新员工入职办理流程完整
通知公司新员工入职手续办理流程说明
通知公司新员工入职手续办理流程说明一、入职前准备在新员工正式入职之前,公司需要完成以下几项准备工作:签订劳动合同:公司与新员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
发放录用通知书:公司向新员工发放录用通知书,确认入职时间、薪资待遇等信息。
准备入职材料:新员工需要准备身份证、学历证明、健康证明等相关材料。
二、入职手续办理流程1. 报到登记新员工按照约定的时间到达公司报到,前往人力资源部门进行登记。
2. 填写表格新员工需填写个人信息表格,包括基本信息、紧急联系人、社保信息等。
3. 领取工作证件公司为新员工办理工作证件,包括工作证、员工卡等。
4. 缴纳社保公积金新员工需要在规定时间内与公司一起办理社保和公积金手续。
5. 培训学习公司会安排新员工进行岗前培训,包括公司文化、岗位职责等内容。
6. 分配岗位根据新员工的专业背景和能力,公司会安排适合的岗位。
7. 签订劳动合同双方确认无误后,签订正式劳动合同。
三、入职后福利待遇薪资福利:公司将按时发放薪资,并提供年终奖金、节假日福利等。
培训发展:公司将定期组织培训,帮助员工提升能力。
健康福利:提供全面的健康体检和健康保险。
员工关怀:建立健全的员工关怀体系,关注员工的生活和工作状态。
四、入职注意事项遵守规章制度:新员工需遵守公司的各项规章制度,服从管理安排。
保护公司利益:爱护公司财产,维护公司形象,不得损害公司利益。
团队合作:积极融入团队,与同事和睦相处,共同完成工作任务。
通过以上流程说明,相信新员工能够顺利完成入职手续办理,并在公司获得良好的发展和成长机会。
祝愿新员工在公司的工作生涯一帆风顺!。
新员工入职流程六大步骤
新员工入职流程六大步骤
第一步:招聘和录用
第二步:准备入职材料
准备入职材料是新员工入职流程的第二步。
公司需要准备一系列的入职材料,包括劳动合同、保密协议、员工手册、入职须知等。
这些材料主要是用于向新员工介绍公司的政策、流程和规定,以及确定员工的薪资、福利、岗位职责等信息。
第三步:办理入职手续
第四步:入职培训
入职培训是新员工入职流程的第四步。
为了使新员工尽快适应公司的工作环境和岗位职责,公司通常会对新员工进行入职培训。
入职培训内容包括公司介绍、工作流程、软件操作等,以及岗位培训,使新员工对自己的工作有清晰的了解和预期。
第五步:熟悉工作环境
熟悉工作环境是新员工入职流程的第五步。
在入职后的几天内,新员工会和上级领导、同事进行交流和了解,以熟悉工作环境和团队氛围。
同时,新员工还需要了解和适应公司的工作流程、沟通方式、工作制度等,使其能够顺利地开始工作。
第六步:跟踪和评估
跟踪和评估是新员工入职流程的最后一步。
公司需要在新员工入职后一段时间内跟踪和评估其工作表现和适应情况。
通过定期的工作评估和反
馈,公司可以及时发现和解决问题,并提供必要的支持和帮助,使新员工能够尽快达到预期的工作水平,并为公司的发展做出贡献。
综上所述,新员工入职流程的六大步骤包括招聘和录用、准备入职材料、办理入职手续、入职培训、熟悉工作环境和跟踪和评估。
这些步骤旨在为新员工提供一个顺利、高效地进入公司并开始工作的过程,使其能够尽快适应工作和团队,发挥自己的潜力和能力。
新员工入职流程是怎样的(详细)
新员工入职流程是怎样的(详细)为大家带来的新员工入职流程是怎样的(详细),希望大家能够喜欢!新员工入职流程是怎样的一、未报到前1、确认报到日期;2、通知报到资料:(1)身份证原件(2)毕业证原件、学位证原件(3)相关职称资质证原件(4)半寸彩照4张(5)银行储蓄卡二、正式报到1、新员工入职填写资料及提交入职所需证件(证件在当天完成扫描,并返还员工)。
2、做入职引导,包括介绍公司情况,基本规章制度,参观各部门,介绍部门情况,部门人员等。
3、引领到员工录用部门,由部门负责人确认工作。
三、入职培训1、参加每月一次的新员工入职培训,内容有公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念等。
2、在帮助指导下进行岗位培训。
四、试用期(3-6个月)1、由部门领导跟进,了解工作状况。
2、招聘培训专员跟进员工近况。
3、导师、部门领导进行员工试用期评估。
五、转正1、根据督导意见,在OA上发起新员工转正审批流程,逐级进行转正评估。
