多利有机创意农庄

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绿色建筑的典范——多利有机生态农庄

绿色建筑的典范——多利有机生态农庄

想必关注集装箱建筑,亦或不关注的人都能发现,这张图出现在各种场合,也被人各种盗用,有些人说它是国外建筑,有些人说它是国内建筑,对于内行人来说,可以一笑置之,但是针对那些对集装箱建筑感兴趣、或是想要采购的朋友,通过这个好案例,对该项目有个真正的了解。

项目名称:多利有机生态农庄项目地点:中国上海设计事务所:Playze建筑面积:1060平方米集装箱数量:78只设计团队:何孟佳,Pascal Berger,Marc Schmit,Ahmed Hosny,Andres Tovar,徐叶,吴美君,唐敏,Sebastian Hefti竣工时间:2011.7摄影:Bartasz Kolonko多利农庄是上海最大的有机食品农庄,其产品包括国家环保总局检验认证的各种有机蔬菜和水果。

在多利农庄的发展蓝图中,成为一个蔬菜生产基地不只是它的全部目标,这里将成为上海一处引领自然生活方式的新地标。

这座建筑是一个整合了接待区、门厅(未来可为酒店客房服务)、贵宾区、农庄新办公区和食品包装车间的综合体。

Playze 在设计中将农庄的生产活动和参观者的体验密切地联系在一起。

1Playze设计事务所Playze,自2007年正式成立起,以德国柏林和中国上海作为两处设计基地,在何孟佳、Pascal Berger和Marc Schmit三位合伙人的带领下,先后在柏林、卢森堡、巴塞尔、斯德哥尔摩、雅典、维也纳、黎巴嫩贝鲁特、韩国大邱以及中国的上海、宁波、苏州、烟台等城市参与各种形式的建筑设计实践,获得业主的高度评价和认可。

Playze与德国慕尼黑S+K事务所进行合作,参加了2010年上海世博会德国馆的设计工作。

上海多利集装箱展示中心项目被designboom杂志评为当年“全球十佳集装箱建筑”。

嘉定汇龙潭公园餐厅宁波城市展览馆上海世博会有机农业展台上海世博会德国馆此次,多利农庄的建筑采用集装箱建设,是因为集装箱的不规则布置模式适应各种需求并能创造丰富空间。

【多利农庄】十年有机,信誉比什么都重要!

【多利农庄】十年有机,信誉比什么都重要!

【多利农庄】十年有机,信誉比什么都重要!早在去年的时候,写过几篇关于全产业链的文章,谈及多利的全产业链模式不可复制(事实上的确是很难复制),和多利农庄主张同贵先生在微信上有过争论。

那时,我对他的印象是——把品牌声誉看得很重。

在张同贵先生(下文称庄主)黄浦江边上的多利有机会里,这儿既是一个有机餐厅,也是多利的营销中心,装修设计是现代感混搭原木,充分显示了多利【身处国际都市有机农业】的角色。

我说,你看起来要比照片里瘦一些,但是精神气很好,是不是因为多吃有机的缘故。

他嘿嘿一笑。

我们的聊天,就从有机开始!中国农业里,有机最难!堂主:我其实是第二次来多利,第一次是2011年和一个做有机生鲜宅配的企业家一起,来多利考察学习,那时他的项目刚开始,如今他早就转行了,但多利还在坚持着。

所以,有机很难对吧?!庄主:是的!今年我们打算做“多利十年”活动。

在这十年当中,很多做有机的企业都倒下或者放弃了,多利一直坚持着。

所以没有点坚持的精神,这个事干不了,没有资本的支持,这个事也干不了。

就做一个土壤改良就三年,根本没产出,都是投入,一般人谁吃得消?!堂主:你都做有机认证吗?庄主:自产基地的都做,所以每年的认证费用要300多万。

堂主:自从有机新标出来后,成本也提高了很多,所以原来很多做有机的企业都放弃认证了。

你怎么看?庄主:我首先尊重那些虽然没做认证,但是坚守有机生产方式的生产者。

做不做认证是每个企业的自己的选择。

多利坚持做认证是因为,在社会诚信机制还没有完全成型的时候,需要有一些第三方标准约束,即使他们还不成熟,但有标准总比没标准要好。

为什么选择自产自销这么重、这么难的模式?!背景:多利现在的宅配会员的蔬菜都是多利自己生产,其他产品比如猪肉,会和和别人合作一些。

堂主:市场上,一般做有机销售的,都是轻资产的方式运营,整合产品为主,从商业的角度上来说风险越小越好。

为什么你非要自己种菜,而且菜又是一种附加值特别难做的品项?。

庄主:说实话,这确实不符合商业逻辑,但是符合中国国情。

多利农庄,投资150亿打造成都最大“农旅”有机小镇

多利农庄,投资150亿打造成都最大“农旅”有机小镇

多利农庄,投资150亿打造成都最大“农旅”有机小镇在离城市不远的近郊,将城市文明注入乡村,建设“田园、乐园、家园”融为一体的田园综合体,一个拥有现代农业、文化旅游、田园社区的多业态文化休闲旅游小镇。

