《服务规范手册》PPT课件
《网点服务规范手册》
网点服务规范手册目录1 网点服务环境管理标准 (4)1.1 区域服务功能管理标准 (4)1.2 客户使用服务设施设置标准 (6)1.3 标识管理标准 (7)1.4 看板管理标准 (8)1.5 业务设备管理标准 (10)1.6 客户私密性保护管理标准 (10)1.7 安全卫生管理标准 (11)1.8 柜台内部空间及物品放置管理标准 (13)2 网点负责人服务规范 (16)2.1 基本要求 (16)2.2 工作职责 (16)2.3 工作要点 (22)2.4 服务态度 (23)2.5 服务质量 (23)2.6 服务规范 (24)3 柜面人员服务规范 (30)3.1 基本要求 (30)3.2 服务准则 (30)3.3 服务技能 (31)3.4 服务职责 (32)3.5 服务规范 (33)3.6 对中高端客户的服务 (37)3.7 特殊事件处理 (38)3.8 柜台用语 (43)4 大堂经理服务规范 (49)4.1 基本要求 (49)4.2 工作职责 (49)4.3 服务素质 (50)4.4 服务技能 (50)4.5 服务规范 (51)5 保安人员服务规范 (63)5.1 工作职责 (63)5.2 服务要求 (64)5.3 服务规范 (64)5.4 考核管理 (66)6 保洁员服务规范 (67)6.1 工作职责 (67)6.2 服务规范 (67)6.3 清洁用具 (68)6.4 清洁标准 (68)7 客户投诉处理规范 (69)7.1 基本规定 (69)7.2 处理原则 (69)7.3 处理要点 (70)7.4 处理方式 (71)7.5 处理响应 (72)7.6 处理流程 (72)7.7 投诉回复 (75)7.8 投诉管理 (76)7.9 处理技巧 (76)7.10 客户意见簿管理 (77)8 应急处理预案 (78)8.1 处理要求 (78)8.2 预案处理 (78)8.3 突发事件报告 (84)1 网点服务环境管理标准1.1 区域服务功能管理标准(一)实行分区域服务1.有条件的网点应按照统一要求,实行分区域服务。
孕产妇健康管理服务规范PPT课件
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五、服务要求
(四)加强宣传,在基层医疗卫生机构公示免费服 务内容,使更多的育龄妇女愿意接受服务,提高早 孕建册率。
(五)将每次保健服务的信息及检查结果准确、完 整地记录在《孕产妇保健手册》和检查或随访记录 上,并纳入健康档案管理。
七、 考核指标
考核指标数据的依据与数据来源 全县(区)及各社区卫生服务中心或乡镇卫
生院 妇幼卫生年报中有关数据,以辖区活产 数为基数。社区卫生服务中心或乡镇卫生院 提供孕产妇健康管理档案和档案记录,进行 随机抽查。
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七、考核指标
(一)早孕建册率=辖区内孕12周之前建册的 人数/该地该时间段内活产数×100%。
要点: 1、与计生部门协调好关系,每月抄录新发现孕情; 2、充分发挥乡村医生作用; 3、注意孕情核查和产检质控。
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二、基本公共卫生服务管理
--孕产妇保健服务登记本
建议此登记本按照孕产期来分页,登记时填写在相 应的月份中,便于跟踪、随访工作。
填写基本信息、孕前保健服务、转院和随访、产后 家庭访视以及产后42天健康体检等都必须及时登记 在相关项目栏内。
数值。 5.血红蛋白、尿蛋白:填写血红蛋白、尿蛋白检
测结果。 6.其他检查:若有其他辅助检查,填写此处。 7.分类:根据此次随访的情况,对孕妇进行分类,
若发现异常,写明具体情况。
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六、表卡填写 产后访视随访记录表
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六、表卡填写 产后访视随访记录表
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六、表卡填写 填表说产明 后访视随访记录填表说明
