第二章物流成本计算试题

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物流成本管理各章计算题参考答案

物流成本管理各章计算题参考答案

各章计算题参照答案第三章1.解:传统成本计算方法分派间接制造花费分派率=99930\4000+2000=16.655(元小时) 子产品分派额=16.655×4000=66620(元) 丑产品分派额=16.655×2000=33310(元) 产品成本计算表子产品(900件)丑产品(500件)成本项目总成本单位成本总成本单位成本直接资料6490872.123060561.21直接人工2227224.751113622.27制造花费6662074.02333166.62共计153800170.8975051150.10(2)作业成本法作业成安分派子产品丑产品作业成本库分派率作业量分派额作业量分派额产品设计41245185404016480设施准备140567840486720质量查验9875735010510290设施维修163.559014719.511017990.5共计48449.551480.5产品成本计算表子产品(900件)丑产品(500件)成本项目总成本单位成本总成本单位成本直接资料6490872.123060561.21直接人工2227224.751113622.27制造花费48449.553.8351480.5102.96共计135629.5150.793221.5186.442.解:间接成安分派表作业作业动因甲产品乙产品作业成本作业中心动因分派率动因数目分派额动因数目分派额共计准备次数200600120000408000200000查验小时1001000100000454500145000供电度.612000072000180000108000180000保护小时1.6252000032500100000162500195000共计324500395500720000产品包装成本汇总项目甲产品乙产品共计产量(件)200000400000直接成本(元)200001000001 20000间接3245003955007成本(元)20000总成本(元)3445004955008 40000单位成本(元) 1.7225 1.23875第四章解:分派率=2×1000×(1+14%)/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工花费=8×1200×(1+14%)+8×20×30×0.1881=10944+902.97=11846.97(元)B型车应负担的人工花费=6×1200×(1+14%)+6×15×2×30×0.1881 =8208+1015.84=9223.84(元)C型车应负担的人工花费=4×1200×(1+14%)+4×8×2×30×0.1881 =5472+361.19=5833.19 (元)解:A型车:(40×800-3200)/4000000×32000=230.4(元)B型车:(25×600-2400)/4000000×25000=78.75(元)C型车:(20×500-2000)/2000000×12000=48(元)解:1)使用年限法:各车型每个月应负担大维修费为:A型车:32000/12=2666.67(元)B型车:20000/12=1666.67(元)C型车:12000/12=1000(元)2)行驶里程定额法:各车型本月应负担大维修费:A型车:32000×10/4000000×8000=640(元)B型车:20000×8/2500000×7500=480(元)C型车:12000×5/1200000×10000=500(元)解:1)使用年限法:各车型每个月应负担的折旧花费A型车:(400000-2000+1000)×8/(10×12)=26600(元)B型车:(250000-1500+800)×6/(8×12)=15581.25(元)C型车:(120000-1200+500)×4/(5×12)=7953.33(元)(2)行驶里程定额法:A型车:(400000-2000+1000)×8/4000000×8000=6384(元)B型车:(250000-1500+800)×6/2500000×7500=4487.4(元)C型车:(120000-1200+500)×4/1200000×10000=3976.67(元)解:分派率:[4500×(1+14%)+870]/(300+100)=15(元/工时)A型车应负担的协助运营成本:15×(120+40)=2400(元)B型车应负担的协助运营成本:15×(140+40)=2700(元)C型车应负担的协助运营成本:15×(40+20)=900(元)解:运输业务应负担的运营间接花费:15600/(25000+5000)×25000=13000(元)A型车应负担的运营间接花费:13000/(9000+5000+4000)×9000=6500(元)B型车应负担的运营间接花费:13000/(9000+5000+4000)×5000=3611.11(元)C型车应负担的运营间接花费:13000/(9000+5000+4000)×4000=2888.89(元)解:1)A型车的单位成本:420000/(560000/1000)=750(元/千吨公里)型车的单位成本:207000/(300000/1000)=690(元/千吨公里)2)A型车的成本降低额=(700-750)×560000/1000=-28000(元)型车的成本降低率=-28000/(700×560000/1000)=-7.1%型车的成本降低额=(600-690)×300000/1000=-27000(元)型车的成本降低率=-27000/(600×300000/1000)=-15%3)所有运输成本降低额=-28000+(-27000)=-55000(元)所有运输成本降低率=-55000/(700×560000/1000+600×300000/1000]=-9.62%解:1)保本点运输量=420000/(500×95%-335)=3000(千吨公里)保本点运输收入=3000×500=1500000(元)2)下月计划运输周转量5000千吨公里大于保本点运输量3000千吨公里,下月达成工作计划赢利。

物流成本练习题

物流成本练习题

1.假设某公司的客户服务部门的总成本是560000元,理想产能为1000000分钟,管理人员根据经验估计得出实际产能为理想产能的70%,假设该公司的客户服务部门需要执行处理订单、客户咨询和信用核对三项作业,且处理订单所耗时间为8min/次,共49000次。

客户咨询50min/次,共2500次。

信用核对44min/次,共1400次。

求三项作业的费用。

(8分)2.某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统,A产品有关的物流成本资料如下表所示:该企业本月流通加工A产品2450件;购入原材料30000kg,实际成本88500元;本月流通加工A产品消耗原材料25500kg;实际耗用工时9750h;应付加工工人工资40000元;实际发生变动物流服务费用15000元;实际发生固定物流服务费用10000元。

