广州亚运会运营模式分析共22页文档
广州亚运场馆赛后利用总体方案
广州亚运场馆赛后利用总体方案广州亚运会、亚残运会圆满落幕后，如何利用好亚运遗产，尤其是利用好亚运场馆成为广大市民和国内外关注的焦点。
体育场馆赛后利用是世界性难题，亚运场馆赛后利用不仅面临如何提供体育公共服务的问题，还面临创新亚运场馆管理模式，搭建体育产业发展平台，拓宽全民健身空间的问题。
《广州市经济社会发展第十二个五年规划》、《中共广州市委、广州市人民政府关于进一步加快体育产业发展的意见》、《广州市全民健身条例》的颁布实施，为亚运场馆赛后利用提供了良好的政策条件，也对亚运场馆赛后利用提出了更高要求。
根据市委、市政府的部署，经广泛征询亚组委、市有关职能部门以及专家的意见，在充分调查研究的基础上，结合兄弟城市成功的经验，按照“规划前瞻性、布局合理性、功能多样性、建设实用性、管理科学性、使用效应性”的思路和“一场一馆一方案”的原则，现制定总体方案如下：一、亚运场馆的现状广州亚运场馆共70个，其中市属、区属主要亚运场馆37个。
按照“因地制宜、分散建设”的原则建设，亚运场馆布局呈现多中心、多功能的空间格局，表现为：以广东奥林匹克体育中心、天河体育中心、亚运城、大学城体育中心等场馆群为中心，同时辐射到广州市各区、县级市以及周边城市。
（一）亚运场馆建设和使用情况第一阶段（规划设计）：2004年7月1日，广州成功获得第16届亚运会主办权后，广州市政府马上启动亚运场馆建设空间布局的规划，提出了“文化广州，岭南古郡；商贸广州，国际都会；活力广州，体育强市；生态广州，山水名城”的“亚运城市”形象以及“两心四城”的亚运会重点发展地区空间格局，其中“两心”为天河新城市中心和广州新城中心，“四城”为奥体新城、大学城、白云新城、花地新城。
随后六年，广州全面开展各项建设，着力打造亚运城市形象。
第二阶段（建设使用）：70个亚运场馆，其中12个为新建场馆，58个为旧场馆改造升级。
新建场馆充分考虑赛后利用问题，在体育设施不足的海珠、南沙、萝岗、从化等区和县级市建设新的场馆，改善了这些地区开展群众文化体育活动的条件，同时填补了广州无自行车、马术、飞碟、棋类比赛专用场馆的空白。
广州亚运会市场开发计划
广州亚运会市场开发计划亚洲运动会作为亚洲地区最高水平的综合性体育赛事之一，每四年举办一次。
作为东道主，广州市将承办第19届亚洲运动会，这无疑是广州市对外界展示自身城市形象和实力的绝佳机会。
广州市作为中国经济南大门，历来以其独特的地理优势和繁荣的商业氛围吸引了无数国内外投资者和商家，相信本次亚运会将为广州市市场带来新的商机和发展契机。
因此，广州市有必要制定一份详尽的市场开发计划，以最大化利用亚运会的影响力，促进本地经济的发展和市场的繁荣。
一、市场概况分析1.1 广州市市场现状广州市是中国南方的一座历史悠久、文化灿烂的大都市，也是中国南方的经济中心之一。
广州市地处珠江三角洲经济区，拥有得天独厚的地理位置和丰富的人力资源，综合经济实力强劲。
目前，广州市的市场环境积极向好，各项经济指标逐步向好，市场活力不断提升，商业氛围浓厚。
1.2 亚运会背景分析亚洲运动会是亚洲地区权威的综合性体育赛事，是亚洲地区各国体育界和全球体育界最高水平的比赛之一。
举办亚洲运动会不仅可以提高城市的国际知名度，促进城市形象的提升，还可以带动本地经济的发展，推动市场的繁荣。
广州市将承办第19届亚洲运动会，这无疑将是广州市市场开发的重要契机。
二、市场开发目标2.1 提高广州市国际知名度通过举办亚洲运动会，提高广州市的国际知名度和影响力，吸引更多国际投资者和商家来到广州市投资兴业，推动广州市的国际化进程。
2.2 推动广州市经济发展借助亚运会的平台，促进广州市经济的发展，推动本地产业的结构调整和升级，实现经济的稳步增长，提升市场竞争力。
