最新版儿童主题乐园项目商业计划书

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主题游乐商业策划书3篇

主题游乐商业策划书3篇

主题游乐商业策划书3篇篇一《主题游乐商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和娱乐需求的不断增长,主题游乐行业迎来了巨大的发展机遇。

本策划书旨在打造一个独具特色的主题游乐公园,提供丰富多彩的游乐项目和娱乐体验,满足不同年龄段游客的需求。

二、市场分析1. 目标市场以家庭为单位的亲子游客青少年学生群体年轻情侣和上班族2. 市场需求人们对休闲娱乐的需求日益增加,主题游乐公园具有很大的市场潜力。

独特的主题和丰富的游乐项目能够吸引游客,提供差异化的体验。

节假日和周末是主要的消费时段,平日也需要有一定的吸引力。

3. 竞争分析了解周边主题游乐公园的分布和竞争情况,找出差异化竞争优势。

强调自身的特色和亮点,吸引游客的关注和口碑。

三、主题游乐公园规划1. 主题确定选取一个富有吸引力的主题,如童话世界、科技未来城、动物王国等。

围绕主题进行整体规划和景观设计,打造具有特色的游乐环境。

2. 游乐项目设置刺激类项目:过山车、跳楼机、激流勇进等。

休闲类项目:摩天轮、旋转木马、碰碰车等。

文化体验类项目:民俗文化馆、科技展览馆、艺术表演等。

儿童游乐区:适合儿童的游乐设施和活动区域。

3. 配套设施餐饮区:提供各种美食和小吃,满足游客的饮食需求。

购物区:销售主题相关的纪念品和特色商品。

休息区:提供舒适的休息场所,让游客能够放松身心。

停车场:方便游客停车。

四、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的游乐设施操作员、管理人员、服务人员等。

进行系统的培训,提高员工的服务水平和安全意识。

2. 营销策略制定门票价格策略,吸引更多游客。

利用社交媒体、广告宣传等渠道进行推广。

与旅行社、学校等合作,拓展客源渠道。

3. 质量管理确保游乐设施的安全运营,定期进行维护和检查。

收集游客的反馈意见,不断改进和提升服务质量。

五、财务规划1. 投资预算明确项目的投资规模,包括场地租赁、设施设备采购、建设装修等费用。

考虑运营成本,如人员工资、水电费、营销费用等。

项目策划书 儿童游乐3篇

项目策划书 儿童游乐3篇

项目策划书儿童游乐3篇篇一《项目策划书:儿童游乐》一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家长们越来越重视儿童的早期教育和娱乐体验。

儿童游乐市场具有巨大的潜力和需求,为了满足孩子们的游乐需求,提供一个安全、有趣、富有教育意义的游乐场所,我们计划打造一个全新的儿童游乐项目。

二、项目目标1. 为儿童提供一个充满乐趣和创意的游乐空间,促进他们的身体、智力和情感发展。

2. 打造一个具有品牌影响力的儿童游乐场所,吸引更多的家庭和孩子前来游玩。

3. 通过优质的服务和丰富的活动,提高客户满意度和忠诚度。

三、项目内容1. 游乐设施引进多样化的游乐设施,如滑梯、秋千、攀爬架、蹦床等,满足不同年龄段孩子的需求。

设置创意手工区、角色扮演区、绘本阅读区等,培养孩子的动手能力、想象力和创造力。

2. 主题活动定期举办各种主题活动,如生日派对、亲子活动、节日庆典等,增加游乐的趣味性和互动性。

与幼儿园、学校等合作,开展科普讲座、艺术表演等活动,丰富孩子们的课余生活。

3. 餐饮服务提供健康、美味的儿童餐饮,如水果沙拉、果汁、小点心等,满足孩子们的饮食需求。

设立休息区,方便家长和孩子休息和用餐。

4. 安全保障安装监控设备,确保游乐场所的安全。

定期对游乐设施进行检查和维护,保证设施的安全性和可靠性。

配备专业的工作人员,负责孩子的安全和引导。

四、市场分析1. 目标客户群体主要面向 0-12 岁的儿童及其家长。

吸引周边幼儿园、学校的学生和家长。

2. 市场竞争状况目前市场上已经存在一些儿童游乐场所,但大多数缺乏特色和创新。

我们的项目将通过独特的设计、优质的服务和丰富的活动,与竞争对手形成差异化竞争。

3. 市场前景预测随着人们对儿童早期教育和娱乐体验的重视,儿童游乐市场的需求将持续增长。

五、营销策略1. 品牌推广通过线上线下相结合的方式,进行品牌推广。

线上利用社交媒体、网站等平台进行宣传;线下通过传单、海报、活动等方式进行推广。

儿童乐园摆摊创业计划书(3篇)

儿童乐园摆摊创业计划书(3篇)

第1篇一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的快速发展,儿童消费市场日益壮大,家长们对于孩子的成长和教育越来越重视。

儿童乐园作为一种集娱乐、教育、亲子互动于一体的新型消费模式,受到了广大家庭的喜爱。

摆摊创业作为一种灵活、便捷的商业模式,具有低成本、高回报的特点,非常适合初创业者。

因此,结合儿童乐园的特点,开展儿童乐园摆摊创业,具有广阔的市场前景。

1.2 项目目标本项目的目标是创建一个集儿童娱乐、教育、亲子互动于一体的儿童乐园摆摊,为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境,同时实现创业者的经济效益。

二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高,家长们越来越注重孩子的全面发展,儿童乐园作为孩子成长过程中的重要场所,市场需求旺盛。

以下是儿童乐园摆摊的市场需求分析:儿童娱乐需求:孩子们天生好动,喜欢探索和尝试新鲜事物,儿童乐园可以为孩子们提供丰富的娱乐项目,满足他们的好奇心和探索欲。

亲子互动需求:亲子互动是孩子成长过程中不可或缺的一部分,儿童乐园可以为家长和孩子提供互动平台,增进亲子关系。

教育需求:儿童乐园中的游戏和活动可以寓教于乐,帮助孩子学习知识、培养能力。

2.2 市场竞争目前,儿童乐园市场存在一定程度的竞争,主要体现在以下几个方面:同行业竞争:儿童乐园行业竞争激烈,同质化现象严重,创业者需要打造独特的品牌和特色项目,才能在市场中脱颖而出。

