1 玉湖镇 中小学行政领导班子机构设置一览表 2014年9月30日
义教均衡迎检领导机构
义教均衡迎检领导机构篇一：花秋镇石步小学义教均衡验收组织机构花秋镇石步小学义教均衡验收组织机构根据《湖北省县域义务教育均衡发展评估认定暂行办法》、《湖北省县域义务教育均衡发展督导评估方案》及《掇刀区迎接省县域义务教育均衡发展验收评估工作方案》，结合我校实际，制定本工作方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻党的教育方针，加大义务教育均衡发展创建力度，扎实做好迎检工作，认真落实县域义务教育均衡发展各项工作指标任务，确保高质量通过评估验收。
二、实施步骤我校迎接督导评估工作分三个阶段进行。
（一）宣传发动（2012年4月22日前）（1）、成立迎接省义务教育均衡发展督导评估工作领导小组，明确工作职责，有序开展“迎评”准备工作。
组长：李华副组长：何晓娟杨仁甫余礼兵吴兴富靳海涛刘元元成员：艾红善文明黄先华郭小青刘慧君官旭波陈兵张涛丁雅李友华邓友强李艾华许红兰李红云黄婷下设办公室，由刘元元兼任办公室主任，并组建7个工作专班：1、综合协调组组长：刘元元工作任务及职责：负责统筹协调部署迎检的各项工作。
2、学校标准化建设组组长：杨仁甫责任处室：总务处工作任务及职责：学校建设有规划；校园绿化、美化达标，校园环境爽心悦目；实验室建设达标；体音美器材设备达标；信息技术教育设备达标；图书室建设和生均图书数达标；各功能室管理规范；教学楼、综合楼、食堂、宿舍楼、运动场建设规范。
3、教师队伍建设组组长：何晓娟责任处室：教务处教科室政教处工作任务及职责：有教师基本信息；教师聘任、交流制度完善；教师培训有计划、有内容、有过程、有效果；学校教研工作有序开展；教师支教、对口帮扶有计划，效果明显；“两比”工作全面落实，档案资料齐全；教师绩效考核程序规范，考核结果与教师工资挂钩。
4、教育教学质量组组长：何晓娟责任处室：教务处体卫艺处工作任务及职责：学校班额符合规定；无重点班，无节假日补课，无有偿家教，无乱订滥印教辅资料现象；学生课业负担适中；适龄儿童入学率100%；“普九”资料齐全；课程设置符合国家要求，落实地方课程、校本课程和综合活动实践课程；认真进行学生体质监测，保证中小学每天一小时校园体育活动，“大家唱大家跳”活动扎实开展；教育教学考评机制健全；学生有特长，学校素质教育成果显著，有1-2个展示项目。
学校行政领导班子成员分工及工作职责
1、主持学校行政工作。
2、全面规划统筹安排全校工作对各处室的工作进行统一决策决定学校内部机构设置和人员配置。
3、主管学校财务、人事工作。
4、主持召开校务会议、行政办公会议、全校例会分管学校办公室。
5、分管学校安全工作和计划生育工作。
副书记、副校长
1、主持党支部工作主持党员大会、支委会。
2、负责党建、精神文明建设工作、党风廉政建设。
3、负责学校教职工政治思想教育、职业道德教育。
4、分管德育工作、负责师生心理健康教育师生的法制安全教育。
5、分管学校环境卫生、社会治安综合治理工作。
6、分管学校普法、宣传、国防教育、老龄、红十字会、关工委等工作。
7、分管工会、德育处、团委、少先队等工作。
8、监督校务公开工作分管信访与调解工作。
9、分管家长学校和学校家长委员会工作。
东升小学行政人员分工一览表
东升小学党支部、校长室
沈爱华 校长、党总支书记，全面负责学校管理，全面负责学
校党建工作，主管学校干部队伍建设。
甘爱民 常务副校长、党总支委员，负责学校日常管理，主管
学校课程与教学工作，分管党务组织工作及课程与教学中心工作。
刘红云 副校长、党总支副书记，负责学生日常管理及家长工
作，主管学校德育与宣传工作， 分管党总支部日常工作及学生成长中
核工作、职称评聘、依法治校、创卫工作、分管数学教育教学管理工
作、协助校长抓好学校的全面工作，完成学校交给的临时性工作。
分管学校德育工作、语文教育教学管理工作、工会团队班主任工
作、招生工作、家长学校、关心下一代工作、档案建设工作、协助校
长抓好学校的全面工作、完成学校交给的临时性工作。
分管学校教科研工作、校本培训、学校创建和少科院建设工作、
组、师生竞赛、值周工作、教材征订、教学资料及教具学具管理、
“三
表”安排、完成学校交给的临时性工作。
主持学校教科室日常工作、、负责数学教育教学管理工作、校本
培训、继续教育电化教育、课题研究、团支部工作
、完成学校交给的
临时性工作。
