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软件配置管理文档范本

软件配置管理文档范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management, SCM）是指对软件产品的开发、测试、交付和维护过程中的各种配置项进行有效的控制和管理，以确保软件开发过程的可控性和可追溯性。

本文档旨在提供一个软件配置管理的范本，帮助项目团队进行规范的配置管理工作。

二、配置管理计划1. 引言配置管理计划（Configuration Management Plan, CMP）是指对整个软件开发项目进行配置管理的计划，包括配置管理活动的安排、配置项的标识和控制、变更管理等内容。

2. 配置管理活动安排(1) 配置库的建立和维护配置库是存储和管理软件开发项目各个版本、各个配置项的地方。

配置库的建立和维护需要确定合适的存储方式和清晰的分类规则，以便于对各个配置项进行有效的管理。

(2) 配置项标识和控制配置项标识是对每个配置项进行唯一标识，以便于在开发、测试、交付和维护过程中进行溯源和变更管理。

配置项控制是对各个配置项进行版本控制和变更控制，确保软件开发过程的可控性。

3. 变更管理(1) 变更控制流程变更控制流程包括变更请求的提出、变更评估和变更实施等环节，确保变更能够按照既定的流程进行评审和实施，避免对软件开发过程造成不可预知的影响。

(2) 变更记录变更记录是对变更过程中的各个环节进行记录和追踪，包括变更请求的来源、变更评估结果、变更实施情况等内容。

变更记录的建立可以为软件开发过程的分析和评估提供参考依据。

三、配置管理工具配置管理工具是指用于辅助配置管理活动的软件工具，可以提高配置管理工作的效率和准确性。

常见的配置管理工具包括版本控制工具、配置项跟踪工具、变更管理工具等。

1. 版本控制工具版本控制工具用于对软件开发过程中的各个版本进行管理，可以进行代码版本的比较、合并和回滚等操作，确保在多人协同开发环境中的代码一致性和可追溯性。

2. 配置项跟踪工具配置项跟踪工具用于对软件开发过程中的各个配置项进行跟踪和溯源，可以追踪某个配置项的修改历史和关联关系，方便进行变更管理和问题定位。

计算机软件配置管理计划规范GBT12505-90

计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-90 Specification for computer software configuration management plan1．主题内容与适用范围本规范规定了在制订软件配置管理计划时应该遵循的统一的基本要求。

本规范适用于软件特别是重要软件的配置管理计划的制订工作。

对于非重要软件或已开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。

2．引用标准GB/T 11457 软件工程术语GB 8566 计算机软件开发规范GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范3．术语下面给出在本规范中用到的一些术语的定义，其它术语的定义按GB/T 11457。

在引用时，特别要注意线(baseline)、配置控制(configuration)、配置控制组(configuration control board)、配置检查(configuration audit)、配置标识(configurationidentification)禾口配置状态记录(configuration statusaccounting) 等术语的定义。

3．1 项目委托单位project entrust organization项目委托单位是指为产品开发提供资金并通常也是 (但有时也未必) 确定产品需求的单位或个人。

3．2 项目承办单位project undertaking organization项目承办单位是指为项目委托单位开发、购置或选用软件产品的单位或个人。

3．3 软件开发单位software development organization 软件开发单位是指直接或间接受项目委托单位委托而直接负责开发软件的单位或个人。

3．4 用户user 用户是指实际全胜软件来完成某项计算、控制或数据处理等任务的单位或个人。

3．5 软件software软件是指计算机程序及其有关的数据和文档，也包括固化了的程序。

软件配置管理规范

软件配置规范有限公司目录目录 (2)1.引言 (3)1.1.目的 (3)1.2.定义和缩略词 (3)1.2.1.定义 (3)1.2.2.缩略语 (3)2.管理 (4)2.1.任务 (4)2.2.职责 (5)2.3.适用的标准、条例和约定 (5)3.软件配置管理活动 (6)3.1.配置控制 (6)3.2.配置状态的记录和报告 (6)3.3.变更控制 (7)3.4.配置的检查和评审 (7)4.工具、技术和方法 (7)5.记录的收集、维护和保存 (7)6.附录：配置管理报表及其格式 (8)6.1.配置(变更)状态报告模板 (10)6.2.配置变更申请单模板 (11)6.3.基线发布报告 (12)6.4.基线审计报告 (13)1.引言1.1. 目的在对同一个项目中所产生大量的相关联的工作产品进行有效的控制，确保生产的工作、产品、组合不会由于同时更新、变更、多个版本而发生冲突。

