领导签字技巧10招
签字画圈有学问 领导“决策艺术”十招
签字画圈有学问领导“决策艺术”十招当领导就要决策，决策就要签字。
按说领导的签字应该是明确的、坦诚的、负责任的，但有些领导为了讨好作风不正派的上级而自己又不担风险，甚或自己违法乱纪又想规避追究，都在签字的学问上痛下工夫。
签字的学问千变万化，以下１０种领导签字行为，供大家鉴别，借此警示社会，并呼吁规范领导签字。
陆某担任某机关办公室主任有１０多年了，经历过几任领导。
他说：他发现对于一些“烂事”，每位领导开始都有签字失当的时候，给自己带来一些不必要的麻烦，而后来都掌握了签字画圈的“决策艺术”，没有脱不了的干系。
陆主任通过自己的亲身经历，归纳总结出领导“决策艺术”的１０招。
一、“按规定办理”，可以理解为不予办理吗？凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。
以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
当然也有少数部下不买帐，认为按“规定”根本就不能办理。
如果你硬要死扣“规定”而没有抓住签字的核心“办理”二字，不能全面、准确地理解领导的意图，以后你和领导的关系只能是渐行渐远了。
二、“请酌情办理”，没有叫你违法违规办理凡是烂事领导签了字，除了否定词（一般不会出现）以外，部下都领会是叫你办理。
“酌情办理”比“按规定办理”意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面，部下一般都会倾情办理。
虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧。
“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。
因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策把握不好，应该受到批评。
三、划圈有学问，一般人不知现在领导为了节省时间，签批文件就用划圈来代表“同意”的意思。
一般人看到领导在文件上划了圈，就按照同意的意思办理了。
有些烂事，在走程序的文件上领导虽然划了圈，后来竟然没有领导责任。
看不懂领导签字的10个“暗语”，吃亏了还感谢领导，你混啥职场？
看不懂领导签字的10个“暗语”，吃亏了还感谢领导，你混啥职场？小林遇到了难事，请客送礼，四处求人，终于肯帮他的领导，给主事的张主任打了电话。
小林拿着请示报告找到张主任，没想到张主任对他非常客气，笑容可掬，顺利地签了“同意”。
小林对张主任感恩戴德，悄悄塞了一张购物卡，然后兴冲冲地赶到办事科室，把报告递给王科长，赔着笑脸说，“张主任已经签字了，您什么时候能办完？”王科长撇了一眼张主任的签字，就把报告顺手放在一边，对小林说，“你回去等消息吧”。
小林等了半个月，眼看着黄花菜都要凉了，就三天两头给王科长打电话。
王科长每次都找各种理由搪塞。
小林气得大骂王科长是“小鬼难缠”。
小林拿着报告复印件找火锅大哥诉苦，“明明张主任都签同意了，为什么他的下属王科长敢顶着不办？你看看张主任多么体贴群众，多么善解人意，就是这个小小的王科长拖着不办，真不是东西。
火锅大哥一看签字，就笑了，“不是王科长不办，而是张主任根本没让他办。
”小林当场就懵圈了。
这个故事告诉我们，行走职场，领导职位越高，说话办事越隐晦，当面一套背后一套，表面上对你很好，其实根本不办事。
你对他感恩戴德，以为下面办事人员卡着你，其实是你不懂职场里签字的潜规则和厚黑术。
你知道领导签字的这10个“学问”吗？同样一个词，签字的方式不同，蕴含着完全不同的含义。
比如，领导在你的请示报告上签了“同意”两个大字，你美滋滋拿着签字，去找相关部门办事，结果碰了一鼻子灰。
千万别傻傻地感谢领导、埋怨具体办事人员了。
领导与部门负责人早就串通好了，见字如面，摔杯为号。
领导不愿意当面得罪你，把得罪你的黑锅让办事人去背。
部门负责人心知肚明，看签字的形式，就知道领导的真实意图。
所以，你要学会看懂这10个签字的厚黑术。
【一】领导横着签“同意”，后面没有句号，表示此事可以搁置不办。
【二】领导竖着签“同意”，后面如果加个叹号，表示此事必须“一办到底”，立即落实。
【三】领导横着签“同意”，后面点个空心句号，表示此事可办可不办，不用诚心去办。
领导签字技巧10招