2、根据员工身份,提交报到证、暂住证、失业证、农民工服务手册其中之一,办理劳动合同。
新员工入职需要准备什么1、带好证件。
新员工入职要带好身份证、学历学位证原件或者复印件,最好再要带上简历及荣誉证书复印件等。
2、带好现金和银行卡。
大部分单位都是将工资打到工资卡,入职前要了解公司发工资是什么银行的卡,方便提前办好。
3、其他资料。
如果是之前工作过,有缴纳社保的新员工,入职时要提交社保转移证明和解除劳动合同证明。
4、有礼貌新员工入职后要有礼貌,主动跟其他同事打招呼,给HR和同事留下好印象,不懂就问,做好本职工作,融入集体。
新员工入职工作流程
新员工入职工作流程
流程:新员工入职通知→入职体检→入职报到→入职培训→调入工作岗位→试用期→转正。
1、对公司拟录用人员,在确定录用意向后一个工作日内,由人事专员电话通知拟录用人员,并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜。
2、拟录用人员需到正规医院进行入职健康检查,拟录用人员身体健康方可入职报到,否则不予录用,以正规医院出具的体检报告为判断标准。
3、员工入职报到所需材料:
①体检报告;
②身份证复印件2份(正反两面);
③毕业证、职称(含职业资格证书)复印件1份;
④工服押金XXX元;
⑤一寸照片2张(需办社保卡的必须提供白底照片);
⑥有其他企业工作经验者需提供前一单位解除劳动合同证明书。
4、入职培训要求:
①所有新进员工必须经培训考试合格后方可上岗,具体按照《员工培训管理规定》中“新员工上岗培训”要求执行;
②培训内容:公司概况、发展规划、企业文化、安全知识、管理制度、图纸识别知识、金融行业基础知识、操作规程等。
5、新员工上岗工作程序:
①入职培训合格后,人事专员为其建立个人档案;
②人事专员发放工服、工作证。
③交代岗位职责。
④新员工入职一个月内与其签订劳动合同(关键岗位人员同时签订《竞业限制协议》),合同期限按《劳动合同管理规定》的要求执行;
⑤试用期考核转正后为其办理各项社会保险,特殊情况经双方协商确定;根据岗位情况报公司请示是否为其购买意外伤害保险;
⑥人事专员将新员工个人信息加入《员工花名册》、《岗位人员名单》。
企业新员工入职流程及六大步骤
企业新员工入职流程及六大步骤企业新员工入职流程主要共分为六大步骤:一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。
入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;--行政办负责发放办公用品;--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:--员工填写《员工登记表》,并交验各种证件:一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证明原件;资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书--建立员工档案、考勤卡、--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事--将新员工移交给用人部门;--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录2、用人部门负责的工作--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程入职手续1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》入职培训1、组织新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
新员工入职流程图
(一)新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》,确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料(如照片与毕业
证书原件);
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
(二)入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明;
