优秀班组评选材料
先进班组申报材料(优秀8篇)
先进班组申报材料(优秀8篇)先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。
在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。
在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。
先进班组申报材料(8篇)
先进班组申报材料(8篇)生产班组先进班组事迹材料推荐度:先进班组事迹材料推荐度:先进班集体申报材料推荐度:先进集体申报材料推荐度:先进班组事迹材料推荐度:相关推荐先进班组申报材料(8篇)先进班组申报材料1x班现有员工某某名,20某某年在公司党政的带着下,该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。
一、平安方面加强教育培训,提高职工素质,是实现平安生产的有效途径。
20某某年,该班组根据的生产开展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。
该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训方案,成立了以班长为组长的平安教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实平安工作根底。
在平安教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不平安因素的能力。
在教育内容上,突出抓好职工“平安第一〞的意识,突出提高职工“我要平安〞的觉悟,突出掌握“我会平安〞的技能,突出履行“我管平安〞的责任,突出完成“我保平安〞的任务,最终实现了全年平安生产。
该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持"平安第一,预防为主"的原那么,在平安生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到平安生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和催促的精神。
由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。
该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。
优秀班组申报材料(精选16篇)
优秀班组申报材料(精选16篇)在学习、工作或生活中,大家总少不了要接触或使用事迹吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。
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优秀班组事迹材料篇 1 xx煤炭有限责任公司煤矿综采工区是陕煤旗下一个区队,综采工区蔡水平班便是其中的佼佼者,本班职工15名,在矿领导的正确带领下,认真贯彻落实上级的安全指示精神,认真学习落实“白国周班组管理法”,始终把安全生产作为核心工作,坚持不安全不生产的原则,认真践行新矿集团安全生产管理理念,该班组精诚团结,时刻牢记矿、区队使命,不断创新生产工艺,原煤产量不断提升,在生产队组中发挥了较好的领头羊作用,班组生产形成了你追我赶的良好势头,为综采工区安全生产打下了良好的基础。
管理严格,作风过硬。
以蔡水平班长为首的全班人员,能严格执行矿队各项规章制度,蔡水平同志在管理班组上,坚持原则,按章办事,采取多种激励办法,充分调动班组人员生产积极性,严格按章作业,班组凝聚力强。
在2011年度过软煤、过冒顶、调采、搬家等过程中工作出色,圆满完成了工作任务。
基础工作扎实。
在生产工作中,全班职工没有发生一起严重违章事件,隐患排查工作扎实有效,生产组织周密,设备保养、检修到位,实现了全年安全事故为零的目标。
在日常的生活、学习及各项组织活动中,均取得了满意的成绩。
班长蔡水平与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成领导交给的各项工作任务。
一、坚持预防为主,硬手抓安全安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。
多年来,采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚持抓安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。
优秀班组推荐事迹材料(精选6篇)
优秀班组事迹材料优秀班组推荐事迹材料(精选6篇)在学习、工作乃至生活中,许多人都有过写事迹的经历,对事迹都不陌生吧,事迹是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。
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优秀班组事迹材料1xx有限责任公司生产一班组建于20xx年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全,从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。
再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。
“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。
申报材料之优秀班组申报材料
申报材料之优秀班组申报材料尊敬的评审委员会:我谨代表某某项目部,向贵单位递交我们班组申报材料,以争取获得“优秀班组”的评选资格。
