四川农业大学管理学原理(本科)期末考试高分题库全集含答案
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)全国2021年4月自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明白管理的（）A．一般性C．历史性B．多样性D．实践性2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，消遣消费市场不断扩大，依据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）A．政治因素C．社会因素B．经济因素D．技术因素3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。
从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．方案C．领导B．组织D．掌握4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后特别畅销。
很多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。
此时，有资料证明，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。
从方案过程来看，该企业有可能在哪个环节上消失了问题？（）A．估量机会，确立目标B．明确方案的前提条件C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生方案，并通过预算使方案数字化5．我国制定的国民经济进展的五年方案属于（）A．战略决策C．确定决策B．战术决策D．程序化决策6．下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策？（）．．．A．车间作业支配C．财务报表的分析B．常规物资的订购D．组织结构的转变7．影响组织结构选择的主要因素不包括（）．．．A．规模与组织所处的进展阶段C．组织战略B．外界环境D．产业状况8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市划分部门的标准是第1 页（）A．职能C．地区B．产品D．顾客需求9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。
管理学原理真题及答案
管理学原理真题及答案【篇一：管理学原理历年真题及答案00054】一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1．管理的主体是（d）a．员工 b．管理工作 c．组织d．管理者2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ d）a．前惯例阶 b．惯例阶段 c．后惯例阶段 d．原则阶段 3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（a ） a．使命b．目标c．政策d．程序a．自我审核b．自我评价c．经营审核d．管理审核20．管理信息系统中scm系统指的是（b ）a．客户关系管理系统b．供应链管理系统c．物流管理系统d．人力资源管理二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 21．体现卓越绩效标准核心价值观的有（abcde ）a．以顾客为导向 b．尊重员工和合作伙伴 c．社会责任与公民义务d．系统观点e．管理创新22．下列属于计量决策方法的有（abcde ）a．边际分析法b．费用效果分析法 c．概率方法d．线性规划法4．计划工作的真正起点是（b）a．确定目标b．估量机会 c．确定前提条件d．确定可供选择的方案5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（a）a．外推法b．内推法c．因果法d．直观法6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ b ）a．最优标准b．满意标准c．合理标准d．主观标准7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。
这体现了（ c ）a．分工协作原理 b．集权与分权相结合的原理 c．责权一致原理d．目标统一原理8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（d ） a．人数b．职能 c．产品 d．地区 9．对委员会管理表述错误的是（ a ） a．耗费的时间和成本较低 b．可防止职权过于集中 c．下级参与管理 d．集思广益10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（ b ）a．责权利一致原理 b．公开竞争原理c．不断培养原理 d．职务要求明确原理11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。
四川农业大学-管理学原理(1)
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• 决策理论的主要论点： • 1、决策是一个复杂的过程。 • 2、根据决策的性质，把决策分为程序化 • 决策和非程序化决策。 • 3、满意的行为准则。
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• 系统管理理论：
• 侧重于用系统的观念来考察组织结构和管理的
基本职能，它来源于一般系统理论和控制论。主要 观点：
• 对康佳进行的SWOT分析。 • 联系实际，能否进行SWOT分析
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第三节 目标管理(MBO)
一、目标管理的基本思想：
1. 强调以目标为中心的管理。 2. 2. 强调以目标网络为基础的系统管理。 3. 3.强调以人为中心的主动式管理。
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三、目标管理的优点
• 目标管理的主要优点是把目标的制定与个人的 激励联系起来。具体来讲：
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管理层次与管理幅度的关系
• 一个组织的管理层次的多少，与组织规模和管 理幅度有关。 如果管理幅度一定，则管理层次与组织规模 的大小成正比。 如果组织规模一定，管理层次与管理幅度成 反比。
