五月份标准化达标提升分析会议纪要
五月份标准化达标提升分析会议纪要
五月份安全生产标准化达标提升工作分析会议时间：2017年5月19日地点：公司调度楼五层会议室参加：康日霞皇甫美俊康德先于永江秦靖宇张晋栋李福罗建袁存林陈永昌王志江各专业部门负责人及一、二线队长、书记主持：公司董事长康日霞内容：关于五月份安全生产标准化对标检查验收安排及安全生产标准化达标提升工作分析和安排会议议程：一、四月份，按照集团公司及朔煤工字《2017》3号文件通知要求，我公司工会联合双体系办、安监站、培训科以王煤工字【2017】13号《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》为起点，早动员，早安排，早行动，以对标竞赛作为推进安全生产标准化建设的重要途径，为促进现场安全标准化管理，夯实安全标准化基础，提高员工安全标准化意识，实现公司安全生产标准化顺利达标迈出了坚定有力的一步。
按照通知安排，五月份计划组织安排掘进队组及钻探队进行对标竞赛活动，由双体办牵头，地测科组织所有机掘队组及钻探队的探放水工参加，具体工作按照《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》执行。
二、会议认真传达贯彻了同煤经办字《2017》297号【关于下发矿长（董事长）安全生产“六亲自”的通知】精神。
按照要求，从五月份开始，每月由公司董事长亲自组织开展一次安全生产标准化检查验收，双体办负责制定具体的检查验收方案及汇总评分验收结果。
三、每月由双体办牵头，培训科组织有关专业部门及有关队组开展新标准的学习。
要求要对照新标准，找差距，寻不足，逐步熟悉掌握新标准，以推动安全生产标准化工作的顺利发展。
四、五月份标准化重点工作安排：1、303盘区单轨吊安装工程继续施工，要注意安装过程中的安全隐患排查处理，要按照标准要求施工。
2、402盘区标准化整治以辅助运输系统改造为重点，要按照标准要求整改，改成一项是一项，不能马虎一片。
3、402盘区8214综采工作面的标准化整改工作要切实抓好，特别加强支架初撑力、两端头超前支护、急停和拦人防护装置的完善。
五月份组织工作总结会议
五月份组织工作总结会议
五月份是一年中工作最为紧张的时期之一，各项工作任务紧锣密鼓地展开。
为了及时总结工作进展，发现问题，制定下一步工作计划，我们组织了五月份的工作总结会议。
在这次会议上，我们首先对五月份的工作进行了全面梳理和总结。
通过各部门的汇报，我们清晰地了解到各项工作的进展情况，发现了一些问题和瓶颈，也看到了一些亮点和成绩。
在此基础上，我们对工作中存在的问题进行了深入分析，并提出了改进的建议和措施。
其次，我们针对下一步的工作计划进行了讨论和制定。
我们根据当前的工作情况和市场环境，制定了下一阶段的工作目标和重点任务，并明确了各部门的责任和任务分工。
同时，我们也对五月份的工作进行了经验总结，提炼出了一些行之有效的工作方法和管理经验，为下一步的工作提供了有益的借鉴。
最后，我们还就员工的工作情况和工作环境进行了交流和沟通。
通过与员工的互动，我们了解到了员工在工作中遇到的问题和困难，也听取了他们对工作的建议和意见。
在会议上，我们也对员工表现突出的同事进行了表彰和奖励，以激励他们更好地发挥作用。
五月份的工作总结会议，不仅让我们全面了解了工作的进展和问题，也为下一步的工作制定了明确的方向和计划。
通过这次会议，我们更加紧密地团结在一起，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！。
五月学标总结
五月份学标对标达标活动总结
5月15日，段下发了青藏铁路公司安全标准化体系关于《标准化班组》《标准设备》《标准化作业》《标准化岗位》等标准，标准化到每个工区，每个职工。
接到标准化体系后，工区组织全体职工进行学标贯标的活动，特别是现场检修作业，要坚决执行电机钳工一日作业标准，电机钳工一次作业标准和给水设备检修标准的要求，特别是电机钳工一次作业标准，要求职工必须执行，因为一次作业标准时保证安全作业的基础，是消除作业安全隐患的基础，只有认真执行标准，才能保证安全生产的有序可控。
工区要求每日作业前有安全员负责传达，紧盯作业安全，保证人身安全。
《给水设备检修标准》堆设备检修提出了指导性标准，标准清晰。
在今后的工作中，工区要坚决执行检修作业标准，提高设备质量，确保优质不间断供水的需要。
西宁供水综合工区
2012.5.31。
5月份无质量例会会议纪要整改措施
5月份无质量例会会议纪要整改措施[object Object]为了提高会议质量和效率，解决5月份无质量例会的问题，我们制定了以下整改措施：一、会前准备1.明确会议目的和议题：在召开会议之前，明确会议的目的和议题，确保会议的主题明确、目标明确。