来保证整个软件生命周期中建立和维护软件项目中所产生的各个产品的完整性和可追溯性。

1.2. 定义和缩略词1.2.1.定义1.2.2.缩略语2.管理软件配置管理流程2.1. 任务配置控制委员会(SCCB)担任着整个软件生存周期的评审和检查工作，并将各个阶段的产品放入对应的配置库中。

2.2. 职责A．SCCB负责人（PM项目经理）◆任命配置管理员（SCM）◆所有目录SCCB负责人有更改和书写权限。

B．配置管理员（SCM）◆所有目录SCM有更改和书写权限。

◆整个SVN由SCCB负责人指定SCM管理。

◆SCM 要维护所有目录和配置项的权限，保证配置下Reader能够获得到该文档，而其它人员无权获得。

C．软件工程师（SE）◆自己负责的程序模块有更改和书写权限。

◆对于正式发布的目录SE没有更改和书写的权限。

2.3. 适用的标准、条例和约定要标识的配置项主要包括以下几部分：◆开发环境：可以包括软件工具、硬件设备等；◆工具：可以包括测试工具、维护工具等；◆技术文档：软件需求、软件设计方案、软件测试方案、测试文档、用户手册、总结报告等；◆提交产品：计算机程序、释放产品等。

软件配置管理规范范本

软件配置管理规范范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程中的重要环节，致力于有效管理和控制软件系统的构建、测试、发布和变更过程。

本文旨在提供一个软件配置管理规范范本，以帮助软件开发团队建立和执行一套合适的配置管理规则，确保软件项目的顺利进行。

二、配置管理范围1. 配置项范围- 软件源代码及可执行文件- 文档和用户手册- 测试用例和测试数据- 第三方库和组件- 配置文件和参数设置2. 配置管理活动范围- 版本控制：管理和跟踪软件所有配置项的版本变更和发布记录。