2.3 扩大广州市市场规模通过亚运会这一大型体育赛事的举办，吸引更多国内外游客和商家来到广州市消费和投资，扩大广州市市场规模，推动市场的繁荣和发展。
三、市场开发策略3.1 打造国际化市场环境为吸引更多国际投资者和商家来到广州市，推动市场的发展和繁荣，广州市需要打造国际化市场环境，简化外商投资手续，提供更加便利的投资和营商环境。
广州亚运盛会2024年亚洲运动会筹备
推动体育产业的 发展：场馆建设 可以用于举办各 类体育赛事和活 动，吸引更多的 体育爱好者，推 动体育产业的发 展。
场馆建设技术创新
数字化技术：实现场馆建设的精 准规划和高效管理
智能化技术：提高场馆设施的自 动化和智能化水平，提升运营效 率
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绿色环保技术：降低能耗，提高 能效，减少对环境的影响
亚运会文化交流对城市的影响
促进文化传播： 亚运会将吸引 亚洲乃至全球 的目光，为广 州的文化传播
提供平台。
增强文化认同 感：亚运会期 间的文化交流 活动将增强广 州居民对广州 文化的认同感。
提升城市形象： 亚运会文化交 流将提升广州 在亚洲乃至全 球的形象，提 高城市的知名 度和美誉度。
推动文化产业 发展：亚运会 文化交流将推 动广州文化产 业的发展，为 城市经济带来 新的增长点。
2019年成功申办：在第39届亚奥理事会代表大会上，广州获得2024年亚运会主办权
2020年延期举办：受新冠疫情影响，原定于2022年12月举办的亚运会延期至2024年11月举行
筹备工作进展：广州亚组委在基础设施建设、场馆规划、组织筹备等方面积极推进，确保亚运会 顺利举行
亚运会举办的意义
促进亚洲各国的交流与合作
推动亚洲体育事业的发展和进步
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提升广州的国际知名度和影响力
带动广州及周边地区的经济和社 会发展
广州亚运会的筹备工作
场馆建设：确保比赛设施完备、 先进
组织架构：成立筹备委员会， 分工明确
资金筹备：多渠道筹集资金， 确保亚运会顺利进行
宣传推广：提高亚运会知名度 和影响力
广州将举办2024年亚洲运动会
亚运会的主要项目介绍
亚运会项目设置：广州2024年亚洲运动会共设40个竞赛大项，包括31个奥运项目和9 个非奥运项目
奥运项目：田径、游泳、体操、羽毛球、篮球、拳击、皮划艇、自行车、马术、击剑、 足球、高尔夫、柔道、赛艇等
非奥运项目：武术、藤球、克柔术、相扑、空手道、龙舟、轮滑、围棋等
特色项目：广州2024年亚运会将新增武术项目，作为东道主，中国将派出2996名运 动员参赛
加强广州与亚洲其他城市的 合作与交流
促进广州的经济发展和产业 升级
提升广州的国际知名度和影 响力
提高广州的文化软实力和城 市形象
汇报人：XX
亚运会对广州城市形象的提升
提升城市基础设施 和交通建设
促进旅游和经济发 展
提高市民素质和环 保意识
增强国际知名度和 影响力
亚运会对广州体育事业的发展
促进广州体育设施的完善和升级 提升广州体育产业的发展水平 推动广州体育文化的传播和交流 增强广州在国际体育领域的影响力和竞争力
广州未来在亚洲和世界的地位和影响
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促进旅游业的繁荣：亚运会作为一项国际性体育赛事，吸引了大量国内外游客前来观看比赛 和旅游，促进了广州市旅游业的繁荣发展。
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促进体育产业的发展：亚运会的举办推动了广州市体育产业的发展，加速了体育产业与其他 产业的融合，为经济发展提供了新的动力。