领导签字技巧10招一、“按规定办理"，凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险.以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
当然也有少数部下不买帐，认为按“规定"根本就不能办理.如果你硬要死扣“规定”而没有抓住签字的核心“办理”二字，不能全面、准确地理解领导的意图,以后你和领导的关系只能是渐行渐远了。
二、“请酌情办理”，没有叫你违法违规办理凡是烂事领导签了字，除了否定词（一般不会出现）以外，部下都领会是叫你办理。
“酌情办理”比“按规定办理"意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面,部下一般都会倾情办理.虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧.“酌情"可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。
因此，责任还是在部下,知识欠缺，政策把握不好,应该受到批评。
三、划圈有学问，一般人不知现在领导为了节省时间，签批文件就用划圈来代表“同意"的意思.一般人看到领导在文件上划了圈，就按照同意的意思办理了。
有些烂事，在走程序的文件上领导虽然划了圈，后来竟然没有领导责任。
原来领导不是在呈文要求办理的“办理”二字上划圈，而是将圈圈划在模棱两可的中性词或自己的名字上.只要不是圈在“同意”或“办理"之类的词上，均可理解为领导还没有同意.所以,上级来办案时，这证据不能靠推理、想象,还是不能追究单位领导的责任。
四、字少还改体，以后耍赖皮有的领导签字更有一绝,没有批语，也不划圈，在“呈某领导批示”几个字下面一划拉下来，写上年、月、日便是，而且年月日还是阿拉伯数字。
是烂事，只要领导签字，部下都明白领导是要办理或可以办理.领导不愿办理就不会签一个字，假如签“不同意”不是得罪人吗?这事有人捅出去了也没关系。
老板授权10要诀
⒈不要只问“懂了吗”交办事情给员工时，老板常会习惯性地问“懂了吗？”“我讲的你明白了吗？”但事实上，许多员工在对实施细节还模棱两可之时，就会反射性地回答“知道”、“明白”。
因为他们不想在事情还未开始之前先被老板看扁。
这时，如果问他“你打算从哪里着手”、“你打算用什么流程去做”是更好的选择。
由此，老板们可以测试出，员工到底是真懂还是在装懂，知不知道自己该做什么。
⒉讲清楚绩效指标与期限让员工了解自己必须达到哪些目标以及必须在什么时间内完成，这样才能有基本的行动方向。
授权不只是丢件事给员工而已，还要让他知道你期盼的效果以及完成的期限。
⒊授权不能“一劳永逸”授了权并不意味着可以不闻不问，等着员工把成果捧到眼前。
老板可以不必紧迫盯人，但仍要主动注意员工的进行状况，适时给予“这里不错”、“那样可能会更好”之类的意见提示，才能让员工做得越来越好。
如果任务特别强调“准时”，询问的着力点就应该放在提醒他注意进度与时间上。
⒋为下次授权做准备一次授权结束后，老板应找员工讨论他这次的表现如何，检讨、改进。
老板也可以请员工描述一下自己在过程中学到了什么，同时配合观察到的状况，作为下次授权（无论同性质事项或其他事项）时的参考。
⒌授权无小事不只是大项目、大计划才被称作授权，即使是一件再寻常不过的小事，也可以“授权”。
尤其对于新员工，从小事授之以权，既可以训练他们的责任心，也有助于树立他们的自信心。
⒍先列清单再授权简单来说，当老板的可以先列出每天自己要做的事，再根据“不可取代性”以及“重要性”，删去“非自己做不可”的事，剩下的就是“可授权事项清单”了。
这样有条不紊地权力下放，会比脑子里突然想起一件事，东一榔头、西一棒子的命令来得系统、有条理，执行起来也更有章法。
⒎授权的限度要弄明白有些员工会自作主张，扩张自己获得的权利，做一些“逾权”之举。
因此老板们最好在授权时能特别明确权力的“界限”在哪里。
员工一旦快要触及边缘，就该意识到应及时煞车，回到界限以内的空间去活动，从而有效地防止员工擅自跨过界限。
领导签字中的学问
2005-7-20 来源：今日早报
解读领导十大“签字学问”
当你拿着一摞文件去找领导签字的时候，你会在心里琢磨他签字的用意吗？其实，这领导的签字学问可大了，不信，就来看看吧……
“按规定办理”——可以理解为不予办理吗？
凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下
还有的领导只签一个姓，而且这个字的字体还跟过去自己的习惯写法不一样，连年月日都是将别人签的一划拉过来的。改体签批且很少字迹，在以后应付调查时可为耍赖预留伏笔。
“同意请某某处理”——如坠云里雾里
“ 同意请某某处理”，同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。
“请酌情办理”——没有叫你违法违规办理
凡是烂事领导签了字，除了否定词（一般不会出现）以外，部下都领会是叫你办理。“酌情办理”比“按规定办理”意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面，部下一般都会倾情办理。
虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧。“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策把握不好，应该受到批评。
字少还改体，以后耍赖皮
有的领导签字更有一绝，没有批语，也不划圈，在“呈某领导批示”几个字下面一划拉下来，写上年、月、日便是，而且年月日还是阿拉伯数字。
是烂事，只要领导签字，部下都明白领导是要办理或可以办理。领导不愿办理就不会签一个字，假如签“不同意”不是得罪人吗？
这事有人捅出去了也没关系。上面来调查，就说时间长了，记不清了，这几个字好象不是他签的，要不可作笔迹鉴定。但字数太少，笔迹鉴定很难下结论，那责任自然又是在下面了。
掌握领导授权十要诀
掌握领导授权十要诀1要：不要只问「懂了吗」交办事情给员工时，主管习惯性都会问「懂了吗？」「我讲的你明白了吗？」等句子，但可想而知，许多对细节还不太懂的员工都会反射性地回答「知道」「明白」，他们不想当场被主管看扁。
问他「你打算从哪里着手」「你大概打算用什么流程去做」是个好方法，可以测试他到底懂不懂自己该做什么。
2要：讲清楚绩效指标与期限员工必须了解自己在授权下必须做出哪些大目标，以及必须在什么时间前完成，才能有基本的行动方向。
授权不是丢件事给员工而已，还要让他知道你期盼些什么，以及完成的期限。
3要：授权后也要闻问授了权不是就不闻不问，等着他把成果捧上来。
你可以不必紧迫盯人，但仍要主动注意员工的进行状况，适时给予「这儿不错」「那样可能会比较好」之类的意见提点，才能让他做得越来越稳。
如果任务特别需要「准时」，回馈的动作也可以提醒他注意进度与时间。
4要：为下次授权做检讨一次的授权结束后，主管应找员工讨论他这次的表现如何、检讨改进。
主管也可以请他描述自觉在这次过程中学到了什么，再配合自己观察到的状况，做为下次再授权（无论同性质事项或其他事项，都一样）时的参考。
5要：授权不一定要是大事即使只是一次再寻常不过的小事，都可以是「授权」，未必一定要是什么大专案、大计画，才叫授权。
尤其对于新进员工，从小事授权起，可以训练他们负责任的态度，也建立他们的自信。
6要：先列清单再授权简单来说，当主管的可以先列出每天自己要花时间做的有哪些事，再根据「不可取代性」以及「重要性」删去「非自己做不可」的事，剩下的就是「可授权事项清单」了。
这会比脑海中东想一件、西想一件，来得有系统、有条理。
7要：授权的限度要弄明白有些员工会自作主张，扩张自己获得的授权，做一些超出授权太多的事。
因此最好在授权时能特别交待「界限」到底在哪里，一旦快触碰到了，他们就应该煞车，回到界限以内的空间去活动，这可以防止他们擅自跨过界限。
8要：找对人每件事都有不同的「对」的人，而且未必就是最资深的那个人。
掌握领导授权十要诀
掌握领导授权十要诀1要：不要只问「懂了吗」交办事情给员工时，主管习惯性都会问「懂了吗？」「我讲的你明白了吗？」等句子，但可想而知，许多对细节还不太懂的员工都会反射性地回答「知道」「明白」，他们不想当场被主管看扁。
问他「你打算从哪里着手」「你大概打算用什么流程去做」是个好方法，可以测试他到底懂不懂自己该做什么。
2要：讲清楚绩效指标与期限员工必须了解自己在授权下必须做出哪些大目标，以及必须在什么时间前完成，才能有基本的行动方向。
授权不是丢件事给员工而已，还要让他知道你期盼些什么，以及完成的期限。
3要：授权后也要闻问授了权不是就不闻不问，等着他把成果捧上来。
你可以不必紧迫盯人，但仍要主动注意员工的进行状况，适时给予「这儿不错」「那样可能会比较好」之类的意见提点，才能让他做得越来越稳。