- 配置识别：将软件系统划分为不同的基线和模块，并进行唯一标识。

- 变更控制：确保任何软件变更都经过审批，并对变更进行记录和追踪。

- 配置审计：定期对软件配置进行审查，确保与规范一致。

- 配置状态管理：记录和跟踪软件配置的当前状态，包括开发、测试和生产。

- 工具支持：选择和使用适当的配置管理工具，提高效率和可追溯性。

三、配置管理规范1. 配置识别- 为每个配置项分配唯一的标识符，以便于跟踪和引用。

- 对软件系统进行模块化划分，每个模块应有清晰的功能和职责范围。

- 为每个配置项编写适当的描述和说明文档，包括用途、版本和所属模块等信息。

2. 版本控制- 使用版本控制工具对所有配置项进行管理，确保源代码、文档和其他资源都有清晰的版本历史。

- 维护一个主干（trunk）和分支（branch）的代码库，确保主干代码是稳定且可用的，分支用于并行开发和修复bug。

- 每个版本的发布都应有相应的发布说明，描述变更内容和风险评估。

3. 变更控制- 所有变更都必须通过变更管理流程进行审批和追踪，包括新功能添加、缺陷修复和配置项删除。

- 每个变更都要有详细的变更请求和变更记录，包括变更的原因、影响分析和验证计划等。

- 变更影响评估必须在变更实施之前进行，确保变更不会导致质量问题或功能冲突。

软件配置管理规定

软件配置管理规定为进一步加强软件配置管理工作，明确软件配置原则，规范软件配置流程，制定本规定。

一、配置原则1.软件配置遵循安全性、适用性、经济性和正版化的原则，不得配置非正版软件。

2.单位使用的商业软件、OEM软件、免费软件均需纳入配置管理，不得配置与工作无关的各类软件。

3.优先采用场地授权（许可）方式配置软件。

二、配置流程1.软件使用部门根据本部门各岗位工作需要，编制岗位软件需求清单，填写《软件使用需求申请表》（附件1）。

2.信息化部门统计、汇总软件使用部门报送的《软件使用需求申请表》，对软件使用部门需要的相关软件进行统一测试和试用，综合考虑软件的价格、兼容性、安全性和售后服务等因素，确定软件选型，明确软件名称和版本。

涉及使用免费软件的，更新《可使用免费软件清单》（附件2）。

3.信息化部门依据单位软件使用管理台账，梳理单位软件需求与现有软件许可的差异。

单位软件许可不足的，编制《软件采购计划表》（附件3）。

4.财务部门要将软件采购纳入单位年度预算。

财务、资产管理部门指导信息化部门完成软件采购。

软件采购合同要明确软件名称、版本、授权方式、许可数量、使用年限、兼容性和售后服务等要求。

5.财务、资产管理部门指导信息化部门做好软件采购相关资料管理工作，重点是软件采购合同、软件授权证书、软件安装序列号等资料的管理工作。

6.信息化部门负责软件使用管理日常工作。

7.单位采购的软件，因以下情况申请报废的，需经过信息化部门鉴定，严格履行资产处置报批手续：（1）已经达到规定的最低使用年限，且无法继续使用的。

（2）未达到规定的最低使用年限，因技术进步等原因无法继续使用的。

（3）未达到规定的最低使用年限，因计算机硬件报废，且无法迁移到其他计算机上继续使用的。

8.信息化部门在单位新采购软件、报废软件和调整可使用免费软件清单后，更新《软件使用情况汇总表》（附件4）。

附件1软件使用需求申请表申请部门：经手人：联系电话：填表日期：年月日专业知识分享附件2可使用免费软件清单单位名称（盖章）：填表人：联系电话：填表日期：年月日专业知识分享专业知识分享附件3软件采购计划表经手人：联系电话：填表日期：年月日附件4软件使用情况汇总表单位名称（盖章）：填表人：联系电话：填表日期：年月日专业知识分享专业知识分享。

软件项目配置管理规范(配置项标识和配置审计的标准)

软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准）1．概述本规范用于规范和指导全公司的配置管理活动，适用公司研发项目及技术支持阶段产品的开发工作，主要包括以下几个方面：建立和维护配置管理环境。

公司配置库权限管理配置库的备份和恢复。

公司配置管理相关规程及工具的培训。

制定和维护基线计划。

标识配置项。

变更控制和管理。

版本管理。

配置审计。

2．术语及定义配置管理（Configuration Management，CM）：是一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来识别和记录配置项和功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其是否符合特定的需求（IEEE-STD-610）。

配置项（Configuration Item，CI）：配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。

基线（Baseline）：经过正式评审并且达成一致的一组工作产品，是进一步工作的稳定基础；基线化后的工作产品只能依据变更控制规程通过变更评估、审批后才能变更。

配置审计（Configuration Audit，CA）：通过对配置库进行物理审计和功能审计来验证配置项信息与配置标识的一致性，确保软件资产备份的有效性和完整性。

配置库备份：配置库的备份包括全量备份和增量备份。

3．配置项标识编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。

项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。

文档类命名规则：公司级命名规则： [ 简称-] 文档名称 [-模块/主题简称]文档类命名原则：【局点+RM单号】-【项目名】-【文档名称】（如项目规模较大时，需分模块说明时，可增加模块简称的后缀）。

会议纪要等可增加主题简称、日期等后缀。

版本编号规则：v1.0.0.0（m.n.j.k） m 主版本号、n代表次版本号 j代表文档批准次数或者代码发布次数 k文档修改次数或者代码测试次数.配置项状态配置项状态通常有如下三种情况：草稿（draft）;评审中（in review）；已发布（released/passed）日常工作中经常将其剪裁为：草稿（draft）；已发布（released）这两种状态，根据是否通过评审为判断节点。

