充分认识到班组建设的重要性
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文萃分类:班组管理文苹來源:商鹏发布时何:2009-9-23 23:29:00浏览次数:297
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门店班组建设.是企业综合性的基础建设和活力的源泉。只有把班组工作抓好,才能培养良好的职业道徳,规范门丿占的管理,推进门店的销售。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲.才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性.聪明才智和创适力,企业才能稳步发展。
过去,我们的班组建设和管理的发展是不平衡的.甚至对班组建设的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给经营.管理帯來的效果。其实在市场经济条件下.企业面临的竞争形势非常严峻.加强班组
建设和管理,显得十分必要和紧迫。
(一)抓认识,摆正班组建设的位宜
我们的做法是在分公司的抬导下,由地区部经理负责制,会同督导、门店同心协力•齐抓共管,人人参与。从根木上解决个别员工思想政治丄作较为放松•什么“只要多发奖,不用抓思想”.“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治丄:作的说法。从理论和实践结合上,阐明班组思想政治工作的重要性.从思想上重视班组建设的地位和作用。
(二〉、抓基础.完善班组各项管理制度
1、督导是地区与门丿占之间的桥梁和纽带。是班组建设的大组长。对班组建设重要性的认识婆深、搞好
班组建设的决心耍大.负责门丿占班组间的沟通与互学。
2、选配好政治、业务素质高.有一定组织能力的店长任班组长,制定各自的匸作职责,健全岗位责任
制和岗位操作法,明确班组长负责制.形成以班组长为核心的班组长管理体系。
3、开展班组达标竞赛,评选优秀班组和优秀班组长^开展创合格班组.先进班组.优秀班组活动。
(三).抓关键•培养提商班组长素质
为了提岛班组长素质,充分发挥他们的作用.公司对班组长实施了培训,让班组长在实践中锻炼提拓.
増长才干。同时.地区部及停导不定期到门丿占帮助他们总结经验教训,提商班组长匸作能力,充分发挥班
文承分类:班组管理文萃來源:商鹏
门店班组建设,是企业综合性的基础建设和活力的源泉。只有把班组工作抓好,才能培养良好的职业道徳,规范门店的管理,推进门店的销售。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、聪明才智和创造力,企业才能稳步发展。
过去,我们的班组建设和管理的发展是不平衡的,甚至对班组建设的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给经营、管理带来的效果。苴实在市场经济条件下,企业而临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫。
(-)抓认识,摆正班组建设的位程
我们的做法是在分公司的指导下,由地区部经理负责制,会同督导、门店同心协力,齐抓共管,人人参与。从根本上解决个别员工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想",“大道理一筐,不如大团结一张“等不重视思想政治工作的说法。从理论和实践结合上,阐明班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设的地位和作用。
(二)、抓基础,完善班组各项管理制度
1、督导是地区与门店之间的桥梁和纽带。是班组建设的大组长。对班组建设重要性的认识要深、搞好班组建设的决心要大,负责门店班组间的沟通与互学。
2、选配好政治、业务素质髙、有一左组织能力的店长任班组长,制左各自的工作职责, 健全岗位责任制和岗位操作法,明确班组长负责制,形成以班组长为核心的班组长管理体系。
3、开展班组达标竞赛,评选优秀班组和优秀班组长:开展创合格班组、先进班组、优秀班组活动。
(三)、抓关键,培养提髙班组长素质
为了提高班组长素质,充分发挥他们的作用,公司对班组长实施了培训,让班组长在实践中锻炼提髙,增长才干。同时,地区部及督导不左期到门店帮助他们总结经验教训,提高班组长工作能力,充分发挥班组长在班组建设中的作用。
加强班组思想政治工作,对调动员工积极性,增强主人翁责任感,具有亟要意义。同时,强调班组思想政治工作要以完成经营销售任务,捉高经济效益为中心,紧密结合班组实际来开展,
使班组思想政治工作有明确的方向、丰富的内容。
一是要端正学习态度,培养学习兴趣,逐步养成习惯,日久必见成效。二是要解决工学矛盾,落实学习时间。三是要选好内容,作好安排,联系实际,读议结合,民主讨论,互相启发教育。(五)抓深化,增强班组建设的科学性
坚持改革,不断完善班组经营管理目标。班组是实现销售目标的一个主体,落实销售任务、管理目标必须从班组抓起,形成“人人头上有指标,干斤垂担众人挑”的局面,从而调动全休职丁的积极性和创造性,促进企业鋅项任务目标的完成。
总之,我们耍充分认识加强班组建设的重耍性和必耍性,坚持二个文明一起抓,努力把班组建设成为经营管理上团结协作、政治上民主和谐、生活上互助互援命发向上的劳动集体。为公司的发展和提高作出自己的努力。