该企业本月流通加工能力11000工时。

请对企业A产品进行成本差异分析。

(12分)3.下表是某企业计划和实际包装A产品材料费用的各指标因素,分析各因素变动对材料费用的影响程度。

(10分)1分)成本动因率:0.8×8=6.4元/次(1分)0.8×50=40元/次(1分)0.8×44=35.2元/次(1分)三项作业耗用成本:6.4×49000元=313600元(1分)40×2500元=100000元(1分)35.2×1400=49280元(1分)总耗用成本:462880元(1分)2、(1)直接材料成本差异: 25500×(88500/30000)-2450 ×30=1725元(1分)价格差异=25500×(88500/30000-3)=-1275元(1分)用量差异=(25500-2450×10) ×3=3000元(1分)(2)人工成本差异:40000-16 ×2450 =800元(1分)工资率差异=(40000/9750-4) ×9750=1000元(1分)人工效率差异=(9750-4 ×24500) ×4=-200元(1分)(3)变动物流服务费用成本差异:15000-6×2450=300元(1分)耗用差异=15000-9750×1.5=375元(1分)效率差异=(9750-2450×4) ×1=-75元(1分)(4)固定费用成本差异: 10000-2450 ×4=200元(1分)耗费差异=10000-11000×1=-100元(1分)能量差异=(11000-2450 ×4)×1=300元(1分)3、实际材料费用:2000×7×6 = 84000(元) (1分)基期材料费用:1800×8×5 = 72000(元) (1分)分析对象是: 84000 -72000 = + 12000(元) (1分)基期材料费用:1800×8×5 = 72000(元) (1分)替代产量因素:2000×8×5 = 80000(元) (2分)替代单耗因素:2000×7×5 = 70000(元) (2分)替代单价因素:2000×7×6 = 84000(元) (1分)最后检验分析结果:+8000 -10000 +14000 =12000(元) (1分)1. 已知某配送公司今年1-6月份物流总成本与配送次数的关系如下表所示,该配送公司计划今年7月份的配送次数是10次,请用高低点法预测该公司今年7月的物流总成本。

物流成本管理--计算题

物流成本管理--计算题

物流成本管理计算题1、某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如表4-15和表4-16所示。

表4-15 产量及直接成本等资料表表4-16 制造费用明细及成本动因表要求:(1)分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用;(2)分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本;1答:(1)按传统成本计算法分摊制造费用分配率= 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时A产品应负担的制造费用= 40000×1.29 = 51600元B产品应负担的制造费用= 150000×1.29 = 193600元(2)按作业成本法分摊制造费用:(3)按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台(4)按传统成本计算的A产品成本偏低,B产品成本偏高,主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用,导致产量大的B产品多承担费用,从而导致其成本偏高。

2、某生产企业生产甲、乙两种产品,其生产工艺过程基本相同,但其销售模式不同,其中甲产品采取传统销售模式,采用大批量的方式销售给全国各地的分销商,而乙产品采用电子商务方式销售,采取小批量的方式直接发货给消费者。

第二章物流成本计算试题

第二章物流成本计算试题

物流成本管理(第2章)试题课程代码:*****一、单项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、()A、B、C、D、二、多项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

2、《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523-2006)在借鉴日本《物流成本计算统一标准》的基础上,从物流成本项目、物流范围和物流支付形态三个维度,构建物流成本计算统一标准的框架,主要包括统一标准的()。

A、适用范围B、物流成本内涵及计算对象C、物流成本构成D、物流成本计算E、物流成本控制3、成本计算对象的基本构成要素是()A、成本费用承担实体B、成本计算期间C、成本计算空间D、成本计算方法E、成本项目4、物流成本计算对象的选取,应当放在成本控制的重点上。

成本控制的重点应包括()A、按成本责任划定的责任成本单位B、当前成本费用开支比重较大,或根据当前需要,有必要分清并分别计算其物流成本的部门或作业项目C、需要单独计算其收益的部门或作业项目D、新开发的物流作业项目E、成本计算人员对成本数据收集的难易程度5、按《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523-2006)的要求,在计算物流成本时,对于企业间接物流成本可按照从事物流作业或物流功能作业或物流范围作业()A、人员比例B、物流工作量比例C、物流设施面积D、设备比例E、物流作业所占资金比例6、制造成本法将企业的产品制造成本划分为三个基本项目,即()A、直接材料B、直接人工C、制造费用D、其他费用E、管理费用7、作业成本法()A、其英文简称ABCB、也称为作业成本会计或作业成本核算制度C、可用于评价作业业绩和资源利用情况D、是在产品之间合理分配企业产品制造费用或在物流作业之间合理分配间接物流成本的有力工具E、是以成本动因理论为基础,通过对作业(Activity)进行动态追踪,反映、计量作业和成本对象的成本的方法8、在作业成本法中()A、所谓作业,就是指企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体B、作业是企业为提供一定的产品或劳务所发生的、以资源为重要特征的各项业务活动的统称C、作业是汇集资源耗费的第一对象D、是资源耗费与产品成本之间的连接中介E、将作业作为成本计算的基本对象,并将作业成本分配给最终产出,形成产品成本9、成本动因()A、是指导致企业成本发生的各种因素,也是成本驱动因素。