本申报材料包括以下内容:一、班组概况我部是某某建筑项目中的一支重要班组,成立于xxxx年,至今已有xx年的丰富工作经验。
我们的班组由一支拥有高度凝聚力和团队精神的成员组成,共xx名工人。
班组具备专业的技术能力和扎实的工作经验。
二、项目背景我们班组所在的项目是某某重要建筑工程,由某某公司承建,项目主要包括xxxx。
根据项目要求,我们班组通过出色的工作表现和卓越的贡献,对项目的顺利进行做出了积极的贡献。
三、班组管理为了更好地推动项目进展,我们班组注重管理和组织协作。
我们严格按照公司制定的安全规范和标准操作程序进行作业,确保工程质量的可靠性和稳定性。
我们坚持高效率、高质量的施工原则,加强与其他班组的协调与配合,确保项目的顺利进行。
四、团队建设团队建设是我们班组管理的核心要素之一。
我们班组注重培养员工的专业技能,通过举办各类培训课程,提高员工的技术水平和管理能力。
同时,我们鼓励员工在工作中发挥创造力,提供良好的工作环境和激励机制,激发其潜力,充分发挥员工的个人特长和才能,形成了团结向心的班组文化。
五、工程质量和安全保障我们始终保持严谨的工作态度,对工程质量负责。
我们班组遵循相关安全规范,严格按照施工要求进行作业,通过标准化施工、严格质量把关和专业仪器的使用,确保工程质量达到或超过项目要求。
同时,我们班组高度重视工人的安全防护工作。
我们建立了完善的安全管理制度,定期组织安全培训,加强安全意识教育,严格执行安全规范,全面保护工人的生命安全。
六、突出贡献和奖励情况我们班组在项目实施中取得了显著的成绩和突出的贡献。
具体贡献包括但不限于:1. 在工期紧迫的情况下,我们经过合理分工和高效作业,按时完成了各项任务;2. 针对工程中复杂的技术问题,我们班组积极开展技术攻关,提出并实施了一系列高效解决方案;3. 在施工过程中,我们坚持严格把控工程质量,确保每个环节都符合相关标准和规范;4. 班组成员凭借优秀的业绩和技术能力,多次受到项目部和公司的表彰和奖励。
关于优秀班组申报材料【三篇】
关于优秀班组申报材料【三篇】第一篇: 优秀班组申报材料班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
xxxx五工队是20xx年由xxxx 迁入xxxx的,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。
集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。
这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。
几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。
坚持体现"以人为本'的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
该班组曾多次获得局、分公司"优秀班组'、"安全生产先进班组'等多项荣誉称号。
众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。
他们始终以"拼搏、创新、奉献'的林业工人精神激励着自己。
一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻"安全第一,预防为主'的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。
优秀班组申报材料三篇
优秀班组申报材料三篇很荣幸能获得此次金牌班组荣誉奖章,感谢公司各级领导对我们工作的指导与肯定,同时也感谢其他班组对我们一直以来的支持和帮助。
当然,今天的荣誉是我们班组全体成员的共同努力分不开的,但是荣誉的取得不是终点,而是我们前进的起点,更是我们今后工作的鞭策与动力。
在前半年我队高质量完成公司下达的各项生产任务,以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点,采取各项有效措施进行管理,增强班组凝聚力和执行力,切实保证安全生产。
我们班坚持开展系列安全管理活动,努力提高职工安全管控能力,利用班前会开展岗位安全隐患排查,根据值班领导布置的工作任务和注意事项,认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素,分析本班可能遇到的安全隐患,制定有针对性的治理措施,并把措施落实到每个人头,保证每位职工心中有数,超前做好防范、有针对性的开展工作。
在生产现场管理中,严格落实作为班组长的安全责任,充分发挥其管理、监督、带头作用,对出现的精神状态不佳,心态急躁的员工及时进行纠正、教育,有效地控制了违章操作和事故的发生率。
大力开展争创无“三违”职工活动,促使班组中每个员工上标准岗、干标准活,有效地减少了“三违”发生,保证了安全生产。
利用班前会时间,认真排查安全不放心人,充分保证了每位下井职工准备充足,精力充沛,避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。
在班组成员中,严格落实自保、互保、联保制度,班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保,形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制,出现“三违”及时制止,出现隐患及时整治,保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
