技术标总体概述之欧阳家百创编
房屋修缮工程-技术标之欧阳家百创编
目录欧阳家百（2021.03.07）一、技术标编制总说明11.对工程质量的承诺12．对工期的承诺13．环境保护目标14．安全文明目标15．施工现场“渣土垃圾”的整治处置及违约措施1二、施工组织设计21.工程概况22.招标范围23.工程特点、重点24.施工协调35.施工部署46.整体部署安排47.主要分部分项工程施工方法57.1脚手架方案57.2涂料施工方案67.3墙面粉刷77.4木构架工程77.5木地板87.6卷材防水施工技术措施87.7油漆工程97.8零星金属面油漆97.7瓦屋面108.保证质量的技术组织措施118.1工程质量管理保证体系118.2现场施工管理过程控制118.3保证工程质量目标实现的具体技术措施12 8.4保证质量的组织措施138.5保证质量的管理措施139.保证安全施工的技术组织措施149.1安全生产保证体系149.2现场安全生产管理制度149.3防火安全技术措施159.4安全用电技术措施159.5脚手架的防护169.6安全网或围栏的搭设169.7治安管理措施169.8突发事件应急措施1710.确保文明施工、环境保护的技术组织措施17 10.1文明施工保证体系1810.2文明施工的一般要求1810.3施工现场环境保护措施1910.4文明施工组织管理机构1910.5现场文明施工措施1910.6工完场清和文明施工责任区制度2011.环保措施2111.1施工现场道路2111.2施工现场地面2111.3区域清理2111.4防尘措施2111.5垃圾堆放区2111.6噪声控制2111.7废水管理2212.施工进度计划及工期保证措施2212.1总工期及施工进度计划表2212.2确保工期的技术组织措施2212.3进度计划控制的保证措施2312.7工期保证体系框图2413.施工总平面布置2513.1总平面布置原则2513.2临时用电2513.3消防设施布置2514.主要施工机械一览表（规格型号、数量等）2515.工程用工计划表2716.工程项目公共关系协调2716.1概述2716.2主管部门2716.3工程项目公共关系对象图2816.4与各部门的关系处理28附表目录附表：施工总进度计划表附图：施工总平面布置图一、技术标编制总说明我公司十分重视参加永丰街道直管房全项目修缮工程的投标机会，本着“优质服务、精诚合作”的宗旨，将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价，优质、高效、安全、文明施工，创建精品工程的业绩，参与本次投标竞争。
技术方案—模板之欧阳家百创编
技术方案书——模版欧阳家百（2021.03.07）1 序言简述项目实施的必要性及意义。
2 需求分析2.1 技术现状描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。
2.2 用户需求着重描述用户的目前需求及未来的设想。
3 硬件系统技术方案设计3.1 网络方案设计3.1.1 设计原则根据项目具体情况，提出设计原则，应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。
3.1.2 设计要点强调方案设计过程中技术要点及难点。
3.1.3 方案设计画出网络方案拓扑结构图。
3.1.4 方案描述根据网络方案拓扑结构图，描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。
3.1.5 方案设计理由主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。
3.1.6 方案特点及优势该部分需重点论述，应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。
3.2 服务器方案设计3.2.1 设计原则根据实际情况，列出若干设计原则，应突出可靠性和高性能设计原则。
3.2.2 设计依据提供选型方案依据，可定性或定量来分析，主要指标应包括TPC-C值。
3.2.3 选型方案根据用户需求，分文别类阐述，具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。
3.2.4 系统总体设计图画出方案整体设计图，应包括网络和服务器部分。
3.2.5 方案特点及优势该部分需重点论述，应突出可靠性和高性能等特点和优势。
3.3 网络管理方案设计3.3.1 网络管理概述简述网络管理的五大功能。
3.3.2 网络管理产品选择网络管理产品选型及其功能。
3.4 网络安全方案设计从网络角度来阐述安全方面的设计措施。
3.5 系统软件方案设计a) 阐述系统软件的选型及特点。
b) 根据情况，本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。
4 软件应用系统技术方案设计5 技术应答a) 本节是专为投标书而设置的，对于一般的项目方案建议书，本节可以忽略。
b) 本节应根据招标书的具体规定来回答，如招标书没有要求，也可忽略。
零星工程技术标之欧阳家百创编
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分欧阳家百（2021.03.07）第一节综合概述一、编制说明自接到贵单位的招标文件，施工图纸和有关答疑纪要后，我公司即组成本工程投标小组，由公司领导亲自组织指挥，深刻领会招标文件精神，吃透设计图纸，严格按照《招标文件》、设计图纸及国家现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求，精心编制该工程的的投标文件。
我公司非常珍惜这次机会，将充分运用以往供热管道安装工程所积累的成功经验，谒诚为贵方提供最良好的服务，若我公司中标，将承诺如下几点：1、保证按合同要求进行施工，并在所有方面令业主感到满意，遵守业主所有合理的指示和要求。
2、组织落实：由公司主管经理亲自担任工程总指挥，由优秀的项目经理担任本工程的项目经理，一旦中标，我公司将派出达到国内先进水平的队伍参与管理和施工。
3、质量目标：达到一次性验收合格，确保工程质量达到合格。
4、工期目标：50日历天5、安全目标：达到无工伤、无事故、无险情，搞好文明施工。
6、掌握新技术，运用新工艺，投入新设备，保证达到一流的技术，一流的设备，一流的效果。
二、项目概况1、项目名称：阳泉市第二人民医院2018年上半年零星工程2、项目地点：阳泉市郊区荫营镇3、采购内容：工程量清单范围内工程改造及采购4、计划工期：50日历天5、质量要求：合格第二节施工总体设想及部署一、施工整体设想1、组织保证项目管理模式我公司按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。
严格按照以GB/T 19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。