负责办公室工作、及时收阅文件、传阅文件和整理归档工作、
协调平衡学校各部门的工作、 安排双周 工作计划 、学期 工作计划 和学 期工作 总结 、负责行政会议记录、会务安排、协助德育工作、协助班
程。
刘峥
学校发展中心主任，负责学校教科研工作、教育信息
化工作、学校文化建设、对外交流工作，协管科学、科技、信技等综
合学科各项课程。
彭静
校务管理中心主任，负责学校日常工作的管理，管理
校务中心办公室工作、学校信息发布、学籍和招生、会务、后勤、印作，协管语文学科。 柳春燕 学生成长中心主任， 负学生日常行规管理和教育工作。负责指
小学部岗位设置汇总表(模板)
罗君
周创、阳曙光、严菲
王利春、邢莉、张敏、王有琴、皮 家琼、邓双飞、李林俊、贺芳、谢 青、吴利华、罗贵英
郭二妹、张敏、向竹青、杨敏、周 瑶、唐李容、蒋丽、袁雪梅、龙凤 玲、杨雨娇、曾明洁、张怡、罗君 、吴利华、邓丽、程玉、陈放、廖 勇、魏茜茜、陈蛟
严菲、罗贵英、邢莉
周创、阳曙光、罗小明、张冬秀、 李林俊、杨敏、程玉、罗君、罗贵 英、严菲、袁雪梅、周瑶、吴芙蓉 、张怡、曾明洁、蒋丽、邓双飞、 王有琴、杨雨娇、郭二妹、吴利华 、陈蛟、廖勇、龙凤玲、贺芳、陈 放、邓丽、魏茜茜、鲜钰、林虹、 张敏、唐李容、邢莉、皮家琼、杨 蓉、夏爵森、谢青、张宁、向竹青 、王甜
遂宁实验外国语学校 全校工作岗位设置汇总
值日教师 班主任 副班主任
11
兼职
20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
全职
3
兼职
任课教师
40
全职
遂宁实验外国语学校 全校工作岗位设置汇总表
岗位人员名单
拟增减、调整岗位及岗位职责
岗位名称及人员数
岗位职责描述
周创
阳曙光
严菲
唐维、邢莉
李林俊
阳曙光
王利春
王有琴
曾明洁
廖勇
张冬秀
蒋丽
鲜钰
唐维
杨敏
曾明洁
部门
岗位
岗位人员数 岗位性质
副校长
1
德育主任
1
教学处副主任
1
德育干事
2
教学干事
1
少先大队辅导员
1
职员
1
一、二年级组长
1
三年级组长
1
四、五、六年级组长
1
语文教研组长
1
数学教研组长
学校领导班子组织机构及工作分工之欧阳歌谷创作
学校领导班子组织机构及工作分工欧阳歌谷（2021.02.01）一、杨占成 (校长)1、主持学校全面工作，重点抓学生养成教育、教学工作，学校教师管理2、全面贯彻执行党的教育方针，执行教育行政部门的指令。
3、领导和组织学校的教育教学工作。
4、进行全校教职工的思想教育工作。
5、领导和组织师生参加社会公益教学校长岗位责任二、教务处张晓迪（教导主任）一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划，检查并总结学校的教育、教学工作；审查学年组和班主任工作计划。
二、组织管理教学工作。
检查掌握教师贯彻执行教学计划和教学大纲的情况，有计划地参加教师的备课和教研活动。
通过听课、检查学生的作业，分析学业成绩、召开座谈会和谈话等方式，了解教学情况，帮助教师改进教学方法，提高课堂教学质量。
定期组织教师进修，举办教学研讨会、教学反思会，总结交流教学经验，培养教学骨干，对经验少的教师给予指导。
认真组织教师进修，并检查学习效果，管理教师的业务档案。
三、组织管理学生的思想品德教育工作。
经常了解学生执行《小学生守则》的情况和学生在校内外的思想品德表现，有针对性地开展教育活动。
定期布置，检查班主任工作，指导班主任做好培养班集体和教育学困生的工作。
组织教师开展各种课外活动。
组织学生开展公益劳动，向学生进行劳动教育。
定期组织召开学生家长会，与有关部门取得联系，协助学生的校外教育工作。
四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作。
组织管理好“两操”，开展群众性的体育活动。
搞好卫生保健工作，注意调整学生的课业负担，关心学生的身体健康。
五、领导常规性教务工作。
领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考绩、编制课表，刻印以及资料、图书、教具、仪器等方面的工作。
教务员1、协助教导主任做好课务工作与考务工作；2、做好教材、簿本的分发工作；3、教师请假、课务临时调整的登记工作；4、考试成绩数据分析；5、学生学籍管理6、教学档案积累与整理。