在掘进工作中我们也做出了很多亮点工程:__回风顺槽850米处建设水仓并全部硬化,水仓布设过滤池和沉淀池;配电点设有专门硐室;卡轨车硐室墙裙全部水泥抹面,并加以粉刷漆面装饰;因回风工作面温度过高,经过队内会讨,在皮带巷进风处设有两个冷却水幕,大大改善了回风作业区温度舒适度;__进风顺槽配电点全部用反光贴条加以装饰,地面全部硬化;当然亮点值得我们继续创新,但也有不足之处:__回风顺槽因顶板压力大,行人侧成型不好,以后须在巷道成型方面再接再厉;__进风顺槽猴车因矿压作用,横担不稳定导致钢丝绳有时会出现脱落现象,需要配专人经常维护保养;同时巷道卫生方面也需要各乘坐猴车工友自觉维护保持。
申报材料:优秀班组申报材料(通用5篇)
申报材料:优秀班组申报材料(通用5篇)申报材料:优秀班组申报材料篇1立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是动四组全体成员对自己的要求。
动四组担任着整机装配工作中机舱部分的装配工作。
现有职工16人,一年来,在组长王驰的带领下以集团公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了组装车间乃至公司的赞许。
一、始终抓好安全这件头等大事。
动四组严格贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,把安全生产作为工作要点,严格按照工艺文件,图纸,操作规程进行机舱装配工作。
杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。
班组重点做好班前预防工作。
首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。
其次,对于工具设备的运行情况也要做到每日定时专人保养检查。
确保工作中万无一失。
最后在职工进开始工作之前,严格对现场、插座箱等进行检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常的生产工作。
通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落实在了实处,一年来,动四组无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。
给安全工作交了一份满意的答卷。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。
动四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年9月,我公司自主研发制造的2.0兆瓦风机顺利下线。
在公司领导和车间主任的带领下,动四组凭借对1.5兆瓦风机的精湛装配技术,熟练转化运用到2.0兆瓦风机的装配工作中,不怕困难,勇于探索。
装配初期,面对新机型,大家都没有装配经验,工艺图纸虽然拿在手中,可是装配工作如何做到完美,如何优质的将2.0兆瓦风机顺利完成。
大家心里不免都有些犯难。
可是,在困难的面前,组内没有一个同事退缩,大家紧紧的团结在一起,组长带领着动四组全体员工,换算每一个力矩值,吊装每一个零部件。
先进班组推荐材料(5篇)
先进班组推荐材料(5篇)第一篇:先进班组推荐材料“小教员”激情提素“大胆量”出新保运----铁运处机务段内燃机车检修班建设经验材料处于矿区铁路牵引动力内燃化转型前沿的铁运处机务段内燃机车检修班,现有职工29人,分为8个检修部,主要担负着集团公司煤炭运输动力的检修保障工作。
随着集团公司生产步伐的不断加快,运输设备—内燃机车的数量也快速增长,09车该处已有内燃机车22台,共6种车型。
这无形中使检修工作难度越来越大。
为了跟上时代发展的步伐,内燃机车检修班不等不靠,立足实际,以保障运输充足动力为目标,开展了学习型班组建设活动,以“小教员”授课活动为载体,坚持“高标准,高起点,高水平,严要求”工作态度,敢于自主管理大胆创新,圆满完成了上级交办的各项检修任务。
由于工作成绩突出,该班先后被集团公司评为“优秀读书小组”、“青年文明号”和“优秀青年突击队”,2007年被河南省授予“学习型组织先进班组”荣誉称号。
“小教员”激班组职工人人为师班组的发展建设与不断学习交流是分不开的。
2005年,内然检修班组成立了,为尽快提高内燃检修人员的专业技术素质,圆满完成内燃检修任务,该班通过集思广益,开展了“小教员”活动。
每逢星期二、五下午,该班职工轮流上台讲授内燃检修课,人人都要当授课老师。
“小教员”活动的开展,是先把检修压力分散到每个人的身上,又把每个人的力量集中到全班职工的头上,所以效果很快彰显出来,没过多久,该班检修班人员素质得到整体提高。
为使活动更加规范、持久的开展下去,该班成立了“小教员”活动小组,制定了活动计划,计划对活动的形式、内容以及达到的效果都做了详细安排。
并组建了小教员团队,层层落实责任、分解任务。
该班还依托“小教员”活动,开展了更多丰富多彩的学习交流活动,对职工学技术起到了推波助澜的作用。
读书交流活动。
确定了一些专业书籍为该班成员必看书籍,如《电工基础》,《机械识图》,《内燃机车检修》,《东风7型内燃机车运用与保养》,《柴油机及辅传部分检修》,《东风10D内燃机车运用与保养手册》等,每月抽出一定时间组织班组职工互相交流学习。
优秀班组申报材料
优秀班组申报材料篇一:先进班组汇报材料先进班组汇报材料回顾这一年的工作生涯,我们班组始终坚持严于律已,遵纪守法以积极热忱的心态投入到工作中。
在完成了自身工作的同时,不断培养不骄不躁,吃苦耐劳的优良作风。
为此感谢上级各部门领导对我班组工作的肯定,感谢同事们对我班组的支持和帮助。