2.制定会议议程：在会议之前，制定会议议程，明确每个议题的时间安排和讨论重点，确保会议按照预定计划进行。
3.通知参会人员：及时向参会人员发送会议通知，并附上会议议程和相关资料，确保参会人员提前准备。
二、会议组织1.会议主持人角色明确：明确会议主持人的角色和责任，确保会议的主持人能够有效引导会议的进行，保持会议秩序和控制会议时间。
2.会议时间控制：在制定会议议程时，合理安排每个议题的时间，确保会议不会超时，避免浪费时间。
3.发言秩序：设定发言秩序，确保每个参会人员有机会发表自己的意见和观点，避免个别人员过多发言或者一些人员不发言的情况发生。
4.记录会议内容：指定专人负责记录会议内容和决议，确保会议内容被完整记录下来，便于后续的跟进和整改。
三、会后跟进1.会议纪要的及时撰写和发布：会议结束后，及时撰写会议纪要，包括会议内容、决议和行动计划等，确保会议结果被及时传达给参会人员。
2.行动计划的跟踪和落实：对于会议中确定的行动计划，设定负责人和时间节点，跟踪执行情况，确保行动计划能够得到及时落实。
3.会议效果评估：定期对会议效果进行评估，收集参会人员的反馈意见和建议，不断改进和优化会议的组织和管理方式。
4.持续培训和学习：提供相关培训和学习机会，提升参会人员的会议管理和组织能力，共同提高会议质量和效率。
以上整改措施将在接下来的例会中逐步实施，通过不断的优化和改进，我们相信会议质量和效率能够得到明显提升，带动团队的整体工作效能。
五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理
五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理五月份检验科室质量控制小组会议记录内容整理1. 引言在五月份的质量控制小组会议上，我们对检验科室的工作进行了全面的评估和讨论。
本次会议旨在总结过去一个月的工作进展，发现和解决存在的问题，并制定改进建议，以确保我们的工作质量得到持续的提升。
2. 工作进展本次会议首先回顾了五月份的工作进展。
我们对过去一个月的实验室测试数据进行了分析，并进行了比对以确保准确性和一致性。
结果表明，我们在技术操作和实验室管理方面取得了显著的进步。
2.1 检验项目进展对于每个重要的检验项目，我们进行了详细的讨论和分析。
我们注意到，在某些项目中存在着重复错误和技术差异。
为了解决这些问题，我们决定制定更严格的操作规范，并组织培训来提高员工的技术水平。
2.2 设备维护和更新在会议上，我们也对实验室的设备进行了维护和更新的讨论。
我们决定对一些老旧设备进行更频繁的检修，以保证其正常运行和准确性。
我们还制定了采购新设备的计划，以满足日益增长的实验需求。
2.3 质量指标监测会议还强调了对关键质量指标的监测和评估的重要性。
我们决定建立一个实时监控系统，以便及时发现并纠正任何异常。
我们还计划定期进行内部审核和外部认证，以确保我们符合相关的质量标准和要求。
3. 存在的问题及解决方案在会议中，我们也讨论了一些存在的问题，并提出了相应的解决方案。
3.1 人员培训和技能提升我们意识到，员工的技能水平对于保证质量至关重要。
我们决定加强员工的培训，并鼓励他们参加相关的培训课程和学术会议。
我们还打算建立一个知识分享的机制，让员工之间可以相互学习和交流经验。
3.2 流程改进和效率提升会议上，我们也对工作流程进行了评估，并提出了一些改进建议。
我们计划引入一套更严格的质量控制流程，并优化样本采集和处理的流程。
通过这些改变，我们相信可以提高工作效率和减少错误发生的可能性。
4. 改进建议本次会议还收集了与会人员的意见和建议，以进一步优化质量控制工作。
五月份月总结会会议记要
五月份月总结会会议纪要五月份月总结会会议纪要2018年5月29日下午3:30，党支部书记、院长姚xx在我院六楼小会议室掌管举行五月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。
会上，部分行政、临床科室报告了科室月要点作业完结状况、存在的问题及作业计划。
姚院长就报告科室存在的问题及下一步的作业进行了指正和布置。
一、财科作业财务科副主任刘群涛报告了全院归纳查核状况和5月份经济作业总结。
姚院长指出，5月份西区事务继续下滑，存在客观因素，可是还要从本身找原因，要求各科室鄙人半年要结合实际拿出实在有效的办法，改变作业不力的局势。
一起考虑对相应的事务目标进行调整，为调集相关科室作业积极性，考虑对部分科室的绩效进行调整。
二、放射科作业放射科主任冯泽川就近期科室办理存在的问题及本身存在的办理懈怠、责任心不强的状况进行了反省。
姚院长指出，近期医院屡次着重医疗安全，仍有部分科室负责人没有引起注重，作业办理懈怠，要求不高，存在严峻的安全隐患，期望各科室要引以为戒，科主任要实在履行职责，进步执行力，根绝类似问题的再次呈现。
