标准.因此,为提高投资报酬率,必须对“货币的时间价值”有所研究,找出适合于对资金筹集、投资、使用和回收进行研究的数学模型和分析方法,如采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等,从而提高财务管理决策质量,实现企业财务管理目标.
收益和风险是直接相关的,投资的主要目的是获得收益,收益面向未来,或多或少地存在着风险,企业决策时,要在报酬和风险之间作出权衡,研究风险、计量风险,并设法控制风险.风险报酬率取决于投资者对风险的回避态度和风险程度（可用变异系数计量）,因此,企业可采用多角经营和多角筹资的方法来控制风险,多经营几个品种,可以在盈利和亏损产品之间相互补充,减少风险；多种渠道符资,可以把投资的风险（当然也包含部分报酬）不同程度地分散给债权人,以求最大限度地扩大企业财富.
3.股利决策.
股利决策的重要性是基于以下主要原因:一是影响融资计划和资本预算；二是股利减少了留存盈余,会引起较高的债务权益比率.一般来说,企业的股利决策一方面应使所有者的财富最大化,另一方面要为企业提供充足的融资.当企业的获利能力增强时,采用“低正常股利加额外股利”的决策；当企业的收益超过投资者投资于别处所能获得的收益时,企业应保留盈余而不是分配,以实现股东财富最大化.
（二）外部环境因素
企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,对企业财务管理目标将产生极大的影响.因此,企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化.
1.法律环境.在市场经济条件下,法律手段日益增多,越来越多的经济活动将受到法律的具体规范,无论是筹资、投资还是利润分配,都要与企业外部发生经济关系.目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有:企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等.财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识,做到有法可依,在守法的前提下完成企业理财的职能,实现企业财务管理目标.
2.经济环境.国民经济的发展规划,体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响.企业能够正确地预见政府经济政策的
导向,对理财决策大有好处,国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜,企
业如果认真加以研究,按照政策行事,就能趋利除弊.
商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素,都将对企业的销售
收入、存货库存、设备添置、债券投资等方面产生严重影响.为实现
企业财务管理之目标,企业必须及时调整生产经营,适应经济政策,以
迅速提高应变能力.
证确预测未来经济发展,实现资本大众化,分散经营风险.企业要
尽可能提升自己的价值,对于还未上市的企业,要争取公开发行股察,
从证券市场苑某资金,促使企业价值有市价可循,这也将有利于实现
企业财富最大化.
三、相关问题的考虑
从以上分析可以看到,企业财务管理目标受到多种因素的影响,由于出发点和要求实现的目的不同,对企业财务管理目标的定位会各有
偏差,但目标只有一个,即“企业价值最大化”.概括起来,对企业财
务管理目标的确定还应综合考虑以下几个问题:
1.紧密配合企业战略总目标,做好财务计划.企业管理中,战略的
选择和实施是企业的根本利益所在,战略的需要高于一切,财务管理
首先要根据企业总目标的要求,配合企业战略的实施,认真做好财务
计划.计划并非一个资金问题,还要对未来可能出现的各种情况加以
思考,以提高企业对不确定事件的反应能力；增加有利机会带来的收益.财务计划确定后,要将计划具体化,进行财务预算,进一步细化各
种现金收支、长期资金筹措、短期资金信贷等预算,便财务预算成为
企业财务管理目标的控制标准和考核依据,在实现企业价值最大化中
发挥重要作用.
2.促使企业设大限度地提高投资报酬率.成本控制是企业增加盈
利的根本途径,但单纯以成本最低为标准,只局限于降低成本本身,一
般不能改变风险,因此.企业在投资管理、流动资金管理、证券管理、筹资管理等经济活动中,一方面要最大限度地降低成本获得利润,便
企业总体边际收益最大,另一方面要以利润换效率,充分考虑“货币的时间价值和投资的风险价值”,以求达到股东投资报酬率最大.
3.合理提高资产的利用效率.企业的资产不是无限的,企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面,还表现在提高资产利用率方面.改变资产用途,利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择,对于存在明显资产闲置的企业,提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一.盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益,不仅是一种市场策略,有时也是一种成本利润策略,从企业战略意义上讲,提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径.
4.正确进行财务分析.为改善企业内部管理,财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析,以评价企业过去的经营成果和财务状况,预测未来的发展趋势.帮助企业改善决策.通过财务分析可以对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价,找出存在的问题,以此来提高资产收益率、应收账欺周转率,并为决策提供有用信息,促使企业财务管理目标的实现.
参考资料:转载自网上。