开店项目策划书2020
开店的商业策划书3篇
开店的商业策划书3篇篇一《开店的商业策划书》一、项目概述计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，致力于为顾客提供高品质的[核心产品或服务]以及独特的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标客户群体]，他们具有一定的消费能力和对[相关产品或服务]的需求。
2. 市场需求：通过市场调研，发现该地区对[店铺类型]的需求持续增长，且目前市场上存在一定的空白点。
3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势与劣势，找到自身的差异化竞争点。
三、店铺选址1. 人流量大，潜在客户多。
2. 交通便利，便于顾客到达。
3. 周边配套设施完善，有利于店铺的长期发展。
四、店铺规划1. 店铺面积：[具体面积]平方米，合理规划各个功能区域。
2. 装修风格：采用[具体风格]，营造舒适、温馨的氛围。
3. 设备采购：购置先进的[相关设备]，确保运营效率和质量。
五、产品与服务1. 提供多样化的[核心产品]，注重品质和创新。
2. 配套优质的客户服务，如专业的咨询、贴心的售后等。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引首批顾客。
2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。
3. 推出会员制度，增加客户粘性。
七、人员招聘与培训1. 招聘具备相关经验和技能的员工，包括店长、店员等。
2. 提供全面的培训，提升员工的专业素质和服务意识。
八、财务预算1. 开店初期投入：包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、采购成本、水电费等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，估算盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
3. 经营风险：建立完善的管理制度，确保店铺的正常运营。
十、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和目标，确保项目按计划顺利推进。
篇二《开店的商业策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，旨在为顾客提供高品质的[商品或服务]，打造一个舒适、时尚的消费环境。
开店策划书（精选13篇）
开店策划书（精选13篇）开店篇1开店时间不长，但是总结以下经验希望大家能从中得到体会，内容有以下几点：1、店名2、装修3、进货4、广告5、定价6、支付方式7、送货方式8、网店秘籍1)简洁通俗、琅琅上口。
店名一定要简洁明了，通俗易懂且读起来要响亮畅达，琅琅上口，如果招牌用字生僻，读起来坳口，就不容易为浏览者熟记。
2)别具一格，独具特色。
网店有千千万万，用与众不同的字眼，使自己的小店在名子上就显出一种特别，体现出一种独立的品位和风格，吸引浏览者的注意。
3)与自己的经营商品相关。
店名用字要符合自己经营商品，要选择一个让人从名子就看出你的经营范围的名子，如果名子与商品无关，很可能导致浏览者的反感，自然也就不要谈成交了。
4)用字吉祥，给人美感。
用一些符合中国人审美观的字样，你的店名应该让人看起来就有一种美感，不要剑走偏锋，为吸引人而注意使用一些阴晦低俗、惹人反感的名子，这样的结果会适得其反。
2、淘宝开店的其它装修内容1)对于网店的装修除了起一个好听的名子，还要做其它的工作，包括设计一个精美的店铺匾额。
2)做出自己的店主肖像。
3)创作一句过眼难忘的广告语，譬如流光魅影，花样年华尽在锦绣——“锦绣喜居”丝绸家居;众里寻他千百度——新月小筑;生活可以如此美丽——嗜屋等等。
4)写一段精彩的店铺介绍，或者给自己的商品和留言本加上美丽的色彩。
总之所有的一切都为了将自己的网店打扮扮得漂漂亮亮的，吸引更多的人过来浏览你的小店，购买你的商品。
3、淘宝开店的进货渠道在确定了自己的经营商品范围之后，就要去寻找物美价廉的货源，当然网上开店因为手续简单，也可以随时根据自己发现的货源情况，确定自己的经营方向，网上开店，大致可以从以下几渠道找到货源：1)批发市场进货。
这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
开店项目策划书模板(共7篇)
篇一：开店计划书模板xxxx开店计划书一、项目描述1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。
）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。
婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入wto后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。