异常,具体写明情况。 6.指导:可以多选,未列出的其他指导请具体填写。 7.转诊:若有需转诊的情况,具体填写。 8.随访医生签名:随访完毕,核查无误后随访医生签名。
服务礼仪培训课件:服务行为与规范PPT
服务礼仪
-服务行为与规范PPT模板-
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目录
CONTENTS
01 服 务 的 重 要 性 及 原 则 02 服 务 形 象 规 范 03 服 务 行 为 规 范
SERVICE ETIQUETTE
服务的重要性及原则
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服务的重要性
SINIFICANT
上装
衬衫袖口的长 度以超出西装 袖 口 1cm 为 宜,袖口应系 上纽扣,一般 衬衫下摆应束 在裤、裙内。
工牌
坚持公司统一 制服,佩带统 一领花或丝巾。 统一佩带工作 牌或工号牌。
男士
饰品
着衬衣时领带夹应夹于衬衣的四 至五粒纽扣之间。
男士可佩带的饰品有领带夹、手表,对已 婚男士,可以佩带一枚结婚铂金钻戒。
SERVICE ETIQUETTE
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SERVICE ETIQUETTE
服务行为规范
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服务行为-五项服务规范
来有迎声,对视露笑,尊称姓氏,双手接递,走有送声。
来有迎声
当有客户来到现场服务人员的工作岗位范围 两米之内,条件允许时均需主动与客户打招 呼,表示对客户的欢迎。
对
视
在与客户目光对视时,应面露微笑,表
微
情自然。
笑
站姿
肩
双肩自然放松,略向后收, 收腹挺胸。
脚
脚 跟 并 拢 , 脚 呈 “ V” 字 型分开,两脚尖间距约一 拳的距离,或双脚平行分 开,距离保持与肩同宽。
臂
双臂自然下垂,处于身 体两侧,将双手自然叠 放于小腹前,拇指交叉 内扣,右手自然叠放在 左手上。
服务规范课程[1].pptx
初级营业前台服务规范
初级营业前台服务规范
服务形象
仪容仪表 形体仪态 表情神态 服务语言
初级营业前台服务规范
形体仪态
-
标准站姿 标准行姿 标准手势 日常通用礼仪规范
初级营业前台服务规范
标准站姿
男士标准站姿 双眼平视前方,下颌微微内收,颈部挺直 双肩自然放松端平且收腹挺胸,但不显僵硬。 双臂自然下垂,处于身体两侧,右手轻握左
初级营业前台服务规范
标准坐姿
一起来体会 一下吧! 1. 头部挺直,双目平视,下颏内收 2. 身体端正,两肩放松,勿倚靠座椅的背部。 3. 挺胸收腹,上身微微前倾。 4. 采用中坐姿式,坐椅面2/3左右。 5. 手的姿式:双手自然交叠,轻放在柜台上。 6. 腿的姿式:男士双腿可并拢,也可分开,但分开间 距不得超过肩宽。女士双腿完全并拢垂直于地面。
致意礼
1. 点头致意:面带微笑、向受礼者轻轻点头,还 可随之致以问候语;
2. 挥手致意:双方距离一般为2-5米,举起右手 并点头致意;
3. 行致意礼应注意不要将手放在口袋中。
初级营业前台服务规范
助臂服务礼仪
1. 台阶或过往光滑地面时,应对老者,行动不便 的人和孕妇以助臂;
着黑色鞋、深色调袜、黑色皮带。禁止穿拖鞋上岗,禁止将长裤腿卷起。
男士除手表外不戴饰物。
初级营业前台服务规范
女士着装
着公司统一制服、领带、制服应保持平整、洁净。 工号牌的配戴。 注意项链、戒指等饰物的配戴:项链应放在制服内,不
中国移动服务规范PPT课件( 43页)
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第四节 形体仪态
仪态是指人在活动中各种身体姿势的总称,人们通 过各种姿势的变化来完成各项活动,以此展现人所 独具的形体魅力。对人的评价往往就来源于对他一 言一行、一举一动的观察和概括,因此,在面对客 户的服务过程中,优雅的仪态,会给客户一种美的 享受。
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第四节 形体仪态——标准站姿
