分包合同结算、支付台账

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工程项目部计划合同部职责

工程项目部计划合同部职责

工程项目部计划合同部职责工程项目部计划合同部是工程项目部的核心部门之一,主要负责工程项目的合同管理、计划编制和统计分析等工作。

其主要职责如下:一、合同管理1. 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规,严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

2. 作为项目部的合同管理部门,负责工程项目的合同管理工作,包括合同的起草、谈判、签订、履行、变更、解除等工作。

3. 对工程项目合同进行全面管理,建立分包合同管理台账,督促合同的履行,收集并及时将合同履行情况的信息反馈给项目经理,并就合同补充、修改和变更等问题向项目经理提出改进建议。

4. 负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价,在评价的基础上选择合格的协作队伍,并与其签订承包合同。

二、计划编制1. 根据工程项目的总体进度计划和施工图纸,制定施工计划和用款计划,并在满足项目总体进度计划的情况下,上报给项目经理。

2. 参与施工图纸会审,熟悉设计图纸、合同文件,具体掌握各分项工程特点,复核工程量,进行成本分析,编制计划成本,为成本管理和经济核算提供有效数据。

3. 负责编审项目的工程预算,管理签证资料,工程预结算及竣工结算款,设计变更部分的工程造价。

三、统计分析1. 负责编制公司的年、季、月各种统计报表,建立统计台账,为项目部的决策提供数据支持。

2. 负责对工程项目的进度款报表及分包合同款支付进行审核,确保资金的合理使用。

3. 负责协助总承包完成项目的审计工作,确保项目的合规性。

4. 负责项目分包合同及分包计量结算,确保工程量的准确计算和结算。

四、其他工作1. 参与工程劳务分包队的谈判、甄选工作,确保劳务分包队伍的质量和信誉。

2. 负责获取项目保险所需的当地政府各部门文件,并监督配合保险公司执行合同。

3. 参与项目竣工结算资料的编制,完成项目成本的核算与竣工决算的核定。

4. 负责与本部门业务相关的政府部门的沟通和联系,确保项目部的各项工作得到政府部门的支持和认可。

做好台账记录工作

做好台账记录工作

做好台账记录工作目录一、总监办办公室管理台账 (4)(一)施工单位文件报送登记表 (4)(二)工程图纸登记一览表 (4)(三)总监办公章登记台账 (5)(四)规范登记一览表 (5)(五)文件、规范、图纸发放登记表 (6)(六)会议纪要台账 (6)(七)总监办收文台账 (7)二、合约工作管理台账 (8)(一)工程变更台账 (8)(二)劳务分包台账 (8)(三)监理费收取情况台账 (8)(四)监理合同情况登记表 (9)三、监理安全管理工作台账 (9)(一)安全责任制台账 (10)(二)安全专项施工方案台账 (10)(三)安全监理应急预案台账 (11)(四)安全技术交底台账 (11)(五)安全监理内部教育台账 (11)(六)安全费用管理台账 (12)(七)安全监理制度台账 (13)(八)三类人员资质台账 (13)(九)特殊机械设备台账 (14)(十)特殊工种上岗证台账 (14)(十一)安全巡视检查记录台账 (15)(十二)安全监理通知台账 (15)四、监理试验室管理台账 (16)(一)工地实验室审核检查记录台账 (16)(二)钢筋原材台账 (16)(三)焊接钢筋试验台账 (17)(四)混凝土浇筑台账 (17)(五)水泥原材进场台账 (17)(六)土工试验台账 (18)(七)防水材料试验台账 (19)(八)沥青原材料试验台帐 (19)粗、细集料原材料试验台帐 (20)五、监理现场管理台账 (20)(一)施工技术交底台账 (20)(二)监理工程师通知台账 (21)监理工作台账,是监理人员根据监理工程项目的实际情况去建立的管理台账,台账内容需要监理管理人员根据监理工作情况按时填写,方便检查报验和掌握有关数据,做好监理管理台账,可以为以后的监理工作得到准确、真实的依据。