物流成本管理练习题集参考答案

物流成本管理练习题集参考答案

第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。

(√)14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。

(×)15、物流成本削减具有乘数效果。

(√)16、变动成本并不存在着相关范围问题。

(×)17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系,即随产品密度的增加,运输成本逐渐降低(√)18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。

(×)19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。

(×)20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。

(√)21、各类物流成本之间具有背反关系,一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。

第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛,但物流费用的归集却较为简单。

(×)23、按物流范围计算的物流成本包括:运输费、保管费、包装费等。

(×)24、物流成本计算的相关性原则,就是指物流成本计算的真实性和可核实性。

(×)25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。

(×)26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。

(√)27、捐赠支出可以计入成本。

(×)28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。

(√)29、标准成本法是产成本计算的基本方法(×)30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。

(×)第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能,是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。

(√)32、运输创造了时间价值。

(×)33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。

(√)34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。

(×)35、运输的一致性是运输可靠性的反映,是高质量运输的重要特征。

(√)36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。

物流成本管理课后习题计算题参考答案

物流成本管理课后习题计算题参考答案

物流成本管理课后习题计算题参考答案第二章 P626、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:成本资料项目甲产品乙产品合计产量 (件) 200 000 400 000直接成本 (元) 20 000 100 000 120 000间接成本总计 (元) 720 000其中:准备费用(元) 200 000检验费用(元) 145 000电费 (元) 180 000维护费 (元) 195 000准备次数(次) 600 400 1 000检验时数(小时) 1 000 450 1 450耗电量(度) 120 000 180 000 300 000机器工时(h) 20 000 100 000 120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。

解:间接成本部分甲产品(200000件) 乙产品(400000件) 作业成本成本动动因作业成单位作动因作业单位作业动因因率数量本业成本数量成本成本准备准备200元/600 120000 0.6元/400 80000 0.2元/件次数次件检验检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/时数时件件供电用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件度数度 /件维护机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/小时元/时元/件件直接成本部分直接成本(元) 单位直直接成本(元) 单位直接接成本成本20000 0.1元/100000 0.25元/件件各产品的单位物流成 1.7225 1.295元/本(元/件) 元/件件第四章 P1036、解:单位:万元,,0.5月份实际物流成本指数平滑系数1 50 492 52 49.53 48 50.754 49 49.385 42 49.196 43 49.597 47 44.308 51 45.659 52.4 48.3210 50.6 50.3611 51.4 50.8812 50.4 50.64 13(2008年1月) 50.52 通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。

物流成本管理与控制简答题(1-5章2、3、4题)Word版

物流成本管理与控制简答题(1-5章2、3、4题)Word版
(6)通过对某一成本项目的计算,确定本期物流成本与上年同期成本的差异,查明成本升降的原因;
(7)按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本,评价物流成本预算的执行情况。
4、企业如何选择物流成本的核算对象?企业可以选择的物流成本核算对象有哪些?
物流成本的核算对象就根据物流成本计算的目的以及企业物流活动的特点予以决定。一般来说,物流成本核算对象有如下几种:
运输设施、仓库设施的折旧费;
合理损耗;
资金占压的利息费用;
管理费用;
委托物流费用等。
4、商品流通企业物流成本的构成内容有哪些?
商品流通企业主要是指商业批发企业、商业零售企业、连锁经营企业等。流通企业物流成本是指在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现。商品流通企业的物流成本具体构成如下所示:
(1)单项物流服务:
1)保本点分析:
保本点运输周转量=
式中:单位变动成本也用下面的公式计算:
单位变动成本= +吨公里变动成本
保本点运输营业收=保本点运输周转量x单位运价
2)保利点分析:
保利点业务量 =
=
保本点营业收入=
如果考虑所得税因素,则上述公式演变为:
保利点业务量 =
=
保本点营业收入=
(2)多项物流服务:
(1)以某一物流成本项目为对象;
(2)以某种物流功能为对象;
(3)以其一客户作为核算对象;
(4)以其一产品为对象;
(5)惊人其一过程为对象;
(6)以其一物流部门为对象;
(7)以其一地区为对象;
(8)以其一物流设备和工具为对象;
(9)以企业全部物流活动为对象进行计算。
第四章:

物流成本管理计算题

物流成本管理计算题
有利于企业制定科学合理的物流计划
通过物流成本计算,企业可以了解各项物流活动的费用支出情况,从而制定出更加科学合理的物流计划,提高物流效 率。
有利于企业降低物流成本
通过对物流成本进行计算和分析,企业可以找出物流过程中的浪费和不合理现象,进而采取措施加以改进,降低物流 成本。
有利于企业进行物流决策
物流成本计算可以为企业进行物流决策提供数据支持,帮助企业做出更加明智的决策。例如,在选址决 策中,通过对不同地区的物流成本进行计算和比较,可以选择出物流成本最低的地区进行投资建厂。
按仓储项目计算仓储成本
02
以仓储项目为单位进行成本计算,如原材料仓储成本、半成品
仓储成本、产成品仓储成本等。
按适用对象计算仓储成本
03
根据适用对象的不同,将仓储成本分为直接成本和间接成本,
然后分别进行计算。
降低仓储成本策略
提高仓库利用率
合理规划仓库布局, 提高仓库空间利用率 ,减少空置面积。
优化库存管理
通过合理规划运输路线,减少迂 回运输和重复运输,降低运输距 离和时间成本。
加强物流信息化建设
通过物流信息化建设,提高物流 运作效率和管理水平,降低物流 运作成本。
04 仓储成本计算
CHAPTER
仓储成本构成及影响因素
人工费用
包括仓库管理人员的工资、奖 金、福利等。
库存成本
包括库存资金占用成本、库存 保险费用等。
作业成本法
通过分析作业活动及其资源消耗 情况,确定各项作业的成本动因 ,进而计算产品成本。
目标成本法
通过设定目标成本,将成本压力 分解到各个环节和部门,实现全 员参与的成本管理。
降低物流总成本策略
优化运输路线和方式

物流师(二级):物流成本管理测试题

物流师(二级):物流成本管理测试题

物流师(二级):物流成本管理测试题1、判断题服务水平越高,物流成本肯定越高。

因此,要提高物流服务水准,将不可能降低物流成本。

正确答案:错2、单选对加强责任中心管理,开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考(江南博哥)核十分有利的核算方式是()。

A.以某种物流功能为对象B.以某一服务客户作为核算对象C.以企业全部物流活动为对象进行计算D.以某一物流部门为对象正确答案:D参考解析:以某一物流部门为对象,是指以仓库、运输队、装配车间等部门为对象进行计算。

这种核算对加强责任中心管理,开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核是十分有利的。

3、多选成本动因相关程度的确定可运用的方法有()。

A.数量法B.经验法C.线性规划法D.模糊综合评价法正确答案:A, B参考解析:成本动因相关程度的确定可运用经验法和数量法。

其中,经验法是利用各相关的作业经理,依据其经验,对一项作业中可能的动因作出评估确定权数;数量法是指用回归分析,比较各成本动因与成本间的相关程度。

4、判断题实际上,进行有效物流管理的目标,就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时,使得物流成本达到最低。

正确答案:错参考解析:实际上,进行有效物流管理的目标,就是要在保持客户要求的物流服务水平的同时,使得物流成本达到最低。

5、判断题物流成本基本上包含两部分:一部分是与订单相关的成本,此成本的多少与订单的订购数量无关;另一部分成本则与订单的订购量相关,也就是数量越多,物流成本越高正确答案:对6、问答题国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商,国美主要由通过总部集中采购,压低商品进价,各专卖店集中销售,利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系,实现全国范围内的配送。

请回答下列问题:(1)上述案例中,国美采取了什么措施来降低成本?(2)你认为降低成本的措施还有哪些?正确答案:(1)上述案例中,国美采取了集中采购和全国范围内的配送系统来降低成本的。

物流成本管理 试卷及参考答案

物流成本管理 试卷及参考答案

物流成本管理(专科)试卷一、名词解释:(每题3分,共15分)1、物流成本管理:2、物流成本预测:3、物流成本核算:4、仓储成本:5、配送成本:二、单项选择题:(每题2分,共20分)1、()是在物流成本预测的基础上,结合其他有关资料,运用一定的科学方法,从若干个方案中选择一个满意方案的过程。

A、物流成本预测B、物流成本决策C、物流成本控制D、物流成本核算2、物流成本管理的总体目标是()。

A、处理好人际关系B、处理物流成本和顾客服务之间关系C、提高企业管理水平D、降低物流成本3、下列不是按物流功能计算的物流成本分类是()。

A、物资流通成本B、物流信息成本C、生产物流成本D、物流管理成本4、下列不属于确定型决策法有()。

A、盈亏平衡点法B、成本无差别法C、差量分析法D、期望收益法5、()的控制是运输成本控制的最基本因素A、运输距离B、运输工具C、运输装载率D、运输时间6、()原则要求采购物料原产地应适当,与使用地的距离越近越好。

A、适时B、适质C、适地D、适量7、包装成本的影响因素不包括()。

A、包装功能要求B、商品性质因素C、配送距离D、包装材料8、包装最基本的功能是()。

A、保护商品B、方便流通C、促进销售D、吸引顾客9、下列不属于流通加工与生产加工的区别是()。

A、加工对象不同B、加工设备不同C、加工目的不同D、加工程度不同10、下列不属于仓储成本的是()。

A、营运成本B、订货或生产准备成本C、仓储持有成本D、缺货成本三、多项选择题:(每题2分,共20分)1、影响运输成本的因素有()。

A、运输距离B、载货量C、产品的密度D、装卸搬运2、影响物流成本的因素有()。

A、产品特性B、运输距离C、运输工具D、物流专业化水平3、下列属于物流配送的功能有()。

A、送货B、备货C、保管D、流通加工4、物流成本的定量预测方法有()。

A、高低点法B、头脑风暴法C、移动平均法D、回归直线法5、物流成本绩效评价体系的设计要求有()。

《物流成本管理》考试题型

《物流成本管理》考试题型

《物流成本管理》考试题型及题量:1)单选题 20题 30分2)判断题 10题 10分3)填空题 8题 8分4)名词解释 5题 15分5)问答题 4题 20分(要求详细说明和举例说明问题)6)计算题 4题 17分(要求写出计算过程和结果)注意:◆下面的参考答案只是部分,每个答案也不一定全面。