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提高城市知名度资者和游客 对广州市的信任感和认同感，有利于吸引更多的投资和人才。
比赛场馆的分布和特点
广州亚运会场馆主要 分布在广州市的各个 区域，包括海珠区、 天河区、番禺区等。
广州亚运会场馆设施 齐全，包括主体育场、 游泳馆、羽毛球馆、 篮球馆等各类比赛场 馆。
品牌亚运营销策划方案
品牌亚运营销策划方案一、市场背景分析随着亚洲经济的快速发展，亚运会作为亚洲一站式体育盛会，已经成为世界关注的焦点。
作为亚洲最大的综合类运动会，亚运会在亚洲地区有着广泛的影响力和知名度。
品牌亚运营销策划方案的目标是将品牌与亚运会紧密结合，借助亚运会的平台来提升品牌知名度、推动销售业绩。
二、目标市场分析品牌亚运营销策划方案的目标市场是广泛的亚洲地区，主要包括参与亚运会的各个国家和地区的市场。
这些国家和地区的消费者对亚运会有浓厚兴趣，对有关亚运会的产品和服务也有一定的需求。
三、目标市场细分根据不同国家和地区的文化背景和消费习惯，将目标市场细分为以下几个部分：1.亚洲发达国家市场：这些国家拥有较高的经济水平和消费能力，对高端品牌和高品质产品有着较高的需求。
2.新兴亚洲国家市场：这些国家经济发展较快，消费能力有所提升，对中高端品牌和功能性产品有一定的需求。
3.亚洲发展中国家市场：这些国家经济水平相对较低，但消费能力逐渐提升，在价格实惠、实用性强的产品上有较高的需求。
4.本地市场：亚运会举办地周边地区市场，这些地区消费者具有较高的对亚洲文化和亚运会的热爱，对与亚运会相关的产品和服务有着较高的购买意愿。
四、竞争对手分析在亚运会市场上，竞争对手众多。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须对竞争对手进行全面分析。
1.国际品牌竞争对手：这些品牌在全球范围内都有一定的知名度和市场份额，在亚洲市场上具有较高的竞争力。
2.亚洲本土品牌竞争对手：这些品牌在亚洲地区拥有较高的市场份额和消费者认可度，在本地市场上具有一定的竞争优势。
3.其它运动品牌竞争对手：除了主要竞争对手外，还有众多的运动品牌在亚运会市场上活动，以各种方式参与其中。
五、营销目标通过品牌亚运营销策划方案，我们的营销目标是：1.提升品牌知名度：通过亚运会的平台来提升品牌知名度，让更多的消费者熟悉我们的品牌。
2.扩大市场份额：通过亚运会的推广，吸引更多的新消费者，扩大我们的市场份额。
从广州亚运看媒体运行服务
从广州亚运看媒体运行服务有意参加国际赛事报道的国内媒体，应学会充分利用赛事组委会提供的各种设施和服务，提高工作效率，更快更好地进行报道。
□ 褚亚玲随着2008年北京奥运会成功举办，媒体运行（Media Operation）这一概念逐渐为国内媒体所熟悉。
据悉，2011年8月，深圳将举办第26届世界大学生运动会； 2013年，天津将举办第6届东亚运动会；2014年，南京还将举办第2届世界青奥会。
这些大型国际赛事组委会都会参照北京奥运会和广州亚运会的媒体运行经验，为注册媒体提供设施和服务。
媒体注册—参加赛事报道的“第一门槛”国内各媒体应当高度关注即将在我国举办的国际体育赛事媒体注册事宜。
应按照组委会的注册程序，和有关部门取得联系，及时获取《媒体注册指南》，并在组委会注册截止日期前填写回寄或通过网络联系方式发回《媒体注册申请表》，才能保证记者及时注册，在赛前准时拿到组委会身份注册卡。
笔者此前在深圳“大组委”考察时，注册部门的工作人员介绍说，第26届世界大学生运动会将向中外媒体敞开注册，不限数额，这意味着国内各媒体将获得一次采访报道大型国际体育赛事的机会。
但成为注册媒体，是采访大型体育赛事的“第一门槛”。