核磁共振设备立刻就要到位，相关科室要给予合作，保证顺畅装置，安全运转。
三、儿科一病区作业儿科一病区主任韩永才对5月份科室事务展开状况和6月份作业计划进行了报告。
姚院长指出，儿科要对近期呈现的问题触类旁通，细心查找问题，仔细进行整改。
一起要凭借外聘专家齐鲁医院李军主任的专业才能，展开疑问病历的评论、专业知识讲座以及带教作业，整理科室办理存在的缺乏和缝隙，仔细整改，发挥好专家的权威性，力求把儿科现在存在的问题赶快纠正过来。
一起对临床医治作用不明显的要依照医院要求及时进行院表里会诊，禁止延迟。
医务科要加强巡查巡视力度，保证全体诊治才能的进步。
四、手术室护理作业手术室护士长邢建敏报告了5月份科室作业完结状况。
姚院长指出，院感作业至关重要，为进一步加强院感办理，近期将院感科进行独立，由邢建敏任科室负责人，科室独立后，要求赶快拟定下半年的院感作业计划，要将作业的着力点抓细抓牢，关于要点的科室要加强办理，定时查看，紧密监控。
5月份项目部标准化总结
5月份项目部标准化总结为积极响应上级对各单位下发的标准化管理，我项目部结合实际情况对工地人员配备、过程控制、作业指导书、施工作业要点卡片等进行了编制和完善。
现把五月份工地标准化实施情况汇报如下一、项目管理制度标准化落实1、严格执行企业制定的综合管理制度、项目部岗位责任制度，5月5号项目部开会要求进一步细化各个岗位责任并加以优化，根据实际进一步细化施工管理结构框架图，真正做到“分工明确，责任到人，有岗必有人，有责必有人，全面控制，全面管理”的严紧制度。
2、施工计划管理制定进度计划，由工程部按实际情况编制月生产计划及周生产计划，下发各个部门，确保各个部门紧密配合，按时保质保量完成施工生产任务。
3、文明施工管理与宣传（1）对生活区进行了整改，根据实际条件适当进行绿化和美化，保持整洁有序，改善职工的办公条件。
( 2 ) 现场地面施工区域全部硬化，4月份已硬化站房B区，5月份已硬化C区部分地面，预计6月上旬全部硬化完毕，C区增加一条明沟排水，设置集水井并用水泵抽送市政水管，增设西大门，并张贴项目部宣传语，站房东西两头各设置加工区。
办公区大门左侧增设绿化带，区域成线条，面积30M2，右侧设置排水沟。
增设进入工地需佩戴安全防护用品牌。
（3）增加施工队伍安全培训，按照标准化规定，对工区进行消防设施排查与管理，5.24日购买了消防铁楸，消防罩，并按标准安放到位；三级焊接动火区域保证周围无安全隐患；对正开挖基坑，加强管理与防护；对机械设备每月进行一次性能盘查，保证各个指标正常，在过程中杜绝安全隐患。
（4）环境方面，对运渣队伍进行交底，要求运输过程不掉渣，运土车出场必须清洗，泥浆沉淀后再排入市政水管，休息时间降低噪声污染。
（5）5.26日项目部组织会议，加强对施工人员素质管理，提倡节约，文明礼貌，做到“六个不”一切用事实说话，一切用规范说话。
每天按时召开开施工例会，项目经理每周对项目部开例会，日志，资料每日按实际情况完善。
5月份安全生产分析会议纪要
月度安全分析会会议纪要签发：***年6月6日会议时间：***年6月6日会议地点：会议室参加人员：***各部门班组长兼职安全员会议主持：***会议记录：***主要内容：一、会议议程6月6日10时，***公司组织召开了***年5月份月度安全分析会，公司领导、安监部全体人员、各部门负责人及部门兼职安全员、各专业专工、各班组长人参加了会议。
二、月度安全生产指标完成及分析（一）安全目标5月份，本月公司未发生六级及以上人身、火灾、设备、信息系统等其它不安全事件（二）两票执行05月份，公司共开具工作票***张，其中合格票***张；开具操作票***张，其中合格票***张，两票合格率分别为***100 %。
1.工作票执行情况分析：外包施工队伍办理工作票存在代签字现象。
检修人员要求运行人员执行的安全措施考虑不全面，存在安全措施漏项问题。
票面填写中存在涂改问题，涂改处已超出规定范围，但未重新办理工作票。
（三）违章通报违章分析：5月份各级管理人员深入班组参加安全日活动（公司级4次，各部门***次，班组每周开展）从思想意识上加强了员工认知反违章工作的重要性。
本月查处厂内人员、送料及外来施工人员违章共计8人次，行为违章4次，装置违章4次，共计处罚***元。
下一步反违章工作思路：下月反违章工作重点从日常生产工作开展，加大对个人行为，以及安全措施落实情况的监察力度。
三、领导工作部署1、本月我们顺利完成公司今年的计划检修项目，检修现场安全状况良好，检修期间对“三违”现象进行了严查并及时纠正处理。
检修期间未出现任何安全事件，如期完成检修任务顺利并网。
2、本月月初及月末为法定假日，公司各部门要根据集团公司安排做好节日期间值班带班工作。