周边行业竞争:周边的游乐园、公园、培训机构等也可能对儿童乐园市场造成一定程度的冲击。

三、项目定位3.1 品牌定位本项目将以“快乐童年,智慧成长”为品牌定位,致力于为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境。

3.2 产品定位本项目将提供以下产品:儿童游乐设备:包括滑梯、秋千、蹦床、海洋球池等,满足孩子们的娱乐需求。

亲子互动活动:包括亲子游戏、手工制作、角色扮演等,增进亲子关系。

教育类产品:包括益智玩具、绘本、学习卡片等,培养孩子的学习兴趣和能力。

四、营销策略4.1 营销渠道线上渠道:通过微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台进行宣传推广。

小型儿童游乐场门店计划书

小型儿童游乐场门店计划书

小型儿童游乐场门店计划书
一、业务概况
1. 本店规划建立一家小型儿童游乐场,面积为500平方米,拥有室内儿童游乐设施。

目的是为周边3-12岁儿童提供安全有趣的娱乐空间。

2. 设施包括儿童跷跷板、儿童爬架、小型溜滑梯等室内带玩具。

另提供卡拉、跳跳房等精神游戏项目,满足不同年龄层次儿童的需求。

3. 同时配备儿童读书区、儿童堂吃区域。

读书区将提供儿童系列读物和绘本,堂吃区提供儿童友好餐食。

4. 营业时间为每日09:00-18:00。

每小时收费20元,整套套餐收费较低。

支持线上订位预定。

二、市场分析
1. 本店位于新区街道人流量大的地块,周边3公里内无同类竞争企业。

2. 根据资料显示,该区3-12岁儿童人口有1.2万人。

父母日常忙于工作,需要寻找安全便利的儿童玩乐地点。

3. 同类企业运营一年收入平均30万元,盈利空间大。

本店覆盖面广,具有很好的市场前景。

三、运营计划
1. 首年投入资金30万元,用于装修和设施采购。

预计6个月盈利平衡。

2. 首年收入目标50万元,第二年收入目标增长20%。

三年内规模扩大至1000平方米。

3. 运营模式采用直营。

建立线上订位系统。

日常开展优惠活动吸引更多家长。

4. 重点培训与品质把关的育儿师,确保项目运营的安全与服务质量。

以上便是本店的基本规划,相信通过精心营运定能成为区域性的儿童乐园。

如有任何问题,请告诉我们,谢谢!。

超市儿童乐园策划书3篇

超市儿童乐园策划书3篇

超市儿童乐园策划书3篇篇一《超市儿童乐园策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,越来越多的家长愿意带孩子去超市购物的同时享受娱乐设施。

我们计划在超市内打造一个儿童乐园,为孩子们提供一个安全、有趣、富有教育意义的游乐空间,同时也为家长提供一个轻松购物的环境。

二、市场分析1. 目标客户群体主要为带孩子购物的家长,他们希望孩子在购物过程中能够有一个愉快的体验。

2. 周边缺乏专门针对儿童的游乐场所,本儿童乐园具有独特的竞争优势。

3. 超市的人流量较大,能够为儿童乐园带来稳定的客源。

三、场地规划1. 选址在超市内相对独立且空间开阔的区域。

2. 划分不同的功能区域,如游乐区、益智区、休息区等。

3. 确保场地的安全性,地面采用柔软的材料,游乐设施无尖锐边角。

四、游乐设施配置1. 配备适合不同年龄段儿童的滑梯、秋千、攀爬架等常规游乐设施。

2. 引入一些具有创意和教育意义的玩具,如积木、拼图等。

3. 设置互动游戏设施,增加孩子们之间的互动和合作。

五、人员配置1. 招聘专业的儿童乐园管理员,负责场地的安全和秩序维护。

2. 配备一名保洁人员,定期对场地进行清洁和消毒。

六、服务与活动1. 提供免费的饮用水和小零食。

2. 定期组织主题活动,如亲子活动、手工制作等。

3. 为儿童提供个性化的生日派对服务。

七、营销推广1. 在超市内进行宣传,发放传单和优惠券。

2. 利用社交媒体平台进行推广。

3. 与周边幼儿园、学校等合作,开展宣传活动。

八、盈利模式1. 收取门票费用。

2. 销售儿童玩具和食品。

3. 与相关品牌合作进行广告宣传。

九、财务预算1. 场地租赁和装修费用。

2. 游乐设施采购费用。

3. 人员工资和运营成本。

4. 营销推广费用。

十、风险评估与应对1. 可能存在安全风险,加强设施检查和人员培训。

2. 市场竞争风险,不断提升服务和设施质量。

3. 经营风险,合理控制成本,制定灵活的营销策略。

篇二《超市儿童乐园策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高,对于儿童娱乐和亲子互动的需求也日益增加。

儿童乐园商业计划书

儿童乐园商业计划书

儿童乐园商业计划书一、项目背景简介近年来,随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于儿童教育和娱乐的需求也日益增加。