技术标编制综合说明之欧阳家百创编
第一章技术标编制综合说明欧阳家百（2021.03.07）第一节技术标综合说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包含有关本工程施工质量、施工进度、平安文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工计划和技术办法，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和阐发，并结合施工现场踏勘，在阐发了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力包管高质量、高速度地全面完本钱工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工计划先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理办法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划安插工作。
阐扬我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、资料、技术、施工办法和信息的优化处理，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格依照招标文件所附施工技术规范标准和处所建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁布的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
6、为了包管本工程最终质量，我公司将建立严格的质量包管体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格资料，并诚笃地接受各级政府质量监督部分的监督直至工程竣工验收。
7、为了包管本工程中的平安生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好平安生产包管计划，落实好各级人员平安生产责任制，明确项目经理为本项目平安总担任人，设立专职平安员进行平安管理。
房屋建筑技术标之欧阳家百创编
目录欧阳家百（2021.03.07）第一章技术标综合说明 (01)第二章施工总体部署 (02)第三章分部分项施工技术方案 (12)第四章施工总进度及保证进度主要措施 (47)第五章工程质量保证措施 (50)第六章安全施工保证措施 (62)第七章文明施工措施 (73)第八章环境保护措施 (76)第九章附件 (79)附件一、施工现场总平面布置图附件二、施工进度计划表附件三、公司(营业执照、资质证书、安全生产许可证、诚信手册)附件四、公司历年来获得的荣誉证书附件五、现场管理人资质证书第一章技术标综合说明首先感谢贵院对本公司的信任，诚意邀请本公司参加金卫幼儿园（绿地园区）工程的投标。
本公司作为房屋建筑工程总承包二级、建筑装修装饰工程施工二级、金属门窗工程施工二级、市政公用工程施工三级、防腐保温工程施工三级、机电设备安装工程施工三级的施工企业对承建贵工程具有极大的兴趣，对与贵方的合作充满诚挚的意愿。
我们诚恳地表示，我们完全接受招标文件中提出的有关质量、工期、安全和文明施工、安装配合、总包管理等各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理单位、设计院、设备供应方一起以高度的责任感共同建设好贵工程。
我公司认真学习和研究了工程招标文件、有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素后，我公司对以高质量、高速度全面完成该工程的建设任务充满了信心。
现将本工程施工组织设计呈送贵方，供你们审阅。
一、工期目标确保本工程以180个日历天完成全部竣工施工任务。
如有幸中标，所报工期即为合同工期，并做到一接到通知，第二天立即进场。
我公司一定精心组织施工、周密安排，千方百计做好开工前的施工准备工作，让业主放心满意。
如因我公司原因造成工期拖延，愿接受合同总价每天万分之五的罚款。
二、质量目标确保金卫幼儿园（绿地园区）工程达到一次验收合格与区优质结构工程。
针对本工程特点，我公司将以先进的技术、科学的管理落实措施，确保本工程达到质量目标。
石材幕墙技术标之欧阳家百创编
施工投标文件欧阳家百（2021.03.07）（封面）工程名称：尚品半岛石材幕墙工程投标文件内容：投标文件技术标部分投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2016年5月 31日目录第1部分施工组织设计1 1.1.编制依据11.2.工程概况及控制目标11.3.施工总体布置21.3.1.施工部署指导思想21.3.2.总体施工层段划分21.3.3.总体工艺流程21.3.4.工程投入的施工机械设备情况21.3.5.劳动力安排计划41.3.6.施工进度计划网络图41.3.7.施工总平面布置设计61.4.针对本工程招标人特殊要求的技术措施81.4.1.主要材料技术措施8欧阳家百创编1.4.2.干挂石材幕墙的施工方法121.4.3.成品保护措施181.4.4.确保工程质量、安全生产文明施工技术组织措施19第2部分项目管理班子配备222.1.项目管理班子配备情况表222.2.建造师（项目经理）简历表242.3.项目技术负责人简历表252.4.项目管理班子配备情况其它辅助说明资料25第3部分项目拟分包情况27 3.1.项目拟分包情况表27欧阳家百创编第1部分施工组织设计1.1.编制依据1、编制依据（1）《建筑幕墙》GB/T21086-2007，《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001，《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001等现行标准规范及其他有关法律法规。
（2）业主提供的招标文件及幕墙施工图纸。
（3）本公司企业标准和质量保证体系。
（4）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
（5）本公司在其他类似工程施工中总结的经验。
（6）现场的实际情况。
1.2.工程概况及控制目标1）工程概况工程名称：尚品半岛石材幕墙工程建设单位：中天鹅（温州）实业有限公司工程地点：汤家桥路与温州大道交叉口东北侧本工程为尚品半岛石材幕墙工程，1#~8#楼（没有4#楼）石材幕墙主楼三层以下及裙房建筑物外墙干挂石材工程。
标介绍模板范本之欧阳家百创编