在公司及各部门领导的正确领导及全体员工的共同努力下,无论在思想上技术上还是在设备日常维护工作上都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年的工作汇报如下:一、班组安全管理在班组安全管理方面,班组每位成员从岗位责任出发,明确安全责任,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及巡检中做到事事安全先,万事安全先,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真参加安全知识培训,班组人员积极参与各项安全活动,分配工作时首先要考虑安全因素才能胜任当前工作。
而每位现场操作人员都能够本着认真负责的态度,井然有序的,有条不紊的完成工作。
在不断提高自身能力的同时经常向领导反应安全生产中存在的问题以改进安全生产和劳动条件,针对具体问题提出合理化建议。
对重点作业的设备现场,或在较危险的作业之前,提出相应的安全技术措施并加以实施。
二、班组、班风建设方面班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量,为此我班组专门召集班组成员进行班前班后学习,使班组成员首先从思想上发现认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助。
同时,发电工段的工作是一种协作性较强的工作,不但体现了人与机器的协调关系,而且体现出了人与人的协作关系。
我班组能够相互配合、相互协作完成领导交付的每一项任务。
一年来,通过我们的共同努力,我们班组的现场管理工作和理论学习成绩在每次考核时总是能够名列前茅。
能够取得这样的成绩实属来之不易,冰冻三尺非一日之寒,这和我们班组成员之间的精成团结是密不可分的。
电厂优秀班组申报材料范文
电厂优秀班组申报材料范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:尊敬的评审领导、各位评委:我们班组成立于2015年,是电厂一线生产作业的重要组成部分。
经过几年的辛勤努力,我们深知只有技术过硬,才能确保电厂的安全生产和高效运行。
作为一支申报优秀班组的队伍,我们怀着无比的自豪和激情,将我们的实力和风采如实展现在您的面前。
一、生产管理本班组积极开展生产管理工作,制订并严格执行了一系列生产管理制度,明确各岗位职责,并建立了完善的工作流程。
我们始终严格遵守生产操作规程,严禁擅自酌情操作,确保了电厂生产运行的稳定性和安全性。
二、技术创新在日常生产中,我们积极推行科技创新,不断改进工艺流程和设备运行方式。
通过技术改进,我们有效提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本,并在车间运行中提升了我们的竞争力。
三、安全生产安全是本班组生产工作的首要任务。
我们积极开展安全培训,加强安全意识教育,做到了“安全第一、预防为主”。
多年来,本班组安全事故率为零,生产运行达到了零事故、零投诉的优异成绩。
四、团队建设本班组是一个朝气蓬勃、团结协作的团队。
我们注重队员的培训和技术交流,提高了员工的综合素质和技能水平;我们注重团队精神的培养,形成了凝聚力强大的团队风采。
五、社会责任我们积极参与社会公益事业,关爱职工,参与扶贫济困、环保等活动,用实际行动践行企业社会责任,得到了社会各界的好评和认可。
六、经济效益我们努力提高生产效率,严格控制成本开支,为企业创造了可观的经济效益。
多年来,本班组的生产贡献不断增加,得到了企业领导的高度肯定。
通过对我们班组的认真观察和全面评估,相信您能深刻感受到我们的努力和成绩。
我们真诚希望您能给予我们的劳动辛勤和创新成果一份公正的评价和肯定。
我们会继续努力,为电厂的安全生产和高效运行作出更大的贡献!感谢您的审阅。
此致敬礼第二篇示例:尊敬的领导、评审专家和工作人员:大家好!我们是XX电厂XX班组,自成立以来始终秉承“安全第一、精益求精、团结合作、不断创新”的理念,努力为电厂生产经营做出了积极的贡献。
仓储优秀班组申报材料范文
仓储优秀班组申报材料范文
一、班组简介
本班组为仓储管理部,成立于XXXX年,现有成员XX人,负责公司的货物存储、管理以及配送工作。
我们始终坚持“安全、高效、准确”的服务理念,为客户提供优质的仓储服务。
二、工作业绩
1. 高效管理:我们通过引入先进的仓储管理系统,实现了货物信息的实时更新和处理,大大提高了仓储效率。
在过去的一年中,我们成功完成了超过XX万次的货物出入库操作,无一次失误。
2. 安全管理:我们严格遵守仓储安全管理规定,定期进行消防安全演练和设备检查,确保了仓库的零事故率。
同时,我们还引入了先进的监控系统,实现了仓库的全方位实时监控。
3. 客户服务:我们始终以客户为中心,通过提供优质的仓储服务,赢得了客户的广泛好评。
在过去的一年中,客户满意度达到了XX%。
三、团队建设
1. 培训机制:我们建立了完善的培训机制,定期对员工进行技能培训和安全教
育,提高了整个团队的业务水平和服务意识。
2. 激励机制:我们通过设立员工奖励制度,激发员工的工作积极性和创新精神,为班组的持续发展注入了活力。
3. 团队文化:我们注重团队文化建设,通过组织各种团队活动,增强团队凝聚力和向心力,营造了积极向上的工作氛围。
四、未来展望
我们将继续加强班组建设,不断提高员工的业务能力和服务意识,力争在仓储管理领域取得更加优异的成绩。
同时,我们将积极探索新的仓储技术和管理模式,以适应不断变化的市场需求,为客户提供更加高效、安全的仓储服务。
先进班组申报材料3篇
先进班组申报材料3篇
一、先进班组申报
先进班组是团队精神的体现,是激励团队持之以恒,向着目标前进的动力源。
班
组的先进,源自团队的凝聚,来自成员的奉献,是一个无上尊荣的称号。
1、车间先进班组
先进班组是我们车间最强大的力量源之一,它是团结务实、拼搏奉献向上、艰苦
朴素、敢于担当的集体意识。
车间先进班组在经常学习新技术,能充分发挥工作效率,尊
重个人学习,并可以与大家分享技术研究,提高团队合作效率,完成安全、高效的生产目标,贯彻爱岗敬业、敦厚友親的质量核心价值观,让车间的管理水平得到进一步的提升。