2.记录员工职业发展规划;
3.阅读《新员工入职告知书》;
4.签订《劳动合同书》;
5.确认调档及其他手续办理时间;
6.介绍相关人员;
7.通知相关部门,按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续;
8.更新员工通讯录。
(三)用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门,
介绍部门人员和主要工作;
2.直接上级介绍职位职责,说明工
作内容,制定工作目标。
(四)入职培训
1.确定其导师;
2.公司介绍;
3.各项制度说明;
4.业务基础知识介绍;
5.个人权限;
6.企业发展历程、文化与理念。
(五)满月跟进面谈
(六)转正评估
新员工入职流程图。
入职手续办理流程
入职手续办理流程一、入职前准备。
在入职之前,新员工需要准备以下材料,身份证原件及复印件、最高学历证书原件及复印件、个人简历、体检报告、照片等。
确保这些材料的准备充分,以便顺利办理入职手续。
二、入职通知。
新员工收到公司发来的入职通知后,需仔细阅读通知内容,了解入职时间、地点、入职所需材料等信息。
如有任何疑问,可提前与人力资源部门联系确认。
三、入职登记。
到达公司后,新员工需前往人力资源部门进行入职登记。
在登记过程中,需提交入职所需的各项材料,并填写相关的入职表格。
四、签订劳动合同。
完成入职登记后,新员工将与公司签订劳动合同。
劳动合同是双方约定的法律文件,规定了双方的权利和义务,因此新员工需仔细阅读并确保合同内容清晰明了。
五、办理社保及公积金。
在签订劳动合同后,新员工需前往社保及公积金管理部门办理相关手续。
办理过程中需携带身份证原件及复印件、劳动合同原件等相关材料。
六、培训及入职指导。
完成入职手续办理后,新员工将接受公司的培训及入职指导。
在培训期间,新员工将了解公司的组织架构、企业文化、工作流程等相关信息,为顺利融入公司做好准备。
七、领取工作证件。
在完成培训后,新员工将领取公司的工作证件,包括工作证、门禁卡等。
这些证件是新员工正常工作所需,需妥善保管并妥善使用。
八、入职体检。
入职体检是公司为了保障员工健康而设立的一项重要程序。
新员工需按照公司规定到指定的医院进行体检,确保身体健康状况符合公司的相关要求。
九、入职培训。
入职培训是新员工融入公司的重要环节,公司将安排相关部门负责人对新员工进行岗位培训、业务培训等。
新员工需全力以赴,积极参与培训,以便更快地适应新的工作环境。
十、完成入职手续。
经过以上步骤的办理,新员工即可顺利完成入职手续。
在今后的工作中,新员工需不断学习、不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
总结。
入职手续办理流程是新员工融入公司的第一步,公司也将为新员工提供良好的工作环境和发展平台。
希望新员工们能够在新的岗位上取得优异的成绩,为公司的发展做出积极贡献。
新员工入职办理流程
新员工入职办理流程一、入职前的准备1、对于面试通过确定录用的人员,由公司人事部与用人部门共同确定入职时间。
2、人事专员与被录用者电话沟通确认可办理入职的时间,并以邮件形式向被录用人员发送《入职通知函》,明确入职办理相关材料。
3、确认新员工报到日期后,人事专员应准备好《员工入职登记表》、《规章制度学习签名表》及公司规章制度相关文件。
二、入职办理1、新员工于指定入职日期携带《体检报告》及各项入职材料至公司报到,人事专员收集入职材料并对其真实性、完整性进行审核。
1.1、入职材料:(1)证件类材料:包括身份证、毕业证、学位证(本科学历)、学生证(实习生)、资格证等各类证件,所有证件入职时需带原件及复印件,证件原件用于信息核实,复印件用于人事部留档;(2)文件类:原单位《离职证明》(已参加过工作)、三方协议及《双方就业推荐表》(实习生)、《体检报告》(体检各项指标均需合格);(3)银行储蓄卡:作为本公司结算薪资用,银行卡与身份证复印在一张纸上,一式两份(一份交由财务,一份人事部留档);1.2、注意事项:(1)入职体检:体检各项指标均应达标并经过医生鉴定合格方可入职。
感冒发烧、女生经期都会影响体检结果,体检时应避开此种状况。
(2)体检不合格的,应根据医生建议进行复诊。
复诊后经医生鉴定复查合格才可入职。
(3)新员工提供的入职材料不完整、不规范的,应在入职一周之内补交或重新提交。