第1章标书范本1第1章欧阳家百（2021.03.07）第2章 标书范本投标书建设单位：[建设单位名称]1、根据已收到的招标编号为[招标文件编号] 的[工程名称] 工程的招标文件，遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币[总造价人民币大写] 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标，我方保证在[] 年[] 月[] 日开工，[]年[] 月[] 日竣工，即[施工日历天] 天(日历日)内竣工并移交整个工程。
3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。
4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6、我方金额为人民币[投标保证金人民币大写] 元的投标保证金与本投标书同时递交。
投标单位：[投标单位名称（盖章）]单位地址：[投标单位地址]法定代表人：[（签字）、（盖章）]邮政编码：[邮政编码]电话：[电话号码]传真：[传真]开户银行名称：[开户银行名称]银行账号：[银行帐号]开户行地址：[开户行地址]电话：[开户行电话]日期：[] 年[] 月[] 日投标保证金担保书格式根据本担保书，（投标人名称）做为委托人（以下称“委托人”）和在中国注册的（担保公司、证券公司或保险公司名称）做为担保人（以下称担保人）共同向债权人（业主名称）（以下称业主）承担支付人民币[ 人民币大写 ] 元的责任．鉴于委托人已于[] 年[] 月[] 日就（合同名称）的建设向业主递交了书面投标书；（以下称“投标书”）本担保书的条件是：1．如果委托人在投标书规定的投标有效期内撤回其投标；或2．如果委托人在投标有效期内受到业主的中标通知后：（a）不能或拒绝按投标须知的要求（如果要求的话）签署合同协议书；或（b）不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金．则本担保书有效，否则为无效．但是担保人不承担支付下述金额的责任：1．大于本担保书规定的金额；或2．大于投标人投标价与业主授标价之间的差额的金额．担保人在此确认本担保书责任在招标通告中规定的投标截止期后或在这段时间内延长的截止期后180天内保持有效．延长投标有效期无须通知担保人．委托人代表：（签字盖公章）担保人代表：（签字盖公章）姓名：[ 委托人姓名 ] 姓名：[ 担保人姓名 ]地址：[ 委托人地址 ] 地址：[ 担保人地址 ]日期：[] 年[] 月[] 日法定代表人资格证明书单位名称：[投标单位名称]地址：[投标单位地址]姓名：[法定代表人姓名] 性别：[性别] 年龄：[年龄] 职务：[职务]系[投标单位公司名称] 的法定代表人。
广东某工程场平工程技术标之欧阳家百创编
前言欧阳家百（2021.03.07）首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加清华科技园广州创新基地三期场平工程投标竞争的机会。
通过认真学习和研究了清华科技园广州创新基地三期场平工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。
一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。
施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、广州市的标准规范及有招商内部关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程“一次性验收合格”。
我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。
编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。
我公司将严格按照广州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求。
我公司各类施工机械装备完好，设备材料储备雄厚，具备本工程施工的各种大中型机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。
根据招标文件中有关施工进度节点要求，若本工程由我公司中标承建，我公司将以50个日历天完成清华科技园广州创新基地三期场平工程的承包范围内施工任务。
本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。
工程投标书完整版之欧阳家百创编
第一章综合说明1欧阳家百（2021.03.07）第二章编制依据2第一节招标文件2一、招标文件2二、招标范围2第二节招标图纸4第三节引用标准和相关支持文件4一、法律法规表4二、国家规范标准表5第三章工程概况6第一节总体概况6第一章综合说明首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：1.对工程关键点进行分析、研究和论证在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。
对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。
2.抓紧项目组建和各项施工准备由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。
因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。
我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。
3.进一步落实外部环境和条件为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。
技术标介绍模板范本之欧阳家百创编
技术标部分欧阳家百（2021.03.07）第1章技术标书总说明1.1 承建工程的指导思想我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。
1.2 工程项目管理目标（1）工期目标合同工期天；开工日期年月日；竣工日期年月日。
（2）质量目标保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。
（3）环境保护目标在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。
（4）对职工的安全健康保护目标在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。
预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。