对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。
目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。
自2004年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。
我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。
我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。
这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。
按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。
以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。
我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。
婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。
开店项目策划书6篇
开店项目策划书6篇开店项目策划书1一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的`目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者。
你需要选择一个提供个人店铺平台的，注册为用户。
这一步很重要。
大多数会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
通常会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。
开店的策划书模板3篇
开店的策划书模板3篇篇一开店的策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体经营类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念]二、行业与市场分析1. 行业现状：描述目标行业的现状、规模、发展趋势等。
2. 市场需求：分析目标市场的消费者需求、消费习惯、消费能力等。
3. 竞争情况：调研竞争对手的优势、劣势、市场份额等。
三、产品与服务1. 产品特点：介绍店铺的产品或服务的特点、优势、差异化等。
2. 产品定价：根据成本、市场需求等因素，确定产品或服务的价格策略。
3. 服务内容：描述店铺提供的售前、售中、售后服务内容。
四、选址与装修1. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑交通便利性、人流量、周边设施等因素。
2. 店铺装修：根据经营类型和目标客户群体，确定店铺的装修风格和主题。
五、营销策略1. 品牌建设：设计店铺的品牌形象，包括标志、口号、VI 等。
2. 促销活动：制定开业促销、节日促销、会员制度等促销活动方案。
3. 宣传推广：选择合适的宣传推广渠道，如社交媒体、线下广告、合作推广等。
六、人员管理1. 人员招聘：制定招聘计划，招聘合适的员工，包括店长、店员、厨师等。
2. 员工培训：对员工进行培训，包括产品知识、服务技能、职业素养等。
3. 员工激励：建立合理的员工激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。
七、财务预算1. 初始投资：列出开店所需的初始投资，包括设备购置、装修费用、首批原材料采购、租金等。
2. 运营成本：预估每月的运营成本，包括员工工资、水电费、租金、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售收入和运营成本，预测店铺的盈利情况。
八、风险评估与对策1. 风险分析：分析开店过程中可能遇到的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 对策制定：针对分析出的风险，制定相应的对策，如市场风险对策、竞争风险对策、财务风险对策等。
九、实施计划1. 时间节点：列出开店的各个阶段和关键时间节点，如筹备阶段、装修阶段、试营业阶段、正式营业阶段等。
开店计划书（15篇）
开店计划书开店计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，让我们一起来学习写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编整理的开店计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
开店计划书1合伙人（甲方）：身份证号码:合伙人（乙方）：身份证号码:第一条合作宗旨：齐心协力搞好合伙事业，利益共享，风险共担。
第二条合作经营项目和范围：板仓路明城公寓一楼米西食品（21）号店。
第三条合作期限：自20xx年月日起至双方共同同意解除合同。