如果任务特别需要「准时」，回馈的动作也可以提醒他注意进度与时间。
4要：为下次授权做检讨一次的授权结束后，主管应找员工讨论他这次的表现如何、检讨改进。
主管也可以请他描述自觉在这次过程中学到了什么，再配合自己观察到的状况，做为下次再授权（无论同性质事项或其他事项，都一样）时的参考。
5要：授权不一定要是大事即使只是一次再寻常不过的小事，都可以是「授权」，未必一定要是什么大专案、大计画，才叫授权。
尤其对于新进员工，从小事授权起，可以训练他们负责任的态度，也建立他们的自信。
6要：先列清单再授权简单来说，当主管的可以先列出每天自己要花时间做的有哪些事，再根据「不可取代性」以及「重要性」删去「非自己做不可」的事，剩下的就是「可授权事项清单」了。
这会比脑海中东想一件、西想一件，来得有系统、有条理。
7要：授权的限度要弄明白有些员工会自作主张，扩张自己获得的授权，做一些超出授权太多的事。
因此最好在授权时能特别交待「界限」到底在哪里，一旦快触碰到了，他们就应该煞车，回到界限以内的空间去活动，这可以防止他们擅自跨过界限。
8要：找对人每件事都有不同的「对」的人，而且未必就是最资深的那个人。
元旦第一天找领导签字的说话技巧
元旦是一年的开始，也是新的工作计划开始的第一天。
在这一天找领导签字，我们需要掌握一些说话技巧，以便顺利地得到领导的支持和认可。
以下是一些在元旦第一天找领导签字时需要注意的说话技巧：1. 诚恳的态度在和领导交谈时，我们需要表现出诚恳的态度。
在表达请求时，可以先表达对领导的尊重和信任，然后再提出自己的观点和请求。
诚恳的态度能够让领导感受到我们的诚意，增加他对我们的认可和支持。
2. 温和的语气在交流过程中，我们需要保持温和的语气。
不管遇到什么困难或者不满，都要用和缓的语气去表达。
避免使用过于强硬或者激烈的言辞，这样不仅会影响和领导的交流效果，甚至会引起矛盾和冲突。
3. 思路清晰在和领导交谈时，我们需要提前准备好自己要表达的内容。
思路要清晰，表达要简洁明了。
可以提前列出要说的要点，有条理地向领导介绍自己的请求，并且给与足够的解释和理由。
这样可以避免因为表述不清而引起误解，也能提高领导对请求的认可度。
4. 适当的自我推销在表达请求和观点的过程中，可以适当进行自我推销。
可以通过介绍过去的工作成绩和经验，以及对将要进行的工作的认识和规划来展示自己的能力和思考。
但是要注意自我推销的程度，不能过于自我吹捧，以免给领导留下不好的印象。
5. 适时的交流技巧在和领导交谈时，需要灵活运用一些交流技巧。
要善于倾听，对领导的观点和反馈要耐心的倾听并且接受。
同时要学会适时的展开回应和反馈，避免出现过于被动和消极的情况。
6. 朝气蓬勃的表达方式在和领导交谈的过程中，要展现出朝气蓬勃的表达方式。
积极向上的语言和态度能够让领导感受到我们对工作和未来的热情，也更容易获得领导的认可和支持。
7. 确定性的表达方式在和领导交谈时，要用确定性的语气和表达方式。
避免使用含糊不清或者犹豫的说法，要让领导感受到我们对自己观点和请求的肯定和信心。
8. 委婉的拒绝方式如果领导对我们的请求提出了异议或者拒绝，我们需要学会委婉的拒绝。
可以适当的进行解释和说明，但是不要过于追问和纠缠，避免给领导带来不必要的困扰和压力。
领导签字有学问
领导签字有学问当领导就要决策，决策就要签字。
按说领导的签字应该是明确的、坦诚的、负责任的，但有些领导为了讨好作风不正派的上级而自己又不担风险，甚或自己违法乱纪又想规避追究，都在签字的学问上痛下工夫。
签字的学问千变万化，以下10种领导签字行为，供大家鉴别，借此警示社会，并呼吁规范领导签字。
陆某担任某机关办公室主任有10多年了，经历过几任领导。
他说：他发现对于一些“烂事”，每位领导开始都有签字失当的时候，给自己带来一些不必要的麻烦，而后来都掌握了签字画圈的“决策艺术”，没有脱不了的干系。
陆主任通过自己的亲身经历，归纳总结出领导“决策艺术”的10招。
一、“按规定办理”，可以理解为不予办理吗？凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。
以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
当然也有少数部下不买帐，认为按“规定”根本就不能办理。