积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。
（5）安全生产、文明施工目标杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。
（6）服务与协调目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。
做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。
1.3 新技术应用我公司将在本工程施工过程中采用以下先进技术：预拌混凝土应用技术；粗直径钢筋连接技术；新型模板与脚手架应用技术；新型墙体与建筑节能技术；新型防水工程与管道应用技术；计算机应用和工程信息管理技术。
建筑工程投标介绍模板(技术标)之欧阳家百创编
目录欧阳家百（2021.03.07）第一章编制依据及原则（一）、编制依据（二）、编制原则第二章工程综述（一）、总体概要（二）、现场情况（三）、施工环境情况第三章总体施工策划及部署（一）、项目组织机构（二）、施工部署原则（三）、项目管理目标第四章施工顺序、施工总进度安排（一）、总体施工顺序安排（二）、总体施工进度计划安排第五章施工准备（一）、施工技术准备（二）、物资准备（三）、施工机械选型与准备（四）、主要管理人员和劳动力准备（五）、现场准备第六章施工部署及协调(一）、施工总体部署（二）、施工协调第七章分部分项的施工方法（一）、工程测量工程施工方法（二）、土方与基础工程施工方法（三）、主体工程施工方法（四）、砌体工程（五）、外脚手架及卸料平台（六）、砌体工程质量控制流程（七）、模板工程质量控制流程（八）、钢筋工程质量控制流程（九）、砼工程质量控制流程（十）、现浇板防裂缝施工方法（十一）、工程质量检验流程（十二）、屋面工程施工方法（十三）、装饰装修工程施工方法（十四）安装项目第八章质量安全保证体系和措施第九章临时设施项目安排第十章主要机具计划安排第十一章施工各项技术保证措施第十二章季节施工措施第十三章配合政府主管部门的工作制度第十四章附图表拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表工程质量的管理控制网络图施工安全的管理控制网络图施工进度计划施工现场布置图第一章编制依据及原则(一)编制依据：1、编制依据：*****教学楼工程招标文件。
现行国家各种施工技术标准，安全操作规程，验收规范及有关规定。
现场勘察所获得的有关信息。
该区地形、地质、水文、气象等自然条件。
已建成类似工程的经历。
2、国家现行技术规范及设计技术标准：《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑地基础工程施工质量验收规范》GB/T50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《企业施工工艺标准》其他相关技术规范及检验标准3、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验。
装饰装修技术标书之欧阳家百创编
目录欧阳家百（2021.03.07）第一章施工组织设计总体概述4一、施工程序总体设想及施工阶段划分4二、绿色施工技术措施51、施工管理体系及绿色施工管理制度52、扬尘污染管理制度53、有害气体排放管理制度64、水土污染管理制度65、光污染管理制度66、施工现场的环境保护77、场地布置及临时设施建设管理制度78、作业条件及环境安全管理制度89、人员安全与健康等突发事件的应急预案810、资源节约和环境保护的政策12第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺。
15一、进度计划15二、保证计划的措施15三、工期违约责任承诺16四、保证工期、质量、安全的主要技术措施16第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施17一、劳动力投入情况17二、劳动力投入保证措施17三、材料投入计划19四、材料投入保证措施19第四章机械设备投入计划21一、拟投入本项目的主要施工设备表21第五章施工平面布置和临时设施布置22一、施工现场平面布置及说明22二、临时设施布置22三、临时用地情况23第六章键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案。
24一、关键施工技术、工艺24二、施工管理重点、难点分析及应对措施311、施工管理重点、难点分析312、解决方案31第七章安全文明施工措施33一、安全施工措施331、安全管理体系及措施332、安全生产主要组织措施33二、文明施工措施331、文明施工实施方案332、文明施工设计与管理35三、环境保护措施361、环境保护管理体系362、环保、节能、防火材料控制措施36第八章质量保证和质量违约责任承诺37一、质量保证37二、确保质量的技术组织措施371、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度372、施工各阶段的保证措施38三、质量违约责任承诺40第九章新技术应用和违约责任承诺。
41一、新技术应用41二、违约责任承诺42第十章现场用电、用水计划42一、现场用水需求情况42二、现场用电需求情况45附表一进度计划46附表二施工总平面图47第一章施工组织设计总体概述一、施工程序总体设想及施工阶段划分根据本工程的具体要求,重点抓住“施工管理、质量管理、安全管理、确保工期”这四项工作组织施工，具体落实和体现在：配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，并采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证材料物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，确保工程按时、保质顺利进行。
技术标范本之欧阳家百创编
目录欧阳家百（2021.03.07）第一篇施工组织设计3第一章编制目的3第二章编制原则3第三章编制依据3第四章工程概略及目标3一、工程概略5二、工程目标5三、施工条件及工程特征5第五章施工总体安排6一、组织办法6二、包管办法6第六章施工准备7一、技术准备工作7二、现场准备工作8第七章劳动力、机械设备及主要资料、构配件供应计划8一、劳动力组织8二、机械设备9三、主要资料、构配件供应计划9第八章主要施工计划9一、丈量定位9二、土方开挖10第九章工程质量包管办法12一、质量包管体系12二、质量包管的主要技术办法14第十章包管工程平安生产办法18一、平安生产组织办法18二、平安生产技术办法19第十一章包管工程文明及环境呵护办法20一、包管文明施工办法20二、环境卫生20安全保证体系24第十二章工期包管办法24第二篇拟分包项目名称和分包商情况24第一篇施工组织设计第一章编制目的本工程施工组织设计的编制目的，旨在为美丽洲支路工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件，在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、平安、文明地完本钱工程的建设。