经过历时3年的建设,作为农村集体经营性建设用地入市改革试点项目和省、市重点农业产业化项目——位于成都郫县白云村的多利农庄则是一种可行的田园综合体模式。

这是目前成都规模最大、档次最高,六次产业融合发展的乡村田园综合体和有机小镇。

它并非单独存在于乡村或者城市,而是一个真正实现城乡一体化的生命共同体。

多利农庄:如何解决土地、资金、产业、三农问题1产村相融三产互动首批示范农庄和有机生活体验馆对外开放2015年郫县成为人大常委会授权国务院批准为首批33个农村土地改革试点县之一。

在这个大背景下,多利农庄进行方案设计。

从大区位上看,场地与水结缘。

整个项目的景观体系,设计以“川西林盘”为模型,分为公共区域和庭院区域两部分。

2014年被批准为国家4A级旅游景区,被誉为“西部最美水乡”。

农庄结合农业供给侧结构性改革,以机制创新为动力、市场需求为导向、质量效益为核心、绿色发展为根本、农民增收为目的,遵循“特色化、差异化”“高端化、品牌化”的理念,突出“市民农庄”“乡村创客”“造梦乐园”主题,激活都市农业的多业价值、乐游价值和安居价值,打造集农业休闲康养于一体、生产生活生态相融合、六次产业全链条增值的乡村田园综合体和“宜业宜游宜居”的都市有机农业小镇,形成产村相融、三产互动、城乡统筹的综合示范效应。

项目接待中心是一处别开生面的绿色外观的集装箱建构体。

围绕打造国际乡村旅游度假目的地,在郫都区红光镇、三道堰镇等6村连片规划建设多利有机小镇。

计划总投资150亿元,总规划面积约2万亩,区域内集体建设用地约2900亩,农村新型社区建设用地约1000亩,特色小镇和家庭农庄建设用地约1900亩,规划建设52万平方米农村新型社区、63万平方米家庭农庄和打万亩有机生态农业示范基地,辐射带动周边5万亩有机生态农业发展。

多利农庄全力打造“低碳有机农园”

多利农庄全力打造“低碳有机农园”

业 建设 也 已跃 上新 台 阶 。 目前 , 区 国家 级 、 、 该 市 区
级农业产业化 龙头企业 3 1家 和 农 民专 业 合 作 社 2 0家 , 8 已拥 有 市级 农 产 品品牌 5 8个 , 认 证 的无 经 公害、 色、 绿 有机 农产 品、 理标 志 产 品和 名牌 农 产 地 品8 8项 , 中“ 其 丰科 ” 蟹 味 菇 、 牌 白玉 菇 被 评 为“中 国名牌 农产 品 ”“ 贤黄 桃 ” 国家“ 理 标志 产 品 ;奉 获 地 保 护 ”“ 山合 ”“ 科 ”“ ;大 、丰 、 高榕 ”“ 辉 ’ 农 产 、星 , 4个 品 品牌被 评 为“ 上海 市 著 名 商 标 ”“ 绣 牌 ” 桃 、 ;锦 黄
品种 涉及“ 叶菜 类 、 茎类 、 果类 、 根 瓜 豆类 、 芳香类 ” 等
五大 类近 9 0个 品种 ,年 产有机 蔬 菜 2 0万公斤 、 0 有 机转换 蔬菜 3 0万 公斤 。作为农 业部“ 市农业 ( 0 都 南
方) 点 开放 实验 室 ” 重 基地 的多利 农 庄 , 生产 的绿 其
“ 蜂 园 ” 椴 树蜂 蜜 等 3项产 品被认 定 为“ 森 牌 有机 食
并有 幸成 为 唯 一一 家 参展 2 1 上 海 世博 会 的有 0 0年
品 ”“ , 玉穗 ” 牌葡 萄 、 碧 海 金沙 ” 南 美 白对虾 、 雪 “ 牌 “
榕 ” 金针 菇 等 9种 农 产 品 被 认 定 为“ 色 食 品 ” 牌 绿 ,
“ 日” 有 机 黄 瓜 等 6 华 牌 0种 农产 品被 认 定 为“ 公 无
害农产 品 ” 。
近 年来 , 奉贤 区通过 品牌 化建 设 , 进 了农产 品 促
市场 的开拓 、农业 产业 化经 营和农 业增 效 、农 民增

多利农庄最新案例分析

多利农庄最新案例分析

从田间到餐桌
绿色有机
不反季不催熟
பைடு நூலகம்
用豆渣、蘑菇的下脚料、散养鸡的鸡粪,加上十几种不 同品种的生物发酵菌,在高温发酵下,形成纯植物的有 机肥,并根据不同蔬菜品种制成专用肥
商业模式
建立了一个最直接最简单的商业模式
商业模式之战略目标
建设一个天然安全的有机蔬菜生产基地,为现代 都市人提供可以信赖的安全蔬菜 做真正的欧美式农庄,而非传统的农庄。“国际 化的、品牌的、不可复制的”有机庄园 创造中国的有机生活方式
多利农庄案例分析 11网营一班 15号王琪云
目录
1 2 3 4 5 6
基本情况 商业模式 经营模式 技术模式 资本模式
结论与建议
简介
多利农业发展有限公司(简称“多利农庄”) 2005年成立于上海,在上海和北京两个城市进行 有机蔬菜销售。是中国最大的专业从事有机蔬菜 种植和销售的有机农庄之一,也是最受尊敬的企 业公民之一,全心致力于都市有机生态农业的建 设,提供最安全、天然、健康的有机蔬菜,倡导 低碳、绿色、环保的生理念。
保证蔬菜有机 大规模科学生产 农产品质量可追溯系统、条形码管理系统 缩短“食物链”从田间到餐桌
管理模式
建立了一个人才资源库: 一、请到上海交大农学院、南京农业大学、台湾的有机种植和生物肥料 专家作为顾问团。 二 、公司负责生产的工作人员由来自上海交大农学院、南京农业大学 农学院等农业院校的本科生与研究生组成,还特意设置了负责引进新 品种和如何运用低碳方式种植的研发部。 三、邀请来为三年转换期中增加有机质进入土壤机构,去除农药、化肥 残留物的台湾专家。 形成了专家咨询服务,高管管理总生产,中层员工
商业模式之目标客户
15000个家庭用户