• 如果一个组织的管理层次较多，那么该组织的 组织结构就趋于高耸型；反之，如果一个组织 的管理层次较少，那么该组织的组织结构就趋 ：（1）组 织规模；（2）工艺技术的模糊性和复杂 性；（3）管理者位置的高低；（4）管 理者位置的权力；（5）环境的不确定性； 等等。
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第二讲 计划职能
△ 第一节 计划的基本概念 △ 第二节 战略与战略管理 △ 第三节 目标管理(MBO)
第四节 现代计划技术与方法
合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人 的集合。上述定义有三层含义： ＊组织必须有目标。目标是组织存在的前提。 ＊没有分工与合作也不能称其为组织。 ＊组织要有不同层次的权力与责任制度。
管理学原理多选题大全及答案解析.doc
1：影响管理幅度的因素主要包括（）。
1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为：1 2 3 42：下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）1.人是管理的主体2.有效管理的关键是员工参与3.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展4.人与自然的和谐统一5.管理是为人服务的答案为：1 2 3 53：管理的法律方法的特点是（）。
1.概括性2.规范性3.强制性4.稳定性5.针对性答案为：1 2 3 44：管理的基本问题包括（）。
1.人2.财3.物4.计划5.组织答案为：1 55：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。
那你认为企业采用目标管理的优点在于： ( )1.有利于组织全面提高管理水平2.有利于改善组织结构3.有利于诱发人们的责任感4.有利于开展有效的控制工作5.只有A+C答案为：1 2 3 46：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划答案为：1 3 47：管理的二重性是指（）。
1.管理的科学性2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为：2 48：下列哪些特征属于结构性问题 ( )1.发生的频率很少2.结果可以预测3.具备以往的经验4.B+C5.信息不够完备答案为：2 3 49：（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
1.协商权2.建议权3.指挥权4.传递权5.职能权答案为：1 2 4 510：从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）1.确定型决策2.程序化决策3.非程序化决策4.风险型决策5.不确定型决策答案为：1 3 511：管理人员按其所处的领域可以将其分为（）1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员4.综合管理人员5.专业管理人员答案为：4 512：管理人员应该具备的技能包括（）。
1.营销技能2.人事技能3.决策技能4.技术技能5.激励技能答案为：2 3 413：人际关系理论要点包括（）。
《管理学原理》期末考试试题
《管理学原理》期末考试试题30分，每题5分）1、彼得原理2、保健因素3、组织文化4、现场控制5、工作流程6、需求层次理论二、单项选择题（10分，每空1分）1、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）A. 越大B. 越小C. 不变D.不一定2、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）A. 职能部门化B. 用户部门化C. 产品部门化D.地区部门化3、从内部提升的优点是（）A．有较广泛的人才来源，有可能招聘到一流的管理人才B．能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖C．有利于被聘者迅速的开展工作D．有利于平息并缓和内部竞争者间的紧张关系4、从输入端提取信息达到对受控对象的控制是 ( )A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制5、用最小最大后悔值法，应选择（）A. 方案1B. 方案2C. 方案3D.方案1和26、零和谈判就是（）A、没有输赢的谈判B、有输有赢的谈判C、输多赢少的谈判D、赢多输少的谈判7、简单的说，（）就是组织之间如何加强有利于实现各自目标的信息交流和传递的过程A、集权沟通B、组织间沟通C、分权沟通D、个体间沟通8、在熊彼特的理论中，创新是对生产要素的重新组合，后人在此基础上研究创新时分成（）两类A、技术创新和管理创新B、技术创新和制度创新C、技术创新和市场创新D、技术创新和组织创新9、创新与维持的关系说法正确的是（）。
A.维持是创新基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续C.创新与维持没有关系D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架10、本世纪最伟大的企业生产组织创新，莫过于福特将泰勒的（）与生产汽车相结合而产生的流水生产线A. 流程再造理论B. 科学管理原理C.客户关系管理D. 业务流程理论三、多项选择题（10分，每空2分）1、影响工作流程的构成因素主要包括（）A.组织的文化B.工艺技术特征C.管理风格D.决策特点2、日常工作中，上级（）A. 可越级指挥，可越级调查B.可越级指挥不可越级调查C.不可越级指挥，可越级调查D.不可越级调查，不可越级调查3、领导者必须具备的要素包括（）A.领导者必须有部下追随B.领导者必须有威信C.领导者拥有影响追随者的能力或力量D.领导行为具有明确目标4、权变理论认为，不存在具有普遍适用的领导方式，领导方式受（）影响A.领导者特征B.追随者特征C. 能力D.环境5、企业的技术创新包括（）A.制度创新B.要素创新C.要素组合方法创新D.要素组合结果创新四、简答题（20分，每题10分）1、简述熊彼特创新理论中创新是对“生产要素的重新组合”的内涵2、试用双因素理论解释马斯洛的需求层次五、综合题（30分，每题15分）1、试述产品生命周期及不同周期阶段的产品开发策略2、某公司有两种可行的扩大生产规模的方案：一个方案是新建一个厂，预计需投资140万元，销路好时每年可获利120万元，销路一般时每年可获利50万元，销路差时每年亏损30万元；另一方案是扩建厂，需投资80万元，销路好时每年可获利100万元，销路一般时每年获利30万元，销路差时每年仍可获利10万元。