为满足家长和孩子们的需求,我们计划开设一家儿童乐园,旨在为孩子们提供一个安全、快乐、寓教于乐的空间。

二、市场分析1. 市场需求:随着家庭结构的改变,家长对于儿童娱乐和教育的需求日益增加,儿童乐园成为他们重要的选择之一。

2. 竞争分析:市场上已有一些儿童乐园,但是大多数面临设施陈旧、服务质量不高等问题。

我们希望通过提供更优质的服务和设施,脱颖而出。

3. 目标市场:我们的目标市场主要是3-12岁的儿童及其家长。

我们将根据不同年龄层次的孩子们的需求,设计合适的活动项目。

三、项目规划1. 场地选择:我们计划选址在市中心或繁华商业区,便于家长和孩子们前来参观。

2. 设施建设:我们将引入先进的儿童娱乐设施,包括室内游乐设施、互动游戏区、绘画、手工等教育活动区等。

3. 服务项目:我们将配备专业的儿童教育师资力量,针对不同年龄段的孩子设计专业的娱乐活动和教育课程。

四、运营策略1. 营销推广:我们将通过社交媒体、线下宣传等多种方式进行推广,吸引更多客户。

2. 客户服务:我们将提供优质的客户服务,解决客户的问题和需求,提高客户的满意度。

3. 合作发展:我们计划与学校、社区等建立合作关系,共同开展儿童活动,提升品牌知名度。

五、财务预测根据市场调查和竞争分析,我们预计初始投资为XX万元,预计在XX年内实现盈利并回本。

我们将严格控制成本,提高营收效益,实现盈利增长。

六、风险控制在运营过程中,我们将注意监控经营风险,建立健全的风险管理体系,保障项目的稳定运行。

七、总结通过精心策划和实施,我们相信儿童乐园项目将取得成功。

我们将不断提升服务质量,满足客户需求,实现经济效益和社会效益的双赢。

期待更多家庭和孩子能在我们的儿童乐园中度过快乐时光。

儿童游乐场商业计划书

儿童游乐场商业计划书

儿童游乐场商业计划书1. 引言儿童游乐场是一个供孩子们玩耍和学习的理想场所。

本商业计划书旨在提出建设和运营一个儿童游乐场的想法,以满足儿童和家长的需求,并在市场中取得成功。

2. 项目背景儿童游乐场目前在市场上的需求日益增加。

随着现代社会的快节奏生活和双职工家庭的普及,家长们更加关注孩子们的娱乐和教育需求。

儿童游乐场提供了一个安全、有趣的环境,满足了孩子们的成长需求。

3. 目标市场我们的目标市场是城市中的家庭,特别是3至12岁儿童的家庭。

根据统计数据,这个年龄段的儿童数量占总人口的比例在不断增加。

我们将通过广告、社交媒体和宣传活动等方式吸引目标市场的关注。

4. 服务内容我们将提供多种多样的娱乐设施和活动,包括但不限于:- 室内和室外游乐设施,如滑梯、秋千、蹦床等;- 儿童教育活动,如手工制作、音乐课程等;- 针对儿童的生日派对服务;- 家庭亲子活动,如亲子瑜伽、家庭游戏等。

5. 商业模式我们将采取入场收费的商业模式。

同时,我们还将开展合作项目,如与餐饮店合作提供优惠套餐、与教育机构合作提供家庭教育咨询等。

这将为我们带来稳定的收入来源,并增加顾客的满意度。

6. 竞争分析儿童游乐场行业竞争激烈,但市场上很少有以儿童教育为核心的游乐场。

我们的竞争优势在于提供多样化的娱乐设施和教育活动,以及专业的教育团队。

与其他游乐场相比,我们将更加注重儿童的成长和学习。

7. 营销策略我们将通过以下方式进行市场推广:- 在当地媒体上发布广告和宣传文章;- 与家庭相关社交媒体合作,提供在线互动和优惠活动;- 与当地学校和幼儿园建立合作关系,提供特别课程和活动;- 举办开放日活动,邀请目标市场前来参观和体验。

8. 经营计划- 建设阶段:确定合适的场地和设施,并进行装修和设备购置。

- 运营阶段:雇佣并培训专业团队,制定具体的服务流程和管理制度,开展各项活动。

9. 财务分析经过市场调研和分析,我们预计初始投入为XX万元,预计前三年的运营成本和收入如下:- 第一年:预计收入:XX万元预计成本:XX万元预计净利润:XX万元- 第二年:预计收入:XX万元预计成本:XX万元预计净利润:XX万元- 第三年:预计收入:XX万元预计成本:XX万元预计净利润:XX万元10. 风险管理我们意识到经营儿童游乐场存在的一些风险,如季节性需求和竞争压力等。