(4)由于特殊原因无法提供离职证明的,需签定《承诺书》。
(5)实习生毕业后补齐学历相关证件:毕业证、学位证(本科学历)等证件。
2、人事专员安排新员工学习公司规章制度相关文件,使其了解公司制度、行为规范等并在《规章制度学习签名表》上签字。
3、人事专员向新员工介绍公司情况并做相关入职指引:(1)新员工入职当天,人事专员带其至公司前台办理指纹录入,并告知其入职满3天后,自行至公司前台申领公司门禁卡,入职一周后,发放工作服T 恤一件,转正后发放另一件,共两件;(2)办理完入职手续后,人事专员带领新员工熟悉公司,并向各部门同事介绍新员工。
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程1、行政人事部通知新录用员工(通知入职时间,报到时需提交的证件)。
2.新员工入职时,根据《新员工入职流程表》办理相关手续。
3.新员工到公司报到提交(身份证、毕业证、离职证明、体检报告、照片等)个人资料并填写《入职登记表》。
4.行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、制作考勤卡等事宜。
5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。
6、与新员工签订《试用期劳动合同》。
7、更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。
8、新员工试用期满,填写《转正申请表》,交由部门经理进行审核。
9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。
10、签订《劳动合同》、《保密协议》。
附件:表格:1、《新员工入职流程表》2、《转正申请表》3、《员工试用期工作总结表》4、《转正通知书》入职详细流程一.管理内容1、入职培训;2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
二。
流程(一)员工入职前1、行政人事员通知新录用员工入职时间、需要提交的证件。
2、新员工报到日,为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交:1寸照(白底)5张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。
6、员工所在部门为其确定督导师,在入职当天和入职培训中介绍。
(二)综合办公室办理入职手续1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
新员工入职流程六大步骤
新员工入职流程六大步骤第一步:前期准备在新员工正式入职之前,组织需要进行一系列的前期准备工作。
这包括与新员工签订劳动合同、办理员工档案、制定入职计划和准备相关的办公设备等。
此外,还需要安排相关部门的人员进行面试和选拔来确保雇佣的员工符合公司的要求和期望。
第二步:宣布入职在确定新员工入职的日期后,组织需要进行入职的宣布。
这可以通过内部邮件、公司网站或内部通知等方式进行。
通过宣布入职,可以让全体员工对新员工的到来有一个基本了解,并提前进行必要的准备工作,如安排相关的培训和指导。
第三步:欢迎和介绍新员工到达公司后,应由相关负责人或人力资源部门进行欢迎和介绍。
在欢迎环节中,可以向新员工介绍公司的文化、价值观和历史,让其对公司有更深入的了解。
在介绍环节中,可以向新员工介绍他们的具体岗位、上司和团队成员等,以便能够尽快融入团队。
第四步:培训和指导新员工入职后,需要进行相关的培训和指导工作,以便他们能够熟悉公司的流程、政策和工作要求。
这包括针对具体岗位的技能培训、公司的行政规章制度培训以及相关部门的介绍等。
通过培训和指导,可以帮助新员工尽快上手并提高他们的工作效率。
第五步:适应环境适应新环境是新员工入职的一个重要步骤。
组织应提供良好的工作环境和团队氛围,以便新员工能够快速融入团队并建立良好的工作关系。
此外,公司还可以安排一位有经验的员工作为新员工的导师,指导他们在工作中的表现和提供必要的支持。
第六步:跟进和评估入职后的新员工需要进行一定的跟进和评估工作,以确保他们能够适应新环境并发挥出他们的最佳能力。
组织可以通过定期的面谈、工作反馈和绩效评估等方式了解他们的工作情况和需求,并做出相应的调整和改进。