软件配置管理规范

软件配置管理规范1.简介软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。

1.1 目的本文档指导项目开展配置管理活动。

1.2 范围本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。

1.3 文档结构第一部分：简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。

第二部分：配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。

第三部分：变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。

第四部分：参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。

第五部分：附录，本文中流程图的标准符号定义。

1.4 词汇表CM (Configuration Management)配置管理。

CCB (Change Control Board)变更控制委员会。

CI (Configuration Item)配置项，包含文档、程序。

CR (Change Request)变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。

在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。

PCA (Physical Configuration Audit)物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。

FCA (Functional Configuration Audit)功能审计，核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。

基线 (Baseline)己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。

CML (Configuration Management Library)配置客理库，存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。

版本 (Version)某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。

软件项目配置管理规范(配置项标识和配置审计的标准)

公司配置库权限管理配置库的备份和恢复。

公司配置管理相关规程及工具的培训。

制定和维护基线计划。

标识配置项。

变更控制和管理。

版本管理。

配置审计。

配置项（Configuration Item，CI）：配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。

配置库备份：配置库的备份包括全量备份和增量备份。

3．配置项标识编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。

项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。

会议纪要等可增加主题简称、日期等后缀。

国产软件配置管理制度

国产软件配置管理制度一、总则为了规范和管理国产软件的配置，保障软件的质量和安全，提高软件的稳定性和可靠性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有国产软件的配置管理工作。

三、配置管理责任1. 项目负责人应当负责国产软件的配置管理工作；2. 部门负责人应当对配置管理工作进行监督和指导；3. 配置管理人员应当执行具体的配置管理工作。

四、配置管理流程1. 配置识别项目负责人应当确定需要进行配置管理的软件，并进行配置识别，确定软件的版本号、功能、组件等信息。

2. 配置控制项目负责人应当对软件的配置进行控制，确保任何配置的变更都经过合理的审批和记录。

3. 配置审核配置管理人员应当对软件的配置进行审核，确保配置的合理性和完整性。

4. 配置记录配置管理人员应当对软件的配置进行记录，包括版本信息、变更记录等。

5. 配置状态报告项目负责人应当定期对软件的配置状态进行报告，确保软件配置的及时更新和管理。

五、配置管理工具公司应当采用专业的配置管理工具来辅助配置管理工作，确保配置管理的高效和准确。

六、配置管理的监测和改进1. 公司应当对配置管理工作进行监测，确保配置管理的有效性和合规性；2. 公司应当对配置管理工作进行定期评估，对配置管理制度进行必要的改进。

七、配置管理的培训公司应当对相关人员进行配置管理的培训，确保他们具备必要的配置管理知识和技能。

八、附则本制度自颁布之日起执行，任何单位和个人不得有违反本制度的行为。

--------------------------------------------------------------------以上是一份关于国产软件配置管理制度的简要草案，主要涉及配置管理的总则、适用范围、配置管理责任、配置管理流程、配置管理工具、配置管理的监测和改进、配置管理的培训等内容。

配置管理对于软件的质量和安全具有非常重要的意义，也是软件开发过程中不可或缺的一部分。

希望这份制度对你有所帮助。

GJB9001C软件配置管理程序(含完整表单)