第二章编制原则1、遵循招标文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。
4、实行“项目法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。
6、充分阐扬机械化、专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的平安、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。
第三章编制依据1、丈量规范（GBJ5002693）3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB502045、砌体工程施工质量验收规范GB5020313、钢筋焊接及验收规范JGJ189614、建筑机械使用平安技术规程JGJ3315、混凝土结构实验办法标准GB501529219、组织钢模板技术规范GBJ2148921、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315200023、钢筋焊接接头试验办法JGJ278626、建筑工程冬期施工规范JGJ1049727、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:9228、工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71:9429、建设工程施工现场供用电平安规范GB501949330、建筑机械使用平安技术规程JGJ338631、施工现场临时用电平安技术规范JGJ468832、建筑施工平安检查标准JGJ599936、给水排水管道工程施工及验收规范GB502689738、普通混凝土拌合物性能试验办法GBJ808539、普通混凝土力学性能试验办法GBJ818540、混凝土强度检验评定标准GBJ10787第四章工程概略及目标一、工程概略本工程为新建路途工程，设计起点K0+000至K0+285.336，包含路途、排水管道、强电、弱电、弱点管道，其中路途标准横断面为1.5m，人行道+6m,车行道+1.5m；排水部分担材均采取HDPE双壁波纹管和Ⅱ级钢筋混凝土管；强电管采取PVC—C、TYBB；弱点管采取混凝土导管。
公共部位装修技术标之欧阳家百创编
×××05地块住宅公共部位装修工程欧阳家百（2021.03.07）技术标投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：2016 年 8 月 14 日目录第二章：工程概况21723134484159 0 1第一章、编制依据一、施工组织指导方针1、主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。
2、科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。
3、质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。
建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。
4、科技先导、争创一流采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高经济效益。
二、编制原则1、以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量要求为目标，严格按照设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。
2、坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同工程。
3、坚持施工全过程的严格管理原则，以保证合格工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。
施工技术措施之欧阳家百创编
施工质量保证措施欧阳家百（2021.03.07）1、施工质量目标1.1公司对本工程极为重视，严格按照IS09002质量管理体系运行，实施“过程精品”管理，竣工一次交验合格率100％。
1.2优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量评定标准2、质量保证体系2.1质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施。
2.2本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。
推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。
使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
2.3进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从两个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
2.4全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作。
（1）工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
技术方案模板之欧阳家百创编
POLYCOM视频会议系统欧阳家百（2021.03.07）技术建议书POLYCOM销售集成商厦门星鹭通电子工程有限公司/福建电视台发展中心厦门办2003年12月28日目录3.2 用户业务需求分析4第一章、前言自20世纪90年代以来，信息技术正在深刻地改变着传统的信息传送手段和体系。
会议电视技术的出现和发展，逐渐改变了人类的社会活动方式。
视频通信是人类社会经济生活中不可缺少的一部分，有关的研究表明，有效的信息55%~60%依赖于面对面(Face to Face)的视觉效果，33%~38%依赖于说话者的语音，而只有7%依赖于内容。
传统的通信工具，如电话、传真机等都无法达到面对面或一群人聚集在一起的沟通效果。
对企事业单位来说，出差开会，已成为令人苦恼，望而却步的事情。