如果你硬要死扣“规定”而没有抓住签字的核心“办理”二字，不能全面、准确地理解领导的意图，以后你和领导的关系只能是渐行渐远了。
二、“请酌情办理”，没有叫你违法违规办理凡是烂事领导签了字，除了否定词（一般不会出现）以外，部下都领会是叫你办理。
“酌情办理”比“按规定办理”意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面，部下一般都会倾情办理。
虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧。
“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。
因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策把握不好，应该受到批评。
三、划圈有学问，一般人不知现在领导为了节省时间，签批文件就用划圈来代表“同意”的意思。
一般人看到领导在文件上划了圈，就按照同意的意思办理了。
有些烂事，在走程序的文件上领导虽然划了圈，后来竟然没有领导责任。
签字画圈有学问 一办公室主任总结
签字画圈有学问一办公室主任总结"决策艺术"十招当领导就要决策，决策就要签字。
按说领导的签字应该是明确的、坦诚的、负责任的，但有些领导为了讨好作风不正派的上级而自己又不担风险，甚或自己违法乱纪又想规避追究，都在签字的学问上痛下工夫。
签字的学问千变万化，以下１０种领导签字行为，供大家鉴别，借此警示社会，并呼吁规范领导签字。
陆某担任某机关办公室主任有１０多年了，经历过几任领导。
他说：他发现对于一些“烂事”，每位领导开始都有签字失当的时候，给自己带来一些不必要的麻烦，而后来都掌握了签字画圈的“决策艺术”，没有脱不了的干系。
陆主任通过自己的亲身经历，归纳总结出领导“决策艺术”的１０招。
一、“按规定办理”，可以理解为不予办理吗？签惯了（来源：中国日报/祁雪锋）凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。
以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
当然也有少数部下不买帐，认为按“规定”根本就不能办理。
如果你硬要死扣“规定”而没有抓住签字的核心“办理”二字，不能全面、准确地理解领导的意图，以后你和领导的关系只能是渐行渐远了。
二、“请酌情办理”，没有叫你违法违规办理凡是烂事领导签了字，除了否定词（一般不会出现）以外，部下都领会是叫你办理。
“酌情办理”比“按规定办理”意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面，部下一般都会倾情办理。
虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧。
“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。
因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策把握不好，应该受到批评。
三、划圈有学问，一般人不知现在领导为了节省时间，签批文件就用划圈来代表“同意”的意思。
一般人看到领导在文件上划了圈，就按照同意的意思办理了。
跟进领导签字进度
跟进领导签字进度
我们都只知道跟领导签字进度是十分重要的，可是有些领导就是迟迟不签字，那么我们要怎样才能跟进领导签字进度，早一点完成签字呢。
首先在签字前，你要对这个文件了如指掌，做这步的目的是为领导在签字过程中的提问做准备，因为领导每天经手大量的文件，没有精力和时间去认真地、逐字逐句的浏览每一份文件。
还要注意一点，在了解主旨要义的前提下，要认真核对内容是否准确无误，哪怕是标点符号也不要放过。
特别是数字，不能出现错误。
其次，你在找领导签字的时候，一定要敲门。
千万不要直接推门进领导办公室，哪怕你们关系再好。
进领导办公室先敲门是一种职场礼仪，哪怕领导跟你们在一个共通的区域，你也要敲一下隔板。
进门后，如领导正在打电话或低头看文件、写字，应站立一旁，不要打扰。
等领导忙完手头的事，再上前递件。
最后，你不要以为你找领导签完字就万事大吉了，领导签完字，应将资料收拢整齐，不能出现有文件遗漏在领导办公室的情况。
签好的文件不能在自己手中耽搁，必须第一时间交办给承办部门。
如果你能这样做，一定可以加快领导签字的进度，也会让领导觉得你有能力。