室内儿童乐园项目商业计划书

室内儿童乐园项目商业计划书

室内儿童乐园项目商业计划书项目背景随着社会经济的发展,家长们对于孩子的教育和娱乐成为了一项重要任务。

然而,城市化进程带来的空间压缩,让户外活动场地越来越少。

因此,室内儿童乐园作为孩子们的主要娱乐场所日益成为一种趋势。

该项目旨在为家长和孩子们提供一个安全、干净、舒适和具有娱乐性的室内乐园场所。

项目介绍项目名称室内儿童乐园项目位置该乐园位于市中心繁华商业区,交通便利。

项目规模该项目占地面积2000平方米,预计将投入300万元作为初期投资。

项目服务内容室内儿童乐园提供多种儿童游乐项目,如滑梯、蹦床、迷宫、攀岩等,同时设有休息区、食品区、座位区等。

目标市场消费人群目标消费人群主要为有孩子的家庭,主要以3-12岁的幼儿为主。

市场调研显示,该人群的消费能力较强,经常寻找适合孩子游玩的场所,且愿意花费较高的费用享受优质服务。

潜在市场随着城市化进程的加快,市中心越来越缺乏户外活动空间,因此,室内儿童乐园具有广阔的市场前景。

此外,在节假日期间,该乐园也可成为亲子娱乐的热门选择。

经营模式主要收益来源该乐园的主要收益来源为门票销售和食品饮料销售。

同时,该乐园还可与周边商家进行联合推广,如与儿童教育机构、亲子商场合作,提供联合活动、专属优惠等。

管理和营销该乐园将聘请专业管理团队进行运营和管理,包括人力资源、财务、安全等方面。

同时,该乐园还将进行多种营销活动,如线上线下推广、墙体广告、活动策划等。

经济效益预测收入预测室内儿童乐园计划开业后,预计每月营收将达到100万元。

成本预测室内儿童乐园的运营成本包括场地租金、人力资源、设备维护等费用,每月成本估算约为50万元。

利润预测预计室内儿童乐园的每月净利润达到50万元,年度净利润将达到600万元。

团队及合作伙伴我们将建立一个专业的管理团队,由一批经验丰富的商业管理人员和儿童游乐活动专业人员组成。

同时,我们将与周边商家进行合作,共同营造适合家庭亲子游玩的环境。

风险分析室内儿童乐园的主要风险在于人为安全和经济风险。

儿童乐园创业商业计划书

儿童乐园创业商业计划书

儿童乐园创业商业计划书一、项目描述儿童乐园是一个专门为儿童提供娱乐和教育的场所,是在城市中心建立的一个综合性的儿童娱乐场所。

该项目旨在打造一个安全、有趣、具有教育意义的环境,为儿童提供各种娱乐和教育活动。

儿童乐园将提供各种室内和室外的设施和活动,包括游戏区、运动区、创意区、表演区、亲子互动区等,满足不同年龄段儿童的需求。

二、市场分析1.市场需求:随着城市化进程的加快,城市家庭对儿童娱乐和教育的需求不断增加。

尤其是在节假日和周末,家长们希望能够找到一个安全、有趣和有教育意义的场所让孩子玩耍。

儿童乐园的出现可以满足这一需求。

2.竞争分析:目前市场上存在一些儿童娱乐场所,但大多集中在商场内,空间有限,设施较为简单。

儿童乐园将提供更丰富的娱乐和教育项目,吸引更多家庭前来游玩。

3.市场规模:根据调查数据显示,本市有超过50万家庭有儿童,而目前的儿童娱乐设施无法满足市场需求,市场规模巨大。

三、运营模式1.产品服务:儿童乐园将提供室内和室外设施,包括游戏区、运动区、创意区等,满足不同年龄段儿童的需求。

同时还将提供专业的教育活动和亲子互动活动,让家长和孩子一起参与。

2.市场推广:通过线上线下渠道进行宣传推广,利用社交媒体、广告、合作伙伴等方式吸引客户。

同时推出会员卡、优惠券等营销手段,增加客户粘性。

3.管理运营:建立专业的管理团队负责运营和管理,制定详细的工作流程和标准操作规范,确保服务质量和安全性。

四、财务分析1.投资规模:项目总投资约为1000万元,主要用于场地租赁、装修设计、设备购买、员工薪酬等。

预计初期每月支出约为50万元。

2.收入预测:根据市场调研,预计每天可接待300名客户,平均消费额约为100元,年营业额超过2000万元。

3.盈利能力:考虑到初期投资较大,预计初步自持成本率在50%左右,盈利能力较高。

五、发展前景儿童乐园是一个长期发展的产业,随着城市人口增加、儿童教育意识提高,市场需求不断增加。

未来可以考虑推出更多创新的活动项目,拓展更多门店,打造品牌效应,占领市场份额。

儿童乐园开店创业计划书

儿童乐园开店创业计划书

儿童乐园开店创业计划书一、项目简介儿童乐园是一个专为儿童设计的综合性游乐场所,通过各类游乐设施、游戏项目和儿童亲子活动,为孩子们提供一个快乐、安全、有益的娱乐场所。

儿童乐园以儿童为主要客户群体,同时也吸引家长和其他亲子人群,是一个适合家庭出游的场所。

通过不断创新,打造儿童乐园成为一个家喻户晓、深受孩子们喜爱的品牌。

二、市场分析1. 儿童乐园市场需求巨大,家长们越来越注重孩子的综合发展,寻找适合孩子玩耍的场所。

2. 中国家庭的独生子女政策,使得家庭对孩子的关注度更高,儿童乐园受到越来越多的关注。

3. 随着经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,儿童乐园的花费也成为人们可接受的娱乐消费。