主新闻中心MPC——赛事报道“大本营”大型国际赛事的主媒体中心包含主新闻中心MPC和国际广播中心IBC，他们是注册媒体的大本营，分别为注册文字/摄影记者和注册广播电视记者提供设施和24小时服务。
MPC提供最重要的设施是文字和摄影记者工作间，里面专设服务台，记者工位、储物柜、成绩公报柜等设施。
并按标准配备电视机、INFO终端（提供专业的赛事新闻服务）、打印机、复印机、传真机、付费电话、付费有线上网和免费无线上网等设施设备。
MPC还设立了规格不等的新闻发布厅，定期召开新闻发布会和新闻通气会。
广州亚运会还首次建立了媒体服务移动平台，注册媒体能够非常便捷地通过手机查询最新的媒体公告、媒体班车、赛程安排、场馆运行、天气以及运动员等信息。
广州亚运旅游公共服务体系构建及保障措施
广 州亚 运旅 游公共 服务体 系 构 建 及保 障措施
吴 源 郭 盛晖
（ 广州番 禺职业技术学院旅 游管理系， 东 广 州 ５ １ ８ ） 广 １４ ３
【 要】从旅 游公共服 务角度 ， 出了广 州亚运旅 游公共服务体 系的框 架， 摘 提 是一个以市场需求为核 心、 南文化为特 色， 岭 由 政府 、 市场、 社会三维框架下 的多中心供给机制构成 的体 系， 并从体制 、 政策、 资金 、 人才等方面提 出了应对措 施 ， 以保证 该体 系顺
足 亚 运 旅 游 市场 公共 服 务 的需 求 尤 为 重 要 。 二 、 运 旅 游 公 共 服 务体 系建 设 的必 要 性 亚
际旅游竞争力 ， 真正实现从旅游大市到旅游强市大 的迈进 。
三、 亚运 旅游 公 共 服 务 体 系 及 主 要 内容
１ ．政府职能转变的客观要求 。党的十六大 以来 ， 明确提 出
的和 潜 在 的） 当 地 居 民 （ 实和 潜 在 的休 闲 群 体 ） 供 ， 有 进 一 步提 升 中 国 国 际地 位 的 功 能 载 体 ， 是 充 分 展 示 广 州 城 市 和 现 提 具 也
明显 公共性 满足旅游者共 同需要 的公共产 品和服 务的总称 。 形象 和实力的窗 口。广州亚运旅游公共服务体系的建设 ， 届时 本文所 探讨 的广州 亚运旅游 公共服务就是 围绕着亚运 会这一 可以为广大 国内外游客提 供尽可能 多的经济 、 高效服 务， 对亚 主题事件 ， 由政府和其他组 织为满足 亚运旅游 者的需要所提供 运会 的顺利举办 、 广州旅游业 品牌扩大和 口碑提升都具有积极 的具体旅游公共产 品和服务的总称 。
相关 问题进行 了研 究， 但从旅游 公共服务角度探讨广 州亚运旅 等旅游公共信息咨询 的需求逐渐增加 。 现代旅游市场游客 结构
广州亚运会赛事市场营运模式的探讨
２０ ０６年 １ ｌ 月
世界上经济发达国家相比我国城市居民用于体育文化娱乐 的支出比例不足发达国家的一半。我国体育健身娱乐市场
有很 大的潜力有待于开发。
维普资讯
科技 文摘
格补偿 机制等。 （ ） ５ 强化投 资监督机制 ，规 范与约束 民营
业融 资渠道 。 （ Ｔ） （ 自《 摘 北京体育 大学学报 》月刊 ２０ ０ ５年 第 １ Ｏ期 卢 闻君 沈建华 文）
体育投资行为。如建立体育企业信用公示制度 ，严格执行 企业进退制度。 （ ） ６ 完善体育资本市场体系，拓宽民营企
项 目的鳄鱼皮泳装。
４ 新经济进一步转变大众体育消费观念 ． 资料 表明 ，经 济发达 国家人 们 日常生 活中用 于体育 消 费方 面 的 开支 通 常 占整 个社 会 消 费 和娱 乐 消 费 的 ３％－ ０
增使国民收入增加，人们会加大用于体育健身、娱乐消费
的力度 ；另一方面 ，边 际收益递增 为体育健 身 ，娱 乐市 场
