面试答辩经验交流材料

面试答辩经验交流材料

第一篇：面试答辩经验交流材料

今天参加了一天的面试答辩，观摩了100多名面试者的表现。面试每人3分钟时间，从两个题目中选择一个回答。从最终结果看，面试高分需要做到以下几点：

1、关于题目的选择：面试题目一般不会很长，需要快速浏览两道题目，凭第一感觉选择一道题目。切忌不能花费太多时间在选择题目上，因为时间有限，没有确定最终回答的问题之前，所有时间都是浪费。读完题目略一思考，就要定下要回答的题目，虽然两道题目感觉都熟悉，或者都不太有把握。

2、回答之前要做的事情，良好的仪态和礼貌非差非常重要。首先告诉评委，要回答的题目是什么，读一下题目，便于更深刻地了解题目的内容，防止审错题，同时，也可以放松一下紧张的神经。因为读题比口述简单的多，借此提升自己的自信心。其次，在正式回答前，向评委问好，例如：“尊敬的评委上午好，我是，我要回答的题目是”给评委留下一个好的印象。

3、答题的要点。根据题目设定的问题，分为几层意思回答。一是，题目的中心意思是什么。二是，题目中的中心观点是什么，明确态度。三是，产生问题的原因是什么，分析几条原因，从客观、主观，内因、外因，利弊等方面进行分析。四是，因为上述原因，所

以，要采取哪些措施，怎么办，根据原因提出意见和措施。总起来讲，就是：问题是什么，为什么会这样，应该怎么办。

4、答题要注意的问题。一是声音要放开。人紧张的时候，声音会颤抖、放不开。因此，提高音量，可以减轻或掩饰紧张的气氛，提升自信心。给人以底气十足的感觉。二是语速不能太快。语速快就是思考跟不上，容易出现停顿、语句不清等。放慢语速，把思考的时间放在说话过程中，就不容易出现尴尬的停顿。在回答每个要点之前，稍微停顿一下，不会影响答辩的效果。三是，如果一个观点答到一半时突然忘了，可以用一句话承接过渡，接着答下一个观点，切忌抓耳挠腮、停顿不说。内容少一点也比冷场好。四是语言用词要把握分寸，用词不当会造成印象分减少。例如，题目是如何跟下属沟通，回答：要经常与手下的人谈心。手下一词就明显不恰当，说明对下属不尊重。五是眼神要自信。回答时，不能只低头看题，也不能仰望天花板，或盯住一个地方看。要平视前方，不一定要看那一个人。当你集中精力思考是，眼睛是没有焦点的。因此，在答题之前，要扫视一遍评委，了解评委的大体位置，做到心中有数。在答题过程中，适当看到各个方向的评委，让每个评委感觉到你看到他了，有利于与评委的心灵沟通。六是，可以微笑。如果你在上场的时候，突然想笑，不要勉强，绽放你的笑容吧，微笑可以让你放松，也体现了你的自信，评委不会认为你不严肃的。

5、几点建议：一是在面试之前，要充分演练，模拟面试的场景，可以增强自信、提高应变能力。二是要经常对一些问题进行分析辩论，提高逻辑思维能力。三是答题时，可以适当标新立异，别出心裁，但是要合情合理，别演砸了，否则还是求稳为上。四是养成每天朗读的好习惯，提高口头表达能力。

第二篇：公务员面试经验交流

现将本人今年通过山东公务员面试的经验整理了一下，发上来供有兴趣的朋友参考，也请大家不吝批评指正。

1、面试成功必需的三个方面：我认为是实力+发挥+运气。实力嘛，这个很好说，需要通过平时的积累和练习得以提升；发挥，也很好理解，就是能否正常或者超常发挥出自己的水平；运气，这一点可遇不可求，但必不可少，今年我听过我们这里最狗血的一个例子是，某职位要一人，三人进面，第一名比第二名笔试高10分，就在面试前一天，国家公务员考试公示，第一名放弃了没去，第三名可能觉得肯定没戏也没去，最后，第二名顺利通过面试。

2、如何发挥出自己的水平？因为现在已经临近考试，所以有关积累能力的问题述之已晚，在此不说了，单说说发挥吧。我觉得主要依靠三个因素：心态、态度、状态。心态最好要平和、淡定，说到这里我脸红了，颇有些站着说话不腰疼的意味，因为考试当天早上我在吃面包的时候手一直在微抖，调整不过来，而且进考场后由于过度紧

张，犯了很多礼仪上的错误，令我一度万念俱灰，大家应该注意；态度方面，我觉得最好能做到既认真对待又不过于执着，培训班时就有同学平时吊儿郎当，但是面试分数也挺高最后顺利通过的，因为他对自身要求低，看得开，就不会给心理上造成太大压力，往往有助于发挥；至于状态方面，我是不提倡考前仍然加大复习力度的，我觉得考前两三天应该注意休息，力度可以降低一些，但是每天各种题型都要练习一下，一是不要让自己太累，二是避免看得越多越对自身实力产生怀疑，免得造成不必要的身心负担，影响了发挥，那就得不偿失了。

3、关于答题思路。三大基本题型：综合分析类、组织协调类、人际沟通类。（很多同学都上过培训班，水平比我高得多的也大有人在，所以献丑了。）

综合分析类：首先应该是介绍背景原因（很多题目可以往行政体制改革、服务型政府、走基层、科学发展观、和谐社会、社会时代特点这些角度去靠）；其次是分析利弊（一般来说都是辩证性的，利弊部分需要分别展开，角度最好多一点，彰显出自己的发散思维，可从立法、宣导、监督、考核、体制机制等角度考虑）；再次是解决方法，最好是有针对性，针对前面说的弊端方面堵漏补缺，在这一部分我提倡由近及远的方法，及先把解决眼前问题的方法表达出来，再逐渐延伸到长效机制方面；最后，简单总结，概要综述或者憧憬未来都

可以，我习惯用“我相信，随着以上举措的逐步落实，......”这个结构，仅供参考。概括来说，是先陈述原因背景，再发表个人看法，然后分析利弊，进而提出对策，如果可以，最后可以联系自身。

组织协调类：培训班说的事前-事中-事后的思路很好，事前听指示、做计划，事中紧密实施、积极科学应对可能出现的各种状况，事后进行总结提高。

人际沟通类：一般会设置一些人际关系矛盾，记住一个原则是先己后人，严于律己，宽以待人，出现问题先从自身找原因，发现问题后积极沟通、消除误会或缓解矛盾，这里如果是领导或同事的错误，最好给他们找一些可能的原因，给人台阶下，（如果他们故意违背原则或不思悔改那再说坚持原则的事），然后在后面的工作中加强团结协作，最后一起搞好

工作。

我觉得答题主要把握以下几点原则吧：

1、大局观念。要能从宏观、整体上看问题，个人的学识、特长服从工作需要、组织安排，事多干，功少得，比如我那时就想到，如果出现我的建议很好但领导或同事不认可的题目，我就把自己的建议无私奉献出来，通过广泛听取领导和同事的意见，进一步充足、丰富该建议，将个人智力成果转化为集体共同智慧，产生积极效果后也不居