监理工作台账分类如下:一、总监办办公室管理台账(一)施工单位文件报送登记表(二)工程图纸登记一览表(三)总监办公章登记台账(四)规范登记一览表(五)文件、规范、图纸发放登记表(六)会议纪要台账(七)总监办收文台账二、合约工作管理台账(一)工程变更台账(二)劳务分包台账(三)监理费收取情况台账(四)监理合同情况登记表三、监理安全管理工作台账(一)安全责任制台账(二)安全专项施工方案台账(三)安全监理应急预案台账(四)安全技术交底台账(五)安全监理内部教育台账(六)安全费用管理台账(七)安全监理制度台账(八)三类人员资质台账(九)特殊机械设备台账(十)特殊工种上岗证台账(十一)安全巡视检查记录台账(十二)安全监理通知台账四、监理试验室管理台账(一)工地实验室审核检查记录台账(二)钢筋原材台账(三)焊接钢筋试验台账(四)混凝土浇筑台账(五)水泥原材进场台账(六)土工试验台账(七)防水材料试验台账(八)沥青原材料试验台帐(九)粗、细集料原材料试验台帐五、监理现场管理台账(一)施工技术交底台账(二)监理工程师通知台账。

劳务及专业分包结算管理办法

劳务及专业分包结算管理办法

劳务及专业分包工程进度款及结算管理办法为加强对劳务及分包的过程控制与管理,及时、准确、有序地办理劳务及专业分包结算,减少经济纠纷,保障双方的合法权益,提高项目经济运行质量,更好的控制施工成本,促进企业经济效益的提高,特制定本办法。

第一条、劳务及专业分包结算依据原则1、劳务及专业分包结算坚持“五不结算”原则,即:没有签订合同不结算,竣工验收不合格不结算,超出施工图数量的部分不结算,签字不齐全不结算,资料不齐不结算;2、按本办法管理的劳务及专业分包结算由项目经理和公司成本部负责办理。

3、个人牵头签订的劳务承包合同结算负责人必须是合同签订人或其书面委托人。

4、劳务公司及专业分包公司结算负责人员必须是法定代表人或法定代表人书面委托人。

5、劳务及专业分包承包的工作任务必须经项目部及公司分管质量的领导现场验收合格并在竣工验收单上签署“合格”意见后方能进行下一步结算工程。

6、项目经理和成本部必须根据以下资料办理劳务及专业分包结算:(1)劳务分包合同或劳务分包补充协议;(2)《工程竣工验收单》;(3)《工程结算承诺书》,承包人需承诺申报的结算书不存在少算漏算、弄虚作假,并承诺在公司接收结算资料后对漏报少报项承包人视为优惠;(4)《合同内工程量结算清单》、《合同外工程量结算清单》、《签证单》、《工程量计算式》,所有签证单、计时工必须为原件,复印件、扫描件一律不得结算;(5)其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可,否则成本部人员不得作为办理结算的依据。

(6)扣款由项目相关管理人员提供的资料(有分包队伍相关人员的签字,没有分包队伍签字的有照片附后)进行扣除。

(7)过程进度款和最终结算款支付之前,劳务班组必须提供真实的足额的劳务人员工资表,分包单位需提供本次支付款项的全额发票,最后一次笔结算款需按结算金额开齐(含质保金);第二条、劳务及专业分包过程进度款及最终结算办理时间及流程1、过程进度款:(1)月进度付款模式:每月15日之前,项目部根据劳务及专业分包方上月实际完成工作确认累计已完工程量并报于公司成本部成本;成本部需去现场复核工程量及对应的合同单价确定当月产值,并在当月20日之前根据合同约定的付款比例,确定付款金额。

工程施工项目财务台账(3篇)