1、男士 双眼平视前方,下颌微微内收,颈部挺直。 双肩自然放松端平且收腹挺胸,但不显僵硬。 双臂自然下垂,处于身体两侧,右手轻握左手的腕
服务礼仪规范
2007年8月
目录
服务人员在自己的本职岗位上,必须严格遵守有关的 岗位规范。服务礼仪的核心内容,就是服务人员的岗位规 范。它所指的,主要是服务人员在其工作岗位之上面对服 务对象之时,所要遵守的,以文明服务、礼貌服务、优质 服务为基本目的的各项有关的服务标准和服务要求。
服务规范 服务流程
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第四节 形体仪态——入座姿态规范
入座时双脚与肩同宽并行,同时尽量轻稳,避免座 椅乱响,噪音扰人。
女士在入座时应右手轻按住衣服前角,左手抚平后 裙摆,缓缓坐下。
女士如因坐立时间长而感到有所疲劳时,可以变化 腿部姿势,即在标准坐姿的基础上,双腿可向右或 向左自然倾斜。
部,左手握拳,放在小腹前,或者置于身后。 脚跟并拢,脚呈“V”字型分开,两脚尖间距约一
个拳头的宽度;或双脚平行分开,与肩同宽。
物业服务标准化ppt课件
等同采用
将其纳入本管理处运作体系,不得修改其文件名称及编号 ,如“规范类”文件。
修订采用
文件如有部分内容不适用本管理处的,管理处可在不变动 文件结构的前提下,对文件进行修改并纳入本管理处运作 体系。修订后采用的文件应使用本管理处的文件编号,不 得使用其原有编号,如“要求类”文件。
最佳服务实践可以纳入体系文件。
管家助理
• “金鸽”服务 • “金鹰”服务 • “金燕”服务
3.2.2 CCPG物业服务提供方法论 B、工程服务
工作对象 • 共用部位、共用设施设备、共用场地
工作目的
• 维护物业管理区域的共用部位、共用 设施设备和相关场地的物理状态(完 整程度)和功能状态(使用功能)
工作方法
• 运行巡检、定期维护、修理、能耗管 理
制定共同的和重复使用的规则的活动。 标准化内容 • 包括制定、发布及实施标准的过程。 标准化意义 • 是防止企业管理水平下滑的制动力; • 没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。
1.1 标准化标杆对比
真功夫为何无法打败麦当劳 ?
分店 数
年销 售额
净利润
投资计划
麦当 劳
1300 ——
2011年新开店 10%- 165家,2012 15% 年计划开店
夏秋季以草坪养护为例332ccpg服务规范服务质量服务礼仪规范顾客服务规范工程服务规范秩序服务规范保洁服务规范园艺服务规范ccpg标识规范欣赏短片服务礼仪规范秩序维护员常用手势正常期物业服务阶段前期物业服务阶段早期介入服务阶段333ccpg物业服务标准体系蓝图正常物业服务期运作筹备期集中入住及装修管理期合同签订之日业主大会成立之日承接查验之日入住前90天入住后90天早期工程与销售配合期规划发展手册组织发展手册财务管理手册物业运营手册前期服务手册前期服务手册经理管理手册经理管理手册工程服务手册工程服务手册秩序服务手册秩序服务手册保洁服务手册保洁服务手册园艺服务手册园艺服务手册顾客服务手册顾客服务手册综合事务手册综合事务手册运作体系文件示例标准版公司运营体系文件修订及新增部分b直接采用部分a管理处运作体系文件34管理标准包括规划发展组织发展财务管理物业运营等手册包括经理客服工程秩序保洁园艺综合前期等8本手册34管理标准等同采用文件在本管理处完全适用的管理处可等同采用该文件将其纳入本管理处运作体系不得修改其文件名称及编号如规范类文件
服务规范培训(PPT 67张)
1)、不可对顾客冷言冷语或以其它方式表现出 不耐烦; 2)、不可互相推诿或与顾客争执、起冲突;
做好服务工作的目的 是什么? 最终带动销售,让更 多的客户到我的企业来, 这样就形成了一种良性 循环。
第三节 语言服务技巧
一、语言表达技巧:
面对面沟通成功的“四要 素”——语言、语调、表情、手 势。 正确的服务语气应该是什 么样子的? 应该是乐观、温和、舒服、 通情达理、有克制、清楚、直接、 自然。
(1)聆听顾客倾诉 (2)表示同情 (3)询问顾客
2.顾客投诉处理应避免的做法: ( 1 )不耐烦的表情或不愿意接待 顾客的态度; ( 2 )不做记录,让顾客自己写经 过;
(3)重复次数太多。
四、倾听的技巧:
1、什么是倾听 (1)“听”——怎么写?