3、月初组织召开公司4月份安全月度分析会及安全网络监督会议，针对对4月份安全工作进行了总结，也安排部署了5月份安全工作计划。
4、春检工作在本月结束，安监部要按照集团公司统一安排完成春检总结工作，对各阶段活动开展情况进行总结吸取经验，总结不足及时改正。
检验科室五月份质量控制小组会议记录内容
检验科室五月份质量控制小组会议记录一、会议背景五月份质量控制小组会议旨在总结和评估检验科室在过去一个月的工作表现，讨论存在的问题并提出改进措施。
本次会议的参与人员包括检验科室质控小组成员以及相关负责人。
二、会议议程1.会议开场2.回顾上月工作表现3.问题分析和讨论4.提出改进措施5.制定下月工作计划6.会议总结和结束三、回顾上月工作表现1. 检验项目准确性•检验科室在上月的检验项目准确性方面表现良好，未出现误诊或漏诊的情况。
•各检验项目的结果与参考值的比对显示一致性良好。
2. 检验设备运行状况•检验设备运行良好，无故障情况。
•检验设备日常维护工作得到落实，保证了设备的正常运转。
3. 质量控制指标达标情况•检验科室所有质量控制指标均达到或超过预设标准。
•质量控制数据的分析显示稳定性良好。
4. 检验人员培训和素质提升•检验人员定期参加培训和学术交流活动，提升了专业知识和技能水平。
•检验人员积极参与质量控制小组的讨论和研究，为提高工作质量贡献了智慧。
四、问题分析和讨论1. 检验项目标准化问题•部分检验项目的标准化工作尚未完善，导致结果的解读存在一定的主观性。
•需要加强与临床科室的沟通和合作，明确各项检验项目的临床意义和结果解读标准。
2. 质量控制数据分析问题•质量控制数据的分析过程中，存在一些方法和步骤上的不一致性。
•需要制定统一的数据分析流程，并明确质控数据异常情况的处理方法。
3. 检验设备维护问题•部分检验设备的维护工作没有按时进行，影响了设备的正常运转。
•需要建立健全的设备维护计划，并加强对维护工作的监督和落实。
4. 检验人员培训问题•部分检验人员的培训计划未能按时完成。
•需要加强对检验人员培训计划的制定和执行，确保培训工作的全面推进。
五、提出改进措施1. 检验项目标准化改进措施•成立专门的标准化工作组，负责制定和修订各项检验项目的标准化操作规范。
•加强与临床科室的沟通，明确各项检验项目的临床意义和结果解读标准。
检验科室五月份质量控制小组会议记录内容
《检验科室五月份质量控制小组会议记录内容》会议时间：[具体时间]会议地点：检验科室会议室主持人：[主持人尊称]记录人：[记录人尊称]参会人员：检验科室全体质量控制小组成员一、会议开场主持人首先对各位成员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主要目的，即对科室五月份的质量控制工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足之处，以便提出改进措施，进一步提高检验质量。
二、质量指标汇报（一）检验准确率质量控制小组成员[成员尊称 1]汇报了五月份的检验准确率数据。
数据显示，科室整体的检验准确率达到了[具体准确率数值]，较上月有所提升。
各检验项目的准确率也基本保持在较高水平，其中[具体检验项目名称 1]的准确率为[具体准确率数值 1]，[具体检验项目名称 2]的准确率为[具体准确率数值 2]等。
成员们对这一成绩表示肯定，但也指出了个别项目存在的微小误差，需要进一步关注和改进。
（二）检验报告及时率[成员尊称 2]汇报了检验报告及时率的情况。
五月份的检验报告及时率达到了[具体及时率数值]，符合科室设定的目标要求。
各检验岗位的工作人员都能按照规定的时间节点提交报告，有效地保证了临床科室的工作需求。
也提出了要进一步优化报告流程，提高工作效率的建议。
（三）室内质控情况[成员尊称 3]详细介绍了五月份室内质控的运行情况。
室内质控数据显示，各项质控指标均在控范围内，说明科室的质量控制体系运行良好。
但也发现了个别质控品在使用过程中出现了微小的波动，需要及时进行调整和处理，以确保质控结果的准确性和可靠性。
三、问题分析与讨论（一）标本采集与处理环节存在的问题成员们指出，在标本采集与处理环节中，存在个别患者标本采集不规范的情况，如采集量不足、标本污染等，这可能会影响检验结果的准确性。
工作人员在标本处理过程中也存在操作不熟练的现象，导致部分标本未能得到及时有效的处理，影响了检验工作的进度。
针对这些问题，大家提出了以下改进措施：加强对患者的标本采集指导，提高患者的配合度；定期组织工作人员进行标本采集与处理的培训，提高操作技能；建立标本采集与处理的质量监督机制，加强对环节的检查和考核。
5月份会议纪要(5.25)
〔2018〕50号2018年5月25日，副经理白世民在三楼会议室召开了5月份安全风险分级管控措施落实检查分析会议，分析5月份重大安全风险执行落实情况及管控效果，组织部署6月份安全风险管控重点。