同学应自己根据课外思考题的范围看书理解;◆计算题类型:1)产品成本的分配计算(包括期末在产品和完工产品的分配计算)2)量本利分析计算3)折旧计算4)目标成本计算5)编制预算6)连环替代计算7)库存产品出入库价格与库存余额计算8)通过计算不同方案的成本差异进行决策9)成本无差别点计算《物流成本管理》课外思考题(部分)第一章物流成本管理概述1.国标(GB/T18354 2001)对物流成本的定义“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”,即产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

物流成本由哪些重要的特点?物流成本的隐含性;各类物流成本之间具有效益背反关系;物流成本与客户服务水平关系密切;2.说明狭义物流成本和广义物流成本的区别和联系。

物流成本——指在物流过程中,为了提供有关服务,所占用和耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。

狭义的物流成本是指由于物品实体的场所(或位置)位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。

广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程中物品实体与价值变换而发生的全部成本以及客户服务成本的总和。

3.什么是物流成本管理?物流成本管理的目的是什么?物流成本管理是通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,最终达到在保证一定物流服务水平的前提下降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的管理活动。

物流成本管理,管理的对象是物流而不是成本,不是管理物流成本,而是要通过成本去管理物流,即以成本为手段去管理物流,通过对物流活动的管理,从而在既定的服务水平上达到降低物流成本的目的。

物流成本管理练习试卷2(题后含答案及解析)_0

物流成本管理练习试卷2(题后含答案及解析)_0

物流成本管理练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 论述题 3. 案例分析题论述题1.试述物流成本管理的意义。

正确答案:(1)从微观的角度看,降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面:①由于物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平。

②物流成本的降低,意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,并以此为企业带来更多的利润。

(2)从宏观的角度讲,降低物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面:①如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际上的竞争力将会得到增强。

对于一个地区的行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。

②全行业物流成本的普遍下降,将会对产品的价格产生影响,导致物价相对下降,这有利于保持消费物价的稳定,相对提高国民的购买力。

③物流成本的下降,对于全社会而言,意味着创造同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。

实现以尽可能少的资源投入,创造出尽可能多的物质财富,节省资源消耗的目的。

涉及知识点:物流成本管理2.物流成本核算与应用中存在的问题有哪些?正确答案:物流成本核算与应用中存在的问题主要有:(1)物流成本核算的目的不明确;(2)物流成本的会计核算方法不明确;(3)物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围;(4)物流成本核算的标准不统一;(5)缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员。

涉及知识点:物流成本管理3.物流成本核算的目的有哪些?正确答案:物流成本核算的基本目的,是要促进企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益。

具体地说,物流成本核算的目的可以体现在以下几个方面:(1)通过对企业物流成本的全面计算,弄清物流成本的大小,从而全面提高企业内部对物流重要性的认识;(2)通过对某一具体物流活动的成本计算,弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据;(3)按不同的物流部门组织计算,计算各物流部门的责任成本,评价各物流部门的业绩;(4)通过对某一物流设备或机械(如单台运输卡车)的成本计算,弄清其消耗情况,谋求提高设备效率、降低物流成本的途径;(5)通过对每个客户物流成本的分解核算,为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据;(6)通过对某一成本项目的计算,确定本期物流成本与上年同期成本的差异查明成本超降的原因;(7)按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本,评价物流成本预算的执行情况。

物流成本管理考试试题

物流成本管理考试试题

物流成本管理考试试题物流成本管理考试试题一、选择题1. 物流成本管理的目标是:A. 降低物流成本B. 提高物流效率C. 提高客户满意度D. 所有选项都正确2. 以下哪个因素不会影响物流成本?A. 运输距离B. 运输方式C. 仓储设备D. 产品质量3. 以下哪个指标可以用来衡量物流成本管理的效果?A. 库存周转率B. 客户满意度C. 运输时间D. 产品质量4. 以下哪个方法可以降低物流成本?A. 优化运输路线B. 提高仓储效率C. 采用物流信息系统D. 所有选项都正确5. 物流成本管理的核心是:A. 降低成本B. 提高效率C. 提供优质服务D. 实现可持续发展二、简答题1. 请简要介绍物流成本管理的基本原则。