领导签字的八种暗语
领导签字的八种暗语
1.“看看再说”——领导对该事项还没有决定，需要再考虑一下。
2.“我会再想一想”——领导对该事项有所保留，需要时间来决定是否同意。
3.“下次再说吧”——领导对该事项不符合目前计划，需要推迟到以后再决定。
4.“讨论一下再签字”——领导需要与其他部门一起讨论该事项，并且需要他们的意见来决定。
5.“让我们再等等”——领导对该事项需要更多时间来考虑，尤其是情况比较复杂时。
6.“先把文件留下来”——领导对该事项需要更多时间来思考，需要留下文件以便随时查看。
7.“我会考虑一下”——领导对该事项有所疑虑，需要时间来考虑是否同意。
8.“让我跟其他人谈谈”——领导需要与其他有关人员谈谈该事项，并根据他们的建议来决定是否签字。
绝对震惊！解密体制内领导签批意见的六大套路
绝对震惊！解密体制内领导签批意见的六大套路有刚进体制内的学员问起，对领导签批的意见看得云里雾里，不知道怎么理解，我们通过本文来详细解读下体制内领导签批意见的奥秘。
一般领导的意见签批有以下几种方式：一、“按规定办理”。
凡下属看到领导签字按规定办理"，都认为是可以办理。
以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为按规定办理”的都可以理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
二、“请酌情办理”。
“请酌情办理”比“按规定办理”意思更进步，而且还有看得起你才叫你办理的情意在里面;部下一般都会全力办理。
虽然这是办烂事最危险的签字，但是“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。
因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策掌握不好，应该受到批评。
三、“同意请某某处理”。
同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。
四、“请按程序办理”。
想办烂事的人拿到批示后，开始办理各环节还顺利，不久却又卡住了，经过一番“沟通”“运作”，终于按“程序”办理完毕了。
奥妙就在办的过程中看你的“表现”，如果你不能及时“兑现”承偌，对不起，这事情就办不成了。
五、“同意办理，如有问题另案处理。
”是办手续前另案处理，还是办理后另案处理?是你说有问题，还是别的人说有问题？是你这一级处理，还是上级派人来处理？这个签字实际上是在保护你，一看就知道以后跟你没关系，跟签字的领导也没关系。
因为领导签的“如”字之后早已提示过你，这事情办砸了，说明你的水平不高，没有看出问题。
六、“根据某会议决定，同意即刻办理。
”这种签字的猫腻都在会议。
开会前领导会跟记录人员交代好，一定要注意将其他领导成员有“同意”意思的话都写上去，将本人有反对意思的话也写上去。
把想不同意办的人的意见记录成同意，想办或一定要办的人在记录中却是不太赞成，是后来才同意“大家意见”的。
以上的“烂事”是指不太方便办的事情，或者是不太合规的事情，但是领导手中有权力，权力的本质是对规则的突破，但是对于这种突破，领导往往又不想承担责任，所以才有这样云里雾里的签批意见，我们认清本质，就能很容易知道其中的奥妙。
找一把手签字时，如何巧妙留下好印象？【原创】
找一把手签字时，如何巧妙留下好印象？【原创】大家好，我是秘叔，一个希望你成长比我快、长得比我帅的办公室大秘！秘叔，你说后勤部主任职位不高，他哪这么多事？不就是签个字吗？至于拉着脸，当众打我脸吗？不对呀，后勤部蒲主任人还是不错的，怎么会为难你？你不知道啊秘叔，那天我找他签字的时候，他那个眼神那个动作，我这辈子也忘不了。
呵呵，你给我说说，你是怎么找人家签字的？很简单，就是直接去他办公室，走到他身边，说一声：蒲主任，麻烦您帮我签个字。
没了！我拍了拍小赵的肩膀：小伙子，你这样可不行，你犯了大忌。
幸亏是蒲主任，要是我，压根就不给你签。
为什么？我做错什么了？其实我们每天都会找领导签字，但是我们每个人很可能忽视找领导签字的礼仪和细节。
今天，秘叔就和大家聊一聊这里的门道。
01先看一般而言，领导的门不会关严实，如果你要找领导签字，先从门缝看看有没有客人，或者看看领导是否方便。
比如，领导在打电话。
如果门关严实了，要问一问隔壁办公室的秘书，打听一下领导在不在？有没有客人在里面密谈。