多利的有机农业之路

多利的有机农业之路

设计管理课程作业案例分析--多利的有机农业之路姓名:班级:学号:一、多利农庄简介(Tony’s farm)多利农业发展有限公司(简称“多利农庄”)2005年成立于上海,在上海和北京两个城市进行有机蔬菜销售,是中国最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的企业之一,致力于打造中国都市有机农业第一品牌,向消费者提供最安全、天然、健康的有机蔬菜,倡导低碳、绿色、环保的生活理念。

多利农庄上海基地分别位于浦东新区和崇明县,北京基地位于大兴区。

此外,多利农庄还在黑龙江、宁夏、浙江、福建、四川、云南和海南等区域在建或已建有机农业生产基地共计10余个。

至2012年底,多利农庄全国范围内处于有机种植及转换期的土壤总面积超过2万亩, 2014年总产能预计可达10亿元。

截至2012年12月,多利农庄已获得国内最权威的南京国环有机产品认证中心(OFDC)有机产品认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证以及中国GAP友好农业规范管理体系认证。

2010年上海世博会期间,多利农庄作为唯一的有机农业参展商,在城市未来馆展现上海都市新农业的风貌。

同时,多利农庄也被选为多家世博国家馆餐厅的蔬菜供应商。

多利农庄采用先进的“从田间到餐桌”直供会员的服务模式,从土壤的改良培育、有机肥研制、有机植保、产品现代化包装、全程冷链配送等各个环节均有严格的管理和把控。

多利农庄与中国联通等企业合作,运用先进的物联网和云平台等技术建设“智慧农庄”,实现有机食品质量追溯和现代农业系统综合管理。

二、多利企业环境分析1、企业外部环境分析----宏观环境因素分析政治因素:得到政府的大力支持经济因素:正处在中国经济快速发展的阶段,人们的收入水平提高,购买力增强技术因素:相关技术的发展为有机农业的发展提供了可能社会因素:食品问题的频发,让人们加强对安全优质食品的需求2、企业外部环境分析----行业竞争性分析3、企业外部环境分析----竞争对手分析以菜管家为例,优质农产品订购平台,由上海菜管家电子商务有限公司建设运营,依托广泛的农业基地联盟,拥有强大的信息技术和物流配送实力。

Tony's Farm-多利农庄 “占地为王—招募小地主”主题亲子开园活动策划方案

Tony's Farm-多利农庄 “占地为王—招募小地主”主题亲子开园活动策划方案
Tony's Farm-多利农庄 “占地为王—招募小 地主”主题亲子开园活动策划方案
目录 Directory
活动概要 Contents 旨领主题 Theme 使命阐述 Mission 场地规划 Site Planning 流程规划 Activity Flow 物料预算 Material Budget 人员分工 Personnel Assignment 主持重心 The Host Focus 细节处理 Details Deal
三、认种报名资格 1、亲近自然、具有较强的环保意识; 2、热爱集体劳动、乐于分享劳动果实; 3、热衷家庭亲子教育、崇尚有机生活理念; 4、成都市绕城内家庭或团体人士均可报名; 5、因身体不适无法劳作的人群,须在家人的陪同下报名并完成种植及收割;
活动细则 Details
报名收费标准
认购对象
最小面积 /平方
场地规划 Site Planning
户外种植田2
户 外 种 植 田 1
认种地块
集装箱
大 门
导 示 牌
主活动区域
停车区


车 区
工 湖
装配区
玻璃温室大棚
目录 Directory
活动概要 Contents 旨领主题 Theme 使命阐述 Mission 场地规划 Site Planning 流程规划 Activity Flow 物料预算 Material Budget 人员分工 Personnel Assignment 主持重心 The Host Focus 细节处理 Details Deal
可种品种
品种种植 采收周 预计每块 周期(天) 期(天) 产量(斤)
每块托 管费用 (元)
不托管费 用(元)