采用会议电视的方式既达到了召开会议的目的，又避免了出差到外地。
随着信息技术的发展，社会的进步以及我国的入世，大力发展和使用会议电视这一先进通信工具，将产生不可估量的社会效益和经济效益。
第二章、视频会议系统技术背景视频会议系统的历史可追溯到本世纪60年代初，当时采用模拟会议电视系统。
进入70年代以来，由于相关技术领域的长足进步，最主要是数字式传输的出现，传统视频会议系统所用模拟信号的采样或传输方法也得到极大的改善，数字信号处理技术开始走向成熟。
进入80年代中期，通信科技发展迅猛，编码和信息压缩技术的发展，使得视频会议设备的实用性大为提高。
这时的视频会议产品的心脏-压缩解压卡CODEC(Coder/Decoder)由于制造技术的提高，体积在减小，与此同时，数字式网络发展也非常迅速，线路的租用费用也迅速下降，因此，视频会议系统正逐步进入市场。
90年代，中小型视频会议系统成为视频会议应用中的主要产品。
视频会议系统的另一个发展趋势为桌上型产品已经成熟。
随着产品价格的不断降低，越来越多的客户可以使用其作为交流的媒体，视讯产品的市场也随之越来越大。
第三章、用户需求及系统建设意义3.1 用户基本需求先进信息技术的应用对一个企业的发展至关重要，信息技术的充分利用能够提升企业的竞争力和企业的经济效益，企业为进一步保持自身优势，提高企业的竞争实力，提出建设一套先进的远程视频会议系统来满足企业的业务需求。
技术标书技术方案之欧阳治创编
第十一章项目组织为圆满顺利地完成运维办事工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维办事实施和管理经验丰富的实施步队，这支步队由两个层面的人员组成，即运维办事管理层和技术层。
技术步队由线路、办事器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理步队由具有丰富办事管理经验的一名运维办事经理和几名运维办事经理助理组成。
1 主要人员职责运维办事经理组的职责包含：规定运维办事内容；针对各项目办事的工作内容，将运维办事内容依照顺序细化并以计划的形式反应出来。
制订并公布总进度计划；给出总体运维办事进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，欧阳治创编2021.03.10标出运维办事的各主要组成部分。
召集和主持主要会议；主持召开有关人员介入的运维办事控制会议，如运维办事协调会等会议。
建立双方的信息沟通；使双方运维办事担任人和运维办事经理，充分掌握运维办事的实施信息，以此实现对运维办事的管控。
监督项目运维进度；估测运维办事的进展情况，编写汇报资料上交运维办事经理。
控制运维办事风险；预测和估计可能产生的问题，果断采纳相应办法来控制问题的产生或将问题造成的影响减少到最小。
运维办事变动管理；对运维办事过程中由于需求的变动、新技术呈现后招致的变动以及其它如设备更新等因素招致的变动的控制和管理。
控制和管理运维办事实施的各个部分并与各方面坚持紧密联系。
2 项目组织构成我公司运维办事组由总体组、运维计划组、运维欧阳治创编2021.03.10办事质量组组成，其中总体组担任在运维办事实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维办事任务（包含细化运维办事实施进度表），完成运维办事实施手册（运维办事实施手册主要包含装置点软硬件设备及资料清单、装置规范、环境技术要求）及需要的图纸、设备装置手册、软件装置配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场装置。
运维办事行政组的人员由2人组成，运维办事行政组担任运维办事所订购的所有软硬件设备和现场装置资料的推销、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，担任培训用户的准备等工作。
技术标正文E之欧阳学创编
目录第一篇技术标标书总说明1.综合说明1.1概述首先衷心感谢贵司对本公司的信任，在强手如林的上海建筑界，我公司能有幸被邀参加本工程的投标，是我们全体宝业人的荣幸，也是贵司对我公司的厚爱。
我公司作为全国首批43家房屋建筑施工总承包特级企业之一，对承建该工程充满诚挚的意愿和厚望，因此，我们希望以承接该工程能与贵司建立长期友好的合作关系，为贵司的建设尽一份宝业人的绵薄之力。
我公司在收到贵司的招标文件后，积极组织有关职能部门和技术人员对招标文件进行了认真的探讨和分析，提出并编制了符合本工程特点的、以创“标志性精品工程”为目标的合理施工组织设计方案，同时，结合我公司的综合实力，本工程现场实际情况，综合分析目前了解的各种影响因素，按贵司要求的方式，以投标文件的形式递呈贵司供审阅。
我公司十分珍惜这一可能参与承建的宝贵机会，将严格按照我公司通过认证质量管理、职业健康、环境管理QEO三合一综合体系审核标准，严格执行质量手册、程序文件、国家、建设部、上海市建委等颁布的有关施工标准、规范、规程、条例以及上海市施工技术验收规范，确保工程在质量、工期、环境、安全、文明施工等各方面满足招标文件和投标文件承诺要求。
1.2本公司承诺1.2.1工期承诺一旦有幸中标，我们一定全力以赴，发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。
本公司经认真研究、分析，承诺本项目总工期为827日历天。
若由于我司原因延期，我司承诺每逾期一天愿意接受人民币11.5万/天的处罚。
1.2.2工程质量承诺我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范和上海市建委有关质量规定的相关管理进行施工。
本工程实行创优目标管理，工程质量确保达到一次验收合格、确保创优质结构工程、“白玉兰”奖，争创国家优质工程“鲁班奖”。
在经济上我公司承诺：若达不到一次验收合格、优质结构工程和上海市白玉兰奖，愿按照工程总造价的1%接受罚款。
技术标书技术方案之欧阳语创编
第十一章项目组织为圆满顺利地完成运维办事工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维办事实施和管理经验丰富的实施步队，这支步队由两个层面的人员组成，即运维办事管理层和技术层。
技术步队由线路、办事器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理步队由具有丰富办事管理经验的一名运维办事经理和几名运维办事经理助理组成。
1 主要人员职责运维办事经理组的职责包含：规定运维办事内容；针对各项目办事的工作内容，将运维办事内容依照顺序细化并以计划的形式反应出来。
制订并公布总进度计划；给出总体运维办事进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维办事的各主要组成部分。