第四条出资方式1、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(以下称为甲方)，占50%股份；2、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(以下称为乙方)，占50%股份；3、双方出资为二部分，共计人民币____________元。
第一部分为：店铺租金；第二部分运作所需流动资金，以维持每月基本营业开销。
资金逾期造成的损失自行承担。
4、合作期间需补充营业流动资金，应按照各自所占股份比例补充流动资金以维持正常经营。
5、合作双方出资为共有财产，不得随意请求分割。
如双方自愿解除合同，扣除所有债务剩余的全部资产，按照各自出资比例进行分配。
第五条合作方式1、双方共同承担店铺的经营，双方不领取任何工资及福利。
每月纯利润的80%甲乙双方以5∶5的比例分成，剩余部分作为流动资金。
2、店内的任何开支，必须经双方同意签字才能支付（如货款、经营设备购置等）。
第六条亏损、责任及债务承担如本每月营业额未达到店铺必要开支所出现亏损的情况，甲乙双方可进行协商终止合同，如继续经营，双方需按第四条第3项填补流动资金金额。
若因生产操作过程中出现意外事故，造成人身、财产损失，双方各承担50%费用。
第七条合作废止及出资的转让协议期内不得废止合作，协议期满双方可商议继续合作或终止合作，以合作终止时的财产状况进行交割，所有资产均折现结算；未经一方同意而自行解除合作关系给另一方造成损失的视为放弃股份，其资金不退还，归另一方所有，并不再享有任何利益分红的权利，如造成重大经济损失追究相关法律责任；甲乙任何一方出现人身意外等不可抗力造成无法合作，可协商终止合作。
新店开业项目策划书3篇
新店开业项目策划书3篇篇一《新店开业项目策划书》一、项目背景随着市场的不断发展，我们的品牌也在不断壮大。
为了更好地满足消费者的需求，提高品牌知名度和市场占有率，我们计划在[具体地点]开设一家新店。
本次新店开业将以全新的形象和优质的产品服务，为消费者带来全新的体验。
二、项目目标1. 提高品牌知名度：通过新店开业活动，让更多的消费者了解我们的品牌。
2. 增加市场占有率：通过优质的产品和服务，吸引更多的消费者购买我们的产品。
3. 提高客户满意度：通过提供优质的客户服务，让消费者在购物过程中感到满意。
三、项目内容1. 开业活动策划：开业仪式：举办盛大的开业仪式，邀请嘉宾剪彩，吸引媒体关注。
促销活动：推出一系列的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
互动活动：设置互动环节，如抽奖、游戏等，增加消费者的参与度和乐趣。
2. 店铺装修：整体风格：打造具有品牌特色的店铺装修风格，营造出舒适、时尚的购物环境。
陈列设计：合理规划店铺陈列，突出产品特色和优势，吸引消费者的注意力。
3. 产品服务：产品种类：丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
产品质量：严格把控产品质量，确保消费者购买到优质的产品。
客户服务：培训专业的客户服务人员，提供优质的客户服务，解决消费者的问题和投诉。
四、项目执行1. 时间安排：开业活动：确定开业时间，提前进行宣传和预热。
店铺装修：在开业前完成店铺装修，确保店铺能够按时开业。
产品服务：在开业前准备好产品和服务，确保能够满足消费者的需求。
2. 人员安排：活动策划：负责开业活动的策划和执行。
店铺装修：负责店铺装修的设计和施工。
产品服务：负责产品的采购和库存管理，以及客户服务人员的培训和管理。
3. 物资准备：宣传物料：制作宣传海报、宣传单页、名片等宣传物料。
促销礼品：准备促销活动所需的礼品和赠品。
开业用品：准备开业仪式所需的用品，如剪刀、彩带、音响等。
五、项目预算1. 开业活动：[X]元2. 店铺装修：[X]元3. 产品采购：[X]元4. 客户服务人员培训：[X]元5. 宣传物料制作：[X]元6. 促销礼品采购：[X]元7. 开业用品采购：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、项目评估1. 销售数据分析：通过对销售数据的分析，评估开业活动的效果和促销活动的吸引力。
开店 项目策划书模板3篇
开店项目策划书模板3篇篇一开店项目策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[开店名称]2. 经营类型：[具体类型]3. 经营理念：[店铺经营理念]二、行业分析1. 市场特征：描述目标市场的特点，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
2. 竞争情况：分析竞争对手的优势和劣势，以及市场份额。
3. 发展趋势：探讨行业的发展趋势，包括新兴趋势、技术创新等。
三、店铺规划1. 店铺选址：选择一个繁华且交通便利的商业区域。
2. 店铺风格：确定店铺的装修风格，符合经营类型和目标客户群体的喜好。
3. 店铺规模：根据经营类型和市场需求，确定店铺的大小。
四、产品与服务1. 产品种类：确定要经营的产品种类，包括主打产品和辅助产品。
2. 产品特色：突出产品的特色和优势，与竞争对手区分开来。