物流成本管理的基本原则包括以下几点:- 综合管理:物流成本管理需要综合考虑各个环节的成本,并进行整体规划和控制,以实现最佳的成本效益。

- 高效运作:通过优化运输路线、提高仓储效率等手段,降低物流成本,提高物流效率。

- 信息化管理:采用物流信息系统,实现对物流过程的全面监控和管理,提高物流成本管理的精确性和效果。

- 合理定价:根据物流成本和市场需求,合理定价,确保物流服务的可持续发展。

2. 请列举三种常见的物流成本。

- 运输成本:包括运输工具的使用费用、燃料费用等。

- 仓储成本:包括仓库租金、仓储设备的维护费用等。

- 库存成本:包括库存占用费、库存损耗费用等。

3. 请简要介绍物流成本管理的实施步骤。

物流成本管理的实施步骤包括以下几点:- 确定目标:明确物流成本管理的目标和指标,例如降低成本、提高效率等。

- 数据收集:收集与物流成本相关的数据,包括运输费用、仓储费用等。

- 成本分析:对收集到的数据进行分析,找出成本高的环节和原因。

- 成本控制:根据成本分析的结果,制定相应的控制措施,降低物流成本。

- 效果评估:对成本控制措施的实施效果进行评估,及时调整和改进。

4. 请简要介绍物流成本管理的挑战和应对策略。

《物流成本》计算题集锦

《物流成本》计算题集锦

物流成本计算题知识点1.运输业务的本量利分析保本点运输周转量=固定成本总额÷【单位运价×(1-营业税率)-单位变动成本】保本点营业收入=保本点运输周转量×单位运价例:某公司依据历史数据分析,确定单位变动成本200元/千吨千米,固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米,单位运价为400元/千吨千米,请对该公司进行运输业务的本量利分析。

解:保本点运输周转量=固定成本总额÷【单位运价×(1-营业税率)-单位变动成本】=200000/【200×(1-3%)-150】=4545.45(千吨千米)保本点营业收入=保本点运输周转量×单位运价=4545.45×200/10000=90.909(万元)由于下月的预计货物周转量为5000千吨千米,超过保本点运输周转量4545.45千吨千米,所以下月开展运输业务方案是可行的。

2.产品应负担的物流成本物流成本=作业成本×次数例:某企业有一生产支持中心仓库,其年成本(主要是人工成本)为100万元。

该仓库有8名员工,其中4名负责外购部件的接运;2名负责原材料的清点、入库和记帐;2名负责将材料送至生产地点。

据仓库负责人介绍,决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。

所以仓库资源动因是接、送次数。

该企业当年共接收了20000次外购部件,10000次原材料,进行了10000次生产外运。

由此仓库各项作业的单位成本如下:假定A产品需要耗用100次外购部件,100次原材料接收,100次生产运送。

A产品应负担的物流成本为多少?解:则A产品应负担的物流成本为:10×100+12.5×100+25×100=4750(元)3.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1.实际单位工时=实际使用工时÷实际提供次数2.实际服务费用分配率=实际发生变动物流服务费用÷实际使用工时3.变动物流服务费用耗费差异=分配率差×实际单位工时×实际服务次数4.变动物流服务费用效率差异=工时差×标准分配率×实际服务次数例. 某项物流服务费用的标准成本为:工时耗时3小时,每小时变动服务费用分配率为5元。

物流成本核算练习题

物流成本核算练习题

物流成本核算练习题
某公司月度损益表中与物流有关的费用如下,试编制企业的形态别、范围别的物流成本计算表。

表一:本月企业本身各项物流费用明细表
此外,本月外企业支付物流费56340.本月因采购由其他企业支付的物流费34260,本月因销售而由其他企业支付的物流费为22080元。

本月提供物流运输劳务3200吨公里,其中材料耗用1200吨公里,产
品销售耗用2000吨公里。

公司总人数127人,物流部门人数36人,其中包装作业6人,运输12人,保管4人,装卸10人,物流管理4人。

物流作业设施的账面总价值为357万元,其中包装设备价值48万元,运输设备价值174万元,保管设备价值98.7万元,装卸设备价值21.6万元,物流管理部门设备价值为14.7万元。

上述费用支付形态归属:
以上各项中包装材料费、易耗品费属于支付形态的材料费;
工作津贴属于人工费;
车辆租赁费、保险费、修缮维护费、折旧费、税金属于维护费;
水电气暖费、办公费、通讯费、软件租赁费属于一般经费;
资金占用利息属于特殊经费。

物流功能指物流流通费(包括包装费、运输费、装卸费、保管费)、信息流通费和物流管理费。

物流范围值供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费和废弃物流费。

(其中,包装费、保管费主要属于生产物流的范围,运输费、装卸费、物流信息费和物流管理费主要属于供应物流和销售物流的范围。


假设供应物流和销售物流共同费用的分摊比例为1:2。

我们可以根据企业的每项功能分别编制一张物流成本计算表。

如下表二:运输费计算表。

05物流成本管理题库第二章

05物流成本管理题库第二章

第二章习题一、单选题1.物流成本的核算中,基本的物流成本核算的对象不包括哪项内容:( B )A、物流成本功能B、营业网点C、物流范围D、物流成本支付形态2.在物流成本核算账户设置中,下列几种说法正确的是( D )。

A、运输成本作为一级账户B、物流成本作为二级账户C、仓储成本作为三级账户D、材料费作为四级账户3.以下(C)不是社会物流成本的构成部分。

A、运输成本B、存货持有成本C、人力成本D、物流行政管理成本4.相同产业的企业为提高物流效率而通过配送中心集中配送货物的模式是( D ) A、第三方物流 B、产业配送 C、共同集配 D、同产业间共同配送5.库存管理的目的是减少不良库存和( B )A、确定需求B、确定适当的库存结构C、提高物流效率D、获取采购信息6.当某种商品缺乏弹性时,其价格需求弹性系数是 ( B )A、大于1B、小于1C、等于1D、等于07.在我国,对物流成本的管理更多地停留在( A )层次上。