GJB9001C软件配置管理程序(含完整表
单)
简介
本文档旨在规范软件配置管理程序，并包含完整的表单。

软件配置管理是软件工程的重要环节，它涉及到软件的版本控制、变更管理、配置项管理等内容，以确保软件的稳定性和可靠性。

目标
本文档的目标是确保软件配置管理的有效性和正确性，为软件开发项目提供科学的管理方案。

程序
1. 配置项标识
- 确定并标识所有的配置项，包括软件、文档、硬件等。

- 对每个配置项进行唯一的标识，以便追踪和识别。

2. 版本控制
- 对所有软件和文档配置项进行版本控制。

3. 变更管理
- 对于软件和文档配置项的变更，按照变更管理流程进行处理。

- 变更流程包括变更申请、评审、批准、实施和验证等阶段。

4. 配置管理计划
- 制定配置管理计划，明确配置管理的责任和流程。

5. 配置项控制
- 对配置项进行控制，确保其安全性和可用性。

6. 配置项审计
- 对配置项进行定期的审计，以确保其符合相关标准和规范。

7. 表单
- 附带完整的表单，包括软件配置项登记表、变更申请表、变
更评审表等。

结论
本文档提供了一个完整的软件配置管理程序，并包含了相应的表单。

通过执行这个程序，可以更好地管理和控制软件开发项目中的配置项，提高软件的质量和可维护性。

软件配置管理规范

软件配置管理规范
前言
本规范旨在规范软件配置管理的流程，确保软件项目的配置管理工作有序进行，为开发、测试和运行提供保障。

适用范围
本规范适用于所有软件开发、测试和运维的项目。

配置管理工作内容
配置项定义
配置项是指软件开发、测试和运行中需要进行配置管理的任何文档、源代码、二进制文件或其他组件。

对每一个配置项都应该有准确的标识和版本控制。

配置变更管理
任何配置变更都应该进行记录、审核和控制。

所有配置变更都
应该在变更历史记录中有明确的记录，包括变更版本号、变更时间、变更内容等。

配置项发布管理
配置项在发布前一定要进行测试，确保发布的配置项是正确的、稳定的、可靠的。

在发布配置项前，应该制定详细的发布计划，并
对发布结果进行确认和审核。

配置项存储和备份管理
配置项应该根据版本进行有序存储，并建立备份策略。

定期进
行备份，并对备份进行验证，确保备份的完整性和可用性。

配置项安全管理
配置项应该进行权限管理，确保只有授权的人员才能访问、修改和使用配置项。

同时应该建立安全策略，防止配置项被非法篡改或损坏。

总结
软件配置管理是开发、测试和运维的重要环节，有效的配置管理能够提高软件产品的质量和稳定性。

本规范旨在规范软件配置管理的流程，对软件开发、测试和运维人员都有指导和借鉴意义。

《软件配置管理规范》实施细则

软件配置管理实施细则目录1目的 (3)2配置管理工作授权 (3)3配置管理库结构标准 (3)4配置项标识与管理 (3)5工作流程定义 (4)5.1项目SCM总流程 (4)5.1.1编制配置管理计划 (4)5.1.2配置标识 (4)5.1.3基线变更控制 (4)5.1.4配置状态统计 / 报告 (4)5.1.5配置审核 (4)5.1.6发布（FCA/PCA） (4)5.2基线生成、归档 (5)5.2.1流程 (5)5.2.2规程 (6)5.2.3单据 (8)5.3程序测试 (8)5.3.1流程 (8)5.3.2规程 (8)5.3.3单据 (9)5.4基线变更控制 (9)5.5配置状态统计/报告 (9)5.6配置审核 (9)5.6.1流程 (9)5.6.2规程 (10)5.6.3单据 (10)5.7发布管理（下发） (11)5.7.1流程 (11)5.7.2规程 (11)5.7.3单据 (12)6配置管理保密管理 (13)7相关/支持性文件 (13)1 目的为了加强公司软件配置管理，保证公司版本管理的一致性，配合《软件配置管理规范》的顺利实施，制定本细则。

2 配置管理工作授权1. 公司领导贾林是配置管理工作的最高管理者和权限者，享有VM 和TRACKER 系统的用户名和密码，能够对所有项目和产品的任一模块进行任意操作，也可以授权给别人。

既是管理者，又是执行者。

2. 配置管理部经理、部门经理是相应职责范围内的管理者、变更审批者，可以在配置管理部成员或研发经理/组长配合下检查工作、审核，但不是版本管理工作的执行者，没有VM 系统的用户名和密码。