通过2018年度安全风险辨识，共辨识出9项重大安全风险，根据月度跟踪检查分析，各项管控措施基本落实到位，重大安全风险得到了有效控制；各分管负责人对所负责的安全风险管控落实情况进行汇报，现将有关事项纪要如下：一、五月份检查分析评估汇报及改进建议生产副经理白世民就月度安全风险管控重点检查落实情况汇报如下：1、组织检查情况概述本月组织相关科室、区队对15216掘进巷道、15211切眼支护质量、支护材料及工作面矿压认真检查，4月28日早班、4月30日早班、5月8日早班、5月17日早班检查发现，部分锚索张拉不到位、锚杆二次紧固不符合要求，部分段巷道高、宽超过设计值，均在误差范围内，现场安排综掘队重新补打锚索，紧固锚杆；4月30日切眼贯通，贯通前已严格按照安全技术措施进行加强支护，支护符合要求；5月21日15209工作面开口，综掘队已对开口处加强支护；各责任单位严格验收本月新进支护材料，材料符合要求，技术科对入井材料验收，均符合要求，对矿压变化情况进行检查分析，未发现异常。
2、管控效果分析本月工作面巷道顶板破碎，部分锚杆二次紧固、锚索张拉不符合要求，顶、底板移进量小，支护效果良好，入井材料符合要求，安全风险管控措施落实有效，无需进行调整。
机电副经理薛海涛就月度安全风险管控重点检查落实情况汇报如下：1、组织检查情况概述本月轨道运输队对主提升机钢丝绳进行检查，钢丝绳直径23.6mm，缩减量符合煤矿安全规程要求，钢丝绳均无超过规程标准的断丝，绳头完好、使用正常；主要提升运输设备日常运行、检修记录清晰，提升运输系统正常运行；机电科按规定对人车、提升机正常维护保养，各项记录正常填写；人车运行时跟车工、接口工按规定要求下井人员乘坐人车；井下电气设备无失爆现象。
公司5月份总结会议记录完整
3、多去车间了解工艺具体情况，各公司有各公司特点，欢迎大家提合理化建议。
龚爱亮
生产部
技术部事情多、担子重，是我司的核心部门，也是质量控制的源头部门。部门领导思路清晰，需合理分配工作，狠抓落实，见成效，树立成果思维意识。
4.16号、美宜佳分体柜由于模具老化问题，内箱保护膜划伤5台，处理后还是一样待跟进，BD0.5L2F其中1台背板变形和出水管堵待返修;
4.28号、D1.6L6更改压缩机未见书面通知（使用丹佛斯压缩机），订做吧台柜其中1台风机卡死总装返修;
采购质量情况
彩涂板原料问题；
展示柜柜口框型材卡口间隙大，供应厂家挤塑模具变更导致我司分体柜批量发泡后左右框口漏泡过多，不便清洁；
5.教育全员质量管理意识，特别是管理人员的质量管理连带考核机制。
6.制约生产进程的其它因素有：图纸输出偏慢、有错；材料供应不及时。希望相关部门采取有效方法得以解决，如果这两大瓶颈解决，生产自然会顺畅，由于订单催促急，生产出来的产品未做完整测试，质量也无保障，所以生产前准备工作不能耽搁时间，这样既可以保证订单如期交货，又能的保证产品质量。
3、各部门领导要敢于承担责任，不得推卸，尤其是管理者，对属下存在的问题也要直面承担，自已领导无方将负直接责任。负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。止住“推卸责任”这个底线，提升“敢于担当”这个高线，就没有解决不了的问题。
2、质量问题有待提高。从技术和原材料源头抓起；落实在生产各工序；质检严格坚守原则，把控质量关。
四、电子商务工作总结。
1、电子商务在上月完成销售情况，四月计划完成310万，实际完成399万；完成129%，同比去年增涨189万。
5月中旬会议纪要(白)
〔2018〕46号2018年5月14日，在联合体三楼会议室，生产副经理白世民组织生产技术管理科朱国志、技术科李博、安全健康环保科白宏陵、综掘队秦军红、综采队沈云对5月份中旬顶板重大安全风险管控检查情况进行分析，现将有关事项纪要如下：一、5月中旬重大安全风险管控措施落实情况1、分管范围内月度管控重点重大风险内容：15216掘进工作面期间，支护材料质量不合格导致支护强度不足或失效，发生冒顶。
管控措施：1、综掘队掘进时严格按照措施，对顺槽开口处加强支护，掘进时短掘短支；2、安检员、跟班干部现场严格把关，发现失效锚杆、锚索及时督促工人补打；3、支护材料入库前，必须由供应科组织生产技术管理科、安全健康环保科、综掘队进行联合验收，验收合格后方可入库，入井前技术科按照要求进行检查验收，验收合格方可入井。
2、分管范围内的重大风险管控措施落实实施情况本旬组织相关科室、区队进行检查，5月8日早班检查发现15216工作面运输顺槽3根锚索张拉不到位，巷道局部成型差；现场安排工人二次张拉锚索，5月12日早班检查发现顶板离层仪安装符合要求，购买支护材料合格，技术科严格按照要求对入井支护材料进行验收，均符合入井要求。