3. 服务内容：提供优质的服务，如售后服务、客户咨询等。
五、市场推广1. 广告宣传：选择适合的广告宣传渠道，如社交媒体、报纸、电台等。
2. 促销活动：策划有吸引力的促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 合作伙伴：与相关行业的企业或组织建立合作关系，共同推广品牌。
六、经营管理1. 人员招聘：招聘合适的员工，包括店长、收银员、服务员等。
2. 员工培训：对员工进行全面的培训，包括产品知识、服务技巧等。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保店铺的资金运作良好。
4. 客户关系管理：重视客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
七、盈利预测1. 初始投资：列出开店所需的初始投资，包括设备购置、装修费用、首批货物采购等。
2. 收入预测：根据市场调研和经营分析，预测店铺的月收入和年收入。
3. 盈利分析：分析店铺的盈利情况，包括毛利润率、净利润率等。
4. 投资回报：估算投资回报周期和回报率，评估项目的可行性。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等风险。
对策：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 财务风险：资金不足、成本控制不当等风险。
开店创业策划书模板范文3篇
开店创业策划书模板范文3篇篇一开店创业策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：随着[行业名称]的不断发展，市场需求也在不断增长。
我们计划开设一家[店铺类型]店铺，以满足消费者的需求。
3. 项目目标：在开业后的[具体时间]内，实现销售额达到[具体金额]，并获得一定的市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：[目标市场描述]2. 市场需求：[市场需求描述]3. 竞争对手分析：[列出主要竞争对手及其优劣势]4. 市场趋势：[分析市场的发展趋势]三、店铺规划1. 店铺选址：[选择店铺地址的理由]2. 店铺规模：[店铺面积、装修风格等]3. 商品采购：[采购渠道、商品种类等]4. 店铺布局：[店铺内部布局设计]四、营销策略1. 品牌建设：[品牌定位、品牌宣传等]2. 定价策略：[定价方法、价格调整策略等]3. 促销活动：[开业促销、节日促销等]4. 销售渠道：[线上、线下销售渠道]5. 客户服务：[客户服务理念、售后服务等]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[招聘计划、培训内容等]2. 库存管理：[库存管理方法、库存周转率等]3. 物流配送：[物流配送方式、配送范围等]4. 财务管理：[财务预算、成本控制等]5. 数据分析：[数据分析方法、数据应用等]六、风险评估与应对1. 风险评估：[列出可能面临的风险]2. 应对措施：[针对风险制定的应对措施]七、财务预算1. 初始投资：[列出初始投资的各项费用]2. 收入预测：[预测开业后的收入情况]3. 成本预算：[列出成本预算的各项费用]4. 利润预测：[预测开业后的利润情况]八、实施计划1. 开业筹备：[开业前的各项准备工作]2. 试营业：[试营业期间的运营计划]3. 正式营业：[正式营业后的运营计划]篇二开店创业策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目类型：[具体类型]3. 项目背景：[简要介绍市场需求和竞争情况]4. 项目目标：[明确店铺的长期和短期目标]二、店铺规划1. 店铺选址：[分析适合的地理位置和周边环境]2. 店铺规模：[确定店铺的面积和装修风格]3. 产品或服务：[描述店铺提供的产品或服务]4. 定价策略：[制定合理的价格策略]三、市场分析1. 目标市场：[确定目标客户群体]2. 市场需求：[分析目标市场的需求和趋势]3. 竞争对手：[调查竞争对手的情况并制定应对策略]四、营销策略1. 品牌建设：[确定店铺的品牌形象和宣传口号]2. 促销活动：[制定吸引顾客的促销方案]3. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如线上或线下]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[确定所需员工数量和招聘要求]2. 库存管理：[建立科学的库存管理系统]3. 财务管理：[制定预算和成本控制计划]4. 数据分析：[定期分析营业数据并进行决策调整]六、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险]2. 应对措施：[制定相应的应对策略]七、财务规划1. 初始投资：[列出开店的初始投资预算]2. 收入预测：[预测店铺的收入来源和金额]3. 成本预算：[制定详细的成本预算计划]4. 盈利预测：[分析店铺的盈利情况]八、实施计划1. 时间安排：[制定开店的具体时间计划]2. 里程碑：[设定关键的阶段性目标]3. 监控与调整：[定期评估实施情况并进行调整]篇三开店创业策划书模板范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：随着[行业名称]的不断发展，市场需求也在不断增长。