多利农场+菜管家

多利农场+菜管家

多利,能否领跑农庄?(2) 2012-9-3 中国食品科技网 上一页 1 2 3 4 下一页 为什么要吃“有机蔬菜”?有机蔬菜不使用农药、化肥、激素和其他添加剂,不 使用转基因种子,而全部使用有机肥料,并完全按照自然规律生长,更有利于健康, 口感更佳,且有机农业更利于生态环境。简单的说,有机蔬菜=安全+健康+天然。 因此,种植有机蔬菜,大有可为。 其次,张同贵切入有机蔬菜种植产业的时机也比较合适。扎根农业,领先半步。 在2005年,有机蔬菜或者有机食品的市场已经得到了很好的教育,消费潜力渐渐显 现,人们开始慢慢地对有机食品产生兴趣,购买行为渐渐多起来。而且在那个时候, 全国还没有出现大规模的有机蔬菜种植基地或农庄。值得一提的是,当时的上海市政 府也希望能够建立一批和上海形象实力相匹配的大型农业产业化龙头企业。因此在那 个时候切入有机蔬菜的种植,时机相对成熟。 多利的商业模式分析 “农产品直客式生存”,是多利农庄的商业模式。核心逻辑是利用互联网自建渠 道,有机蔬菜自田间收获后,绕开供应链上经纪人、各级代理、零售商等四五个环节, 直达餐桌。传统蔬菜贩运,80%的利润在中间环节,多利自建电子商务和部分物流的 方式,节约了这一部分成本。 多利为什么会采取这种商业模式呢? 按照常规,便是蔬菜自田间收获后,经由一级代理、二级代理、零售商等环节, 然后到达消费者的餐桌。但这种常规模式存在的主要问题是:中间物流环节层层传递 之下的高损耗,这个数字一般在30%~40%,产业链上大量利润被渠道商占据,中间 环节的利润甚至会占到终端价格80%以上。此外,菜场的终端混售方式也使得消费者 很难将多利的产品从一堆堆蔬菜中区隔出来,不仅不利于农庄品牌形象的建立,而且
多利,能否领跑农庄?(3) 2012-9-3 中国食品科技网 上一页 1 2 3 4 下一页 从消费心理学的角度上讲,多利农庄的主要目标销售人群是有钱人。大部分有钱人 工作较为繁忙,通过直接的送菜上门,可以解决有钱人没时间买菜的问题。 多利 农庄目前的销售渠道主要集中于三个方向:一是大型的团购会员单位,比如中欧国际 工商学院、宝钢、上海证交所、国家会计学院等大型企事业单位客户;二是以礼品卡或 者礼券的方式面向普通市民,通过在高端小区举办互动活动等形式来吸纳新的个体和 家庭客户;除此之外,还利用官网的电子商务渠道进行直销。目前,在多利的销售总额 中,三类渠道分别占据了4:4:2的比例。截至2010年底,多利农庄拥有超过20个团购会 员,约5000个普通会员,基本覆盖了目前的全部产能。 多利引入了日本黑猫雅玛多宅急便物流为合作伙伴,配送半径覆盖了半个上海, 蔬菜从采摘到最后配送至会员家中,中间过程不超过24小时。 多利能否领跑农庄? 多利农庄的优势在于: 首先,在种植方面,多位有丰富有机种植经验的专家负责农庄的所有生产环节, 他们无论在作物品种选择、栽培方式还是在土地及水资源的管理上都细心严谨,亲历 亲为。 为了控制种植过程中的每个环节,专家学者跟着农民一起下地,播种,灌水,耕 作……耐心指导农民种植时需注意的点点滴滴,提高他们对于有机蔬菜因地制宜种植方 式的认识,并帮助他们提高种植技术。 几年下来,耕作经验丰富的的农民不仅了解了有机蔬菜和普通蔬菜种植方式的区 别,熟悉农作物本身的生长规律,而且也更加热爱并细心对待每一颗蔬菜,每一块土 地。

2020中国田园文旅综合体多利农庄推广案-186页

2020中国田园文旅综合体多利农庄推广案-186页
自在乡野间,过把土味瘾
新田园文化是什么?
有机的、健康的、农耕的 向客户传递新田园土味文化:有机美食、龙舟节等
核心关键词:新土味文化,有机健康田园
推广亮点:土味炒作+好好吃饭大稿+一亩田偷菜农场 +龙舟生活节
田园文化
•打造健康田园的土味网红
有机土味刷屏:
《又“土”又“机”,这是什么野味?》
红薯、油菜、黑豆等代表性有机产品的创意解读,传递健康有机生活打造“爆款”。 海报示意(参考快手家乡好货土味系列)
三阶段亮点
•一次网红打卡全城事件
利用好民宿资源
关键词:归园田居、最美民宿
最美民宿,天价网红照片流出,变成图集传播 把热度转化为项目的流量,转发最美图集到朋友圈集赞 有机会获得1000元多利有机农产品购买券+最美民宿三天两夜体验 (借用民宿平台+嫁接表演资源)
线上网推部分分成两条线: 一是话题线(农业+品牌+地产):以情怀起势,传播新田园文化 二是活动线(吸粉+线下活动推广):以线上+线下活动落地,吸引客流
在庄内跟时间做朋友 在庄外被时间追逐
庄外无聊 庄内新奇
城市是千篇一律的 千篇一律的高楼/电脑
千篇一律的日程表
但田野是新奇的 花草水山/飞禽走兽
庄外失去激情 庄内唤醒好奇心
广告推广线
主题
一阶段
庄内野性·庄外压抑
去城里,过一把乡野的瘾
二阶段
庄内回味·庄外快餐
城里人,不舍乡野间
三阶段
庄内新奇·庄外无聊
扩大认知度,吸引客流到访,从中实现转化。
庄外压抑 庄内野性
野性是人类的基因 在曾经的庄里
奔跑/跳跃/上山/下海 互联网/科技产品普及