工程施工项目财务台账(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX地区3. 工程规模:XX平方米4. 工程类别:XX5. 工程承包方式:XX6. 工程开工日期:XXXX年XX月XX日7. 工程竣工日期:XXXX年XX月XX日二、项目成本费用归集1. 材料费:(1)原材料采购:借:原材料-XX项目,贷:应付账款/银行存款(2)材料领用:借:工程施工-合同成本-材料费-XX项目,贷:原材料-XX项目2. 分包成本:(1)分包合同签订:借:工程成本-合同成本-分包成本-XX项目,贷:应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款(2)分包款项支付:借:应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款,贷:银行存款3. 人员薪酬:(1)管理人员薪酬:借:工程施工-合同成本-间接费用-管理人员薪酬-XX项目,贷:应付职工薪酬(2)生产工人工资奖金:借:工程施工-合同成本-人工费-XX项目,贷:应付职工薪酬4. 检验试验费及其他项目成本:(1)检验试验费:借:工程成本-合同成本-检验试验费-XX项目,贷:银行存款(2)其他项目成本:借:工程成本-合同成本-其它-XX项目,贷:银行存款三、项目成本收入确认、结转1. 工程价款结算:(1)向业主开出工程价款结算单:借:应收账款,贷:工程结算-XX项目(2)收到工程款项:借:银行存款,贷:应收账款2. 结转成本收入:(1)主营业务成本:借:主营业务成本-工程施工成本-XX项目,贷:工程施工-合同成本-XX项目(2)工程施工合同毛利:借:工程施工-合同毛利-XX项目,贷:工程施工-合同成本-XX项目(3)主营业务收入:借:主营业务收入-工程施工收入-XX项目,贷:工程施工-合同成本-XX项目四、项目财务分析1. 成本控制分析:分析材料费、分包成本、人员薪酬等成本费用构成,找出成本控制的重点和难点,制定相应的成本控制措施。

2. 收入确认分析:分析工程价款结算、收入确认等环节,确保收入确认的准确性和及时性。

2024版劳务分包计价支付台账

2024版劳务分包计价支付台账

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版劳务分包计价支付台账本合同目录一览第一条定义与解释1.1 劳务分包计价支付台账第二条劳务分包范围与内容2.1 劳务分包范围2.2 劳务分包内容第三条计价方式与标准3.1 计价方式3.2 计价标准第四条支付方式与时间4.1 支付方式4.2 支付时间第五条工程量的确认与调整5.1 工程量的确认5.2 工程量的调整第六条质量与验收6.1 质量要求6.2 验收程序与标准第七条安全与环保7.1 安全要求7.2 环保要求第八条违约责任与争议解决8.1 违约责任8.2 争议解决方式第九条合同的变更与终止9.1 合同变更9.2 合同终止第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限与违约责任第十一条法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决方式第十二条合同的签订与生效12.1 签订程序12.2 生效条件与时间第十三条其他约定13.1 双方的其他约定第十四条附件14.1 附件清单第一部分:合同如下:第一条定义与解释1.1 劳务分包计价支付台账1.1.1 本台账是指根据项目实际完成情况,对劳务分包商的工程量进行核实、计价和支付的记录和管理系统。

1.1.2 本台账包括但不局限于劳务分包商的工程量清单、计价依据、支付金额、支付时间等内容。

1.1.3 本台账的目的是确保劳务分包商的合法权益,规范工程款的支付程序,保证项目的顺利进行。

第二条劳务分包范围与内容2.1 劳务分包范围2.1.1 劳务分包商应按照合同约定的范围和内容,完成所有与劳务相关的工作。

2.1.2 劳务分包商的工作范围包括但不限于:施工图纸深化、施工技术交底、现场施工、质量控制、安全文明施工等。

2.1.3 劳务分包商应严格按照工程图纸、施工规范和合同约定进行施工,确保工程质量符合相关标准和要求。

2.2 劳务分包内容2.2.1 劳务分包商应负责提供施工过程中所需的所有劳务人员,并保证劳务人员的技能、经验和健康状况符合工程要求。

工程施工企业付款台账(3篇)

工程施工企业付款台账(3篇)