此外,还可以为新员工提供一些发展机会和培训计划,以帮助他们提升自己的能力和水平。
总结起来,新员工入职流程包括前期准备、宣布入职、欢迎和介绍、培训和指导、适应环境以及跟进和评估等六个步骤。
通过这些步骤的顺利进行,可以让新员工快速融入公司并发挥出他们的潜力,从而为组织的发展做出积极的贡献。
公司新员工入职流程
公司新员工入职流程一、前期准备工作。
在新员工入职之前,公司需要做好一系列的准备工作,以确保新员工能够顺利融入公司并开始工作。
这些准备工作包括但不限于:1. 确定入职日期,公司需要与新员工协商确定入职日期,并提前通知相关部门做好准备。
2. 发送入职通知,公司需要向新员工发送入职通知,包括入职时间、地点、注意事项等信息。
3. 准备入职手续,公司需要为新员工准备好入职所需的各项手续,包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。
4. 分配工作岗位,公司需要提前确定新员工的工作岗位,并安排好工作人员进行接待和指导。
二、入职当天流程。
1. 入职登记,新员工到达公司后,首先需要前往人力资源部门进行入职登记,填写个人信息表格,并领取员工工牌、办公用品等。
2. 公司介绍,人力资源部门工作人员会向新员工介绍公司的基本情况、企业文化、员工福利等内容,让新员工对公司有一个初步的了解。
3. 岗位培训,根据新员工的工作岗位,安排专业人员进行岗位培训,包括公司业务流程、工作规范、操作系统等内容。
4. 部门介绍,安排部门主管或同事介绍新员工所在部门的组织结构、工作职责、团队成员等情况,让新员工快速融入团队。
5. 熟悉工作环境,带领新员工熟悉公司的办公环境,包括办公区域、会议室、餐厅、卫生间等地方。
三、入职后流程。
1. 个人目标设定,与新员工沟通,设定个人工作目标和发展规划,明确工作重点和方向。
2. 导师指导,为新员工分配导师,帮助新员工熟悉工作内容、学习工作技能,并解答新员工在工作中遇到的问题。
3. 制定培训计划,根据新员工的工作需要,制定个性化的培训计划,帮助新员工快速适应工作并提高工作能力。
4. 定期反馈,定期与新员工进行工作情况的反馈,及时发现问题并给予指导和帮助,促进新员工的成长和发展。
四、入职流程总结。
公司新员工入职流程是公司对新员工进行全方位、系统化培训的重要环节,通过规范的入职流程,可以帮助新员工尽快适应工作环境,提高工作效率,实现个人价值和公司目标的有效结合。
员工入职新公司手续办理流程_新人正式入职前要做哪些准备工作
员工入职新公司手续办理流程_新人正式入职前要做哪些准备工作员工入职新公司手续办理流程一、入职前的准备1、由公司通知其确认上班时间,并告知上班时要提交的证件资料,然后再通知他所在的相关部门。
2、由用人部门安排新员工的办公位、电脑等;3、由行政部发放办公用品及开通工作用的QQ帐号等。
二、办理入职手续1、新员工填写《员工入职登记表》,交验相关证件;2、建立员工档案3、介绍公司情况、引领新员工参观公司、介绍其他同事,让新员工熟悉新环境。
4、发放工作QQ给新员工。
三、入职培训1、入职培训内容(可由总经理担任主讲)1)公司简介、公司各项规章制度、企业发展历程、企业文化及经营理念,也包含公司在同行业中的地位及客户口碑,组织架构和管理层介绍。
这项培训的目的:让新员工对公司有更进一步的认识,对公司的企业文化和价值观持有认同感,并愿意在公司发展。
2)产品及业务知识、工作岗位方面的培训(一般由新员工所在部门的直接上级主讲)主要是介绍公司的业务范围和客户群体(目的:让新员工对公司的业务范围及客户群体有所了解);工作岗位方面的培训主要是针对该员工所从事的岗位技能做针对性的培训。
3)商务礼仪和人事方面的培训(可由行政或总经理担任主讲)这方面的培训可参考公司的员工手册,包括办公室行为规范、员工守则等等;人事方面的培训主要是关于请假、休假方面的制度及社保的办理等。
针对本公司的培训建议:本公司的工作岗位有文案策划、三维动画、后期包装和后期剪辑,应该还有一个前期的拍摄,培训时可根据这些岗位的工作内容及职责作针对性的培训,前期的拍摄(摄像)可由李祖丞主讲,后期的制作可由十八和海方主讲,只是一个建议,参加培训的人员由在职老员工、新入职员工、实习生组成。
3、全面考核:主要针对其工作岗位上的技能考核,可分为月度、季度和年度考核,由部门负责人考核、行政部监督并作最后统计汇总、总经理最后审核。