召集和主持主要会议；主持召开有关人员介入的运维办事控制会议，如运维办事协调会等会议。
建立双方的信息沟通；使双方运维办事担任人和运维办事经理，充分掌握运维办事的实施信息，以此实现对运维办事的管控。
监督项目运维进度；估测运维办事的进展情况，编写汇报资料上交运维办事经理。
控制运维办事风险；预测和估计可能产生的问题，果断采纳相应办法来控制问题的产生或将问题造成的影响减少到最小。
运维办事变动管理；对运维办事过程中由于需求的变动、新技术呈现后招致的变动以及其它如设备更新等因素招致的变动的控制和管理。
控制和管理运维办事实施的各个部分并与各方面坚持紧密联系。
2 项目组织构成我公司运维办事组由总体组、运维计划组、运维办事质量组组成，其中总体组担任在运维办事实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维办事任务（包含细化运维办事实施进度表），完成运维办事实施手册（运维办事实施手册主要包含装置点软硬件设备及资料清单、装置规范、环境技术要求）及需要的图纸、设备装置手册、软件装置配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场装置。
运维办事行政组的人员由2人组成，运维办事行政组担任运维办事所订购的所有软硬件设备和现场装置资料的推销、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，担任培训用户的准备等工作。
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第一章总体概述欧阳家百（2021.03.07）一、编制依据和原则（一）、编制依据1、本工程招标书文件和招标单位提供设计施工图。
2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。
（二）、编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司的技术优势，按本公司技术质量方针：精心施工，科学管理，创无质量通病工程和用户满意工程。
2、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。
3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
4、坚持质量第一，全面执行ISO9001国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范，操作规程和制度。
5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
（三）、本工程采用的技术规范、规程、和标准1、建筑工程施工质量验收统一标准：GB50300-20012、建筑地基基础工程施工质量验收规范：GB50202-20023、砌体工程施工质量验收规范：GB250203-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范：GB20204-2002]5、建筑地面工程施工质量验收规范：GB50209-20026、建筑装饰装修工程施工质量验收规范：GB50210-20017、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范：GB50242-20028、建筑电器工程施工质量验收规范：GB50303-20029、建筑施工安全检验标准：JGJ59-9910、建筑文明施工检验标准：JGJ59-99二、工程概况（一）、工程特点：本工程为钦北区小董中心卫生院医务楼工程，建筑地点位于钦北区小董中心卫生院内，总建筑面积为5365.00m2，框架结构六层，建筑高度为22.95m。
本建筑二级耐火等级，抗震设防烈度为6度；主体结构设计合理使用年限为50年。
建设内容包括基础、主体、装饰、屋面、水电安装等工程。
1、基础工程本工程基础采用天然地基，C25钢筋混凝土柱基、地梁基础。
±0.000以下砌体用M7.5水泥砂浆砌MU10烧结红普通砖。
2、主体工程本工程为框架结构，填充墙采用M5.0混合砂浆砌MU10烧结空心砖，厚度除注明外均为240厚，混凝土强度等级除注明外均为C25；钢筋为Ⅰ、Ⅱ级。
3、装饰工程外墙做法：12厚1：3水泥砂浆打底，聚合物水泥砂浆3厚粘部份贴外墙面砖和部分外墙涂料刷防水保护面漆。
内墙做法：（1）10厚M5混合砂浆打底，腻子刮平面二道。
（2）卫生间：部份为面砖墙面1800高。
（3）顶棚：10厚M5混合砂浆打底，腻子刮平面二道。
（4）楼地面：块料面层饰面。
其它：（1）采用夹板门、防火卷帘门，夹板门内外均油清漆二道。
（2）所有窗为铝合金窗。
（3）与砖墙相贴的木构件，表面涂满水柏油防腐，凸出外墙的线脚应做滴水线槽。
（4）本工程有关装修材料的质量和颜色，要先选样或送样品，经甲方和设计人员认可后方可进行施工。
（5）结构施工时应按给排水及电气工程做好有关设备的预留孔洞不得后凿，管线不准交叉重叠。
（6）未详处均按国家的有关规范及规程进行施工及验收。
4、屋面工程屋面工程做法为：20厚1：2.5水泥砂浆找平层，做3厚改性沥青防水卷材防水层，M2.5砂浆砌120*120砖三皮面铺35厚490*490 、C20双向钢筋混凝土预制板隔热层。
5、给排水工程（1）本工程排水管采用硬塑料管，其安装及伸缩节、防漏环的设置参考96S341图集的做法；所有排水三、四通均尽量采用45度或90度斜三四通；各排水立管底部与横向管相接处采用两个45弯头的组合。
（2）灭火器挂于墙上，其底部离地1.0米。
（3）各室内消火栓的安装均为栓口中心离地面1.1米，排水立管上各检查口中心距地1.0米。
（4）镀锌钢管外壁涂冷底油两遍，红丹漆两遍，再漆色银灰。
（5）管材与接口：排水管均采用白色UPVC管。
（6）排水埋地管采用管顶平接方式；所有排水横管未注明的均按以下坡度施工DN50i=3.5% DN100i=2% DN150i=1% DN＞200i=0.8%（化粪池前）或0.6%（化粪池后）（7）给水立管穿卫生间处设比其管径大一或二号的塑料套管，管上端高出地面50cm，管缝填石棉水泥。
6、电器工程（1）电源：本工程电源为三相四线制380/220V，由附近低压电网引来。
（2）导线选用及敷设：选用BV—500型铜芯电线。
进户线架空引入，标高和位置甲方自定。
（3）本工程属于三类防雷建筑。
（4）所有防雷装置金属均做镀锌处理，焊接处需补涂沥青防腐，天面上的所有金属管道及构件均应与避雷带相焊连，埋地金属管道应与接地装置相连。
（5）电源入户做重复接地，做不等电位连接，MEB端子板设于电表箱旁，距地1.8米。
（二）、地点特征本工程建筑物周围有空地可用于临时设施的搭建和临时施工用地，水电由甲方指定接引至施工现场。