商店开店策划书范文模板3篇
商店开店策划书范文模板3篇篇一商店开店策划书范文模板一、项目概述1. 项目名称：[商店名称]2. 经营范围：[具体经营范围]3. 经营类型：[零售/批发/服务等]4. 经营理念：[商店的核心理念和经营方针]二、市场分析1. 行业现状：描述目标市场的当前规模、增长趋势、竞争状况等。
2. 目标客户：确定商店的目标客户群体，包括他们的特征、需求和购买习惯。
3. 市场机会：分析目标市场中的机会和挑战，以及如何利用优势和应对竞争。
三、产品和服务1. 产品种类：列出商店将提供的产品或服务的详细清单。
2. 产品特点：描述每个产品或服务的特点、优势和差异化因素。
3. 定价策略：确定产品或服务的价格策略，包括成本分析、竞争对手价格比较和定价目标。
四、选址和装修1. 店铺位置：选择一个适合商店经营的地理位置，考虑交通便利性、人流量和目标客户群体等因素。
2. 店铺面积：根据经营需求和预算确定店铺的面积大小。
3. 装修风格：确定商店的装修风格，要与产品或服务定位相匹配，并营造出吸引顾客的购物环境。
五、营销策略1. 品牌建设：制定商店的品牌策略，包括品牌名称、标志、口号等，建立起独特的品牌形象。
2. 促销活动：设计吸引顾客的促销活动，如打折、满减、赠品等，以增加销售额和顾客流量。
3. 宣传推广：选择适合的宣传渠道，如社交媒体、线下广告、合作推广等，提高商店的知名度和影响力。
4. 会员制度：建立会员制度，鼓励顾客消费并提供会员专享优惠和服务。
六、人员招聘和培训1. 人员需求：根据经营规模和业务需求，确定所需的员工岗位和人数。
2. 招聘计划：制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘流程和时间表等。
3. 培训计划：建立员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训和职业发展培训等。
七、运营管理1. 采购管理：建立供应链管理体系，确保商品的及时供应和质量控制。
2. 库存管理：采用科学的库存管理方法，控制库存成本和周转率。
3. 客户服务：建立客户服务体系，提供优质的售后服务，提高顾客满意度和忠诚度。
开店策划书范文(共7篇)
篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店计划书范文一、项目介绍由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。
开店商业策划书模板3篇
开店商业策划书模板3篇篇一《开店商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目背景：简要说明开店的背景和原因。
3. 项目目标：明确店铺的主要目标，如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场：确定店铺的目标客户群体。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺规划1. 店铺选址：阐述选址的考虑因素和具体位置。
2. 店铺面积：确定合适的店铺面积。
3. 店铺布局：描述店铺内部的布局设计。
四、商品与服务1. 商品种类：列出主要经营的商品类别。
2. 商品特色：强调商品的独特之处。
3. 服务内容：说明提供的相关服务。
五、营销策略1. 品牌定位：明确店铺的品牌定位。
2. 宣传推广：制定宣传推广的渠道和方式。
3. 促销活动：策划各类促销活动。
六、运营管理1. 人员配置：确定所需的员工岗位和数量。
2. 员工培训：描述员工培训计划。
3. 库存管理：说明库存控制的方法。
4. 财务管理：制定财务预算和成本控制措施。
七、盈利预测1. 收入预测：预估店铺的收入来源和金额。
2. 成本预测：分析各项成本的构成和预计支出。
3. 利润预测：计算预期的利润情况。
八、风险评估与应对1. 风险识别：列举可能面临的风险。
2. 风险评估：对风险的可能性和影响进行评估。
3. 应对措施：提出应对风险的具体策略。
九、时间表制定开店筹备的详细时间表，包括各个阶段的任务和完成时间。
概括项目的优势和潜力，强调成功的关键因素和信心。
篇二《开店商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目背景：简要说明选择开店的原因和市场机会。
3. 项目目标：明确开店的短期和长期目标，如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场：确定店铺的主要目标客户群体。
2. 市场规模及需求：分析目标市场的规模和潜在需求。
3. 竞争态势：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺规划1. 店铺选址：阐述选址的考虑因素和最终确定的位置优势。