3、分管范围内的重大风险管控措施落实效果分析本旬工作面巷道顶、底板移进量小，支护效果良好，技术科坚持进行矿压观测，记录清晰，重大风险管控措施落实有效。
二、5月份中旬重大安全风险管控措施分析评估及改进1、管控措施有效性分析评估本旬掘进进尺段内巷道变形量小，支护效果良好。
2、现有措施的优化改进或补充本旬顶板未出现异常，顶板重大风险管控措施不作调整。
三、5月份下旬重大安全风险管控措施工作部署1、管控措施落实执行工作安排及责任分工5月份下旬的顶板重大安全风险管控按中旬工作方案执行。
2、5月份下旬的工作重点和注意事项①根据掘进工作面现场状况，跟踪顶板重大安全风险管控措施的落实与应用效果，及时根据现场的变化情况改进和完善管控措施。
《五月份月总结会会议纪要》
《五月份月总结会会议纪要》（可编辑）更多精彩范文点击主页搜索xx年5月29日下午3。
30，党支部书记、院长姚xx在我院六楼小会议室主持召开五月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。
会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。
姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。
一、财科工作财务科副主任刘群涛汇报了全院综合考核情况和5月份经济工作总结。
姚院长指出，5月份西区业务持续下滑，存在客观因素，但是还要从自身找原因，要求各科室在下半年要结合实际拿出切实有效的措施，扭转工作不力的局面。
同时考虑对相应的业务指标进行调整，为调动相关科室工作积极性，考虑对部分科室的绩效进行调整。
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姚院长指出，近期医院多次强调医疗安全，仍有部分科室负责人没有引起重视，工作管理松懈，要求不高，存在严重的安全隐患，希望各科室要引以为戒，科主任要切实履行职责，提高执行力，杜绝类似问题的再次出现。
核磁共振设备马上就要到位，相关科室要给予配合，确保顺利安装，安全运行。
三、儿科一病区工作儿科一病区主任韩永才对5月份科室业务开展情况和6月份工作计划进行了汇报。
姚院长指出，儿科要对近期出现的问题举一反三，仔细查找问题，认真进行整改。
同时要借助外聘专家齐鲁医院李军主任的专业能力，开展疑难病历的讨论、专业知识讲座以及带教工作，梳理科室管理存在的不足和漏洞，认真整改，发挥好专家的权威性，力争把儿科目前存在的问题尽快纠正过来。
同时对临床治疗效果不明显的要按照医院要求及时进行院内外会诊，严禁拖延。
医务科要加强巡查巡视力度，确保整体诊治能力的提高。
四、手术室护理工作更多精彩范文点击主页搜索手术室护士长邢建敏汇报了5月份科室工作完成情况。
姚院长指出，院感工作至关重要，为进一步加强院感管理，近期将院感科进行独立，由邢建敏任科室负责人，科室独立后，要求尽快制定下半年的院感工作计划，要将工作的着力点抓细抓牢，对于重点的科室要加强管理，定期检查，严密监控。
5月份班组长专题会会议纪要
5月份班组长专题会会议纪要1、学习4月份生产影响总结，设备操作的影响问题，奖分问题，15大皮带坏、煤库满、春季停电检修的影响。
2、各个班组定施工方案，怎样抓好任务。
3、加强掘进机检修工作，奋斗目标“零”影响。
4、为了提升设备损坏，车辆的配备，设备零件的储备，电机、油管、滚筒、减速器的保养检修工作。
五月份工作目标：1、技术上抓紧18511皮带巷的施工规程。
2、5月份检修生产影响压缩到5小时。
3、加强安全培训工作。
4、生产组织奖励，完成7排300分，8排奖励500分5、正常掘进完不成生产任务，跟班队长及时汇报生产情况，设备完好情况，材料的短缺情况，不按时汇报的扣20工分，对于检修人员操作不当，要响应做出处罚。
1、破皮红伤的细化，达到7天休息以上2、陈队：机电的人员调配，皮带上接了班皮带的检修，生产班皮带出了小问题，由生产班自己解决，电机等大问题打电话汇报下检修工。
接班开机的现组织拉机尾。
3、杨红亮：接班处了问题提前汇报，不汇报一次20分。
4、王章红：工作面浮煤太多，迎头5米往后的位置不得留有浮煤，前探梁及时前移至迎头，风动扳手的配备。
5、闫云飞：巷道高度必须按设计施工够，提升支护质量。
6、李叶飞：每班出完煤后，必须把皮带开空，为检修皮带打好基础。
皮带、H架、纵梁杆上的涨销，严禁使用铁丝固定。
所需的工具及材料项目部不能及时配发。
小班作业结束后把剩余的药卷、绑丝等材料及时收拾好，不要往掘进机上放。
1、压缩检修时间，机电工配生产班，浮煤控制在5米范围以内，验收上各班的质量，留1米扣100分。
皮带跑偏、挂扣，断一次皮带影响生产的扣100分。