三、少队部罗成花（辅导员）一、协助校长制定并实施学生的德育工作计划，检查并总结学校的学生德育工作，审查班主任德育工作计划。
古驿镇中心小学行政班子成员职务及分工一览表
古驿镇中心小学行政班子成员职务及分工一览表姓名职务（部门）分管工作肖耀斌校长（全面主持学校工作）全面主持学校行政和党支部工作。
分管学校发展规划，办学特色，教师队伍建设，校园文化建设，学校硬件建设，后勤、财务等。
赵香菊党支部书记（兼工会主席）（分管党群、工会工作）全面主持学校支部工作及工会工作，党组织建设、工会组织建设，工会委员会议，工会活动，教职工代表大会，民主管理与决策，教职工提案收集与整理，教职工相关福利，教职工纠纷调解委员会工作。
施发明副校长（分管安全工作）分管学校安全管理及师生安全管理，分管学生法制教育，提供法律、法规和政策等讲座，提供法律咨询，依法保护学生、教师和学校合法权益，法律专题活动的策划。
张建国副校长（分管德育工作）全面指导德育办公室和少先队大队部开展好各项育人工作，具体分管德育、体艺卫、群团工作，各项创建工作，体育节、艺术节等主题教育活动，体、卫、艺学科教学与研究。
叶金涛总务主任（分管后勤）分管后勤人员管理，校园管理，食堂管理，综合治理，安全保卫，重点做好学校基础设施建设，学校办学设备及办公用品的采购，硬件设施的维修、安装、保养，校产的登记和管理，校园环境的绿化和美化，为一线教师提供后勤服务。
王波教导主任（分管教学科研工作）全面主持教导处工作，具体分管课程设置、教学管理、教师业务培训和专业成长，数学学科教学与研究，兴趣小组活动等。
郭俊政教主任（分管德育）全面主持德育处工作，具体分管品生和品社学科教学与研究，正副班主任队伍建设，学校德育活动，学生思想品德教育，家长学校，安全法制教育，心理健康教育，社区教育等主题活动武朝华大队辅导员（分管少先队）分管大中队辅导员队伍建设，组织大队主题活动，少先队宣传阵地建设，学生行为规范教育，优秀班集体建设，红领巾电视台与广播站建设。
科学学科教学与研究，科技节等主题教育活动。
学校行政班子成员分工及职责
学校行政班子成员分工及职责平昌县尖山小学行政班子成员分工及职责为了强化学校管理～全面落实管理责任制～使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责～各司其职～各负其责～能够大胆独立、协调地开展工作。
经研究决定作如下分工及职责要求: 刘冉明,校长,:1、主持学校全面工作～主管行政、党建、人事、财务工作。
2、掌握教育政策法规的贯彻执行～领导学校师德师风建设。
3、全面规划～统筹安排学校工作～对各处,室,的工作进行统一决策～决定学校内部机构设置和人员配置。
4、主持召开校务会议～行政办公会议～全校例会～全面负责审批财务开支。
杨先伦,副书记,:1、协助书记负责党支部日常工作。
2、分管党建、精神文明、师德师风、信访、稳定等工作。
3、接办校长安排的其他工作。
徐江平,副校长,:1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作～分管教务处。
2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。
3、负责德育工作。
4、负责学校教育信息化管理工作。
4、接办校长安排的其他工作。
胥中胜,副校长,:1、分管学校安全、后勤、卫生、综合治理、食堂、防疫等工作。
2、负责抓好校园美化、绿化工作。
3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。
3、接办校长安排的其他工作。
向国庆,教导处主任,:1、主持教务处日常工作。
负责抓好教学及教科研、家长学校工作。
2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。
3、抓好学生养成教育～负责班级考核及文明班级等的评选。
4、接办校长安排的其它工作何胜,工会主席,:1、主持工会日常工作。
2、负责学校团、队、关工委等工作。
3、接办校长安排的其它工作。
杨中原,会计,:1、负责出纳、总务处日常工作。
2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。
3、接办校长安排的其他工作。