新经济是 以高科技及其产业为支撑 ，以知识经济 、信息 经济和网络经济为主要 内容 ，以经济全球化和创新为主要特 征的经济 。它预示着人们 有更 多的 闲暇 时间去参 与体育 活
体育用品包括体育服务、体育器材、健身饮料 。体育 用品市场属于第二产业范畴，同时又服务于体育行业。
产 品寿命周期 超短化 是新经 济 的又一规 律 。每一产 品 都 有一个 有 限的生命 周期 ，它包 括产 品导 入 、产 品成 长 、
赛会若干个类型的收入与成本费用支出的配 比。广州亚运
会应特别关 注 的收 入来源有 ：电视转播 权 的有偿售让 ；门
票的发售 及销售策 略 ；亚运会 各类赞 助商 的发展计划 ；亚
浅谈王老吉广州亚运会的营销策略
浅谈王老吉广州亚运会的营销策略内容提要：从奥运会到世界杯，再到亚运会，盛大体育赛事不仅成为各国运动健儿的竞技场，同时也越来越被各大企业所追崇，体育营销逐渐成为了众多企业进行品牌推广的重要营销手段。
相比奥运、世界杯等关注度较高、影响力、规模较大的体育赛事，亚运会在区域、地域影响力及关注度上存在着很强的局限性，加之公众对先前奥运会、世界杯等大型体育赛事营销活动的审美疲劳，企业如何利用自身优势结合亚运主题进行营销；如何在风起云涌的亚运营销中脱颖而出；如何让亚运营销的影响力延续今后的产品推广，本文试图分析总结王老吉在2010年广州亚运会上采取的营销策略，对我国企业如何通过体育营销树立企业形象，推广企业品牌、创造消费需求、营造良好外部发展环境给出建议。
关键词：王老吉体育营销亚运营销品牌形象营销策略Wang Lao Ji of the Marketing Strategy of Guangzhou AsianGamesAbstract:From the Olympics to the World Cup, to the Asian Games, a grand sports events athletes countries Bujinchengwei arena, but also by the major companies increasingly pursue careers, sports marketing has become a large number of enterprises in brand promotion an important marketing tool. Compared to the Olympics, World Cup, attention and influence the higher, the larger sporting events, the Asian Games at the regional, geographic influence and concern about the existence of these strong limitations, coupled with the public marketing of major sports events activities Shenmeipilao, a combination of how companies use their own Asian theme marketing; how to stand out in the surging Asian marketing; how to make the Asian Games, the influence of marketing to promote products continue in the future, this paper attempts to analyze the Asian Games in Guangzhou Wong Lo Kat marketing strategy to take on