2、材料架达标，延伸皮带纵梁杆严禁用铁丝挂，一架5分，材料供应不及时。
3、材料不得上掘进机。
五月份质 量 分 析 会 会 议 纪 要
1、土方开挖过程中注意力工与挖掘机的配合
2、砼浇筑后的养护
3、预埋件、预留洞的位置、尺寸、标高
4、放线完毕以及标高抄完后注意复核
5、满堂红脚手架立杆间距、底部垫木、扫地杆及加固情况
6、楼层防护架严禁与模板支撑架连接
7、模板拆除后预留孔洞的防护
三、施工过程中存在的问题
1、基础砼在施工过程中施工作业人员未按照给定的标高施工，造成部分砼标高有高有低
9、钢筋绑扎前模板上的木屑等杂物未及时清理
10、个别柱模板垂直度超规范
四、整改的措施
1、加强施工过程控制，及时发现和消除质量问题
2、加强班组自检、交接检和专检的三检制，上到工序不合格不得进行下到工序，防止班组之间的相互推诿
3、砼浇筑完毕后派专人养护，保持砼面始终处于湿润状态
4、班组长负责本班组的工程质量，加强对本班组作业人员的质量学习
2、模板加固时未按照交底要求施工，对拉螺栓未设置双帽
3、方木接头未设置好，分接头在钢管加固区以外
4、钢筋保护层局部未达到设计要求。
5、部分楼层模板拼缝多大，且未用胶带粘贴
6、别个框架梁的附加钢筋尺寸不符合规范要求，尺寸偏短
7、框架柱箍筋在绑扎时未绑扎到位，角部与柱纵筋间距太大。
8、框架柱与梁模板相交处拼缝过大，且柱头不方正
5、技术人员加强规范学习，做到熟知各工序的施工工艺和质量标准
质量分析会会议纪要
工程名称：永贵能源开发有限责任公司新田煤矿选煤厂
会议时间：2013年5月25日
会议地点：项目部会议室
会议名称：五月份质量分析会会议纪要
主持人：丁才喜
参加人员：
见附页
主要内容：
一、本月施工进度形象，
布置二〇一九年五月份重点工作会议纪要范文
布置二〇一九年五月份重点工作会议纪要范文2019年5月5日下午，县妇联召开办公会议。
会上，各部室简要回顾4月份工作完成情况，交流5月份工作安排，高主席对当前重点工作作了部署和强调。
一、4月份工作完成情况1、4月3日下午，上海宝应商会捐助的柳堡镇中心初中、广洋湖镇中心初中春蕾班，举行了开班仪式暨助学金发放活动。
上海宝应商会企业家代表、县妇联、县工商联等部门领导参加了活动。
现场为柳堡镇中心初中15名学生、广洋湖镇中心初中17名学生发放每人1000元助学金。
2、4月8日上午，县妇联召开乡镇妇联主席季度工作例会，县妇联全体人员和各镇（区）妇联主席参加了会议。
各镇（区）妇联分别交流了一季度的重点工作内容和下一步工作计划。
县妇联各部室分别对主要工作进行具体解读，并就近期重点工作作了详细部署。
3、4月9日下午，联合县疾控中心召开儿童伤害预防项目领导小组成员座谈会，会议总结我县前期儿童伤害预防项目工作进展情况，讨论儿童伤害溺水预防干预工具事项。
4、联合县卫健委启动实施建档立卡户女性“两癌”救助项目，组织68名建档立卡户适龄女性参加免费“两癌”检查。
5、完成省妇儿工委公益项目申报工作。
6、完成全县市以上“三八红旗手”排查统计工作。
7、女童保护项目有序推进，“荷家幸福”单亲贫困母亲社会支持项目完成4月份督导。
8、机关三幼做好复评迎检准备工作，开展业务园长公开示范课等活动。
二、5月份工作计划1、母亲节期间开展“情暖母心”送温暖活动。
2、和县农业农村局联合举办新型职业女农民培训班。
3、举办“守护成长·追梦起航”庆“六一”困境儿童扬州游学之旅活动。
4、举办小官庄镇初中、氾水镇初中春蕾班助学金发放活动。
5、做好“女童保护”项目结课工作，筹备举办表彰活动。
6、启动实施第二届妇女儿童家庭公益创投活动。
7、启动寻访“三八红旗手精神”工作。
8、筹备启动家风家教宣传月活动，开展“给妈妈写一封信”主题征文活动。
9、继续推进妇女微家建设相关工作。
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五月份安全生产标准化达标提升
工作分析会议
时间：2017年5月19日
地点：公司调度楼五层会议室
参加：康日霞皇甫美俊康德先于永江秦靖宇张晋栋李福罗建袁存林陈永昌王志江各专业部门负责人及一、二线队长、
书记
主持：公司董事长康日霞
内容：关于五月份安全生产标准化对标检查验收安排及安全生产标准化达标提升工作分析和安排
会议议程：
一、四月份，按照集团公司及朔煤工字《2017》3号文件通知要求，我公司工会联合双体系办、安监站、培训科以王煤工字【2017】13号《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》为起点，早动员，早安排，早行动，以对标竞赛作为推进安全生产标准化建设的重要途径，为促进现场安全标准化管理，夯实安全标准化基础，提高员工安全标准化意识，实现公司安全生产标准化顺利达标迈出了坚定有力的一步。