第1篇一、概述工程施工企业付款台账是企业财务部门为了确保工程项目顺利进行,对工程项目款项支付情况进行详细记录和管理的工具。

该台账主要包括工程项目名称、合同编号、款项性质、支付金额、支付日期、支付方式、支付单位、收款单位、备注等信息。

以下是对工程施工企业付款台账的详细说明。

二、付款台账内容1. 工程项目名称:记录工程项目的基本信息,如项目名称、项目地点、项目规模等。

2. 合同编号:记录工程项目合同的相关信息,如合同编号、合同签订日期、合同金额等。

3. 款项性质:记录款项支付的性质,如工程进度款、材料款、设备款、人工费等。

4. 支付金额:记录每笔款项的具体支付金额。

5. 支付日期:记录每笔款项的支付日期。

6. 支付方式:记录款项的支付方式,如银行转账、现金支付、支票支付等。

7. 支付单位:记录支付款项的单位,如甲方、乙方、分包单位等。

8. 收款单位:记录收款单位的基本信息,如单位名称、开户行、账号等。

9. 备注:记录与款项支付相关的其他信息,如支付原因、付款凭证等。

三、付款台账管理要求1. 严格执行财务管理制度,确保款项支付的真实性、合法性。

2. 及时、准确地记录工程项目款项支付情况,确保台账的完整性。

3. 定期对付款台账进行核对,确保账实相符。

4. 对付款台账进行分类、归档,便于查阅和管理。

5. 对付款台账进行定期汇总、分析,为企业管理层提供决策依据。

四、付款台账的编制流程1. 财务部门根据工程项目合同、付款凭证等相关资料,编制付款台账。

2. 对付款台账进行审核,确保信息的准确性和完整性。

3. 财务部门将付款台账报送至相关管理部门,如工程项目部、审计部门等。

4. 相关管理部门对付款台账进行审核,提出修改意见。

5. 财务部门根据审核意见,对付款台账进行修改。

6. 审核通过后,财务部门将付款台账归档保存。

五、总结工程施工企业付款台账是企业管理工程项目款项支付的重要工具。

通过对付款台账的详细记录和管理,有助于提高企业财务管理水平,确保工程项目顺利进行。

工程合同管理台账模板

工程合同管理台账模板

工程合同管理台账模板项目名称: [项目名称]项目编号: [项目编号]合同编号: [合同编号]合同类型: [总包/分包/设计/采购等]合同签订日期: [签订日期]合同期限: [开始日期] 至 [结束日期]合同金额: [总金额]甲方(业主): [甲方名称]乙方(承包商): [乙方名称]合同条款摘要:1. 工程范围及内容2. 质量要求3. 工程进度4. 付款方式及时间5. 违约责任6. 变更与索赔7. 争议解决方式合同执行情况:- 工程进度:- 计划进度:[详细描述]- 实际进度:[详细描述]- 进度偏差:[详细描述]- 付款记录:- 付款条款:[根据合同条款]- 已付款项:[金额及日期]- 待付款项:[金额及日期]- 变更与索赔:- 变更记录:[变更内容及日期]- 索赔记录:[索赔原因及处理情况]- 合同履行情况:- 符合合同要求:[是/否]- 违约情况:[如有违约,详细说明]风险管理:- 风险识别:[风险类型及可能影响] - 风险评估:[风险可能性及影响程度] - 风险应对措施:[预防及缓解措施]合同档案:- 合同正本:[存放位置]- 合同副本:[存放位置]- 相关附件:[附件清单及存放位置]合同管理人员:- 甲方代表:[姓名及联系方式]- 乙方代表:[姓名及联系方式]- 合同管理员:[姓名及联系方式]备注:[此处填写其他需要记录的事项或特别说明]请注意,这只是一个模板示例,实际应用时需要根据具体项目和合同的详细情况来填写和调整。

工程合同管理台账应定期更新,以确保信息的准确性和时效性。

分包合同台账(2024版)

分包合同台账(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX分包合同台账(2024版)本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方1.3 合同有效期2. 分包工程描述2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程内容3. 分包商的义务和责任3.1 分包商的工作范围3.2 分包商的施工标准3.3 分包商的安全责任4. 主包商的义务和责任4.1 主包商的协调与支持4.2 主包商的付款责任4.3 主包商的质量监督5. 合同价格5.1 合同总价5.2 价格调整机制5.3 支付进度6. 工期安排6.1 开工日期6.2 竣工日期6.3 工期延误的处理7. 质量保证7.1 质量标准7.2 质量控制7.3 质量问题的处理8. 安全与环境保护8.1 安全标准8.2 环境保护措施8.3 安全事故的处理9. 变更与解除合同9.1 变更程序9.2 解除合同的条件10. 违约责任10.1 分包商的违约责任10.2 主包商的违约责任11. 争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构12. 合同的转让12.1 转让的条件12.2 转让的程序13. 合同的终止13.1 终止的条件13.2 终止后的处理14. 其他条款14.1 保密条款14.2 法律适用14.3 合同附件第一部分:合同如下:1. 合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方甲方:具备相关资质的主包商,详细信息如下:名称:____________________地址:____________________联系人:____________________联系方式:____________________乙方:具备相关资质的分包商,详细信息如下:名称:____________________地址:____________________联系人:____________________联系方式:____________________1.3 合同有效期本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期至工程竣工验收合格之日止。