2、信念先进班组
信念先进班组是一支乐于担当、敢于创新的集体,团队一致同心,始终将品牌信
念贯穿于全部的行为,团队成员的热情投入,个性文化的融合,使我们充沛地用心去思考
如何超越自己,如何挑战极限:以客户体验为导向,以无线科技为实现价值,以团队精神
为动力,以开拓创新为捷径,以深耕思维为基石,共同打造信念先进班组。
3、节能先进班组
节能减排永不止步,这是社会发展的必经之路。
节能先进班组以节能减排为工作
宗旨,深入推进生产制造的高效环保,全面加大对节能的投入。
我们的节能先进班组团队
以实际行动推动节能减排,尽可能地将优质、环保、可再生能源应用于制造领域,持续改
善固态废弃物管理,坚持主动管控,创新管理模式,着力推动节能减排技术的不断发展。
优秀班组申报材料3篇
优秀班组申报材料3篇班组是企业的最小生产单位,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,具有举足轻重的作用。
优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段,而一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名班组长,我积极响应车间领导的号召,带领班内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。
我主要做了以下几项工作:一、加强理论研究,提高个人素质。
我自觉加强政治理论研究,认真研究和贯彻企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质。
同时,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。
为了不断提高自己的理论水平,我积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间研究焊工基本理论知识,让理论更好地为实践服务。
二、努力干好本质工作,提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。
我认为,生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。
通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质量的可信赖程度,企业可协作程度。
班组是企业生产现场管理的前沿阵地,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。
我们在班组建设工作中,通过导入“6s”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
优秀班组申报材料优秀班组是企业生产管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。
我们班组在过去一年中,积极响应车间领导的号召,提高班组生产现场管理水平,取得了一定的成果。
我们班组在生产现场管理中,注重班组建设和员工培训,通过导入“6s”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统。
我们还注重员工培训,提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识,使员工在生产现场管理中积极参与,形成班组管理的良好氛围。
优秀班组推荐事迹材料范文(精选20篇)
优秀班组事迹材料优秀班组推荐事迹材料范文(精选20篇)在我们平凡的日常里,要用到事迹的地方还是很多的,事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
到底应如何拟定事迹呢?以下是小编为大家收集的优秀班组推荐事迹材料范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
优秀班组事迹材料篇1综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。
三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。
以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。
本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。
深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。
为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。
20xx年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。
在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。
人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。
本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。
而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。
开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。
优秀班组事迹材料五篇(可供参考)
优秀班组事迹材料五篇【篇一】班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20XX 年10 月成立,现有职工人数7 人,其中班长1 人、员工6 人。