A、物流成本核算层B、物流成本管理层C、成本效益评估层D、物流成本预算层8.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中,采购人员的工资等应归入( A )A、管理费用科目下的供应物流成本二级科目B、材料采购科目下的供应物流成本二级科目C、制造费用科目下的生产物流成本二级科目D、财务费用科目下的生产物流成本二级科目9.下面关于边际贡献的说法哪个是错误的( D )。

A、边际贡献又称贡献毛利、边际利润B、边际贡献一般可分为单位产品的边际贡献和全部产品的边际贡献C、边际贡献等于营业额收入与相应变动成本总额之间的差额D、边际贡献等于营业额收入与固定成本总额之间的差额10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( D )。

A、营业税上升B、变动成本上升C、固定成本上升D、单价上涨11.下列哪种情况单独发生时会使安全边际上升( B )。

A、单价上涨B、变动成本上升C、固定成本上升D、营业量下降12.以下哪种情况会降低利润( D )。

物流成本核算考试题

物流成本核算考试题

一、判断题。

1.物流成本是指在物流过程中,企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分。

()2.运价与货物的重量和运送的距离有关。

()3.生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本,只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本,非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。

()4.与JIT配合的订货批量是小批量供货。

()5.如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。

()6.非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。

只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。

()7.公共仓库的费用与周转量成线性关系。

()8.运价只有销售价格一种形式。

()9.直接关系到包装质量和包装费用,有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。

()10.一般来说,订货费用越少,库存持有成本越高,而总库存费用等于二者之和。

()二、单项选择题。

1.()是物流成本管理的中心环节。

A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测2.()是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。

A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法3.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是:( )。

A. 运输成本 B.存货持有成本 C.物流行政管理成本 D.仓储和信息成本4.车辆配装时,应遵循以下原则:( )。

A.重不压轻,后送后装; B.重不压轻,后送先装;C.轻不压重,后送后装; D.轻不压重,后送先装5.影响自动化仓库库容量最基本的几个要素是()。

A.产品、产量、生产工艺过程、辅助服务部门、时间安排B.库存量、人员数、设备数、仓库占地面积、投资额C.货物种类形状尺寸、平均库存量、最大库存量、每日入出库数量、出入库频率D.场址、建筑面积、运输量、人员数、设备数6.物流管理的首要任务是()A.提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性7.现在越来越多的企业推行(),这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。

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物流成本管理(第2章)试题
课程代码:*****
一、单项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写
在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、()
A、B、C、D、
二、多项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

2、《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523-2006)在借鉴日本《物流成本计算统一标准》的基础上,从物流成本项目、物流范围和物流支付形态三个维度,构建物流成本计算统一标准的框架,主要包括统一标准的()。

A、适用范围
B、物流成本内涵及计算对象
C、物流成本构成
D、物流成本计算
E、物流成本控制
3、成本计算对象的基本构成要素是()
A、成本费用承担实体
B、成本计算期间
C、成本计算空间
D、成本计算方法
E、成本项目
4、物流成本计算对象的选取,应当放在成本控制的重点上。

成本控制的重点应包括
()
A、按成本责任划定的责任成本单位
B、当前成本费用开支比重较大,或根据当前需要,有必要分清并分别计算其物流成
本的部门或作业项目
C、需要单独计算其收益的部门或作业项目
D、新开发的物流作业项目
E、成本计算人员对成本数据收集的难易程度
5、按《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523-2006)的要求,在计算物流成本时,对于企业间接物流成本可按照从事物流作业或物流功能作业或物流范围作业
()
A、人员比例
B、物流工作量比例
C、物流设施面积
D、设备比例
E、物流作业所占资金比例
6、制造成本法将企业的产品制造成本划分为三个基本项目,即()
A、直接材料
B、直接人工
C、制造费用
D、其他费用
E、管理费用
7、作业成本法()
A、其英文简称ABC
B、也称为作业成本会计或作业成本核算制度
C、可用于评价作业业绩和资源利用情况
D、是在产品之间合理分配企业产品制造费用或在物流作业之间合理分配间接物流成
本的有力工具
E、是以成本动因理论为基础,通过对作业(Activity)进行动态追踪,反映、计量作
业和成本对象的成本的方法
8、在作业成本法中()
A、所谓作业,就是指企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、
方法和环境等的集合体
B、作业是企业为提供一定的产品或劳务所发生的、以资源为重要特征的各项业务活动
的统称
C、作业是汇集资源耗费的第一对象
D、是资源耗费与产品成本之间的连接中介
E、将作业作为成本计算的基本对象,并将作业成本分配给最终产出,形成产品成本
9、成本动因()
A、是指导致企业成本发生的各种因素,也是成本驱动因素。