宁德万达项目专业分包合同台账

宁德万达项目专业分包合同台账

39
砖渣运输分包协议书
钟荣富队组
钟荣富
2011.3.1
40
砖渣运输分包协议书
钟荣富队组
钟荣富
2011.3.17
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63
宁德万达广场排洪渠钢板桩支护工程合同书(上海普宏)
上海普宏建设工程有限公司
6 7 8 9
挖排洪渠施工协议 临时机械台班补充协议 临时机械台班补充协议 生活区便道协议
陈赞禄队组 陈赞禄队组 陈赞禄队组 李兆忠队组
陈赞禄 陈赞禄 陈赞禄 李兆忠
2011.1.15 2011.4.15
13959399982 2080元/台班 13959399982 无 管桩单桩竖向静载试验单价 24元/吨,灌注桩26元/吨, 张家宝 低应变检测单价:45元/ 13905939241 根,单桩抗拔静载试验单价 5000元/根, 管桩单桩竖向静载试验单价 24元/吨,灌注桩26元/吨, 张家宝 低应变检测单价:45元/ 13905939241 根,单桩抗拔静载试验单价 5001元/根, 张家宝 A区钻芯法400元/米,低应 13905939241 变法100元/根 13905939243 20000总价包干 吴云 220元/m2 15860682266 吴云 24元/m2 15860682266 现场拆房砖渣转运价:9元 /m3,场外运输砖渣至现场 13559906661 价:20元/m3,鹅卵石采购 及到场卸车价:43元/m3, 原先锋广场内基础地面土方 13559906661 50元/m3 静压500AB:273.08元/m, 管众 送桩:28元/m,锤击AB: 13928996641 271.08元/m 送桩:25元/米 18650500622 18650500622 实桩:390元/m3,空桩: 13656951820 330元/m3,旋挖机进退场 费:100000元/台 锤击500AB(不含桩尖): 马军 13656951820 34.13元/m,(含桩尖): 37.24元/m,送桩:25元/m 18961281961 无 18961281961 225元/个 18961281961 7500元/吨 陈伯海 每延长米4600元/米 13705089766