4. 儿童乐园的市场竞争相对较小,市场容量巨大,有很大的发展空间。

三、项目定位1. 儿童乐园将以 4-12 岁的儿童为主要客户群体,为他们提供适合不同年龄段的游乐设施和游戏项目。

2. 儿童乐园将设立亲子活动区域,为孩子和家长提供一起参与的亲子活动,增进亲子关系。

3. 儿童乐园将倡导绿色、健康、友好的理念,为孩子们提供安全、健康的游乐环境。

四、经营模式1. 设立多种游乐设施和游戏项目,吸引不同年龄段的儿童。

2. 开设亲子活动区域,组织丰富多样的亲子活动,增进亲子关系。

3. 设立儿童餐厅,提供健康、美味的儿童餐,满足孩子们的口味需求。

4. 开展各类主题活动和亲子教育课程,提升儿童乐园的吸引力。

5. 推出会员制度,建立忠实客户群体,增加客户粘性。

五、经营计划1. 场地选址:选择繁华商圈、人流量较大的地段,选址要与儿童乐园的特点相匹配。

2. 设施投资:购置各类游乐设施、游戏项目,考虑到孩子们的安全和游玩体验。

3. 人员培训:招聘经验丰富的儿童乐园运营团队,进行专业培训。

4. 营销推广:利用各类网络媒体、社交媒体平台进行推广,吸引更多家庭前来游玩。

5. 客户服务:提供优质的客户服务,关注顾客反馈,不断优化服务品质。

六、风险管控1. 竞争风险:随着儿童乐园市场的逐渐发展,竞争压力将逐渐增大,需要不断提升自身竞争力。

超市儿童乐园策划书3篇

超市儿童乐园策划书3篇

超市儿童乐园策划书3篇篇一超市儿童乐园策划书一、策划背景随着现代家庭对孩子教育和娱乐的重视,超市儿童乐园逐渐成为超市吸引家庭顾客的重要设施。

为了满足市场需求,提高超市的竞争力,我们计划在超市内打造一个全新的儿童乐园。

二、目标受众主要目标受众为 0-12 岁的儿童及其家长。

三、乐园规划1. 场地选择2. 设施规划滑梯、秋千、蹦床等大型游乐设施,让孩子们尽情玩耍。

益智玩具区,培养孩子们的动手能力和思维能力。

图书阅读区,提供丰富的儿童图书,让孩子们在阅读中成长。

亲子互动区,家长可以和孩子们一起参与游戏,增进亲子关系。

3. 安全措施所有游乐设施均符合国家安全标准,并定期进行维护和检查。

设置专门的工作人员负责儿童的安全,确保孩子们在乐园内的安全。

四、运营管理1. 人员招聘与培训2. 收费标准根据不同的时间段和项目设置不同的收费标准,如平日票价、周末票价、月票等。

同时,推出会员制度,鼓励家长办理会员卡,享受更多优惠。

3. 营销推广在超市内张贴宣传海报,宣传儿童乐园的特色和优惠活动。

利用社交媒体平台进行宣传,吸引更多家庭关注。

与周边幼儿园、小学等合作,开展合作活动,扩大知名度。

4. 活动策划定期举办各种主题活动,如亲子比赛、手工制作、故事分享等,增加儿童乐园的趣味性和吸引力。

五、盈利分析1. 门票收入根据乐园的容纳量和收费标准,预计门票收入将是主要的盈利来源。

2. 会员收入通过会员制度的推广,吸引更多家长办理会员卡,增加会员收入。

3. 合作收入与周边商家合作,如餐饮、玩具店等,开展联合促销活动,获取合作收入。

4. 其他收入如场地租赁、活动赞助等收入。

六、风险评估与应对1. 安全风险加强安全管理,定期检查游乐设施,确保孩子们的安全。

同时,购买相关保险,降低安全风险。

2. 竞争风险3. 市场风险关注市场动态,及时调整营销策略,适应市场变化。

七、财务预算1. 场地租赁费用2. 游乐设施采购费用3. 人员工资费用4. 宣传推广费用5. 其他费用八、预期收益预计儿童乐园开业后,将吸引大量家庭顾客,提高超市的知名度和客流量。

儿童游乐中心商业计划书

儿童游乐中心商业计划书

儿童游乐中心商业计划书一、项目概述随着现代社会生活水平的提高,人们对于儿童娱乐的需求也日益增加。

儿童游乐中心作为一个负责任的企业,旨在为孩子们提供一个安全、有趣的娱乐场所。

本商业计划书旨在详细阐述儿童游乐中心的运营模式、市场前景、财务预测等方面的内容。

二、市场分析1.市场需求近年来,家长们对于孩子们的健康成长越发重视,对安全、有趣的儿童娱乐场所的需求也不断增加。

儿童游乐中心的出现填补了市场的空缺,满足了家长们对于孩子们安全娱乐的需求。

2.竞争对手目前市场上已经有一些儿童游乐中心,但大多数规模较小且设施陈旧,无法满足日益增长的市场需求。

本项目将秉承“安全、有趣、创新”的理念,通过升级设施、注重服务质量,竞争力较为突出。

三、经营模式1.场所选择选择地理位置优越、交通便利的商业区作为儿童游乐中心的场所。

场地面积约XXXX平米,分为室内和室外娱乐区域,满足不同季节和天气条件下的需求。

2.设施娱乐项目我们将提供丰富多样的设施和娱乐项目,涵盖滑梯、蹦床、攀爬结构、沙坑等。

同时,我们还将引入电动游乐设备、互动体感项目等创新项目,以吸引孩子们的注意力并增加娱乐体验。

3.安全管理为了保证游乐过程的安全性,我们将采取多项安全措施,如设立监控摄像、安全围栏、专业救护人员等。

此外,每位员工都将接受专业培训,确保服务质量和安全意识的提升。

四、市场推广1.宣传渠道我们将通过室内外广告、网络媒体、社交平台等多种渠道进行宣传推广。

与家长群体建立互动联系,并提供优惠活动、会员制度等吸引消费者的政策。

2.合作联盟与幼儿园、学校、社区组织等建立合作联盟,共同开展儿童活动、亲子互动等项目。

通过与相关机构合作,提升品牌知名度和市场影响力。

五、财务预测1.投资成本本项目的投资成本包括场地租赁费、装修费、设备购置费、人员工资等,初步估算需要XXXX万元。

详细财务数据见附表。

2.盈利预测根据市场调研和运营经验,预计首年营业收入将达到XXXX万元,每年稳步增长。

儿童游乐园商业计划书

儿童游乐园商业计划书

儿童游乐园商业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,越来越多的家庭开始关注孩子的娱乐和教育问题。

为了满足家长和孩子们的需求,我们计划开设一家儿童游乐园,为孩子们提供一个安全、有趣、寓教于乐的娱乐场所。

二、市场分析1.需求分析随着独生子女政策的放开,中国家庭中的孩子数量逐渐增加,对孩子娱乐的需求也在上升。

同时,随着互联网的普及,孩子们的户外活动空间越来越有限。

因此,儿童游乐园成为了不少家庭选择的娱乐场所。

2.竞争分析目前市场上已有一些儿童游乐园,主要集中在一二线城市,竞争较为激烈。

但随着城市扩张和人口流动,三四线城市以及县镇区也存在儿童游乐园的需求,这为新的儿童游乐园提供了发展机会。

三、商业模式1.场地选择选择靠近居民区、学校或商业区的地段,便于家长带着孩子来玩,增加顾客流量。

2.设施建设投入大部分资金用于设施建设,包括各类游乐设备、亲子互动区、演艺剧场等,保证孩子有足够多样化的选择和体验。

3.市场推广利用社交媒体、校园宣传和商圈活动等方式,打造品牌形象,吸引家长和孩子们的关注。

四、运营管理1.运营团队聘请专业的团队负责儿童游乐园的日常运营和管理,包括设备维护、安全管理、服务人员培训等。

2.季节性活动根据不同节日和季节,组织丰富多彩的亲子活动,增加顾客粘性和忠诚度。

3.会员体系建立完善的会员体系,吸引常客,提供优惠和活动,增加消费频次和额度。

五、风险控制1.安全管理严格按照相关规定做好安全防护工作,保障孩子们在游乐园的安全。

2.资金风险做好财务规划和成本控制,防止资金链断裂,确保儿童游乐园的持续正常运营。

六、发展规划1.品牌拓展在取得初步成功后,考虑开设连锁店,覆盖更多城市,做到品牌在全国的知名度和影响力。

2.创新发展不断更新设施,引入新颖的游乐项目,跟上时代潮流,吸引更多家庭前来游玩。

七、结语通过一系列有效的商业策略和管理措施,我们相信这家儿童游乐园可以成为孩子们快乐成长的好去处,也希望能为家庭带来更多美好的回忆和体验。

儿童主题乐园商业计划书范本

儿童主题乐园商业计划书范本

儿童主题乐园商业计划书前言儿童事业——灿烂未来的产业。

中国儿童产业的空间巨大,2008年,中国出生人口将近2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为:1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、商场情况海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。