一般而言，领导关门，要不在休息，要不在电话，要不在会客。
反正是干着一切不宜让你知道的事情。
02轻敲确定好情况，假如领导可以为你签字了，你再轻轻敲门。
就算领导的门是敞开的，也要敲门；就算领导办公室开着门，没有人，也要敲门，万一领导从你后面来了，看你大模大样地进去了，对你会大减印象分。
敲门要轻，还要掌握节奏，不要吓着领导，比如：当领导门开着的时候是：当当当领导门关闭的时候是：当，当当0315度进门以后，要径直走进去。
不要走到领导身旁，而是要站在他的正对面，如果领导没有邀请你“坐”就不要坐，邀请你坐，再坐。
站在领导正对面，要保持腰杆向下倾斜15度，有微微鞠躬的意思。
双眼要看着领导的下巴，不要东张西望，更不要去看领导的办公桌桌面和电脑桌面，那里可能会有机密和隐私。
04双手递要注视领导的下巴，要告诉领导你是谁？哪个部门的？然后双手递上文件，记住：应该是文件的正面对着领导，方便领导接过去直接翻阅。
一式三份文件领导签字
一式三份文件领导签字
拿一个文件去找领导签字，要注意的事项：
1.当你拿到文件的时候，先等等，自己看完整份文件，因为领导可能会边看文件边问你问题。
确保领导问的时候你能回答出来。
2.准备拿去给领导签字的时候，先等等。
首先准备好签字修改用的拍纸簿，准备好签字用的笔。
3.准备进领导办公室的时候，先等一等，听听领导办公室的人，估计一下这是不是进去的合适时机，就自己正在做的问题或者事情请示一下。
然后再考虑你心里有没有准备好要说的话，进去后怎么请示，进去后领导会问什么问题，你有没有做好应对，能不能流利的回答。
4.拿给领导签字的时候，想清楚领导签字之后是拿回去，还是放下。
估计差不多该去领导办公室拿签字的办公件了。
相关工作。
别忘了！最好在笔记本上写下要领导签字的物品，并注明领取物品的时间。
记得去找领导拿签收的物品！。
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领导签字技巧10招
一、“按规定办理”，
凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。
以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
当然也有少数部下不买帐，认为按“规定”根本就不能办理。
如果你硬要死扣“规定”而没有抓住签字的核心“办理”二字，不能全面、准确地理解领导的意图，以后你和领导的关系只能是渐行渐远了。
二、“请酌情办理”，没有叫你违法违规办理
凡是烂事领导签了字，除了否定词（一般不会出现）以外，部下都领会是叫你办理。
“酌情办理”比“按规定办理”意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面，部下一般都会倾情办理。
虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧。
“酌情”可理解为斟酌情况，
实际情况不允许就不能办理。
因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策把握不好，应该受到批评。
三、划圈有学问，一般人不知
现在领导为了节省时间，签批文件就用划圈来代表“同意”的意思。
一般人看到领导在文件上划了圈，就按照同意的意思办理了。
有些烂事，在走程序的文件上领导虽然划了圈，后来竟然没有领导责任。
原来领导不是在呈文要求办理的“办理”二字上划圈，而是将圈圈划在模棱两可的中性词或自己的名字上。
只要不是圈在“同意”或“办理”之类的词上，均可理解为领导还没有同意。
所以，上级来办案时，这证据不能靠推理、想象，还是不能追究单位领导的责任。
四、字少还改体，以后耍赖皮
有的领导签字更有一绝，没有批语，也不划圈，在“呈某领导批示”几个字下面一划拉下来，写上年、月、日便是，而且年月日还是阿拉伯数字。
是烂事，只要领导签字，部下都明白领导是要办理或可以办理。
领导不愿办理就不会签一个字，假如签“不同意”不是得罪人吗？
这事有人捅出去了也没关系。
上面来调查，就说时间长了，记不清了，这几个字好象不是他签的，要不可作笔迹鉴定。
但字数太少，笔迹鉴定很难下结论，那责任自然又是在下面了。
还有的领导只签一个姓，而且这个字的字体还跟过去自己的习惯写法不一样，连年月日都是将别人签的一划拉过来的。