劳务分包合同结算经验

劳务分包合同结算经验

劳务分包合同结算经验在建筑工程项目中,劳务分包已成为一种普遍的施工方式。

在劳务分包合同的结算过程中,存在着许多注意事项,稍有不慎,就会引发纠纷。

在此,笔者结合自己的经验,对劳务分包合同结算提出以下几点建议:一、合同约定明确。

在签订劳务分包合同时,应对合同内容进行详细的约定,包括结算方式、结算周期、结算依据、付款方式、索赔程序等,避免日后产生歧义。

1.结算方式。

结算方式一般有以下几种:按实际完成工程量结算。

按预估工程量结算,后按实际完成情况调整。

固定总价结算。

结算周期。

结算周期应根据工程进度和双方协商确定,约定每月结算一次或按一定工程节点结算一次。

结算依据。

结算依据应明确工程量的计算规则、单价的确定依据、材料价格的取定方式等。

付款方式。

付款方式应约定是预付款、进度款还是竣工结算款。

对于预付款,应约定支付金额、支付时间和用途;对于进度款,应约定支付比例、支付方式和支付时间。

索赔程序。

索赔程序应明确索赔的提出方式、受理时间、处理程序和仲裁方式,以保障双方合法权益。

二、过程控制严格。

在劳务分包合同履行过程中,要加强过程控制,做好以下几个方面的工作:1.工程量签证。

工程量签证是结算的基础。

在工程施工中,应及时对实际完成工程量进行签证,并由劳务分包人、总包人、监理单位共同签署。

签证应详细记录工程部位、工程内容、完成数量、单位和备注。

2.材料验收。

对于劳务分包人自行采购的材料,应由总包人或监理单位验收合格后方可使用。

验收应按照合同约定或者国家相关标准进行。

3.质量验收。

工程完成后,应由总包人或监理单位对工程质量进行验收。

验收应按照合同约定或者国家相关标准进行。

验收合格后,方可办理工程结算。

三、结算资料齐全。

在办理劳务分包合同结算时,劳务分包人应提供以下资料:工程量签证单。

材料验收单。

质量验收单。

劳务用工台账。

税务发票。

其他合同约定的资料。

四、结算审核谨慎。

总包人或监理单位在对劳务分包合同结算进行审核时,应重点关注以下几个方面:工程量审核。

分包合同结算、支付台账

分包合同结算、支付台账

分包合同结算、支付台账在建筑工程领域,分包合同是常见的施工管理方式。

分包合同结算和支付台账是保证工程款项合理分配的重要工作。

本文将介绍分包合同结算和支付台账的相关内容,包括定义、作用、流程以及注意事项。

一、分包合同结算1. 定义分包合同结算是指总包单位与分包单位之间根据分包合同约定的工程量、工程单价等因素,进行最终费用的确认和支付过程。

2. 作用•确保总包单位与分包单位之间的权益得到保障;•规范工程款项的支付流程,防止纠纷发生;•促进工程的顺利进行,保证工期进度。

3. 流程1.总包单位提供分包单位结算资料;2.分包单位提供工程量清单、结算单等相关资料;3.双方确认工程量、单价、金额等数据;4.制定结算方案,进行结算审核;5.最终确定结算金额,签署结算协议;6.支付结算款项。

4. 注意事项•结算过程中应按照合同约定的方式和周期进行;•各项工程量要实事求是,严格按照工程实际完成情况记录;•结算过程中要保留好相关凭证和核算资料。

二、支付台账1. 定义支付台账是指记录总包单位支付给分包单位的款项流水账,包括支付时间、支付金额、支付方式等信息。

2. 作用•作为财务管理的重要依据,方便财务核算;•跟踪支付款项的流向,避免款项挪用;•作为未来纠纷解决的参考依据。

3. 内容支付台账主要包括以下内容:•支付时间;•支付对象;•支付金额;•支付方式;•备注等信息。

4. 管理支付台账的管理应注意以下几点:•及时更新台账,确保信息准确性;•加强台账的保密性,避免信息泄露;•定期审核核对支付流水,保证账目清晰;结语分包合同结算和支付台账是建筑工程管理中不可或缺的环节,正确处理好这两项工作,可以有效维护工程项目的正常进行和各方的利益。

希望本文的内容对您有所帮助,谢谢您的阅读。

住建部劳务分包结算法规

住建部劳务分包结算法规

住建部劳务分包结算法规
一、结算标准:根据《劳动合同法》的相关规定,劳务分包结算应以实际工作量为依据,按照工程工程工人报酬、工资与物价基金以及劳保费用等相关要素进行计算,并根据实际工期和项目进度进行结算。

