国企岗位设置
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于填报岗位设置情况的通知
公司各单位:
为做好岗位测评的准备工作,请各单位按照目前的岗位设置情况对各岗位的岗位职责和岗位编制等情况进行整理、编制。现将相关要求通知如下:
一、岗位名称:按照公司确定的岗位名称填写。如拟调整变化,应说明原因。
二、岗位编制:按照公司定员填写。
三、岗位职责:包括工作内容和责任范围,即明确岗位要做什么、干到什么程度、承担什么责任、起到什么作用。编制时要注意:(一)按照岗位工作任务的重要程度或各项任务占用时间排序,先写重要的或占用时间最多的工作任务。
(二)标准格式:动词+工作任务+达到结果。
1、动词应准确,尽量避免使用“负责。。。”。生产岗位在编制时可对岗位作业指导书的相关内容进行提炼的基础上编制;管理岗位在编制时可参考使用(不限于)以下动词:组织、推行、执行、实现、安排、办理、参与、协助、推动、支持、推荐、指导、控制、监督、检查、搜集、起草、编制、填写、制订、呈报、修改、维护、更新、
分析、评估、建议、提议、审核、批准、指派
2、工作任务应相互独立,一般为5-10项,所表述的内容应至少占到岗位总工作时间的80%以上。
3、达到结果即每项工作任务要实现的目标。
四、工作负荷。即该项工作任务用多少时间来做。可以用频率(如月报、周报、日报),也可以用占岗位工作时间的比例(如每月2天)来描述。常态加班的可单独说明。
五、学历、资历、专业技能。任职的最低学历和资历条件,包括学历、职称、技术等级、上岗资格证、工作经验、知识、技能要求等。
六、下属种类和人数。指有正式管理职责的直接下属和间接下属,下属种类可按岗位类型统计,人数包括直接下属和间接下属。
七、工作环境。日常工作场所的安全卫生保障情况及对职工身体健康的影响程度。出差、走动管理、露天工作、有毒有害、噪声、粉尘、高温、高空等可单独说明。
八、劳动强度。工作轻重或劳动密集程度,仅限生产岗位填写。包括体力消耗程度(可分轻、一般、较重和重体力劳动强度)、作业姿势(可分基本坐式、基本站式、交叉作业等)、工作班制(可分常白班、两班作业、小三班作业、四班三运转等)
九、请各单位于11月3日前完成报人事教育处。