全国2021年10月00054《管理学原理》自考历年真题及答案【带解析】
11、领导者在用人过程中，要做到“因人而异，宜文则文，宜武则武”。这体现
了用人的（ ）。
A、德才兼备原则
C、授权原则
B、量才任职原则
D、晋升原则
【正确答案】B
【答案解析】量才任职的原则。做到人尽其才，要因人而异，宜文则文，宜武则
武。A、德才兼备的原则。用人强调有德有才，德才兼备，但现实中两者往往是
不完全统一的，要针对具体情况选用人才，不过分求全兼备，原则是德看主流，
D、负强化
【正确答案】C
【答案解析】正强化：就是奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得以
进一步加强，重复出现，从而有利于组织目标的实现。A、惩罚：即在消极行为
发生后，以某种带有强制性、威慑性的手段表示对某种不符合要求的行为的否定。
B、自然消退，又称衰减。是指取消正常强化，对某种行为不予理睬以使其自然
A、目标统一原则
C、统一指挥原则
B、专业化分工原则
D、精简高效原则
【正确答案】D
【答案解析】在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的精
简高效原则。A、目标统一原则，一方面是指层次的设置和组织结构的建立要以
实现组织目标为导航；另一方面是指各层次都要以组织总目标为目标，把各自的
目标置于总目标的统一之下。B、专业化分工原则就是要把组织活动的特点和参
16、下列选项中，属于古典管理理论特点的有（ ）。
A、以提高生产率为主要目标
D、强调规章制度的作用
B、以科学求实的态度进行调查研究
E、强调跨文化管理
C、强调以个人为研究对象
【正确答案】ABCD
【答案解析】古典管理理论的主要特点：（1）以提高生产率为主要目标。（2）以
四川农业大学组织行为学(本科)期末考试高分题库全集含答案
111882--四川农业大学组织行为学（本科）期末备考题库111882奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）组织行为学是研究( )A.人的行为规律的科学B.人的心理活动规律的科学C.人的心理和行为规律的科学D.一定组织中，人的心理和行为规律的科学正确答案：D（2）“一白遮百丑”是犯了( )知觉错误A.第一印象B.晕轮效应C.定型D.投射正确答案：B（3）组织行为学中,把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为()。
A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机正确答案：A（4）价值观包括内容和( )两种属性。
A.信度B.强度C.效度D.长度正确答案：B（5）能力是个体顺利完成某种活动所必备的心理特征,下列说法正确的是( )A.能力是顺利完成某种活动的客观条件B.能力是完成活动的必要条件C.只要认真执行，能力对活动的完成速度和质量并不影响D.一个人的能力大小和他所掌握的知识多少是不相关的正确答案：B（6）人格也叫做个性,源于希腊语的“persona”,其本意为( ),后来转义成人格。
A.首部B.人C.人性D.面具正确答案：D（7）一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( )。
A.气质B.个性C.能力D.性格正确答案：B（8）下列说法不正确的是( )A.个性特征是在人的个性结构中比较稳定的成分，具体包括气质、能力和性格B.个性的独特性是指每个人的个性的独一无二性C.个性的稳定性是相对的，并非一成不变的D.个体个性的不同部分中，能力和气质比较容易发生变化，而性格相对较难发生变化正确答案：D（9）行为改造理论是在( )上提出的。
A.强化理论B.期望理论C.需要层次理论D.归因理论正确答案：A（10）按照需要的功能特征来区分,可将需要分为( )。
A.物质需要与精神需要B.自然需要与社会需要C.生理需要与心理需要D.优势需要与次要需要正确答案：C（11）人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。
管理学原理试卷及答案
治理学原理试卷及答案篇一：2022年4月治理学原理试卷与答案全国2022年4月高等教育自学治理学原理试题课程代码：00054请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分本卷须知：1.答题前，考生务必将本人的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应标题的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦洁净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分）在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
自考赢家1.治理的核心是处理好（D ）1-6A.人与物的关系B.财与物的关系C.物与物的关系D.人际关系2.人口密度、年龄构造属于以下哪种宏观环境要素？（A ）3-75A.社会文化环境B.政治法律环境C.经济环境D.科技环境3.一般而言，长期打算往往是（B ）4-92A.战术性打算B.战略性打算C.年度打算D.作业打算4.甲玩具公司通过市场调查和分析，觉察某种儿童玩具具有宽阔的开展前景，而公司又有才能研发和消费该产品，决定进军该市场。
这表达了打算工作的哪一步？（A ）4-93A.估量时机B.确定目的C.选择方案D.确定前提条件5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷消费企业及时调整消费构造，压缩消费规模，逐步从胶卷市场撤离。