二、结算方式:劳务分包结算应采取按月结算或者分段结算的方式进行。

按月结算是指在每个月底,根据实际完成的工作量进行工资结算。

分段结算是指根据项目进度,将整个工程划分为若干个阶段,每个阶段结束时进行工资结算。

三、结算材料:劳务分包结算需要提供相关的材料,包括工人工资台账、工资发放记录、员工劳动合同和社保缴纳证明等。

四、结算时限:劳务分包结算应在工程竣工后的合理时间内进行。

具体的结算时限需要根据住建部的规定和项目的实际情况来确定。

在结算过程中,如果出现争议或问题,应及时解决并达成共识。

五、结算监管:住建部劳务分包结算应由相关部门进行监督和管理。

监管的主要内容包括审核结算材料的真实性和合规性,确保结算的公平性和合理性。

六、违规处理:对于违反住建部劳务分包结算法规的行为,有关部门将依法进行处理。

违规行为包括虚报工作量、篡改结算材料、拖欠工人工资等。

住建部劳务分包结算法规的出台,对于规范和维护劳动者权益、推动建筑施工行业的健康发展具有重要意义。

各相关单位和个人要严格遵守这些法规,确保劳务分包结算的合理性和公正性,为行业的长期可持续发展
提供保障。

同时,也需要加强监管和违规处理,对违法行为进行严厉打击,确保法规的有效实施。

总分包工程款支付管理办法

总分包工程款支付管理办法

工程款支付管理办法第一章总则第一条目的为了使本项目工程款支付管理规范化、制度化,并提高工作效率,根椐国家法律、法规、公司相关规定,结合项目实际情况,特制定本办法,明确工程款支付事项的权责划分,规范工程款支付的操作程序,建立工程款支付事项的审批路径。

第二条适用范围本办法适用于本项目除设计成本以外的所有分包、管理咨询服务、材料设备采购等成本的支付管理。

第二章工作原则第三条工作原则1、项目部约定根据支出类型确定项目层面的审批流程,本办法约定范围内的各类成本支出,均应在履行完项目层面审批流程后,在系统内提交单据履行总院后续既定的审批流程。

2、项目部应严格执行工程管理部发布的《工程项目预算管理办法》,及时编制项目预算提交工程管理部审核,并严格按预算执行。

3、项目部应定期(不长于每月)对项目资金收支情况进行预测,尽量避免垫资或减少垫资金额,如有必要,垫资金额应控制在总院批复额度内。

4、项目成本支付需在完成合同约定内容的基础上,并保证工程质量、安全和符合工期要求的前提下予以支付。

5、项目费控经理负责项目工程款支付工作的组织实施。

项目费控经理受项目副经理、项目经理、主管领导的领导,项目费控经理下设造价工程师、合同工程师。

第三章管理工作流程第四条分包类工程款审批支付程序1、工程款审批支付原则:1.1 分包单位提交《工程进度款报审表》(见附表一),填写本期申请支付的工程款金额,同时附已完工程量,包括分部分项工程量清单(见附表二)、措施项目明细表(见附表三)等,以及工程验收记录等工程量完成依据,一式四份。

同时报送电子版。

1.2 造价工程师根据合同判断是否予以核算和支付,如没有达到合同要求,即不再继续审核,终止支付,报费控经理、项目副经理、项目经理,向分包单位返回审核意见。

需要专业工程师审核工程量的,交专业工程师复核。

1.3 专业工程师审核分包单位提交的《工程进度款报审表》,审查分包单位报量是否完成,是否达到合同约定的要求,签字确认(在分包单位申报的明细表中审核即可),交费控(造价)管理部预算工程师,并说明是否达到支付条件。

四公司分包(分供)结算管理办法

四公司分包(分供)结算管理办法

分包(分供)结算管理办法第一章分包(分供)结算工作流程第一条分包(分供)中间结算、分包预结算、分包(分供)最终结算管理流程:1、分包(分供)中间结算、分包预结算:要在项目部上一级单位批准的月度资金使用计划预算范围内办理结算支付;2、分包(分供)最终结算:项目部要按审批权限逐级上报各级商务管理部门、相关部门审核,总经济师、总会计师签署意见,授权批准人批准;3、建立对分包分供方中间结算管理机制,中间结算应月结月清,过程中锁定分包(分供)成本。

第二条分包(分供)中间结算、分包预结算工作流程说明1、项目部要在前月向上一级单位报当月资金使用计划,资金使用计划应由项目商务经理依据施工进度、工程款应收、应付情况如实做出,并经项目经理签字确认;2、经单位授权批准人批准的月度资金使用计划作为当月项目请款标准,对于未超出资金使用计划范围的资金申请,财务资金部门应于接到项目申请时及时支付,如超出当月资金使用计划,需报授权批准人审批;3、中间结算签署已完工项目任务单时,首先必须填写分包(分供)单位本阶段完成的形象进度,然后计算完工项目的实际完成工程量,该工程量不能大于设计图纸工程量;4、支付分包(分供)方预付款应以分包(分供)方提交符合要求的预付款保函为前提;5、支付分包(分供)方工程款应以分包(分供)方提交符合要求的履约保函为前提。