创意农场案例

创意农场案例

创意农场案例
创意农场是一种将创意和农业相结合的新型农场经营模式。

它通常将传统农业的种植、养殖等活动与创意设计、艺术、科技等元素相结合,创造出独特的农业体验和产品。

以下是一些创意农场的案例:
1. 草莓主题农场:该农场以草莓为主题,种植草莓并开发草莓相关产品,如草莓酒、草莓酱、草莓冰淇淋等。

同时,农场还开展草莓采摘、草莓DIY等活动,吸引游客参与体验。

2. 生态农场:该农场注重生态环境的保护和可持续发展,采用有机种植、养殖等方式,提供健康、绿色的农产品。

此外,农场还开展生态旅游、自然教育等活动,让游客了解生态农业的运作和意义。

3. 农业科技农场:该农场运用先进的农业科技,如智能农业、物联网等技术,实现农作物的精准种植和养殖。

同时,农场还开展农业科技展示、农业科普等活动,提高游客对农业科技的认知和兴趣。

4. 乡村艺术农场:该农场将艺术与农业相结合,通过艺术创作、演出等方式,将乡村文化和农业元素呈现给游客。

农场还邀请艺术家驻留创作,开展艺术交流活动,促进乡村文化的传承和发展。

5. 社区支持农业农场:该农场采用社区支持农业的模式,为社区居民提供新鲜、优质的农产品。

农场还开展农产品加工、烹饪等活动,加强社区居民对农业的认识和体验。

以上是一些创意农场的案例,它们的经营模式和特色各不相同,但都注重创新、环保和可持续发展,为传统农业注入了新的活力和价值。

上海金田投资--多利农庄讲解

上海金田投资--多利农庄讲解

为企业VIP提供服务
员工食堂 食品安全的隐患无刻不在我们的身边发生,原来越多的企业开始在关 注员工的食堂卫生安全,原来外包的食堂都开始慢慢收回,有自己内 部管理,从食品的源头把关,杜绝食品安全事故发生,让员工及家属 更安心高效率的工作,感受到企业的关爱和重视。 多利农庄可以为您的企业种植品种丰富的有机蔬菜,让您每天都可以 使用到健康、安全的放心蔬菜。 高级餐厅 越来越多的餐厅开始关注蔬菜来源是否安全、新鲜,品种的要求非常 丰富 多利农庄可为高级餐厅提供色、香、味俱 全的的有机蔬菜,当天采摘配送,保证新鲜 提供合理膳食的营养搭配,一周有20几种 菜品可供挑选 提供 人性化的售前、售中、售后服务
有机校园行的项目
员工福利 员工生日、重要节日、春节,赠送多利农庄蔬菜礼券,让员工更 是感受企业的关爱,重视,更忠心与企业,高效率工作。 客户赠送
送礼送健康,更多的企业开始关注送给客户的礼品价值 送出多利农庄的有机蔬菜,客户每天吃到 您送出的新鲜、安全的 有机蔬菜,全家人 都在想着您的心意,让您送出的礼更体面、 更有意义
产品品种
全年100种左右的时令有机蔬果供应 来自日本、台湾等地的多种稀有蔬果 根据营养均衡与五彩膳食的饮食搭配种植计划 台湾有机种植专家团队打理
加工中心实景
园区实景照片
种植场景照片
建立最简单、最直接的模式--新鲜蔬菜 直送到您家
从田间到餐桌,会员制配送,中间过程不超过24小时。
以下全部是实景图片
多利农庄健康知识
适合白领人士的蔬菜 白领人士平时工作压力大,应多吃紫甘蓝、土豆、 玉米、西红柿、小白菜、青椒、西兰花,可以修复熬 夜带来的面色暗黄、皮肤暗沉;有缓解精神紧张、增 强人体抵抗力,机体抗氧化,延缓衰老等功效。 适合高血压人群的蔬菜 西红柿--番茄红素及果酸,可降低血胆固醇 胡萝卜--植物纤维,吸水性强,在肠道中体积容 易膨胀,是肠道中的“充盈物质”,可加强肠道的蠕 动,减少肠道中脂肪等的吸收,降低血胆固醇。

现代农庄如何开发?六个最成功的样板案例解析上

现代农庄如何开发?六个最成功的样板案例解析上

现代农庄如何开发?六个最成功的样板案例解析(上)我国休闲农业即将进入时代,从最初的农家乐,到精品民宿,再到如今的现代农业庄园,休闲农业提质对运营者们也提出了更高的要求。

本文萃集了各地六类现代农庄(田园综合体)典型案例,并依次对其经营模式、盈利模式和成功经验进行了归纳总结,期望籍此对推动乡村振兴战略下的现代农庄和新型田园综合体投资建设有所裨益。

一、休闲农业迈入时代如果说农家乐是休闲农业的版,精品民宿是版,那么现代农业庄园则是再一次升级后的版,未来这将是一个极具“钱途”的市场。

近年来,旅游和农业融合发展已经成为一大行业趋势。

2016年底,国家旅游局与农业部联合,决定在全国国有农场范围内组织开展国家现代农业庄园创建工作,计划到2020年建成100个国家现代农业庄园。

当前,一个由百个农庄组成的庄园经济带正加速形成,根据国家现代农业庄园评定标准,包括种植类庄园面积不小于5000亩,畜牧类庄园面积不少于1500亩,渔业类庄园面积不少于1000亩;年游客量达到40万人次以上,游客平均消费较高等。