China's sports marketing business how to build corporate image, promote brand and create consumer demand and create a favorable external environment for development proposals are given.Key words:sports marketing asian marketing brand marketing strategy目录一、亚运营销的概述 (1)（一）亚运营销的定义 (1)（二）亚运营销的特征 (1)（三）2010年广州亚运会概况 (2)二、王老吉广州亚运会营销策略 (2)（一）以大事件为传播价值的契合点 (2)（二）延用地震时企业社会责任战略 (3)（三）运用媒体无缝联动覆盖更多受众 (4)三、王老吉亚运营销中的亮点与不足 (4)（一）王老吉亚运营销的亮点 (4)（二）王老吉亚运营销中的不足 (5)四、启示 (5)（一）我国企业体育营销战略要服从于其品牌战略 (5)（二）我国企业运用体育营销战略要突出文化融合 (5)（三）我国企业体育营销战略要善于以点带面 (6)（四）我国企业体育营销战略要有充足的资金投资 (6)（五）我国企业体育营销战略要有创意竞争意识 (6)（六）我国企业体育营销战略要界定营销边界 (6)（七）我国企业体育营销战略要具备系统思维 (6)参考文献 (7)浅谈王老吉广州亚运会的营销策略一、亚运营销的概述（一）亚运营销的定义定义亚运营销，首先就要就要认识体育营销和体育赛事营销的概念。
亚洲各国在亚运会上的体育场馆运营与管理研究
亚洲各国在亚运会上的体育场馆运营与管理研究亚洲各国在亚运会上的体育场馆运营与管理研究体育运动在亚洲国家具有广泛的影响力和参与度，而亚运会作为亚洲地区最重要的综合性运动会之一，为各国提供了一个展示体育实力和举办大型体育赛事的平台。
在亚运会上，体育场馆的运营与管理是确保比赛顺利进行和保障参赛运动员、观众等各方利益的重要环节。
本文将对亚洲各国在亚运会上的体育场馆运营与管理进行研究，并提出有效的管理方法和经验。
一、场馆的规划与设计首先，亚洲各国在亚运会场馆的运营与管理之前，需要进行细致的规划与设计。
场馆规划应根据主办国的实际情况和亚运会的要求，确定场馆的类型、容量、功能布局等，并兼顾场馆的可持续利用性，使其在亚运会之后也能为国家的体育事业和活动提供支持。
同时，场馆设计要符合国际标准，确保场馆设施的先进性和安全性，为运动员和观众提供良好的比赛和观赛环境。
二、场馆设施的运营与维护在亚运会期间，场馆设施的运营与维护是确保比赛顺利进行的关键。
场馆管理团队应制定详细的运营计划和维护计划，包括场馆设施的开放时间、赛事场次的安排、设备设施的维修保养等。
同时，场馆管理团队还应建立健全的设施巡检机制和维修响应机制，及时处理设施故障和安全隐患，确保比赛和观赛活动的顺利进行，并提供舒适、安全的体验。
三、场馆的安保和服务亚运会作为一项重大国际体育赛事，场馆的安保和服务是很重要的一部分。
各国应加强场馆的安保力量，建立完善的安保体系，确保参赛运动员、工作人员和观众的人身安全和财产安全。
同时，场馆的服务水平也应该提升，包括提供清洁、整齐的场馆环境，提供餐饮、休息等配套设施，以及提供信息服务、无障碍通道等便利条件，为观众提供优质的服务体验。
四、场馆的财务管理和市场开发亚运会场馆的财务管理和市场开发是场馆运营与管理中的关键环节。
各国应建立健全的财务管理制度，加强对场馆的预算管理和资金监控，确保资源的合理利用和财务的规范运营。
同时，亚洲各国的体育场馆也可以在亚运会结束后进行市场开发，例如租借给各类体育赛事或文化活动举办方，增加场馆的利用率和经济效益。