该做法属于（ C ）5-120A.内部增长战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略6.对程序化决策描绘正确的选项（A ）6-132A.重复出现的、例行性决策B.非重复性的、例外决策C.非重复性的、例行性决策D.重复出现的、例外决策7.通过对追加的支出与收入进展比照分析的决策方法是（D ）6-141A.期望值法B.效用法C.概率法D.边际分析法8.部门划分主要处理组织中的（C ）8-173A.目确实立B.纵向设计C.横向设计D.层次划分9.分权有助于（A ）9-195A.提高低级的积极性B.提高上级命令的执行效率C.增加治理的层次D.加强领导的操纵力10.以下不属于人员装备原理的是（D ）11-235 ．．．A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.因人设岗原理11.内部选聘的优点是（B ）12-246A.给组织带来新的观念B.可鼓舞组织成员的进取心C.有较广泛的选聘来源D.可防止组织成员间的不团结12.按照法约尔的观点，对消费车间工长的选聘，更侧重的才能是（B ）12-251A.治理B.技术C.平安D.商业13.按照治理方格图理论，特别少关怀消费、特别关怀人的领导方式是（C ）13-297A.1.1型B.9.9型C.1.9型D.9.1型14.沟通方式不拘、直截了当明了、速度特别快，容易及时理解到“内幕新闻”的沟通方式是（B ）15-332A.上向沟通B.非正式沟通C.下向沟通D.横向沟通15.能提高士气的沟通方式是（D ）15-329A.链式B.轮式C.Y式D.环式16.在会议中，治理者不希望下属提出征询题干扰进程，当有人举手要求发言时便不予理会，渐渐地下属不再举手。
川农管理学考试题及答案
川农管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 社会性和自然性C. 经济性和政治性D. 动态性和静态性答案：B2. 管理学研究的重点是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理对象答案：A3. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案：B5. 管理的计划职能主要解决的问题是（）。
A. 做什么B. 何时做C. 谁来做D. 怎么做答案：A6. 决策树是一种（）。
A. 统计工具B. 决策工具C. 预测工具D. 规划工具答案：B7. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理幅度B. 管理宽度C. 管理深度D. 管理广度答案：A8. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D9. 组织变革的目的是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 提升竞争力D. 增加市场份额答案：C10. 管理信息系统的英文缩写是（）。
A. MISB. MISCC. MISOD. MISP答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCD2. 组织结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化E. 组织技术答案：ABCDE3. 影响组织文化的因素有（）。
A. 组织历史B. 组织领导者C. 组织成员D. 组织结构E. 组织制度答案：ABCDE4. 管理决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 操作决策答案：ABDE5. 组织变革的阻力可能来自（）。
A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员D. 组织环境E. 组织资源答案：BCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
四川农业大学期末考试题库及答案
四川农业大学期末考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 四川农业大学位于我国的哪个省份？A. 四川B. 重庆C. 云南D. 贵州答案：A2. 四川农业大学的校训是什么？A. 厚德博学B. 求实创新C. 笃学力行D. 明德至诚答案：B3. 以下哪个不是四川农业大学的学院？A. 农学院B. 工学院C. 医学院D. 经济管理学院答案：C4. 四川农业大学的校庆日是每年的哪一天？A. 5月1日B. 10月1日C. 9月1日D. 1月1日答案：B5. 四川农业大学的校园占地面积大约是多少？A. 2000亩B. 3000亩C. 4000亩D. 5000亩答案：C6. 四川农业大学的校徽颜色是什么？A. 绿色B. 蓝色C. 红色D. 黄色答案：A7. 四川农业大学的图书馆藏书量大约是多少？A. 50万册B. 100万册C. 150万册D. 200万册答案：B8. 四川农业大学的校歌名称是什么？A. 农大之歌B. 川农之歌C. 希望之歌D. 未来之歌答案：B9. 四川农业大学的校花是什么？A. 牡丹B. 菊花C. 荷花D. 梅花答案：C10. 四川农业大学的校庆日是每年的几月几日？A. 5月1日B. 10月1日C. 9月1日D. 1月1日答案：B二、填空题（每题2分，共20分）1. 四川农业大学的校训是_______。
答案：求实创新2. 四川农业大学的校庆日是每年的_______。
答案：10月1日3. 四川农业大学的校园占地面积大约是_______亩。
答案：40004. 四川农业大学的校徽颜色是_______。
答案：绿色5. 四川农业大学的图书馆藏书量大约是_______万册。
答案：1506. 四川农业大学的校歌名称是_______。
答案：川农之歌7. 四川农业大学的校花是_______。
答案：荷花8. 四川农业大学的校庆日是每年的_______。
答案：10月1日9. 四川农业大学的校训是_______。
2022年四川农业大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年四川农业大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏3、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络4、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权6、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥7、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化8、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯9、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、强文化12、程序化决策13、人际关系角色14、组织变革15、跨职能团队16、职权（Authority）与授权（Power）17、竞争优势和竞争战略18、管理方格理论三、简答题19、解释偏向、偏见、刻板印象和歧视之间的关系。