班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
自成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。
一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。
坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。
二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。
此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。
首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。
其次定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。
结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一” 的思想,将安全防范工作落实到实处。
先进工程班组评选材料
先进工程班组评选材料一、引言本文档旨在为先进工程班组评选提供相关材料,通过对班组成员的工作表现、团队合作能力、技术水平和创新意识等方面的评估,选出优秀的班组,并为其做出合理的表彰和奖励。
二、班组成员介绍2.1组长:张峰-职称:高级工程师-工作经验:10年-个人特点:责任心强、工作积极主动,善于协调和解决问题-工作亮点:在上一年度的两个重大项目中,成功领导班组完成了高质量的工作,得到了客户的高度评价。
2.2副组长:李秋-职称:工程师-工作经验:5年-个人特点:细致、耐心,善于分析和解决问题-工作亮点:负责班组内工作计划的制定和执行,成功完成了重要项目中的细节工作并取得了良好的效果。
2.3成员:王刚、陈丽、赵明-职称:技术员-工作经验:3年-个人特点:学习能力强,适应能力强,具有团队意识和协作精神-工作亮点:在多个项目中,积极配合组长和副组长的指导,承担重要工作任务,并且获得良好的反馈。
三、工作表现3.1工作内容先进工程班组成员在工作中承担了以下任务:1.负责项目进度计划的制定、执行和监督。
2.掌握并运用项目的技术规范和工作流程。
3.完成日常的工作任务和项目的工作交付。
4.及时反馈项目中遇到的问题,并与相关部门协调解决。
5.熟练运用所需的软硬件设备,保证项目的顺利进行。
3.2工作质量先进工程班组成员在工作中不仅满足了工作要求,而且始终保持高质量的工作标准,具体表现在:1.严谨的工作态度,保证了工作的准确性和可靠性。
2.主动发现和及时解决问题,确保了工程进度和质量的同时降低了成本。
3.能够根据项目需求,提出合理的改进建议,提高项目的效率和质量。
3.3项目成果先进工程班组的工作成果如下:1.完成了3个重大工程项目,其中2个在预定时间内交付,1个提前完成。
2.项目工艺方案得到了客户的肯定和认可。
3.项目的质量控制得到了专家的好评,未出现质量事故。
四、团队合作能力4.1意识和态度先进工程班组成员的团队合作意识和态度积极向上,具体表现在:1.高度的团队归属感,始终将团队目标置于首位。
优秀班组评选材料
优秀班组评选材料第一篇:优秀班组评选材料优秀班组评选材料-------------××××班组2012年以来××××班组在矿、队领导的正确带领下发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风从严要求、从细节入手的工作态度为全队完成本年度各项任务作出了贡献。
为此××班受到了矿领导和对领导的高度评价。
该班强化自身建设严明劳动纪律建立健全考核机制积极组织本班员工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动坚持培训保安开展了手指口述的学习活动。
为提高员工手指口述的积极性在本班中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵对全班职工进行手指口述帮教班组对标兵按每班10元的标准进行奖励此项政策实施后在职工内部形成了以点带面共同学习的浓厚氛围。
勇于奉献、肯于吃苦运转三班,班长马和森和米丰俊两人是共产党员,他们本着肯吃苦、能奉献的精神。
在一些脏活、累活面前总是抢在先,干在前。
去年12月份的一场大雪,积雪的深度都达到3寸多厚,运转三班在上了一夜的班后,依然坚持干到中午,将盘山道的积雪清理干净后,才默默的离去。
尽职尽责是天职安全生产,保证设备能够正常运行是水厂的工作重点,工作中不能有半点马虎,因此,运转三班格外注重对班组安全生产的管理,“以人为本”,在教育和预防上下功夫,班长马和森注意发现日常安全生产工作中的好人好事,总结、宣传安全工作中的好做法,与组员一道讨论安全生产的新路子,激发和保护班组职工的工作积极性。
在日常工作中,自己以身作则。
去年十一月份延边3号泵房的五号泵电机不定时出现杂音,班长马和森带领班员王雍、奚恩玉等人对电机进行注油等处理,在经过一个星期的检查和维护,终于将五号泵的电机修理好。
安全生产保证供水安全“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证泵站无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高班员的安全意识使每位班员都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。
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优秀班组评选材料