广州亚运会工作总结
广州亚运会工作总结广州亚运会工作总结广州亚运会于2010年11月12日至27日在广州成功举办，这是中国历史上第二次承办亚运会，也是广州迎来的最盛大的一次赛事。
广州亚运会的成功举办，意味着中国体育事业的进一步跃升，同时也为广州的发展和城市形象带来了重大的影响。
然而，在广州亚运会成功举办的背后，还有一支庞大的工作团队为赛事的顺利运行付出了无数的汗水和心血。
一、赛事前期筹备广州亚运会的筹备工作自2005年开始，至2010年的正式开幕前，共历时五年之久。
这期间，团队的成员经历了无数的审核、讨论、策划、建议、规划、会议等一系列的流程，才逐渐完善了广州亚运会的方案。
1.场馆建设和升级广州亚运会共设置广州市区内28个比赛场馆和奥运村，比赛场馆包括道路自行车、羽毛球、网球、足球、篮球、沙滩排球等17项赛事；奥运村则包括汽车赛道、游泳馆、田径场、体操馆、射击场等11项赛事。
每一项赛事都需要特定的场地，但不同的场馆所要满足的条件和标准也不尽相同，这就需要工作团队科学规划，恰当分配任务，以保证每一项赛事场馆都能满足赛事的需求。
此外，为了配合广州亚运会的举办，共有30个场馆进行升级和装修，保证了赛事的舒适性和安全性。
这些场馆的建设和升级工程都在团队成员的精心管理下顺利完成。
2.交通、商业和旅游问题广州亚运会期间，预计将有200万人次前来观看比赛。
在这种情况下，交通肯定是一个重要的因素。
为了确保广州亚运会期间的交通系统安全、快速、高效，工作团队和政府协调，设计了详细的交通路线和交通管理系统，并妥善安排了地铁、公交、停车、出租等各种交通方式。
此外，工作团队还密切与商业机构和旅游部门协商，以确保各个方面的顺畅，为广州市的经济发展和旅游业增长打下了坚实的基础。
3.安保系统广州亚运会是一项大型赛事，其安保是一个不容忽视的关键环节。
团队成员构建了一个完整的安保系统，巡逻民警和保安人员保障场馆周围的安全，以确保所有的运动员、裁判、观众和工作人员都能够安全地参加和观看比赛。
亚运会的整合营销传播
01
亚运会整合营销传播的效果评估和 反馈
评估指标和方法
销售业绩：通过销售数据和 市场份额来评估
品牌美誉度：通过消费者满 意度和口碑评价来评估
品牌知名度：通过媒体曝光 率和社交媒体关注度来评估
投资回报率：通过营销投入 和销售回报来评估
媒体影响力：通过媒体报道 和社交媒体传播来评估
消费者参与度：通过活动参 与人数和互动情况来评估
广告创意和媒介投放
创意策略：结合 亚运会特点，突 出体育精神、民 族文化等元素
媒介选择：电视、 网络、户外广告 等多种渠道，覆 盖不同受众群体
投放时机：赛前、 赛中、赛后不同 阶段，根据赛事 进程调整投放策 略
效果评估：通过 数据监测和分析， 评估广告投放效 果，优化投放策 略
线下活动和体验营销
01
亚运会整合营销传播的未来展望和 发展趋势
亚运会的未来发展和影响力的预测
亚运会的影响力将逐渐扩大，成为全球关注的体育盛事 亚运会的举办将带动当地经济发展，提升城市形象和知名度 亚运会的传播方式将更加多元化，包括社交媒体、直播平台等 亚运会的赞助商和合作伙伴将更加注重品牌传播和营销效果
整合营销传播的发展趋势和新技术应用
举办各种体育赛 事和活动，吸引 观众参与
设立体验区，让 观众亲身体验亚 运会项目
举办文化展览和 演出，展示亚洲 文化魅力
开展公益活动， 提升品牌形象和 影响力
01
亚运会整合营销传播的案例分析
成功案例介绍和解析
案例名称：2010年广州亚运会 成功原因：充分利用社交媒体进行宣传，提高赛事知名度 营销策略：通过线上线下活动，吸引观众参与，提高赛事互动性 效果评估：赛事期间，社交媒体关注度显著提高，赛事品牌价值得到提升
亚运会活动分析怎么写