听
聽
(2)倾听的定义
听只是耳朵接受了客户所说的事情,而倾 听则是一种情感活动 , 是真正理解客户 所说的话,用你的面部表情表现出你 在很认真地听他说话。
2、要排除烦恼
到单位上班我将烦恼留在家里; 回到家里我就把烦恼留在单位。 这样,我就总能有个轻松愉快的心 情。
3、要有宽阔的胸怀 “忍一时风平浪静,退 一步海阔天空” 不与顾客争高低,不 与顾客争输赢。
4、要与顾客有感情上的沟通
当你向顾客微笑时,要表达的意思 是:“见到你我很高兴,愿意为您服 务。” 微们同欢喜、 共忧伤、成为顾客的知心人。
顾客的要求:
1、顾客对零售产品质量的要求; 2、顾客对商场信誉的要求; 3、顾客对产品齐全性的要求; 4、顾客对服务人员的要求; 5、顾客对售后服务的要求; 6、顾客对便民设施的要求; 7、顾客对整体布局的要求; 8 、顾客对产品陈列、标识、导购服务的 要求; 9、顾客对促销活动的要求。
国家基本公共卫生服务规范孕产妇健康管理培训课件
国家基本公共卫生服务规
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服务内容
孕晚期健康管理
1.进行孕晚期(孕28-36周、37-40周各一次)健康教育和指导。
2.开展孕产妇自我监护方法,促进自然分娩,母乳喂养以及孕期并发 症,合并症防治指导。
3.对随访中发现的高危孕妇,应根据就诊医疗卫生机构的建议,督促 其酌情增加随访次数,随访中若发现有高危情况,建议其及时转诊。
国家基本公共卫生服务规
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服务流程
国家基本公共卫生服务规
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服务要求
国家基本公共卫生服务规
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服务要求
1.开展孕产妇健康管理的乡镇卫生院和社区卫生服务中心应当具备服 务所需的基本设备和条件。 2.按照国家孕产妇保健有关规范要求,进行孕产妇全程追踪与管理工 作,从事孕产妇健康管理的服务人员应取得相应的执业资格,并接 受过孕产妇保健专业技术培训。 3.加强与村委会、妇联相关部门的联系,掌握辖区内孕产妇人口信息 4.加强宣传,在基层医疗卫生机构公示免费服务内容,使更多的育龄 妇女愿意接受服务,提高早孕建册率。 5.每次服务后及时记录相关信息,纳入孕3
服务要求
6.积极运用中医药方法(如饮食起居、情志调摄、食疗药膳、产后康 复等),开展孕期、产褥期、哺乳期保健服务.
7.有助产技术服务资质的基层医疗卫生机构在孕中期和孕晚期对孕产 妇各进行2次随访,没有助产技术服务资质的基层医疗卫生机构督促 孕产妇前往有资质的机构进行相关随访。
因素和疾病对胚胎的不良影响,同时告知和督促孕妇进行产前筛查
和产前诊断。
5.根据检查结果填写第一次产前检查服务记录表,对具有妊娠危险因
素和可能有妊娠禁忌症或严重并发症的孕妇,及时转诊到上级医疗
卫生机构,并在2周内随访转诊结果。
服务工作指导手册.pptx
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T H E E N D 8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人,是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时,爱情往往就走出了窗外。 11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
外卖场/展场展示部分卖/展场展版、气球、大 气球、条幅、招示布、道旗
F:外卖场其他广告
物料、单张、
工作内容
第三部分
销售通路创作组合
电视广告创作 报纸广告创作 杂志广告创作 电台广告创作 户外广告创作 DM直邮广告创作 海报广告创作
第四部分: 广告监控 一 、定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈 二 、广告成本预算及费用监控
二、我司内部通报会意:
与会人员:客服人员、策略人员、项目总监〈对项目的 初步判断〉
客服人员将所有汇总资料连同《客户会议纪要》提交总 监室。