商场地处海口市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000m2(广告宣传为16000m2,实际不足10000m?)。

一楼:品牌金彳丁、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。

拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126tf,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。

相关图片链接:9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道二、项目介绍淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。

该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。

相关图片链接:奇乐儿设计图明珠儿童乐园实景拍摄主要的投资集中在淘气堡设备上,而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳,但价格是普通产品的一倍以上,现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡为主,像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。

儿童室内乐园新项目计划书

儿童室内乐园新项目计划书

儿童室内乐园新项目计划书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的不断提高和家庭对于儿童教育的重视,儿童室内乐园成为了家庭日常活动和娱乐的重要场所。

然而,目前市场上的儿童室内乐园面临着设施更新不足、玩法单一、服务水平低下等问题,很难满足家庭和孩子们对于娱乐和学习的需求。

因此,我们打算打造一个全新的儿童室内乐园项目,以高品质的设施、丰富多样的玩法和优质的服务,为家庭和孩子们提供一个安全、舒适、有趣的娱乐场所。

二、项目概述项目名称:童乐园项目定位:高品质儿童室内乐园项目地点:XX市中心商业区项目面积:5000平方米项目特色:多元化娱乐设施、创意互动游戏、教育培训课程项目目标:成为XX市最受家庭欢迎的儿童室内乐园三、项目内容1. 设施建设:(1)室内游乐设施:包括各类游戏设备、大型滑梯、攀爬架等,满足不同年龄段儿童的需求。

(2)互动娱乐区:设置虚拟现实游戏、创意手工坊、体感互动等项目,提升儿童的动手能力和想象力。

(3)健身运动区:设立儿童健身房、室内篮球场、足球场等,引导儿童热爱运动。

2. 教育培训课程:(1)儿童才艺培训:开设舞蹈、音乐、美术、书法等课程,培养儿童的综合能力。

(2)亲子互动课程:组织亲子手工、亲子游戏、亲子运动等活动,增进家庭成员间的感情。

3. 主题活动:(1)节假日主题活动:举办春节联欢、端午龙舟节、中秋赏月等传统节日活动,让儿童感受传统文化。

(2)主题派对:举办生日派对、万圣节派对、圣诞派对等,让儿童体验不同主题的乐趣。

四、运营模式1. 门票收入:制定不同档次的门票价格,吸引不同消费群体。

2. 会员服务:开展会员制度,推出会员卡、积分兑换等服务,促进会员忠诚度。

3. 商业合作:与知名品牌合作推出联名商品、活动,增加项目知名度和影响力。

4. 营销推广:通过线上线下宣传、社交媒体互动等方式,提升项目品牌形象和知名度。

五、项目投资和回报1. 项目投资:(1)固定资产投资:设施建设、装修装潢、设备采购等,预计投资1000万元。

儿童游乐场商业计划书

儿童游乐场商业计划书

儿童游乐场商业计划书一、项目概述中国是世界上人口最多的国家之一,儿童人口占比较大。

随着经济的发展和人们生活水平的提高,家长们对于孩子们的健康成长和娱乐需求日益重视。

因此,建设一个儿童游乐场成为了一个具有巨大商业潜力的项目,本商业计划书就旨在介绍和分析儿童游乐场项目的市场前景、竞争优势、财务预测以及运营管理方案。

二、市场分析1. 儿童游乐场市场需求随着城市化进程的加速以及家庭结构和生活方式的变化,儿童游乐场市场需求呈现出快速增长的趋势。

家长们希望为孩子提供良好的成长环境和多元化的娱乐活动,而儿童游乐场正是满足这一需求的理想场所。

2. 儿童游乐场市场规模目前,我国儿童游乐场市场规模已经达到了数百亿元的级别,并且还在持续增长。

随着消费能力的提高和消费观念的变化,儿童游乐场市场还有很大的发展空间。

3. 竞争分析儿童游乐场市场竞争激烈,主要包括商场内的室内儿童游乐场、主题公园等。

然而,由于儿童游乐场市场还处于起步阶段,市场上还没有形成明显的领先品牌。

因此,我们有机会进入这个市场并建立起自己的品牌。

三、经营模式和竞争优势1. 经营模式本项目将以儿童为主要客户群体,提供安全、健康、有趣的游乐场所和游乐设施,涵盖游玩、学习、娱乐等多种功能。

我们将通过丰富多样的活动和有专业素质的员工,为孩子们和家长们打造一个温馨而有益的娱乐场所。

2. 竞争优势在竞争激烈的市场环境下,我们将通过以下几点竞争优势来确保项目的成功:- 创新设施:引进国内外最新的安全、有趣的游乐设施,满足孩子们不同年龄段的娱乐需求。

- 优质服务:打造专业的服务团队,提供优质的服务体验,以及全面的安全保障措施。

- 营销策略:通过灵活多样的营销策略,如精准的市场定位、合理的定价策略和活动促销,吸引和保持客户。

四、财务预测1. 投资规模与资金筹措本项目的总投资规模预计为XXX万元,其中包括场地租赁费、装修费、设备采购费、工资和营销费用等。

2. 盈利能力预测根据市场调研和分析,预计本项目首年能够实现销售收入XXX万元,净利润XXX万元。

游乐园项目商业计划书

游乐园项目商业计划书

游乐园项目商业计划书•相关推荐游乐园项目商业计划书(精选5篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的游乐园项目商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。

游乐园项目商业计划书1一、项目综述1、时代趁势孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。

让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。

2、光大需求(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;(2)轻松舒适的活动场所,灵活的管理模式,迎合了光大家长和孩子的需求;二、具体建设方案1、方案设计光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨,在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。

室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。

室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。

既满足孩子的好奇心,又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力,增强他们的想象力,丰富家长和孩子的生活。