尖山小学2014年8月28日下面是经典古文名句赏析～～不需要的朋友，可以下载后编辑删除～～谢谢经典古文名篇(一);1.陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》;山不在高，有仙则名;2(马说韩愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯乐，然后有千里马;马之千里者，一食(shí)或尽粟一石(dàn);策之不以其道，食(sì)之不能尽其材(才)，鸣之;3(师说韩愈(唐);古之学者必有师;嗟乎～师道之不传也久矣～欲人之无惑也难矣～古之圣;圣人无常师;李氏子蟠，年十七经典古文名篇(一)1. 陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》山不在高，有仙则名。
学校领导机构分工
普安县窝沿中学
行政班子成员职务及分工一览表（2011.8）
普安县窝沿中学
行政班子成员职务及分工一览表（2012.8）
普安县窝沿中学
行政班子成员职务及分工一览表（2013.8）
罗景钟
教务员
（分管教务工作）学籍管理、课务安排、教师考勤工作、图书馆管理、各类教学资料和资源管理。
代清波
德育办公室主任
（分管德育）全面主持德育处工作，具体分管品生和品社学科教学与研究，正副班主任队伍建设，学校德育活动，学生思想品德教育，家长学校，安全法制教育，心理健康教育，社区教育等主题活动
蔡耀
团委书记
（分管团委工作）分管团队伍建设，主题活动，宣传阵地建设，学生行为规范教育，优秀班集体建设，广播站建设。
科学学科教学与研究，科技节等主题教育活动
刘刻江
总务主任
（分管后勤）分管后勤人员管理，校园管理，食堂管理，综合治理，安全保卫，重点做好学校基础设施建设，学校办学设备及办公用品的采购，硬件设施的维修、安装、保养，校产的登记和管理，校园环境的绿化和美化，为一线教师提供后勤服务。
罗军办公室主任）负责学校各类资料的收集、整理、编订、归档，资料的保管、借阅、归还，年报统计，年鉴编订，教师工资调整，职务评审，继续教育，师生荣誉实绩填报，各类成果资料的复印登记，条线信件的收发与登记，会议记录。
姜忠阔
工会主席
（分管工会工作）全面主持学校工会工作，工会组织建设，工会委员会议，工会活动，教职工代表大会，民主管理与决策，教职工提案收集与整理，教职工相关福利，教职工纠纷调解委员会工作。
刘明发法制副校长分管学生法制教育，提供法律、法规和政策等讲座，提供法律咨询，依法保护学生、教师和学校合法权益，法律专题活动的策划。
学校行政领导机构及职责分工
学校行政领导机构及职责分工领 导 机 构：校 长： 杜喜志教务主任：刘政利大队辅导员：乔明虎总务主任：张勇一．校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。
校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。
2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。
主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。
3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。
4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。
加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。
加强劳动教育、加强美育。
5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。
6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。
7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。
8、副校长协助校长分管上述工作。
二．教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。
1、负责学校教学工作。
协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。
2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。