改体签批且很少字迹，在以后应付调查时可为耍赖预留伏笔。
五、“同意请某某处理”，如坠云里雾里
“ 同意请某某处理”，同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。
如果某某同志办理了，看得出首先是我同意的，据此，我也好顺着来头不小的来人跟上层搭上关系；如果某某同志不办理，那也没办法，只能说明我威信不高，副职或下级不听我的。
一般副职或下级接批示后因不知所云都会为难，但根据平时经验或试探性再请示，之后都会去办理，除非他与主官矛盾很深或从来就是一个胆小怕事的人。
六、“请按程序办理”，可能是想放线钓鱼
不是单位以前办事都不按程序，本来办事就都有程序，还为什么要签“请按程序办理”呢？
想办烂事的来人拿到批示后，开始办理各环节还算顺利，不久却又卡住了。
经过一番“沟通”、“运作”，烂事终于按“程序”办妥。
领导也有领导的难处。
或是碍于情面，或是来人有了某种口头承诺，但怕“鱼”溜掉，我就先答应为你办理，在办的过程中看你的“表现”。
如你不能“及时”兑现承诺，对不起，中间有个环节我是交代过的。
这不能说我太多疑，因我确实有过受骗经历。
七、“同意办理，如有问题另案处理”
同意办理之后加逗号或不加逗号都可以，反正意思都是一样的。
领导几次告诉你，叫赶快办，可你不愿承担责任，还提出一定要领导签字。
那好办，领导签了“同意办理”，你再不办，那你还想不想继续留在原来的重要岗位上了，自己考虑考虑吧。
当然，领导的签字是有些问题。
是办手续前另案处理，或是办理后另案处理？是你说有问题，还是别的什么人
说有问题？是你这一级处理，还是上级派人来处理？有问题肯定是你们具体办手续的人才知道，别的人谁知道？不要再问了，赶快办吧，领导已签字了。
这个签字实际上是在保护你，一看就知道以后跟你没关系。
这事跟签字的领导也不会有关系，因为签批的“如”字后面早已提示过你，这事办砸了，说明你水平不高，没看出有问题，需加强学习。
八、签字不发文，发文不签字
这招虽然很少领导用，但一用还真让人叹为观止。
比如上级某领导限期让你汇报某件烂事，你一边安排人员斟酌文字，一边在上边走动关系。
为了尊重领导，你也在期限最后一天签了字。
当得知这个领导所在岗位可能马上有些变化，因此就交代送文件人员暂不要送去。
假如后来这位领导位置没变，从签字时间上看本人也说得过去。
假如后来这位领导位置确实变了，也就没事了。
又比如对于与自己无关的过去的烂事，我不能悄悄地为别人擦屁股没一点好处，于是就生出“发文不签字”来。
先将烂事整成材料上报再说，反正材料上我没签字。
假如得罪了上面什么人我说不知道，如果得罪的是重要领导，我还要让这位领导知道我追查或批评过办文“失职”人员。
如烂事
与上级领导没有关系，那就不客气了，“酒宴晚来者一般吃的都是好菜”，擦屁股也值得。
一般来说，作为本单位文秘人员，他们有时受一点委屈也没什么，知道是为了领导，智商高的都不会说话。
九、“根据某会议决定，同意即刻办理”
这种签字猫腻都在会议。
开会前领导跟会议记录人员交代好，一定要注意将其他领导成员有“同意”意思的话都写上去，将本人有反对意思的话也要记录下来。
会议开始，他先说明这是上面要求做的事，大家讨论一下。
一般会议成员都不会有意见，也不敢有意见，因为他们怕传到上级那位领导耳朵里以后日子难过，会上至多说一两句含糊其辞的话。
有的成员嗅出第一把手的真实想法，马上就“势”寻找根据发表“同意”意思，会议“同意”之风肯定充满记录。
而且会议记录本上还会出现让人啼笑皆非的记载，想不同意办的人记录成同意的，想办或一定要办的人在记录中却是不太赞成，是后来才同意“大家意见”的。
象这样的会议一结束，当然可以即刻办理，领导签字后也如释重负。
以后假如纪检监察单位来查，只要我把会议记录叫人拿出来，我就没有多大责任了。
因为按党的会议原则，少数必须服从多数。
十、只要上级有签字，下级赶快拍马屁
主管我的领导、不主管但这件事对我经济有利也行，只要领导签了字，哪怕只签“酌办”或“阅处”，我均要表现出“尊重”之意，签字果断就是最好的表示。
有一位领导签了一份猫腻合同，单位损失了上百万元。
这件事其他副职均不知道，看来这位领导要脱不了干系了。
可这位领导拿出一份有上级领导在合同上作出多处修改的原始材料，调查组就很快收场了。
签字艺术虽然深奥，但学习签字艺术并不要下多少功夫，功夫要下在签字以外。
只要上面有人，下面有兄弟，掌握以上10种类型的签字艺术应该说就基本够用了。