4、后期的跟进和针对性的培训,要随时注意员工在工作中出现的问题,并且作及时的交流,以便再作针对性的培训。
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续:⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料:身份证复印件1张;最高学历证及学位证复印件各1张;技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张;个人一寸免冠照片3张;其他必要证件复印件。
健康证,或近三个月的体检单。
2、参加早会:早会介绍新员工,新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区,介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训,为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品(本子和笔);须在人力资源专员处领取工牌,在前台录入指纹,按要求自办银行卡(卡号交财务部)。
6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案:入职提交资料、劳动合同。
注意事项:①新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期补办(试工期内),否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。
③新员工入职前一周为试工期,新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退,公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图一、二、三、四、五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感;6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
员工入职手续办理流程_新员工入职应该做什么
员工入职手续办理流程_新员工入职应该做什么员工入职手续办理流程是新员工入职过程中非常重要的一部分。
一个完善的入职手续办理流程可以帮助新员工尽快适应和融入公司,并为公司提供一个良好的雇佣体验。
以下是一个比较完整的员工入职手续办理流程,具体内容如下。
1.确认录用并发放录用通知书:在新员工被确认录用后,公司应当及时和准确地向新员工发放一份录用通知书,确认录用的岗位、工资、工作地点等重要信息。
2.进行预入职宣讲会:公司可以组织一场预入职宣讲会,向新员工介绍公司的发展历程、企业文化、团队架构等信息,增加新员工对公司的了解,并提前为新员工填写一些必要的表格,为后续手续办理做准备。
3.完善和签署劳动合同:新员工入职前,公司应当准备好劳动合同,并要求新员工仔细阅读并签署劳动合同。
劳动合同应该明确规定双方的权利和义务,以保障公司和员工的合法权益。
4.办理社保和公积金:公司应当帮助新员工办理社会保障和住房公积金等相关手续,并向新员工介绍社保和公积金制度,帮助他们了解和享受相关福利。
6.发放入职指南和员工手册:公司需要向新员工发放一份入职指南和员工手册,以帮助他们了解公司的规章制度、工作流程、福利待遇等,减少后续工作中的疑惑和困惑。
7.安排组织部门介绍:新员工入职后,公司应当安排相关部门的负责人或导员介绍部门的职能、工作内容和团队情况,并给予新员工一些初步的工作指导。
8.完成培训和试用期安排:新员工需要接受公司提供的培训,学习和掌握相关的职业技能和业务知识。
同时,公司可以设立试用期,以便更好地评估新员工的绩效和适应度,为后续的绩效评估和薪资调整提供依据。
9.办理工作证和门禁卡:公司需要为新员工办理工作证和门禁卡,并告知新员工使用规范,确保公司的工作秩序和安全。
10.开展入职庆祝活动:入职庆祝活动可以增强新员工的归属感和凝聚力,提高工作动力和积极性。
公司可以组织一些简单而温馨的活动,如欢迎午餐、新员工见面会等。
总结起来,员工入职手续办理流程包括确认录用并发放录用通知书、预入职宣讲会、完善和签署劳动合同、办理社保和公积金、办理入职登记手续、发放入职指南和员工手册、安排组织部门介绍、完成培训和试用期安排、办理工作证和门禁卡,以及开展入职庆祝活动等。