3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况表
幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
校务领导班子成员花名册
大专 小学高级 主管学校全面工作 大专 中学一级 主管教育教学工作、师训工作、工会工作 大本 中学一级 主管学生政治思想工作、计生工作、协助安全工作 大专 小学高级 主管学校安全保卫工作及食堂管理工作 大专 中学一级 主管学校后勤工作
副校长 副校长 副校长 副校长
唐东方 谢庭春 刘宏伟 谢俊强 王建明 欧阳远交 王斌斌 刘 恒
高晚阳
2012-2013学年度黑田铺中学校务成员花名册
编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 姓 名 刘 唐 唐 刚 荣 亮 性别 出生年月日 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 19620924 19681105 19791121 19571008 19560715 19670707 19730607 19620601 19730815 19780528 19751120 19681226 党员 政治 面貌 党员 职 务 校 长 学历 职称 分工及职责
南县中小学教育教学常规执行情况专项督导报告
南县中小学校教育教学常规执行情况专项督导报告南县人民政府教育督导室（2017年5月11日）新一届南县教育工委班子十分重视教育教学管理工作和教学质量的提高，2017年3月7日、8日连续出台了具有划时代意义的《南县中小学教育教学常规（试行）》(以下简称《常规》）和《南县教育局关于进一步提高课堂教学改革实效的意见》（以下简称《意见》）。
《常规》和《意见》颁发两个月以来，各级各类学校贯彻得怎么样？取得了哪些实效？还存在着哪些问题和不足？4月11日—28日，南县教育督导室组织各督学责任区对全县44所中小学校进行了《常规》和《意见》落实情况的专项督导。
本次督导，我们遵循了“督学为本，依规跟进”的督导工作理念，从落实教学常规、课堂调控、校本研训、小组合作、毕业班工作五个方面选择了直达教学终端的19个观察点，走进课堂、教师办公室，走近教师、学生，直接从教学一线发现典型，查摆问题。
现将督导情况通报如下。
一、成绩与亮点（一）坚守《常规》，教育教学秩序井然1.学《常规》、守常规成为新常态。
自县局3月9日基础教育工作会议以来，各中心学校都能迅速组织辖区内各学校宣传学习《常规》，中鱼口中心学校、厂窖中心校组织了《常规》知识的业务考试。
各学校都能充分认识《常规》学习的重要意义，复兴中学校长黄木军、明山中心小学校长朱代如组织教师分章节集中学习《常规》三次，学习笔记非常详细。
南洲三小结合学校实际实行划块分阶段学习，将对《常规》的学习过程和《常规》的落实过程进行了有机融合。
南洲四小教导主任贺阿蓉用红笔对《常规》进行了很细致的标注和划记，并对照学校实际就如何落实《常规》逐条旁批了自己的思考与建议，字里行间渗透出一个教育工作者思想的火花。
茅草街中学开辟了《常规》学习专栏，武圣宫中学集中组织学习《常规》8次。
此外，集中组织学习并印发了学习资料的单位还有南县一中、南县六中、南洲实验小学、草街中心小学、复兴中心小学、明山中学、乌嘴中心小学、青树嘴中小、青树嘴中学、浪拔湖中小、沙湾小学、新颜完小等单位。
小学行政人员分工表
联佳场 所
食堂 教学楼
女生公寓
男生公寓
教学楼厕 所和会议
室
主持总务处工作，负责学校的后勤工作、主抓财产校舍资产管理、 综合治理、学校建设、设施设备添置与维修、学校食堂管理工作、 校园绿化管理工作、完成学校交给的临时性工作。
协助教导处工作、校本培训、继续教育电化教育、课题研究，教学 技能竞赛、继续教育工作。负责办公室工作、及时收阅文件、传阅 文件和整理归档工作、学期工作计划和学期工作总结、负责行政会 议记录、会务安排、协助学校做好校园文化、宣传报道、完成学校 交给的临时性工作。
联系村 校
石盘村校
鸭浮村校
主管学校教育教学管理工作、分管学校教科研工作、校本培训。主 持教导处日常工作、负责教师绩效考核审核工作、各功能室管理、 学籍管理、招生工作、课务安排师生竞赛、教材征订、教学资料及 教具学具管理、“三表”安排、各项表册的填写及上报工作，完成 学校交给的临时性工作。
天雄村校