-------------××××班组 2012年以来××××班组在矿、队领导的正确带领下发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风从严要求、从细节入手的工作态度为全队完成本年度各项任务作出了贡献。
为此××班受到了矿领导和对领导的高度评价。
该班强化自身建设严明劳动纪律建立健全考核机制积极组织本班员工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动坚持培训保安开展了手指口述的学习活动。
为提高员工手指口述的积极性在本班中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵对全班职工进行手指口述帮教班组对标兵按每班10元的标准进行奖励此项政策实施后在职工内部形成了以点带面共同学习的浓厚氛围。
勇于奉献、肯于吃苦
运转三班,班长马和森和米丰俊两人是共产党员,他们本着肯吃苦、能奉献的精神。
在一些脏活、累活面前总是抢在先,干在前。
去年12月份的一场大雪,积雪的深度都达到3寸多厚,运转三班在上了一夜的班后,依然坚持干到中午,将盘山道的积雪清理干净后,才默默的离去。
尽职尽责是天职
安全生产,保证设备能够正常运行是水厂的工作重点,工作中不能有半点马虎,因此,运转三班格外注重对班组安全生产的管理,“以人为本”,在教育和预防上下功夫,班长马和森注意发现日常安全生
产工作中的好人好事,总结、宣传安全工作中的好做法,与组员一道讨论安全生产的新路子,激发和保护班组职工的工作积极性。
在日常工作中,自己以身作则。
去年十一月份延边3号泵房的五号泵电机不定时出现杂音,班长马和森带领班员王雍、奚恩玉等人对电机进行注油等处理,在经过一个星期的检查和维护,终于将五号泵的电机修理好。
安全生产保证供水安全
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证泵站无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高班员的安全意识使每位班员都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。
首先,要求班员必须定期检查及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。
结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高每个班员“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。
坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。
坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。
精于管理,严于律己
“班和万事兴”,班组建设是班员素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
加强班组基础管理,建立完善班组管理度。
按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。
一、注重加强安全管理奠定安全生产坚实基础。
在2012年工作施工中首先带领他的班组加强安全学习同时在工作中给每位成员都灌输安全意识在现场工作中班班强调安全。
在2012年工作中没有出现过一次工伤事故。
××班全员持证率达到100消灭了轻伤以上人身事故。
二、实施质量标准化工程。
在××巷架棚施工中不仅工作效率高而且工程质量都达标。
在相当困难的条件下严格按照质量标准每班都进行质量考核对不合格工程及时进行返修严把质量关。
特别是在2012年5月15日四点班在班长××的带领下克服人员少管理设备多等困难的情况下在××巷掘进过程中以单班炮掘掘进4棚全岩断面13.43㎡进巷2.25且巷道为上山掘进坡度大给施工带来了很大的困难在这样艰苦的条件下创造了我队本年度全岩单班进巷最高佳绩并且均达到了优良品受到公司和矿领导的高度评价。
三、节约、爱岗、敬业。
××班的出勤每月人均在27个班。
在××的带领下他们班组每月的出勤率都很高。
在工作中处处以矿、队利益为重严格按质量标准化完成各项达标任务及时的完成分配的任务同时加强学习各方面的知识。
××班每周都利用工作之余的时间学习各项技能知识
能够熟练掌握各种操作技能同时该班也积极参加班组建设的各项活动学习“白国洲班组管理法”的经验结合现场生产加以综合运用管理。
把他们班组带成一个善于打硬仗的团队。
在工作中给每位班组成员都有明确的分工根据每位成员的性格及工作能力分配给他们相应的工作任务保证他们都能按时保质保量的完成任务。
××班组的原材料消耗情况始终控制在计划之内班组民主管理意识高能够主动对本队的不合理制度提出合理化的建议和意见团队协作意识强创新意识高。
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
大峪水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组,他们就是大峪水厂的运转三班。
运转三班现有职工7人,其中班长1人,班员6人。
班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
在班长马和森的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了单位领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的
大好局面。
(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。