客户总监召集客服人员、策略总监、创作总监或助理创 作总监召开通报会。
合作前期推进方式
确立项目小组及项目负责人并开始对项目内容和项目 时间进行编制。
(项目小组基本构成为:一名客服人员、一名策略人 员、一名撰文和一名美术组成。) (项目负责人一般由:项目总监、资深策略、资深AE 担任。)
态度决定一切
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
电信服务规范学习讲义-PPT文档资料
第十条 用户申请办理电信业务时,电信业务经营者应当向用户提供该 项业务的说明。该说明应当包括该业务的业务功能、通达范围、业务取 消方式、费用收取办法、交费时间、障碍申告电话、咨询服务电话等。 电信业务宣传资料应针对业务全过程,通俗易懂,真实准确。 对用户暂停或停止服务时,应在二十四小时前通知用户。
[释义]电信服务质量报告实行分级报告制度。跨省电信业务经营者应当将服 务质量状况上报信息产业部,其分支机构及取得省内经营电信业务许可的电信业 务经营者应当将服务质量状况相通信管理局报告。电信管理机构根据《电信服务 质量通报制度》的要求相社会公布电信服务质量。 发生重大通信阻断时,跨省电信业务经营者应及时将阻断情况上报信息产业 部,随后将处理过程及防范措施保信息产业部备案;其分支机构及取得省内经营 电信业务许可证的电信业务经营者应向省通信管理局报告通信阻断情况。 重大通信阻断主要包括:固定电话通信阻断超过10万户∙小时,因特网业务中 电话拨号业务阻断超过1万户∙小时,专线业务阻断超过500端口∙小时。
《电信服务规范》 学习讲义
湖北天行健通信技术有限公司
2019年7月
《电信服务规范》简介
2019年3月,信息产业部发布第36号部令, 颁布《电信服务规范》,同年4月20日施行。 《电信服务规范》是保证电信服务质量、 规范电信运营商经营行为、保证用户的合法权 益的重要法律依据。
《电信服务规范》简介
《电信服务规范》主要内容:
《电信服务规范》条文说明
第四条 中华人民共和国信息产业部(以下简称信息产业部)组织制 定全国的电信服务规范,监督检查电信服务规范在全国的实施。 各省、自治区、直辖市通信管理局(以下简称通信管理局)监督检查 电信服务规范在本行政区域内的实施。 本规范中,信息产业部和通信管理局统称为电信管理机构。
服务要点与规范.ppt
如何称呼
询问客人姓名:请问先生/小姐贵姓?怎么称呼? 当客人告知自己的姓名和职务时,应以姓名
(职务)称礼貌称呼 询问地址:请问哪里找李先生? 一般称:如“先生”、“夫人”、“小姐”等 姓名称:在一般称呼前冠以姓。如“李先生”、
“布朗先生”等 职务称:如“王总经理”、“孙局长”等 职业称:如 “司机先生”、“秘书小姐”等
议论、模仿或起外号
二十八个怎么办
4、发现客人行动不方便时怎么办? 发现客人行动不方便,而客人的房间又远离服务
台时,在住房情况允许的条件下,征求客人意见 并与有关部门联系,将房间调至服务台附近,以 便于照顾 客人外出或回来时应主动按电梯、开门,主动扶 携,以免发生意外
二十八个怎么办
5、客人不小心摔倒时怎么办? 应主动上前扶起,安排客人暂时休息,细心询问
采用“身教”的诚意感动不讲究卫生的客人,不要人痰吐到哪里,服务员就擦到哪里,客人烟灰弹到 哪里,服务员就应托着烟缸跟到哪里
二十八个怎么办
15、在服务中,自己的心情欠佳怎么办? 在工作中,不论心情好坏,对客人均要热情、有
二十八个怎么办
12、因工作需要,与客人同乘坐电梯怎么办? 应请客人先进 如电梯太拥挤时,不要强行进入,更不要与客人
抢搭电梯 主动询问并为客人按所到楼层键 出电梯时应按着电梯门,待客人出电梯后松手
二十八个怎么办
13、客人有伤心或不幸的事,心情不好时怎么办? 细心观察和掌握客人的心理动态,做好我们的服务工作 尽量满足客人的要求,客人有事需求时要尽快为他办妥 态度要和蔼,服务要耐心,语言要精练 要使用敬语安慰客人,但不要喋喋不休,以免干扰客人 对客人的不幸或伤心事,要抱同情的态度,不能聚在一起
《服务规范手册》PPT课件
ppt课件
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分析点评
1、发生旅客行李失窃后,乘务长能在第一时间反 馈机长信息,并与地面商务和旅客做好沟通;
2、在仔细确认后还是未找到遗失的行李,乘务 长及时报告机长情况,并听从机长指挥,将机长的指令 及时传达旅客,等待机场公安;在等待过程中,乘务长 和乘务员积极做好旅客的解释工作,避免引起矛盾。