目前,能达到国家级别现代农庄标准的还是少数,依据当前目标,即在2020年之前建成100个国家现代庄园,不论是从市场需求还是政策倾斜方面考虑,这些标准也代表着未来趋势,值得所有休闲农业从业者了解和思考。

二、现代农庄的申报与补助2016年11月,国家旅游局发布《关于组织开展国家现代农业庄园创建工作的通知》(旅发〔2016〕157号)。

文件指出,未来5年内,全国将在国有农场范围内组织开展国家现代农业庄园创建工作,计划到2020年建成100个国家现代农业庄园。

157号文件对现代农庄做出定义:现代农业庄园是以现代化农业生产为基础,以先进经营理念和管理方式为支撑,依托特色自然、人文资源,拓展精深加工、农耕体验、旅游观光、休闲度假、健康养老、教育文化等多种功能,满足消费者多元化需求的一种新型现代农业发展模式和旅游消费形态。

157号文件提出,在评定国家现代农业庄园时,要求其旅游功能突出,具有优质可供休闲度假的特色自然或人文资源;旅游项目主题鲜明、类型丰富;住宿餐饮、产品具有当地特色。

有机农庄案例

有机农庄案例

有机农庄案例
有机农庄案例:
1. 德国Dottenfelder Hof农庄:Dottenfelder Hof是德国哈文-雷因地区最大的有机农庄之一。

他们采用有机耕作和畜牧业,种植多种有机农作物,并养殖有机动物。

这个农庄还设有一个农庄商店,出售他们自己生产的有机产品,包括蔬菜、水果、奶制品、肉类等。

此外,他们还提供有机农场体验和教育课程,吸引了许多游客和学生。

2. 美国Polyface农庄:Polyface农庄是美国弗吉尼亚州的一家有机农庄,以其创新的生态农业实践而闻名。

他们实行多样化种植,包括草食动物养殖、旋转放牧和无机化肥的使用。

这个农庄注重土壤健康和有机循环,以实现可持续农业。

他们倡导消费者直接从农庄购买农产品,以支持本地有机农业和食物系统。

3. 中国张掖市甘肃宏兴有机农庄:宏兴有机农庄位于中国甘肃省张掖市,占地面积6000亩。

该农庄以有机果蔬种植为主,并采用生态农业技术进行管理。

他们注重土壤保护、有机肥料和生物防治,以提高农产品的品质和安全性。

宏兴有机农庄的有机产品在国内外市场上非常受欢迎,被认为是中国有机农业的典范之一。

这些有机农庄案例展示了有机农业的实践和发展。

通过采用环保和可持续的农业方法,这些农庄为消费者提供高质量、安全
的有机产品,并通过推广有机农业实践和教育,促进了可持续农业的发展。

多利农庄-把菜卖给有钱人

多利农庄-把菜卖给有钱人

多利农庄:把菜卖给有钱人 这是有机农产品基地的第六年。

前三年,坐落在上海市近郊南汇区的农庄作为有机农业转换期基地收入为零,创始人张同贵不好意思说做农业,称自己在做旗下“金田投资有限公司”的投资项目;第四年,他的第一批有机蔬菜收获,菜贩给出仅几毛钱一斤的价格,一气之下他决定不再卖掉,全部打烂作为绿肥。

不过这段看似有些迷茫的时光没有妨碍多利农庄向真正的盈利快速路全速进发;第五年,张同贵迅速确立了会员直销模式,拿到青云创投的总额计7000万元人民币的投资,会员数飙升并实现千万元以上的净利润;第六年,他已经准备拿下崇明岛以及北京平谷区的基地,继续封疆拓土。

有机农业的竞争门槛在于:第一是规模,第二个是早期的资金投入,第三是时间成本。

在从事有机农业的创业者受困于基地难找、产能甚微、会员数止步不前时,多利农庄的1750亩基地与5000位会员数量,几乎创造了神话。

更重要的是,这个攻克有机农业几大难关的团队中,高管只有张同贵一人拥有与农业沾边的履历,总经理郭海与销售总监茅亮都是他在中欧国际工商学院的学弟。

这个门外汉出身的团队究竟有怎样的创业秘诀?门外汉组合在多利农庄中,放眼望去是种植各种作物的农田与大棚,办公区域显得不大,旁边是一个拥有餐厅、住宿间,加拿大风格的接待区,以及一个用来栽种一些对湿度与温度要求严格,平时难以见到的植物,包含智能化喷灌以及温控系统的展示厅。