亚运会活动分析怎么写引言（Introduction）：首先介绍亚洲运动会的背景和意义，并阐述本文将分析的亚运会活动。
给读者一个对亚运会的整体了解，并引发兴趣。
主体（Main Body）：1. 活动组织与筹备（Event Organization and Preparation）：介绍亚运会活动的组织与筹备阶段，包括确定活动日期和地点、筹集资金、招募志愿者等。
重点关注组织者如何有效地协调各个部门和利用资源，以确保亚运会活动能够顺利进行。
2. 观众参与与体验（Audience Participation and Experience）：分析亚运会活动对观众的吸引力和参与度。
包括活动门票的销售情况、观众的反馈和评价等。
探讨活动组织者在提供观众友好的参与体验方面所做的努力，例如安排特色表演和互动体验环节，以及提供便利设施和服务。
3. 运动员表现与成绩（Athlete Performance and Achievement）：重点关注亚运会活动中参与运动员的表现和成绩。
分析不同国家和地区的运动员在各项目中的竞争力和表现水平，比较运动员在亚运会上的成绩与其他国际赛事的差异。
以此评估亚运会对提升亚洲地区体育水平和竞争力的贡献。
4. 社会影响与遗产（Social Impact and Legacy）：讨论亚运会活动对举办城市和国家的社会影响和遗产。
包括经济影响、文化遗产的保存与传承、提升城市形象和国际知名度等方面。
分析举办亚运会所带来的社会变化，以及举办前后的城市和国家形象变化。
结论（Conclusion）：总结以上几个章节的分析，总结亚运会活动的成功和重要性。
指出活动组织者在筹备、观众参与、运动员表现和社会影响等方面所取得的成就，并提出改进和加强的建议，以进一步提升亚运会的质量和价值。
注：以上只是一个论文结构的示例，具体内容和论据应根据实际情况进行调整和完善。
每个章节可以进一步细分子章节，在具体写作过程中需要进行适当的拓展和补充。
广州怎样开拓亚运会会展旅游市场(ppt 14页)
习惯不加以抑制，会变成生活的必需品，不良的习惯随时改变人生走向。人往往难以改变习惯，因为造习惯的就是自己，结果人又成为习惯的奴隶！人生重要的不是你从哪里来， 而是你到哪里去。当你在埋头工作的时侯，一定要抬头看看你去的方向。方向不对，努力白费！你来自何处并不重要，重要的是你要去往何方，人生最重要的不是所站的位置，而 是所去的方向。人只要不失去方向，就永远不会失去自己！这个世界唯一不变的真理就是变化，任何优势都是暂时的。当你在占有这个优势时，必须争取主动，再占据下一个优势， 这需要前瞻的决断力，需要的是智慧！惟一能移山的方法就是：山不过来，我就过去。人生最聪明的态度就是：改变可以改变的一切，适应不能改变的一切！是产生在人的思想里。 你没找到路，不等于没有路，你想知道将来要得到什么，你必须知道现在应该先放弃什么！把人抛入最低谷时，往往是人生转折的最佳期。谁能积累能量，谁就能获得回报；谁若 自怨自艾，必会坐失良机！人人都有两个门：一个是家门，成长的地方；一个是心门，成功的地方。能赶走门中的小人，就会唤醒心中的巨人！要想事情改变，首先自己改变，只
现在新建成与使用的广州国际会议展览中心首期投资40亿元人民币占地43万平方米总建筑面积395万平方米该中心拥有30万平方米展示场可容纳国际标准展位10200个它将能满足大型国际级出口商品交易会大型贸易展览大型国际会议等需要是目前仅次于德国汉诺威展览中心的世界第二大会展中心
广之旅如何开拓2010广州亚 运会会展旅游市场
如何开拓
（一）主动出击做好会展的招徕和接待工作 （二）开发具有特色的会展旅游产品 （三）注重会展旅游产品的宣传促销 （四）注重公共关系的开拓与维护 （五）增强自身实力来获得竞争优势
（六）加快培养和引进会展旅游人才的进程