2、社区创新光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。

儿童乐园项目计划书

儿童乐园项目计划书

儿童乐园项目计划书一、项目概述1. 乐园名称咱就叫“趣多多儿童乐园”,一听这名字就感觉充满乐趣,小朋友肯定喜欢。

2. 乐园定位这是一个专门为0 - 12岁小朋友打造的欢乐天地。

不管是小不点儿还是半大孩子,都能在这里找到适合自己玩的东西。

二、市场分析1. 需求分析现在的家长都忙啊,可再忙也想给孩子一个快乐的童年。

小朋友们呢,精力旺盛得像小超人,就需要一个能撒欢儿玩的地方。

而且现在的孩子可讲究了,普通的小公园已经满足不了他们,他们想要更有创意、更有趣的游乐设施。

2. 竞争分析咱这周围啊,儿童乐园倒是有几个,但咱不怕。

他们有的设施老旧,有的地方小得可怜。

咱“趣多多儿童乐园”就要做到设施又新又全,场地宽敞明亮,服务还特别贴心,这样肯定能把小顾客们都吸引过来。

三、乐园设施1. 软体游乐区这里就像一个超级大的彩色棉花糖世界。

有软软的滑梯,小朋友从上面滑下来就像坐云朵一样。

还有那种可以蹦蹦跳跳的气垫城堡,小宝贝们在里面跳来跳去,笑得那叫一个开心。

2. 角色扮演区这个区域可有意思啦。

有小超市,小朋友可以当收银员或者顾客,体验购物的乐趣;还有小医院,小医生们可以拿着听诊器给娃娃看病呢。

这就像一个小小的社会,让孩子们在玩的过程中学会各种生活技能。

3. 电动游乐区旋转木马那是必须有的,亮晶晶的木马转起来,感觉就像进入了童话世界。

还有碰碰车,小司机们开着车互相碰撞,又刺激又好玩。

四、场地规划1. 整体布局乐园的入口处呢,要设计得特别吸引人,放一个大大的卡通人偶迎接小朋友。

然后按照不同的游乐区进行划分,中间留一些宽敞的过道,方便小朋友跑来跑去,也方便家长跟着照看。

2. 安全通道安全那可是重中之重啊。

每个区域都要有明显的安全通道标识,通道要足够宽,保证万一有啥紧急情况,小朋友和家长能快速疏散。

五、营销策略1. 开业优惠刚开业的时候,咱就搞个大优惠。

比如说买一送一的门票,或者办卡充值送好多游戏币之类的。

这样就能吸引很多家长和小朋友来尝鲜。

儿童主题乐园商业计划书

儿童主题乐园商业计划书

儿童主题乐园商业计划书篇一:儿童主题乐园商业计划书儿童主题乐园商业计划书儿童事业——灿烂未来的产业。

中国儿童产业的空间巨大,20XX年,中国出生人口突破2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为:1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、拟举春源购物广场商场情况一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。

拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为130㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。

二、项目介绍淘气堡(儿童乐园)是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。

该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。

拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下:1.项目名称:淘气堡主题项目特点:主要让儿童在体能上有全面的锻炼,肢体动作得到发展。

2.项目名称:创意宝贝(手工坊)项目特点:给儿童创造一个发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在儿童游乐园内外及周围进行展示,吸引人来参观。

3.其他附加服务项目:故事城堡、卡通乐园、玩具总动员、电动游戏等活动。

儿童乐园项目计划书

儿童乐园项目计划书

儿童乐园项目计划书一、项目概述。

咱这儿童乐园啊,那就是小朋友们的欢乐小天地。

想象一下,一个充满欢声笑语、五彩斑斓、到处都是惊喜的地方,这就是咱要打造的儿童乐园啦。

不管是小不点还是半大的孩子,都能在这儿找到自己的乐趣。

二、市场分析。

1. 需求。

现在的家长啊,都特别重视孩子的娱乐和成长。

孩子们呢,在学校和家里待久了,就盼着能有个专门玩的地儿。

而且啊,现在家庭条件好了,家长也舍得在孩子的娱乐上花钱。

所以说,儿童乐园的市场需求那是相当大的。

2. 竞争。

虽然有竞争,但咱不怕。

有些儿童乐园设施老旧,服务也不好。

咱就要做出特色,比他们更有趣、更安全、服务更周到,这样就能吸引更多的小朋友和家长啦。

三、乐园定位。

1. 目标客户。

主要就是3 - 12岁的小朋友。

这个年龄段的孩子精力旺盛,对新鲜事物充满好奇,正是咱儿童乐园的主力军。

当然啦,家长也是咱的重要客户,得让他们放心把孩子放在这儿玩。

2. 乐园特色。

咱的特色就是主题化。

比如说打造一个童话城堡主题的区域,里面的设施都像童话里的一样;再弄个太空探索主题,让孩子们仿佛置身于宇宙之中。

而且每个主题区域都有相应的互动活动,不是那种光玩设施的单调模式。

四、项目设施。

1. 游乐设施。

- 大型组合滑梯:各种形状、各种高度的滑梯组合在一起,就像一个滑梯城堡。

孩子们可以从这个滑梯滑到那个滑梯,一路欢笑不断。

- 旋转木马:经典的游乐设施,不过咱的旋转木马可不一样。

马的造型超级可爱,而且还有一些小动物造型的座位,像是小兔子、小狐狸啥的。

- 蹦床区:让孩子们尽情地蹦跶,释放他们的活力。

这里还可以设置一些小障碍,增加蹦床的趣味性。

- 小型过山车:适合年龄稍大一点的孩子,速度不会太快,但足够刺激,让孩子们体验一下过山车的感觉。

2. 互动体验区。

- 手工制作坊:孩子们可以在这里做一些简单的手工,比如捏泥人、画沙画、制作小首饰。

这不仅好玩,还能锻炼他们的动手能力。

- 科学小实验区:有一些简单的科学小实验道具,像火山爆发模型、彩虹泡泡实验啥的。

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儿童主题乐园





前言
儿童事业——灿烂未来的产业。

中国儿童产业的空间巨大,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!
一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为:
1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;
2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;
3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、商场情况
**市**购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。

商场地处**市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。

一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。

拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。

二、项目介绍
淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。

该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使
孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。

拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表:
三、资金投入
主要的投资集中在淘气堡设备上,而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳,但价格是普通产品的一倍以上,现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡为主,像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。