如今张同贵泡在农庄的时间并不多,在种植方面几乎像个甩手掌柜,偶尔来到农庄,也就是在会客区洽谈合作、融资,偶尔在间隙时来到展示厅,看看开春以来的蔬菜长势。

张同贵在“四川农业大学”种植业毕业,之后从事过矿产资源、仓储物流和餐饮,但在进入中欧工商学院之前都没再涉猎农业。

如果没有人提醒,这个团队几乎不会琢磨起自己“并不专业”的身份。

对此,郭海觉得很有趣,“我们是一帮门外汉做农业。

”而张同贵则总结,“做好农业不是农民的任务,得靠企业家,还得是资本家。

”借用一句话,“思路决定出路”。

多利农庄简介

多利农庄简介

多利农庄简介刘 永1 2 3多利农庄简介 多利农庄的商业模式 未来发展计划多利农庄概况多利农庄是上海最大的有机种植农庄,占地1750亩,迄今总投资超过2亿元 。

自2004年公司成立起,农庄经过超过5年的土壤、水系、种植等方面的大规模 改造,在有机种植方面,我们已经成为极少数同时获得OFDC国环认证、IFOAM认 证和全球HACCP质量体系认证的中国企业,并获得ISO9001/2质量管理体系认证 和ISO14000环境管理体系认证。

多利农庄开创了“从田间到厨房”的直送模式,通过专业冷链和呼叫中心 ,提供高质量的配送和服务。

“TONY’S FARM”/“多利农庄”品牌在上海的中 高端人群中具有相当的知名度和美誉度。

目前,拥有7000余名个人会员和超过 50家企业会员,并且仍在快速增长中。

多利农庄得到了农业部、上海市、浦东新区各级部门的肯定和支持。

同时 ,多利农庄是2010年世博会上海唯一的有机农庄参展单位,也是世博有机蔬菜 的特供基地。

社会资本方面,多利农庄已于2010年11月,获得“青云创投”首 轮7000万人民币投资,第二轮投资双方也正在积极洽谈中。

多利农庄的特色优势1. 专业技术团队 邀请台湾有机种植专家全程指导种植,5年土壤改良与水务改造,累计2亿5 千万投入,在占地1750亩的种植基地上,精耕细作,拒绝使用化学农药激素及添 加剂。

2. 新鲜采摘直送 我们秉承“新鲜采摘,直送到家”服务。

所有蔬菜从采摘到送到会员家中在 24小时之内,从源头上保障蔬菜的新鲜,让会员买的放心,吃得安全。

3. 全程冷链配送 我们与来自日本的物流伙伴合作,建立专业的冷链团队,使蔬菜在运输的全 程中处于恒定的温度,保障了蔬菜的水份不流失,客户收到的疏菜很新鲜。

4. 专业客服支持 我们与来自美国的专业客户联手,用心打造专业的售后服务中心。

我们以人 性化的服务给会员提供多样化的服务,提供配送延期、停送,喜爱菜优先供应等 服务,让会员在临时旅游、出差时无忧。

上海周边农场适合带孩子玩的地方

上海周边农场适合带孩子玩的地方

《上海周边农场适合带孩子玩的地方》
同学们,你们是不是经常盼着爸爸妈妈能带着出去玩呀?今天我就来给大家讲讲上海周边那些适合带孩子去玩的农场。

先来说说“多利农庄”。

那里有一大片绿油油的菜地,各种各样的蔬菜长得可好了。

小朋友们可以亲手去采摘新鲜的蔬菜,感受一下从土地里把它们摘出来的快乐。

想象一下,小手握住一把青菜,轻轻一拔,那种成就感是不是很棒?而且,在那里还能看到可爱的小兔子在草地上蹦蹦跳跳,孩子们可以拿着胡萝卜去喂它们,小兔子吃得津津有味,孩子们也会笑得合不拢嘴。

还有“光明田原”,这个地方可美啦!有一大片金黄的油菜花田,微风吹过,油菜花就像金色的海浪一样起伏。

孩子们在花田里奔跑玩耍,身上沾满了花香。

农场里还有一条清澈的小河,河水凉凉的、清清的,可以在里面捉小鱼小虾。

我听说有个小朋友在那里第一次捉到了小鱼,高兴得又蹦又跳,回家后还一直跟小伙伴们炫耀呢。

“前小桔创意农场”也很不错哟!那里有好多水果可以采摘,像草莓、橘子,又大又甜。

孩子们一边摘一边吃,嘴巴都停不下来。

农场里还有一些有趣的手工活动,比如做稻草人。

小朋友们发挥自己的想象力,给稻草人穿上各种“衣服”,有的稻草人戴着帽子,有的围着围巾,可有意思啦。

再给大家讲讲“嘉北郊野公园”。

那里有大片的稻田,秋天的时候,稻子都成熟了,黄澄澄的一片。

孩子们可以了解稻谷是怎么变成我们吃的大米的。

公园里还有很多好玩的游乐设施,比如秋千、滑梯,孩子们能在那里尽情地玩耍。

同学们,上海周边的这些农场是不是很吸引人呀?快让爸爸妈妈带着你们去玩吧,相信一定会留下很多美好的回忆!。

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多利有机创意农庄
2011-04-27
多利有机创意农庄
这是有机农产品基地的第六年。

前三年,坐落在上海市近郊南汇区的农庄作为有机农业转换期基地收益为零,创始人张同贵不好意思说做农业,称自己在做旗下"金田投资有限公司"的投资项目;第四年,他的第一批有机蔬菜收获,菜贩给出仅几毛钱一斤的价格,一气之下他决定再也不卖掉,全部打烂作为绿肥。

不过这段看似有些迷茫的时光没有妨碍多利农庄向真正的盈利快速路全速进发;第五年,张同贵迅速确立了会员直销标准样式,拿到青云创投的总额计7000万元我国法定货币的投资,会员数飙升并实现千万元以上的净利润;第六年,他已准备拿下崇明岛以及北京平谷区的基地,继续封疆拓土。