新员工入职手续办理流程
新员工入职手续办理流程新员工入职手续办理流程入职手续办理是新员工加入公司的重要环节,它涉及到人力资源行政的各项工作,包括员工档案管理、合同签订、社保公积金办理等。
下面将详细介绍新员工入职手续办理的流程。
1. 员工档案管理- 收集员工个人信息:包括身份证、学历证明、工作经历证明等。
- 建立员工档案:将员工个人信息整理归档,包括基本信息、教育背景、工作经历、培训记录等。
- 更新员工档案:及时更新员工的个人信息变动,如婚姻状况、联系方式等。
2. 合同签订- 准备入职合同:根据公司规定,准备入职合同模板。
- 签订合同:与新员工进行面谈,解释合同内容并签订合同。
- 归档合同:将已签订的合同归档妥善保存。
3. 社保公积金办理- 登记社保公积金:将新员工信息登记到社保和公积金系统中。
- 缴纳社保公积金:按照相关规定,及时为员工缴纳社保和公积金。
- 办理社保公积金转移手续:如新员工已有社保公积金账户,需办理转移手续。
4. 员工培训- 制定培训计划:根据新员工的职位需求,制定培训计划。
- 安排培训时间和地点:确定培训时间和地点,并通知新员工。
- 实施培训:按照培训计划,进行新员工培训。
5. 发放工作证件和办公用品- 准备工作证件:包括工作证、员工工号等。
- 发放办公用品:根据岗位需求,发放办公用品,如电脑、电话等。
6. 入职登记- 登记新员工信息:将新员工信息录入公司人力资源系统。
- 安排入职培训:根据新员工的职位需求,安排入职培训。
7. 其他事项- 办理员工福利:根据公司政策,为新员工办理各项福利,如员工旅游、生日福利等。
- 提供员工手册:向新员工提供员工手册,介绍公司的规章制度、福利待遇等。
以上是新员工入职手续办理的流程,每个环节都需要人力资源行政专家的协助和管理。
通过规范的流程和有效的操作,可以确保新员工入职过程的顺利进行,提高员工的归属感和工作效率。
新员工入职流程
新员工入职流程新员工入职流程包括六个步骤:入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。
一、入职准备1、向新员工发送《录用通知书》;2、确认新员工的报道日期,通知新员工报到之前来公司明确报到需注意的事项:所需材料(1寸免冠照3张、身份证复印件、学历、学位复印件及资历或资格证复印件);3、通知人事部门新员工的报到日期,准备好新员工入职手续办理所需的表单,并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:办理住宿、员工工作证,安排办公位,申领电脑,发放办公用品,调试电脑设备等。
二、入职报到1、向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续;2、用人部门负责的工作负责安置座位,介绍并帮组熟悉工作岗位;制定专人作为新员工的辅导员,介绍其岗位职责及工作流程。
三、入职手续(1)填写《员工入职登记表》,并交验各种证件;(2)按照《新员工报到工作单》逐项办理入职手续;(3)确认该员工调入人事档案的日期;(4)建立员工档案、考勤卡;(5)介绍公司情况,引领新公司参观公司、介绍同事;(6)将新员工移交用人部门。
四、入职培训组织新员工进行培训,包括相应职能专业技术培训、企业文化,各部门职能与关系等方面的培训。
五、转正评估新员工实习期满后,员工上交一份转正申请以及对自己,并对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。
六、入职结束新员工待各项工作落实后,于实习期结束后,如果按期转正,与公司签订劳动合同,保密协议等,并在《员工入职登记表》上签字,归入档案中。
附件:《录用通知书》、《新员工入职通知单》、《新员工报到工作单》、《员工入职登记表》NO:录用通知书同志,你好。
你已经通过我公司录用考核,现被我公司部门聘用,聘为。
月薪元。
试用期月。
自聘用之日起签订年期劳动合同,缴纳五险一金。
请于年月日前来公司报到,如未能按时报到者本公司将不再予以聘用。
众邦环境检测有限公司年月日NO:录用通知书同志,你好。
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新员工入职培训及考核方案