考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,拟选择普通厂家生产的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。

四、客流量及利润分析
**市室内儿童乐园分别位于明珠和宜兴广场三楼的“探奇乐园-嘟噜岛”内,营业面积在200平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人满为患。

经过4月13日至26日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下:
经过两周的比较,客流量上下浮动达20%,原因:第二周(星期五、星期六)探奇乐园举行了一次会员主题派对,吸引了一批会员前来消费。

儿童乐园的客源主要以2-5岁儿童为主,占总人数的70%。

根据以上统计的数据(以第一周341人为准)可估算一个月的营业额约为35310元,具体如下:
综上所述:如投入12万元,则预计半年即可收回成本。

但是,**购物广场的地理位置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力,都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。

因此,拟将价格作出如下调整:价目表
通过对价格的调整,共有以下七种消费模式:
直接购票,未享受任何优惠25元/次;(前期引导,吸收为会员)办理会员卡后进行消费20元/次;(会员在购买门票及次卡的时候,均可享受优惠。

此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户,注重开发。


通过开业活动发放的5元、10元代金券进行消费20元、15元/次;
次卡150元/10次,平均15元/次;(针对上班族,周末、节假日带孩子游玩)
记时卡10元/小时。

(吸引注意、引导第一次消费)
包月卡150元平均5元/次;(能大浮度提升儿童乐园的人气)
半年卡288元平均1.6元/次
经过以上定价策略,结合实际,拟开店建筑面积为163平方米
(使用面积×公摊=126平方×1.3=163平方米),总投资12万元,产品周期定为5年,则折旧成2000元/月,计入成本。

则每月的成本为:
从嘟噜岛的主消费群体可以看出,使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于1:1,则人均消费额:{(15元+20元)÷2+10元}÷2≈13.75元/人。

因此:15050元÷30天÷13.75元/人≈37人,平均每天入园人数达到37人为保本状态。

按嘟噜岛一周的客流量分析,平均每天的入园人数为:(166+175)÷7≈49人。

则49人-37人=12人,可计算出每月的纯利润为:12人×13.75人/元×30天=4950元。

如纯利润每增加10000元,则每天固定的入园人数需增加24人(330元),即当天总人数不低于61人。

(持包月卡和记时卡的客人,不算在此列)除了使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡的客户外,记时卡和包月卡入园的客人,也不容忽视,记时卡群体有比较高的几率转为包月客户,包月卡好处:不限时间、不限次数,低消费,适合不想多花钱又能带
宝宝天天玩的客户群体(如由老年人,家庭主妇、保姆带的孩子)。

以每天吸纳二名包月客户为例,则每月可增加2人×30天×60元=3600元的收入。

其它收入:
1、会员入会费,以嘟噜岛一个月的总客流1461人为例,假设5%的人加入会员,可增加收入1461×5%×(15元-3元)=877元。

(会员卡制作成本:3元)
2、出售袜子。

入园要求着袜,售价为1元/双,每月售出100双,可增加利润50元。

3、水吧(出售各种饮料、零食)(后期增设)
4、照相服务(一分钟快相)(后期增设)
5、增设儿童手工坊
给孩子提供一个自己动手制作的空间;给家长提供一个和孩子共同完成一件作品的机会,培养孩子的动手能力,让孩子的思维得到更好的发挥。

手工坊具有以下优点:
1)、占地小只需在园内格出20平方左右的地方;
2)、投入成本小一般产品成本都在0.9至5元;
3)、利润高售价在10-30元。

可与儿童乐园相结合,推出凡购手工坊物品满20元以上,可免费入园游玩。

综上所述,月纯利润包括门票收入4950元、包月卡收入3600元、会员入会费877元、出售袜子50元。

(记时卡半年卡收入未含在内)手工坊收入预计2000元/月。

合计:4950+3600+877元+50元+2000元+2000元=13477元(含2000元的产品折旧费和手工坊收入)
五、开业广告宣传
**购物广场计划在2017年5月28日开张营业,四天后就是六·一国际儿童节,对于儿童乐园将是不可多得的商机,六月底更有长达二个月的暑假。

因此,接下来的6、7、8三个月,是儿童乐园发展的
最佳契机。

开业期间为吸引客源,提高知名度,拟进行以下广告宣传策划:1、雇10名发单人员,分二组。

一组沿龙昆南线散发广告单页;另一组进小区投递到户。

2、邀请幼儿园小朋友和小学学校的学生来园内游玩、体验。

3、通过短信平台,对片区手机用户发送开业广告等信息。

4、与2、3楼超市合作,购物满30元即赠送儿童乐园5元、10元代金券、手工坊10元代金券等。

5、来就送礼物。

6、在园内组织小型活动,对前三名进行奖励;与小朋友和家长建立良好的关系。

园内后续活动推广:
7、每次原价购买一张门票,盖一个印章(儿童乐园徽标)集齐5个印章换1张亲友邀请券,10个是1环保袋,15个是小熊维尼公仔。

8、亲子培训讲座。

9、建立短信平台
六、后续发展
儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。

如室内碰碰车、大型模拟游戏机等。

七、附表
**购物广场人流量统计
由于**购物广场地处龙昆南中段,是连接龙华区与琼山区的交通枢纽。

广场背靠道客村,右侧是十字路口,左侧为斑马线及公交车站,
一层是龙昆南农贸市场。

经过不同时段的人、车流量统计可看出,此处地理位置较理想,且沿线无大型购物超市。

主要小区有:龙泉家园、广昌花苑、耀江花园、昌茂花园、现代花园、牡丹园、道客村等。

幼儿园有:山高幼儿园、芙蓉国幼儿园、新芙蓉幼儿园、海南昌茂幼儿园、海南昌茂澳洲园幼儿园、**市春笋双语幼儿园等近十所。

小学有:山高小学、琼山二小等。

结语:有很多优秀的年轻人,是晚上想想千条路,早上起来走原路。

晚上出门之前说,明天我将干这个事,第二天早上仍旧走自己原来的路线。

如果你不去采取行动,不给自己梦想一个实践的机会,你永远没有机会。

(马云语录)
开业广告费预算
广告灯费用预算。

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