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案例6
某航班头等舱乘务员在送饮料的服务过程中,走到 一位日本乘客身旁的时候不小心绊了一下,将托盘里面 一杯红酒打翻,红酒倾倒在托盘里,其中有一些溅了出 来,滴在乘客衬衫上,在袖口有指甲盖那么大小的红酒 污迹。
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分析点评
乘务员个人服务技能不佳,在送饮料时造成红酒打 翻,溅在旅客衣服上,导致旅客投诉。
第1点:服务意识差,该旅客认为乘务员服务态度很好,但没能 向其说明延误原因;
第2点:餐食吃不饱; 第3点:飞机启动滑行,事先无人通知。
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分析点评
1、根据《服务规范手册》6.16“延误航班服务” 的要求。航班延误2个多小时是旅客心情不悦的主要 原因,但乘务员要理解旅客心情,多关注旅客,加 强客舱巡视,稳定旅客情绪,多与旅客沟通,将信 息第一时间告知,化解旅客不满情绪。
3、由于是旅客之间的矛盾,应从当事人着手,不 要一味以乘务组的名义道歉。在维护旅客尊严的前提下, 做好双方面的沟通和协调工作,不要让旅客之间的矛盾 转化为航空公司。
Hale Waihona Puke ppt课件19ppt课件
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谢 谢!
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第1点:服务意识差,该旅客认为乘务员服务态度很好,但没能 向其说明延误原因;
第2点:餐食吃不饱; 第3点:飞机启动滑行,事先无人通知。
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分析点评
1、根据《服务规范手册》6.16“延误航班服务” 的要求。航班延误2个多小时是旅客心情不悦的主要 原因,但乘务员要理解旅客心情,多关注旅客,加 强客舱巡视,稳定旅客情绪,多与旅客沟通,将信 息第一时间告知,化解旅客不满情绪。
2、乘务长在收到旅客抱怨时,要与旅客做好解 释沟通工作,对旅客提出的意见要虚心接受,并及 时反馈,尽最大努力提供帮助。
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案例5
某航班乘务长完成了交接程序后准备让旅客下机,此时6排旅 客向乘务长反映,自己放在4~5排ABC行李架上的电脑包不见了。 乘务长通知地面先不要下飞机,然后来到经济舱向旅客了解情况, 此时发现行李架内有另一个黑色的电脑包,经确认该包不是旅客 所遗失的电脑包,乘务长多次询问周围的旅客,但无一旅客认领, 于是乘务长将此事报告机长,机长联系了机场公安,并告知乘务 长让所有旅客在机上等待,随后乘务长客舱进行广播。
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分析点评
1、在旅客衣物弄脏后,乘务员能够在第一时间致歉和 向 乘务长报告,从而使事件得到及时的处理,这是解决旅客不满 抱怨的关键之一。
2、乘务长在面对旅客提出要求时处置得当,并赢得了旅客 的谅解。同时乘务员也在积极解决问题 ,为旅客清洁衣服,在 弥补工作环节上打动了旅客。
3、但乘务长在处理完问题后,没有进一步地与旅客沟通, 询问是否需要答复,忽视了旅客先前提出需要赔偿的要求。在 这一点上,乘务长考虑问题不够周到,未对旅客的抱怨作最后 的确认, 引发了旅客的进一步投诉。
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案例4
某航班出港时便因为空中管制延误1.5小时,后续航班上完客, 关门推出后又等待了1个多小时,且原因不明。此间乘务组能较好 的完成地面送餐服务(面包,水)和基本的解释工作,由于没有明确 的等待理由,旅客难免急躁,但乘务组能耐心向旅客们解释并告知 所掌握的一点点原因. 起飞后 13D旅客抱怨:
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案例3