（三）、施工条件1、地理环境本工程施工现场有道路出入，车辆行驶方便。
施工用水、用电、均可从建设单位引至现场的水源、电源接出。
建筑材料及施工机械均可直接运入工地。
建筑材料由施工单位自行采购，供货渠道已落实。
施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡，来源已有保证。
2、气候条件钦州市南区气候冬暖夏长，夏季炎热少雨，全年基本无霜冻，利于工程施工。
三、施工部署和施工组织机构（一）、施工目标针对工程图纸、标书的要求和施工现场条件，贯彻公司“精心施工，科学管理，创无质量通病工程和用户满意工程”的方针，经公司认真研究决定工程项目责任目标如下：1、单位工程质量合格，力争市优质工程。
其中：本工程在施工合同承包范围内，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001）进行检验评定，达到投标文件要求规定的合格等级，本公司承诺达到合格等级。
2、进度目标：本工程投标要求工期为300天，全面完成招标文件规定的全部工程项目，我公同承诺施工总工期为300日历天。
3、安全目标杜绝死亡和重伤事故，年度轻伤频率控制在2‰以内。
按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99）执行。
做到工程的安全生产、文明施工达标。
4、管理目标按“ISO9001：2000质量认证体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织安全文明施工。
(二)、组织机构和人员配备1、组织机构广西帝印建筑工程有限公司具有贰级房屋建筑工程施工资质的施工队伍，从事多种专业的施工工作。
在施工过程中，我们始终如一地坚持以质量求生存，靠信誉求发展的方针。
在十多年的施工实展中，我们逐渐形成和完善了一个保工期、保质量、讲效益的管理模式，形成了一个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构；有一个团结向上、具有多年施工管理经验的领导班子；有一批经过专业培训、责任心强、知识丰富、刻苦耐劳的项目经理队伍；有一套符合国家标准要求又具有自己特色的施工技术和管理标准；配备有先进的检测仪器和先进的检测手段，实行以事先预防为主，事后为辅，以数据说话的保质方针。
我们还有一支能打善战，适应各种施工条件，具有丰富施工经验的高素质的专业队伍和工程配套齐全的技术工人队伍。
我们将严格遵循公司质量方针：精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意工程。
有信心按招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定，保质保量、按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。
我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。
公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立生产处和质安处等处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。
质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责制该工程的指挥和管理体制，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。
项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。
如能中标，我公司将成立本工程项目经理部进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作，公司将定期和不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目经理部按期、按量、优质地完成本工程。
以项目经理为首组织施工生产。
在项目经理部的领导下，组成各施工队和生产组，施工队设队长，全面负责本队的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。
2、主要施工人员配备为高效、优质地完成本工程施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班组和施工操作队伍进场实施。
（三）、进入本工程的施工机械设备主要施工机械设备及进退场计划详见附表。
（四）、施工准备工作1、技术准备（1）、熟悉和会审图纸。
根据建设单位提供的设计图纸，组织有关人员进行熟悉图纸和提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好图纸会审记录。
（2）、原始资料调查分析。
通过对工程所在地区的气候、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查，为施工总平布置和施工组织设计提供依据。
（3）、编制施工图预算和施工预算。
根据施工图计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各工程阶段劳动力，主要材料和机械台班需用量，为编制施工总进度计划提供依据，同时根据劳动定额施工消耗定额编制施工预算，进行两算对比。
（4）、编制施工组织设计。
根据图纸设计要求，结合工程特点和现场实际情况，优选施工方案和施工机械，编制施工组织设计，做到安全生产、文明施工。
（5）、开工前做好安全技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。
（6）、根据施工进度计划，提前向试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向队组交底。
（7）、工程技术资料准备：按市质量监督站及公司《质量记录单》等有关规定，本工程由以下五个部分组成：第一部分：企业自评及质量等级检验；第二部分：工程技术资料汇总；第三部分：质量保证资料；第四部分：施工管理资料；第五部分：质量评定资料。
开工前准备好各种表格，施工过程中随时收集，及时整理，竣工后整理装订成册。
2、物资准备（1）、根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。
（2）、组织好材料货源，安排好运输计划。
（3）、做好材料和半成品的检验和试验。
各种材料和半成品必须有出厂合格证，水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验，砂石做含泥量和针片状颗粒含量测定，不符合指标者坚决不允许进场使用。