它是引起成本发生和变
动的原因
B、按其对作业成本的形成及其在成本分配中的作用可分为资源动因和作业动因
C、是决定成本发生额与作业消耗量之间内在数量关系的根本因素
D、所包括的资源动因也称为作业成本计算的第一阶段动因,主要用在各作业中心内
部成本库之间分配资源
E、所包括的作业动因也称为作业成本计算的第二阶段动因,主要用于将各成本库中
的成本在各产品之间进行分配
三、名词解释题(本大题共小题,每小题分,共分)
10、
四、计算分析题(本大题共小题,每小题分,共分)
11、根据下表给出的数据,计算相应数值,并填列于表内
作业成本分配过程与结果单位:元
五、论述题(本大题共小题,每小题分,共分)
13、简述品种法的特点
答:
品种法的特点是
(1)以产品品种作为成本计算对象,按产品品种归集其生产费用并计算其成本。

(2)按月定期计算产品成本。

(3)对于单步骤生产企业,因其生产品种单一,且生产周期短,月末一般不会存在在产品,所以,一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配。

14、简述定额成本法的适用范围
答:
定额成本法的适用范围是:
(1)企业具备比较健全的定额管理制度,有较好的定额管理工作的基础。

(2)产品的生产基本定型,产品的各项消耗定额准确和稳定。

(3)定额成本法与产品生产的类型没有直接的联系,可以适用于各种类型产品的生产。

但定额成本法不可单独应用,而必须与成本计算的品种法、分批法或分步法等结合起来应用。

15、简述一般工业企业生产经营特点和管理要求对其产品成本计算方法的影响
答:
(1)生产组织不同,成本计算对象不尽相同
对于大量生产类型的产品,因连续不断地重复生产品种相同的产品,因此只要求按照产品的品种计算其成本。

对于大批生产类型的产品,由于产品批量较大、生产周期较长,所以可与大量生产一样,只要求按产品品种计算产品成本。

对于小批生产类型的产品,因其批量较小,一批产品往往同时完工,因此,有可能按产品的批别归集费用,计算各批产品的成本。

(2)生产工艺过程不同,成本计算对象有所不同
在单步骤生产条件下,由于生产工艺过程不可能或不需要划分为几个生产步骤,因此只要求按产品品种计算产品成本。

在多步骤生产条件下,由于生产工艺过程是由几个可以间断的或分散到几个不同地点进行生产的生产步骤所组成,为加强对各步骤的成本管理,特别是按成本责任单位进行管理时,在按产品品种计算成本的同时,还要求按生产步骤计算产品成本。

(3)管理要求不同,产品成本的计算对象和计算方法有所不同
生产组织和生产工艺过程的不同,从客观上决定着成本的计算对象,但是同时还要考虑管理上的要求。

比如,在多步骤生产条件下,如果管理上不要求按生产步骤考核生产成本时,也可以不考虑产品的生产(作业)步骤,而只按产品的品种或批别计算成本。

(4)按成本控制重要程度对产品成本的计算对象进行选取
企业在确定成本计算对象时,如果可作为成本计算对象者较多时,可仅将成本控制的重点作为单独的成本计算对象,而对于那些非成本控制重点可适当加以归类,计算其共同成本。

16、简述作业成本法的基本原理
答:
作业成本法的基本原理是:根据“作业耗用资源,产品耗用作业;生产导致作业的产生,作业导致成本的发生”的指导思想,以作业为成本计算对象,首先依据资源动因将资源的成本追踪到作业,形成作业成本,再依据作业动因将作业的成本追踪到产品,最终形成产品的成本。

17、简述作业成本法的重要意义
答:
(1)从成本计算的角度来看,它是以作业(并非产品)为成本计算对象,通过对作业成本的计算,追踪产品成本的形成和积累过程,由此大大提高了计算过程的明细化程度和成本计算结果的精确度;从成本控制的角度来看,作业成本法通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除不增值作业提供有用信息,从而促使这类作业减少到最低限度,以达到降低成本的目的。

同时,由于作业成本法提供的成本信息相对更为准确,从而有利于管理当局正确决策,进行成本管理和评价经济业绩。

(2)作业成本法以作业成本为计算对象,实现了成本核算的灵活性,拓展了成本核算的范围,改进了间接费用的分配方法,从而能为企业外部使用者提供更为准确的成本信息。

18、作业成本法与传统成本法相比有哪些特点?
答:
作业成本法与传统成本法相比有如下特点:
(1)作业成本法提供的会计信息,并不追求传统成本会计法下的“精确”计算,只要求数据能够准确到保证制定计划正确性即可。

(2)作业成本有利于企业进行产品成本控制。

在产品设计阶段,可以通过分析产品成本动因对新产品的影响,达到降低产品成本的目的;而在产品生产阶段,则可以通过成本系统反馈的信息,降低新产品成本,并减少无价值的作业活动。

(3)作业成本可用于分析企业生产能力的利用情况。

以成本动因计算的作业量,将能更准确地反映企业实际消耗的作业量水平。

如果将作业成本系统建立在标准成本计算法上,将会提高间接成本差异分析的有效性。

(4)作业成本法可用于制定产品生产种类的决策。

产品的开发、减产和停产等决策与企业未来经营活动密切相关,因而企业的未来差量收入和差量成本将变为对决策有用的关键信息。

作业成本信息则为预测这些未来成本数据提供了基础。

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