多利农庄创始人张同贵(中)与郭海(左)、茅亮组成了多利农庄的"卖菜三人组"。

有机农业的竞争门槛在于:第一是范围,第二个是早期的资金投入,第三是时间成本。

在从事有机农业的创业者受困于基地难找、产能甚微、会员数止步不前时,多利农庄的1750亩基地与5000位会员数量,险些创造了神话。

更重要的是,这个攻克有机农业几大难关的团队中,高管只有张同贵一人拥有与农业沾边的履历总经理郭海与销售总监茅亮都是他在中欧国际工商学院的学弟。

这个门外汉身世的团队事实有怎样的创业秘诀?
门外汉组合
在多利农庄中,放眼望去是种植各种作物的农田与大棚,办公地区范围显得不大,旁边是一个拥有食堂、住宿间,加拿大风格的欢迎区,以及一个用来栽种一些对湿润程度与温度要求严格,平时难以见到的植物,包罗智能化喷灌以及温控系统的展示厅。

如今张同贵泡在农庄的时间并不多,在种植方面险些像个甩手儿掌柜的,
间或降临农庄,也就是在会客区洽谈合作、融资,间或在间隙时降临展示厅,看看开春以来的蔬菜长势。

张同贵在"四川农业大学"种植业结业,之后从事过矿产资源、仓储物流和餐饮,但在步入中欧工商学院之前都没再涉猎农业。

要是没有人提示,这个团队险些不会琢磨起自己"并不专业"的身份。

对此,郭海觉得颇有趣,"我们是一帮门外汉做农业。

"而张同贵则总结,"做好农业不是农民的使命,得靠企业家,还得是资本家。

"
借用一句话,"思路决定出路"。

从思路上来看,张同贵从来就没有循规蹈矩,跟随传统农业的老路走。

本庭院式设计的展示厅,德国风格的集装箱酒店,还融入风能、地热,以及太阳能利用的先进理念设施。

土壤和水质改良方面,由于原本这块土地的水系并不完备,他们挖出近20米宽的河道将多利农庄与周遭土地离隔,作为独立水系利用水泵作为浇灌用水,引水入大棚再采取滴管、喷灌的方式。

这使多利农庄险些自成一派,变得像一个小的生态群,由于河道本身形成隔离带,土壤中有机质一定程度按捺微生物,土地中虫卵较少还能易于除草。

"多利农庄的面积很惊人。

"在北京市大兴区,留民营青圃园菜蔬有限公司是一个以村为单元的有机农业企业,产品销售渠道主要为精品超市,总经理杨利一直关注其他有机农业企业的发展,虽然政府推动绿色农业的进程从未停过,但多数是几百亩为单元,多利农庄的超大面积和5000名会员使他非常羡慕,"有机农业租子、设施投入、人工、生产手段、认证用度、设施维护,处处费钱。

但这些还不了,这片地事实怎么种是关键:有机农业的生物肥料效果比普通化肥差很多颗粒无收,容易让创业者有种挫败感。

"
面对产能这个棘手的疑难题目,张同贵开始拉"外援"。

他建立了一个分为四部分的人才资源库:请到上海交大农学院、南京农业大学、台湾的有机种植和生物肥料专业人士作为顾问团,中国人民大学资深专业人士温铁军教授还特意带来一个项目组,在农庄住了一个多月考察和指导;公司负责生产的工作人员由来自上海交大农学院、南京农业大学农学院等农业院校的本科生与研究生组成,还特意设置了负责引进新品种和如何运用低碳方式种植的研发部。

基层农民是最让张同贵发愁的疑难题目,上海郊区的农民多数已不愿继续耕田,最后他给出了2000元摆布的月薪。

要是把有机农业算级别,一个农民负责超过3亩
地的面积,已很难保证质量,而多利农庄则是少的时辰200人,多的时辰加之临时工400多人,最厉害的工人,一小我私家均等下来种1.5~2亩地。

加之之前约请来为三年转换期中增加有机质步埋到坟墓里壤机构,去除农药、
化肥遗留物的台湾专业人士,形成了专业人士咨询服务,高管管理总生产,中层员工管理农民和病虫害防治,基层农民做种植的局面。

而尽职顾问们在土地和水质改良方面还会不停提出建议。

前前后后投入2个多亿,收益险些是零的局面不是一般创业者能够接受的,张同贵也认为自己够坚定,没有在投进钱没影的时辰改变商业标准样式。

挺过转换期,张同贵开始招贤纳士,郭海、茅亮等同事都是在参观农庄之后即决定加盟的。

茅亮认为,多利农庄的标准样式看似和农家乐有点像,"但不是偏乐,而是偏农,虽然有高科技含量,但是能看出创始人不想搞得太商业化,还是围绕着种植为主。

"
郭海甚至觉得此时插手多利农庄相当"占自制","把这个生意放大来看,做有机食品的重要壁垒张总已全部跨过去了,我们的到来就像是在他搭建的台子上继续唱戏。

做有机农业不能用互联网的思维,这不是有了想法快速实现就能赢的生意,它的门槛在前面,第一是范围,第二个是早期的资金投入,第三是时间成本。

这种商业标准样式,纵然完全告诉谁,对方也不一定能做到。

"
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