负责工会工作、党建工作、师德师风建设工作和离退休教师管理工 作。协助学校做好食堂管理工作。负责学校资料档案建设工作、资 料收集归档、完成学校交给的临时性工作。
廉勤委主任负责学校信访工作，制定廉勤委工作计划，建立会议及 工作情况记录薄、意见收集薄。收集教职工的意见和建议，对教职 工反映的问题及时进行调查核实与解释。负责少先队组织建设、学 校广播室建设，少年宫建设等工作，完成学校交给的临时性工作。
中心作，值周工作。具体抓学生安 全管理、卫生管理工作以及文明习惯养成教育，落实法制、防邪、 禁毒等教育工作。负责学校门卫、公寓管理员和班主任考核工作。 组织落实家长会、家访、学生心理健康，应急演练、安全管理、关 心留守儿童、关心下一代等工作以及学生行为习惯的养成教育、并 建立、收集整理相关档案资料。完成学校交给的临时性工作。
修改1洪湖市乌林镇中心学校岗位设置方案3
乌林镇中心学校岗位设置方案为了进一步深化学校人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，根据市人社局、市教育局《洪湖市教育事业单位岗位设置管理实施方案》及上级相关文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。
一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。
二、基本原则坚持先入轨后完善的原则；坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、实施范围我镇中小学正式在编在职在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、单位基本情况1、机构规格：我校为事业单位，经费形式为全额拨款。
2、单位职能：我校系市教育局直属乡镇中心学校，主要社会功能是开展初中、小学阶段教育。
3、领导职数：我校校级领导职数为9人。
分别为：校长兼书记1人、副校长5人、工会主席1人、校长助理1人、总支副书记1人。
4、内设机构：中心学校初中部（本部）、乌林镇小、洪湖市第十一中学、胡范八一希望学校、洪湖市第五小学。
（即两所初中、一所镇小、一所九年一贯制学校、一所村小共五所学校）工会、团委按群团组织规定设置。
5、现有编制计划数258人，在编在岗210人，其它人员48人；其中，在岗管理岗位人员10人，专业技术岗位人员258人，工勤技能岗位人员0人。
6、现有专业技术岗位中：副高级7人（含管理岗位中的副高人员）；中级或小高74人或97人；初级80人（含管理岗位中的助理级人员）。
五、首次设置岗位情况（一）设岗原则１、首次设岗，保证现有在编在职人员，按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位，但只在同等级档次中进行调整。
2、本次岗位设置的原则：不减员、不减岗、不减薪。
3、管理岗位设置以现有在编人员担任的职务、在岗性质为基本依据。
萍乡市人民政府办公室关于成立玉湖新区教育园区(玉湖学校)建设工作领导小组的通知
萍乡市人民政府办公室关于成立玉湖新区教育园区(玉湖学校)建设工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】萍乡市人民政府•【公布日期】2014.03.26•【字号】萍府办字[2014]43号•【施行日期】2014.03.26•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文萍乡市人民政府办公室关于成立玉湖新区教育园区（玉湖学校）建设工作领导小组的通知（萍府办字〔2014〕43号）各县（区）人民政府，市政府各部门：为推进玉湖新区教育园区（玉湖学校）建设，市政府决定成立玉湖新区教育园区（玉湖学校）建设工作领导小组，萍府办字〔2012〕75号《关于成立新城区教育园区建设工作领导小组的通知》同时废止。
现将领导小组组成人员名单和成员单位工作职责通知如下：一、组成人员名单组长：周敏市政府常务副市长副组长：彭济庆市政府副秘书长、萍乡经济技术开发区管委会主任贾君辉市政府副秘书长、新城区管委会主任李洪市政府副秘书长易加耕市教育局局长成员：余绍林市监察局局长颜小龙市发改委主任李维庆市财政局局长朱广仁市审计局局长曾念辉市建设局局长谢克勤市公共政务管理局局长刘民市规划局副局长王仁华市房管局局长杨煌萍市水务局局长邬思奇市公安局副局长潘永红市消防支队支队长林来生市人防办主任何义萍市环保局局长李执智市国土资源局局长彭宪国市国资委主任郭志红萍乡供电公司总经理张显真市气象局副局长彭文华上栗县政府县长黄薄双萍乡经济技术开发区管委会副主任王裕萍新城区管委会副主任领导小组下设办公室在市教育局，易加耕同志兼任办公室主任。