3. 配置管理部组员、研发经理/组长是配置管理操作的管理者和执行者，负责本职责范围内的配置管理工作，并配合相关的检查。

4. 编程人员、文档编制、修改人员是版本管理机的使用者，没有管理权限。

5. 其他人员（如测试、市场、售后、工程等）可以根据需要，在配置管理部申请临时用户和密码，但必须经过相关领导批准。

软件配置管理

软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指对软件开发过程中的各类配置项（Configuration Item，CI）进行规范、记录和控制的一系列活动。

它旨在确保软件开发过程的有效性、可追溯性和可控性，以提高软件质量、降低软件开发风险。

一、引言软件配置管理是软件开发过程中不可忽视的一环。

在大规模软件开发中，存在着很多开发人员、多个开发环境以及各种版本迭代的情况，如果没有有效的配置管理，将会导致开发过程混乱、版本混乱以及难以追溯等问题。

二、软件配置管理的基本原则在软件配置管理中，需要遵守以下基本原则：1. 可追溯性：每一个配置项都应该有唯一的标识，并能够被追溯到相应的开发过程或需求变更。

2. 可控性：所有的变更都应该经过严格的审核和控制，确保只有经过验证的变更才能被应用到相应的配置项中。

3. 完整性：配置管理应该保证软件系统的完整性，不丢失任何关键的配置信息。

4. 可重现性：通过配置管理，可以确保对于任何一个版本的软件，都能够以相同的方式进行重建，使其能够可靠地应用和测试。

三、软件配置管理的核心活动软件配置管理包括以下核心活动：1. 配置项识别和标识：对软件开发过程中的各种配置项进行识别和分类，并为每一个配置项分配唯一的标识符。

2. 配置控制：设置变更控制机制，确保所有的变更都能够被审查、记录和控制，包括需求变更、设计变更、代码变更等。

3. 配置审查和审计：定期对软件配置进行审查和审计，验证和确保软件的正确性、一致性和完整性。

4. 配置版本管理：对软件的版本进行管理，包括标记、存档和恢复等操作，以便于追踪软件的版本历史和变更记录。

5. 配置发布和交付：控制软件的发布和交付过程，确保交付的软件完整、正确，并能够满足用户的需求。

四、软件配置管理工具为了有效地实施软件配置管理，通常会采用一些软件配置管理工具。

这些工具可以帮助我们完成配置项的标识、变更的控制、版本的管理等任务。

软件配置管理规定

软件配置管理规定拟制审核批准版本2013年01月发布2013年01月实施修改履历序号修改内容/文件更改单号/标记版本拟制日期审核/日期批准/日期备注1 目的编制本规定的目的是为了规范公司软件研制的软件配置管理工作，确保应用软件的正确性、适宜性、完整性和可跟踪性。

2 范围本规定适用于公司所有涉及软件研制项目的软件配置管理和控制。

本规定起始于软件开发库的建立。

本规定结束于软件进入产品库以及相关记录归档。

3 术语和定义软件配置：指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。

软件配置管理：软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术，用来协调和控制整个过程。

是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。

配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保开发人员在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。

配置项：凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项。

配置项逻辑上是组成软件系统的各组成部分，一般是可以单独进行设计、实施和测试的。

配置项分为一般配置项和受控配置项。

配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。

开发库：指在软件生存周期的某一个阶段期间，存放与该阶段软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。

由开发人员控制变更。

受控库：指在软件生存周期的某一个阶段结束时，存放作为阶段产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。