按照通知安排，五月份计划组织安排掘进队组及钻探队进行对标竞赛活动，由双体办牵头，地测科组织所有机掘队组及钻探队的探放水工参加，具体工作按照《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》执行。
二、会议认真传达贯彻了同煤经办字《2017》297号【关于下发矿长（董事长）安全生产“六亲自”的通知】精神。
按照要求，从五月份开始，每月由公司董事长亲自组织开展一次安全生产标准化检查验收，双体办负责制定具体的检查验收方案及汇总评分验收结果。
三、每月由双体办牵头，培训科组织有关专业部门及有关队组开展新标准的学习。
要求要对照新标准，找差距，寻不足，逐步熟悉掌握新标准，以推动安全生产标准化工作的顺利发展。
四、五月份标准化重点工作安排：
1、303盘区单轨吊安装工程继续施工，要注意安装过程中的安全隐患排查处理，要按照标准要求施工。
2、402盘区标准化整治以辅助运输系统改造为重点，要按照标准要求整改，改成一项是一项，不能马虎一片。
3、402盘区8214综采工作面的标准化整改工作要切实抓好，特别加强支架初撑力、两端头超前支护、急停和拦人防护装置的完善。
五、五月份各专业标准化整改项目：
采煤：8214工作面标准化准入完善工作和初采工作。
8305工作面支架初撑力合格率不低于80%，两巷超前支护按照标准规定管理，实行编码管理。
运输：303盘区支架出场沿线绞车与钢丝绳维护及更换。
402盘区5214车场整理。
平硐大巷更换信号装置。
机电：完善402盘区8214面机电质量标准化。
检修ZZ6000支架101架，更换皮带队损坏托辊，清理煤泥。
完善皮带机电标准化工
作。
地测防治水：对井下各掘进工作面地质构造及煤层柱状进行编录。
对303盘区8308工作面5308巷上部采空区积水和402盘区8201工作面上部采空区积水进行探放。
一通三防：303盘区8301面倒系统，拆除及砌筑密闭、风门、调节。
402盘区S8206面拆除风门2道，调节2道，砌筑永久密闭3道。
冲洗运输大巷、盘区轨道巷及回风巷。
5216巷安设辅助隔爆水棚一组。
六、会议针对目前公司安全生产标准化达标工作进行了分析和安排：
1、提高认识，加大标准化整改力度。
上级部门安全检查提出的问题，其中涉及标准化问题不少，整改力度不够，很多问题未能及时落实整改，希望各单位领导提高思想认识，认真按照公司安排，加大标准化整改力度，确保达标工作顺利开展。
2、按照实际情况，突出抓好文明生产、安全防护设施、一通三防及地测防治水的安全标准化建设整改。
3、继续加强完善402、303盘区的安全生产标准化达标工作。
具体工作由各专业科室负责指导，各相关队组执行。
综一、综二、机二、机三队的标准化工作必须加强整改建设力度，创建亮点，以点带面，全面开展安全生产标准化崭新模式，以安全标准保障生产。
4、重点抓好顶板、运输的安全标准化管理，要严格顶板管理中的突出问题：如锚杆、锚索的支护标准质量，两端头支护及支架初撑力的规定要求必须达标。
运输安全防护设施必须齐全、可靠、灵敏、
规范。
提升物料必须专人负责，设好警戒，检查好设备设施的完好。
公司总经理皇甫美俊要求指出：
一要针对安全生产标准化存在的问题，积极整改落实，认真排查安全生产隐患，要三定落实，严格考核。
二要按照集团公司及朔州煤电公司的要求，制定切实可靠的安全生产标准化治理方案及隐患排查治理方案，认真落实。
三要大力开展标准化建设工作，完善标准化检查、验收及达标体系，进行全面的隐患排查治理整改工作，杜绝各类事故的发生。
公司安全副总经理于永江要求指出：
一、煤矿事故对我们影响巨大，任何事故都出不起。
我们要深刻吸取事故教训，没有把握的绝对停车整改。
二、针对上级部门的安全检查，我们要认真对待，检查出的问题一定要认真对待，因为井下点多面广，不要顾东不顾西，要全面排查整改，全面落实责任。
三、认真抓好安全生产标准化对标检查验收及安全生产标准化各项活动工作，不断提高安全生产标准化整改力度和能力。
在排查隐患期间要抓好安全生产标准化建设，从井下到地面，从静态到动态，开展全面的安全生产标准化达标工作。
公司董事长康日霞要求指出：
各有关部门及单位要提高认识，统一思想，扎实推进，务求实效，将安全生产标准化达标工作作为我们全年的重要奋斗目标，要把此项工作抓好抓实。
要做好竞赛宣传，激发员工激情，典型引路，以点带面。
各级干部要学标准，懂标准，按标准，用标准，努力创建安全生产标准化新格局。
要加强检查，强化考核，对照标准，完善不足。
各级干部要真抓实干，切实加强各自范围的标准化工作。
各专业部门要对照新标准，寻找差距，弥补不足，以认真负责的工作态度，以踏实肯干的工作作风，以科学正确的技术指导，共同筑起安全生产坚实的基础，保障公司的安全生产顺利发展。
2017年5月19日
王坪煤电公司。