第一阶段员工报到阶段
1、人力资源部电话通知新录用员工至公司报到(通知报到时间,报到时需提交的证件)。
2、新员工到公司报到后《入职登记表》,由人力资源部核实新员工本人身份证、学历证原件并收取复印件备案。
3、明确告知新员工七天实习期、一个月培训期、两个月培训期及正式转正等程序及每个阶段的工作内容、考核项目及薪资标准等。
第二阶段实习期阶段(7天)
1、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,由部门经理负责安排初步熟悉部门及其岗位的具体工作,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
2、由人力资源部发放《员工手册》并组织新员工参加入职培训,由新员工所在部门安排新员工进行岗位业务相关的专业知识和技能培训;
3、各类培训期间,部门经理安排并指导新员工参与其岗位的部分工作实践。
4、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工入职培训、岗位培训内容进行多种方式的考核,对期间的工作情况、心态等进行评估。
5、新员工通过公司各项考核后,正式进入一个月的培训期。
第三阶段培训期阶段(一个月)
1、新员工提交1吋免冠照片4张,提交银行账号(用于发放工资,要求工行、建行、中行、交行银行账号均可)。
2、由人力资源部根据《新员工入职流程表》,为新员工办理工作证,工牌,领用办公用品、录入考勤指纹等事宜。
3、签订劳动合同、入职承诺书、保密协议。
4、员工在此一个月内,须寻找到经济担保人,办理并签订经济担保协议。
5、汇总并建立新员工人事档案。
6、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工日常工作、业绩指标进行全面考核。
各项考核全部通过后,正式进入两个月的试用期。
第四阶段试用期阶段(二个月)
附件:表格:
1、《新员工入职流程表》
2、《转正申请表》
3、《员工试用期工作总结表》
4、《转正通知书》
入职详细流程
二.流程
(一)员工入职前
1、人力资源部电话通知新录用员工报到(入职时间、需要提交的证件)。
2、新员工报到日,为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交:1寸照(白底)4张;身份证、毕业证书等原件及复印件。
(二)办理入职手续
1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部参观了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门经理。
7、更新员工通讯录。
(三)由部门办理部分
1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(四)入职培训
1.人力资源部负责人对新员工进行基本规章制度的培训,及回答新员工提出的问题
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
(五)入职跟进
1.人力资源部将员工的个人资料存档,新员工考察正式开始;
2.人力资源部安排新员工与直接主管面谈;
3.人力资源部与新员工部门主管确定新员工的工作内容及进度;
4.人力资源部在新员工入职满一星期,必须对新员工进行考评,并与新员工进行面谈;
5.新员工渡过考察期后,进入试用期,人力资源部必须每月对新员工进行考评和面谈;
6.新员工试用期满,人力资源部需提前一周通知部门,征求部门意见;
7.部门同意转正的,本人填写《转正申请表》申请转正,填写《试用期工作总结表》,报部门主
管签署意见;
8.部门主管在转正申请书签署意见,报上级主管签署意见后,交人力资源部.
9.部门不同意转正的,延长试用期或辞退;由人力资源部进行面谈;
10.人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批;
11.人力资源部通知新员工考核转正结果,同时下发《转正通知书》至员工部门主管,由部
门主管通知新员工,新员工正式转正。
员工入职流程表
员工转正申请表
备注:请在背面填写转正意见
员工登记表填表日期:年月日
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精选文档。