由项目负责人控制变更。

产品库：指在软件生存周期的组装与系统测试阶段结束后，存放最终产品而后交付给用户运行或在现场安装的软件的库。

由项目负责人控制变更，顾客可以参与。

4 职责4.1 产品系统部软件工程师负责开发库的建立和管理。

项目负责人负责组织软件进入受控库和产品库前的评审及入库软件的提交。

软件配置管理由研发生产部负责组织实施。

4.2 综合部综合部文件管理员负责受控库和产品库的建立和管理。

软件配置管理规定

软件配置管理规定1. 简介软件配置管理是指对软件开发过程中的软件配置项进行有效控制和管理以确保软件的可靠性和可维护性。

本文档规定了软件配置管理的基本原则和流程。

2. 软件配置管理的基本原则- 独立性：软件配置管理的决策应独立进行，不依赖其他人的帮助。

独立性：软件配置管理的决策应独立进行，不依赖其他人的帮助。

- 专业化：以LLM的专业知识为基础，遵循简单、无法律纠纷的策略。

专业化：以LLM的专业知识为基础，遵循简单、无法律纠纷的策略。

- 可验证性：不引用无法确认的内容，确保文档的准确性。

可验证性：不引用无法确认的内容，确保文档的准确性。

3. 软件配置管理流程3.1 需求分析阶段在软件开发的需求分析阶段，进行以下软件配置管理活动：- 识别和定义软件配置项；- 确定配置项间的依赖关系；- 管理需求变更；- 编制软件需求规格说明书。

3.2 设计阶段在软件开发的设计阶段，进行以下软件配置管理活动：- 确定软件配置项的结构和组成；- 管理设计变更；- 编制软件设计文档；- 管理设计相关的文档版本。

3.3 编码阶段在软件开发的编码阶段，进行以下软件配置管理活动：- 管理源代码的版本；- 管理编码标准和规范；- 管理代码变更；- 管理编码文档。

3.4 测试与发布阶段在软件开发的测试与发布阶段，进行以下软件配置管理活动：- 管理测试用例和测试结果；- 管理缺陷修复；- 管理发布新版本；- 管理用户反馈和需求。

4. 结论本文档规定了软件配置管理的基本原则和流程，以确保软件的可靠性和可维护性。

通过遵循这些规定，我们能更好地控制和管理软件的配置项，提高软件开发的效率和质量。

《正版软件管理工作规范指南规范》.doc

附件正版软件管理工作指南2016年7月11日前言为推进各级政府机关和企事业单位落实软件正版化工作主体责任，加强正版软件管理，保障信息安全，提高使用效率，降低使用成本，推进软件正版化工作规范化标准化，制定《正版软件管理工作指南》（以下简称《指南》）。

《指南》主要包括责任制度、日常管理、软件配置、软件台账、安装维护等五项软件使用管理制度范本和台账范本，供各单位开展正版软件管理工作参考。

各单位可根据本单位实际情况对《指南》相关内容进行修改完善，建立本单位正版软件管理办法。

《指南》主要内容如下：一、软件正版化工作责任制度。

明确软件正版化工作领导小组人员组成和工作职责，以及软件使用部门和工作人员职责。

二、软件日常使用管理规定。

明确软件日常使用管理涉及的工作计划、预算编制、软件采购、软件维护、宣传培训、检查考核、总结报告等工作流程和要求。

三、软件配置管理规定。

明确软件配置原则和配置流程。

四、软件台账管理规定。

明确软件使用管理台账种类和管理办法。

五、软件安装维护管理规定。

明确软件安装、卸载及升级维护流程。

《指南》由推进使用正版软件工作部际联席会议办公室负责解释。

目录一、软件正版化工作责任制度 (8)二、软件日常使用管理规定 (11)三、软件配置管理规定 (13)四、软件台账管理规定 (15)五、软件安装维护管理规定 (18)六、附件：1.软件正版化工作领导小组成员信息表 (20)2.使用正版软件承诺书 (21)3.软件使用需求申请表 (22)4.软件采购计划表 (23)5.软件正版化工作信息统计表 (24)6.可使用免费软件清单 (25)7.软件使用情况汇总表 (26)8.软件使用情况明细表 (27)9.软件安装维护情况明细表 (28)10.软件安装维护申请表 (29)11.软件安装维护确认单 (30)软件正版化工作责任制度为进一步加强软件正版化工作，明确软件正版化工作职责,落实软件正版化工作主体责任，推进责任落实到人，制定本制度。