如不能提交履约保函,应在工程款中扣除相应比例的履约保证金。

分包(分供)付款应符合相应分包分供合同的付款条件,包括付款比例、保留金扣除比例、预付款扣除比例、税金扣除比例等,并确保计算无误后方可支付。

付款批准应按照企业管理规定中规定的授权权限;6、中间结算应月结月清,过程中锁定分包分供成本。

第三条分包(分供)最终结算流程说明1、分包(分供)方按合同约定完工后,分包(分供)方应将书面的最终结算申请书报项目部;2、项目部依据分包(分供)合同、施工图纸、设计变更、签证单、奖罚费用、中间结算等形成初步结算书,并经项目部相关部门审核,项目经理审核同意后按审批权限逐级上报审核审批;3、结算定案书必须经单位授权批准人审批同意后方可作为最终结算;4、项目部报送的结算审核(审批)表必须附有结算的审核说明及相应的计算、结算依据,便于上一级复查核实以及领导审阅。

建筑工程项目合同登记台账

建筑工程项目合同登记台账

建筑工程项目合同登记台账
1. 项目名称:登记工程项目的名称。

2. 合同编号:所有工程项目对应的合同编号。

3. 合同名称:合同的具体名称和描述。

4. 合同类型:合同的类别,如施工总承包合同、劳务分包合同等。

6. 合同签署单位:合同签署的单位或个人。

7. 合同金额:合同总金额。

8. 工期:合同约定的施工工期。

9. 付款方式:合同约定的付款方式和支付条件。

10. 保证金:合同中约定的保证金金额和支付方式。

11. 违约责任:合同中约定的违约责任及相应的赔偿金额。

12. 投标方式:工程项目公开招标、邀请招标或者其他方式。

14. 中标单位:中标单位的名称。

15. 合同执行情况:记录合同的执行情况,包括进度、质量、安全等方面的情况。

16. 变更记录:记录合同变更的情况,包括变更内容、变更金额、变更日期等。

17. 完成情况:记录工程项目的实际完成情况。

18. 结算情况:记录工程项目的结算情况,包括工程量、支付金额等。

19. 评审情况:记录合同的评审和验收情况。

20. :其他需要记录的相关信息。

以上是建筑工程项目合同登记台账的一般内容,具体内容可以根据实际需要进行调整和补充。

建筑公司合同结算台账模板

建筑公司合同结算台账模板

建筑公司合同结算台账模板建筑公司合同结算台账是建筑公司在进行合同管理和结算过程中,对合同执行情况进行记录、汇总和分析的重要工具。

以下是一份建筑公司合同结算台账模板,供参考。

一、合同基本信息1.1 合同编号:____________1.2 合同名称:____________1.3 甲方(业主)名称:____________1.4 乙方(施工方)名称:____________建筑公司1.5 合同签订日期:____________1.6 合同工期:____________1.7 合同金额:____________1.8 合同币种:____________1.9 税率:____________二、合同款项支付情况2.1 预付款:2.1.1 预付款金额:____________2.1.2 预付款支付日期:____________2.1.3 预付款扣除情况:____________2.2 工程进度款:2.2.1 工程进度款金额:____________2.2.2 工程进度款支付日期:____________2.2.3 工程进度款扣除情况:____________2.3 质量保修金:2.3.1 质量保修金金额:____________2.3.2 质量保修金支付日期:____________ 2.3.3 质量保修金扣除情况:____________ 2.4 尾款:2.4.1 尾款金额:____________2.4.2 尾款支付日期:____________2.4.3 尾款扣除情况:____________三、合同变更及增补款项3.1 变更款项:3.1.1 变更原因:____________3.1.2 变更金额:____________3.1.3 变更日期:____________3.2 增补款项:3.2.1 增补原因:____________3.2.2 增补金额:____________3.2.3 增补日期:____________四、合同结算情况4.1 工程竣工日期:____________4.2 工程结算金额:____________4.3 工程结算支付日期:____________4.4 工程结算扣除情况:____________五、合同履行情况及争议解决5.1 合同履行情况:____________5.2 争议解决方式:____________六、其他事项6.1 合同签订地点:____________6.2 合同签订人:____________6.3 合同附件:____________请根据实际合同情况,填写以上内容。

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