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调2、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验3、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任6、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯9、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应10、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络二、名词解释11、组织发展12、程序化决策13、战略管理14、管理万能论15、管理学16、职权（Authority）与授权（Power）17、矩阵型结构18、愿景规划型领导三、简答题19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？20、简述有机式组织和机械式组织的区别。
四川农业大学企业战略管理(本科)期末考试高分题库全集含答案
98635--四川农业大学企业战略管理（本科）期末备考题库98635奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )A.可以抵挡现有竞争对手的对抗B.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境C.对市场变化的敏锐洞察力D.在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位正确答案：C（2）公司进行国际化经营，必须考虑所在国的国际收支状况。
这是因为（）A.国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度B.国际收支是该国经济的晴雨表C.国际收支的情况能够为为企业决策提供信息D.国际收支和本国人民消费水平有关正确答案：A（3）在广泛产品线国际战略中 , 最重要的是（）A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道正确答案：C（4）下列哪个不属于差异化战略风险？( )A.面临实行低成本战略企业的威胁B.买方需要的差异化程度下降带来的威胁C.模仿者的威胁D.差异化战略产生的高边际效益正确答案：D（5）一项价值活动的外购投入成本不取决于下列哪个因素？（）A.单位成本B.外购资源在价值活动中的利用率C.外购资源与企业内其他资源的协同能力D.通过联系对其它活动的间接影响正确答案：C（6）在下列哪个情况下，早期进入新兴产业是有利的？（）A.企业的形象和名望对顾客一般重要B.当经验曲线对一个产业至关重要时C.当经验曲线对一个产业不太重要时D.不需要太大的顾客忠诚度正确答案：B（7）下列哪些会对实行集中生产单一产品或服务战略的企业构成主要的威胁( )A.顾客偏好的稳定性在增加B.竞争的激烈程度和复杂性在减弱C.技术变革D.政府政策的不变正确答案：C（8）格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种( )A.稳定型战略B.紧缩型战略C.组合型战略D.发展型战略正确答案：D（9）下列哪种方式表示控股经营( )A.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承 B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在B. B. A公司和 B公司联合组成第三个公司 C，A 和 B 两个公司不再存在C.A公司购买B公司相当大一部分股票(但不是全部),两个公司都继续存在，此时，A公司称为母公司，B公司称为子公司D.A公司购买B公司的资产和负债 ,B公司不再存在正确答案：C（10）发展型战略可能不会使企业管理者（）A.过多地注重投资结构B.只注重收益率C.强调市场占有率，企业的组织结构等问题D.注重产品和服务的质量正确答案：D。
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142958--四川农业大学管理学原理（本科）期末备考题库142958奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）管理的首要职能是（）。
A.决策
B.计划
C.组织
D.控制
正确答案：B
（2）美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出（）的管理思想。
A.科学管理
B.目标管理
C.计划管理
D.民主管理
正确答案：B
（3）“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于（）。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
正确答案：A
（4）（）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A.动态适应观点
B.权变观点
C.人本观点
D.系统观点
正确答案：D
（5）针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是（）。
A.程序化决策
B.风险型决策
C.非常规决策
D.战术决策
正确答案：C
（6）按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是（）。
A.专制集权式
B.开明集权式的领导方式
C.协商民主式
D.参与民主式的领导方式
正确答案：D
（7）（）是有关于组织长远目标和政策的一个决定。
A.战术决策
B.常规决策
C.科学决策
D.战略决策
正确答案：D
（8）随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。
持这种观点的理论是（）
A.领导行为四分图理论
B.“管理方格”理论
C.领导的生命周期理论
D.菲德勒模型
正确答案：C
（9）（）认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，再加上环境的复杂性，因此，管理方式或方法也应该随着情况的不同而改变。
A.权变理论学派
B.系统管理理论学派
C.管理程序学派
D.经验主义学派
正确答案：A
（10）只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。
这体现了决策的（）。
A.民主原则
B.反馈原则
C.满意原则
D.系统原则。