某航班,乘务员在客舱巡视时看见有一旅客 在写意见卡,讯问后得知客人抱怨说乘务员在制 止其使用飞行模式的PDA时,态度不好。
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分析点评
根据《客舱乘务员手册》3.07-1“便携式电子设备 的禁用和限制”规定。
乘务员在保证飞行安全的同时也要注意语气态度, 考虑旅客的感受,把安全与服务工作有机地结合起来, 让客人感受到乘坐上航的班机不但飞行安全第一,服 务质量也是第一的。
案例培训
ppt课件
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案例1
某航班,当乘务员进行饮料服务时,由于飞机突然颠簸,使餐车上 的可乐瓶倾斜,饮料溅在了旅客的身上,乘务员急忙向该旅客致歉。随 后乘务长也与这名旅客进行了沟通。旅客接受了乘务长的道歉,但表示 要求赔偿。乘务长向旅客解释,赔偿要求已经超出了乘务员的权限范围, 如果旅客对乘务员的处理结果不满意的话,可以致电公司相关部门,公 司会给出回复。该旅客同意了乘务长的建议。随后乘务员仔细帮旅客清 洗了衣物。在旅客确认没有污渍后,乘务长再一次向他表示了歉意。但 乘务长并没有向旅客确认是否需要答复,旅客在等待了几天没有回复后, 进行了投诉。
旅客登机后乘务组进行安全须知的播放,10排处 的大荧屏没有图像,25C座的旅客向乘务长投诉: “上次坐你们航班时录像不好,投诉到公司没有给任 何答复,今天的录像也不好,这样会影响部分旅客的 安全逃生”。乘务长首先向旅客致歉,并对他提出的 意见表示感谢,向旅客承诺一定将意见带回给予答复。 在与旅客的沟通时,旅客的意见较大,表示到达目的 地后一定要公司负责人给与答复。
ppt课件
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分析点评
1、根据《客舱乘务员手册》规定,乘务员应严格 执行客舱安全管理和规范服务的要求。在此案例中, 乘务员在客舱巡视时能够细心观察到每一位旅客的状 况,并且对存在的问题或是旅客的需求能够第一时间 给予解决或帮助。
2、乘务员在与旅客的沟通中也注意到了语言的技 巧。在解决问题的同时,用至诚的话语感动旅客,使 旅客能够很好的配合我们的工作,并且没有给旅客造 成一丝不悦或尴尬。
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分析点评
1、发生旅客行李失窃后,乘务长能在第一时间反 馈机长信息,并与地面商务和旅客做好沟通;
2、在仔细确认后还是未找到遗失的行李,乘务 长及时报告机长情况,并听从机长指挥,将机长的指令 及时传达旅客,等待机场公安;在等待过程中,乘务长 和乘务员积极做好旅客的解释工作,避免引起矛盾。
•改进提高:
乘务员要加强基本服务技能的训练,尤其对于有颜 色且较难洗的饮料,如:红酒、咖啡等,应考虑到打翻 的后果,在供饮时注意加强保护核防范意识,避免出现 差错。当发生饮料打翻的情况时,应主动诚恳向旅客道 歉,积极采取弥补措施,争取旅客的谅解。
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案例7
某航班由于B-2567飞机晚点,乘务组的准备时间 很少,在飞机落地后乘务长与上班的乘务长交接,得 知设备无故障。
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主要依据
1、根据《服务规范手册》1.01. “客舱服务部目标宣言: 旅客满意是我们的不懈追求”。
2、根据《服务规范手册》6.14,旅客投诉处理原则:“向 其道歉并保证他的意见能转达给适当的人员。”
3、根据《服务规范手册》6.16,“由于天气、飞行操作等 原因弄坏弄脏旅客衣物,应由公司负责处理。”
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案例6
某航班头等舱乘务员在送饮料的服务过程中,走到 一位日本乘客身旁的时候不小心绊了一下,将托盘里面 一杯红酒打翻,红酒倾倒在托盘里,其中有一些溅了出 来,滴在乘客衬衫上,在袖口有指甲盖那么大小的红酒 污迹。
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分析点评
乘务员个人服务技能不佳,在送饮料时造成红酒打 翻,溅在旅客衣服上,导致旅客投诉。