二、成员单位工作职责新城区管委会：负责“五通一平”、校园建设、学校设备配置。
萍乡经济技术开发区：负责园区征地、房屋拆迁安置工作，调处工程建设过程中涉地涉拆等矛盾纠纷。
上栗县：负责园区征地、房屋拆迁安置工作，调处工程建设过程中涉地涉拆等矛盾纠纷。
市教育局：园区建设总牵头单位，负责做好教育园区的规划、立项报批、监督检查、评估验收等工作，负责做好老城区需置换教育资产的处置工作。
揭阳市揭东区玉湖镇宁化初级中学_企业报告(业主版)
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*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
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（4）办公消耗用品及类似物品（3）
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防护措施费
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2022-12-06 2022-11-24
（3）办公设备（3）
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中标单位
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揭阳市揭东区玉湖镇宁化初级中 学电子卖场直接订购成交公告
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................7 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................10 四、采购代理机构........................................................................................................................12 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................12 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................12 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................13
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单位负责人：
填表人：
学校名称
小 计
校 级
小 计
校 级
合
计
玉牌小学
说明： 1、表中“学校编制数”、“内设机构数”、“可配领导职数”均按揭东机编[2010]16号和揭东机编办[2010]2号规定的数据填写；
2、表中“拟设”各栏目，“合计”填人数，其它填写具体人名，注意拟设有关领导职数及内设机构数都应严格源自揭东教字[2010]26号文规定设置。
揭 阳 市 揭 东 区 中 小 学 校 行 政 领 导 班 子 设 置 一 览 表
单位（盖章）：玉湖镇教育组 学 校 编 制 数 14 14 内 设 机 构 个 数 1 1 可配领导职数 主 任 级 1 1 拟设领导职数 主 任 级 0 0 拟设校级领导 教务（导）处 校 长 21 黄俊标 副 校 13 长 主 任 18 副主任 11 主 任 7 副主任 任 2 2 1 1 1 1 1 1 2 0 拟 设 内 设 机 构 名 称 及 主 任 级 领 导 政教处 总务处 主 副 主 任 0 办公室 主 任 0 副 主 任 0 教研室 主 任 0 副 主 任 0 上报时间：2014年2月23日 附：拟设团队、 工会负责人 团干 （辅导 员） 19 李燕君 工会主席 （组长） 0