开店策划书（通用15篇）
开店策划书开店策划书(通用15篇)时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，是不是要好好写一份策划书了。
相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是小编收集整理的开店策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
开店策划书1前言开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
由于时间紧张，想来想去没有什么更好的项目，也没有更好的灵感，不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利益和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来商榷，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
针对此、我们拟定了这样一份开业计划书。
门店简介简介：店面名称：衣恋服装店店面类型：个体经营所属行业：服装销售经营范围衣恋服装店选择女装产品，上衣，裙子，裤子，套装等。
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售，在产品陈列上要突出自己服装的特点。
产品与服务特征介绍我店经营的是女装产品，休闲、修身、上班族等群体均适合的产品。
开店策划书模板范文3篇
开店策划书模板范文3篇篇一《开店策划书》一、策划书概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：[简要介绍开店的背景和原因]3. 项目目标：[明确开店的目标和预期效果]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标客户群体的特征和需求]2. 市场竞争：[调查竞争对手的情况，分析优势和劣势]3. 市场趋势：[预测市场的发展趋势和变化]三、店铺规划1. 店铺选址：[选择合适的店铺位置，考虑人流量、周边环境等因素]2. 店铺风格：[确定店铺的装修风格和特色]3. 商品选择：[规划店铺的商品种类和品牌]4. 定价策略：[制定合理的价格策略，考虑成本和市场需求]四、运营管理1. 人员招聘与培训：[确定所需员工数量，招聘和培训员工]2. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，控制库存水平]3. 营销策略：[制定营销计划，包括促销活动、广告宣传等]五、财务预算1. 初始投资：[列出开店的初始投资预算，包括房租、装修、设备采购等]2. 运营成本：[预测日常运营成本，如员工工资、水电费等]3. 收入预测：[制定收入预测表，预估店铺的销售额]4. 盈利分析：[进行盈利分析，评估项目的可行性]六、风险评估与应对1. 风险评估：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，降低风险的影响]七、实施计划1. 开店筹备：[列出开店前需要完成的各项准备工作]2. 开业活动：[策划开业活动，吸引顾客关注]3. 后续发展：[制定店铺的长期发展计划]篇二《开店策划书模板范文》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，开店已经成为了一种越来越受欢迎的创业方式。
但是，开店并不是一件简单的事情，需要有详细的策划和准备。
本策划书旨在为开店提供一个全面的指导，帮助创业者顺利开店并取得成功。
二、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐饮店、咖啡店等]3. 店铺定位：[目标客户群体、店铺风格、产品或服务特点等]4. 店铺选址：[选择店铺地址的考虑因素，如人流量、周边竞争对手、租金等]5. 店铺规模：[店铺面积、座位数量等]三、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体的特征、需求、消费习惯等]2. 市场竞争：[分析周边竞争对手的情况，包括竞争对手的优势和劣势]3. 市场趋势：[分析行业的发展趋势，以及对店铺经营的影响]四、店铺运营1. 产品或服务：[描述店铺提供的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势等]2. 定价策略：[制定合理的价格策略，包括成本核算、定价方法等]3. 促销策略：[制定促销活动的计划，包括促销方式、时间、频率等]4. 客户服务：[描述提供优质客户服务的计划，包括员工培训、售后服务等]五、店铺装修1. 店铺风格：[确定店铺的装修风格，包括色彩、灯光、陈列等]2. 装修预算：[列出装修的预算，包括装修材料、家具、设备等]3. 装修进度：[制定装修的进度计划，包括装修时间、施工人员等]六、人员招聘与培训1. 员工招聘：[制定员工招聘的计划，包括招聘渠道、招聘要求等]2. 员工培训：[制定员工培训的计划，包括培训内容、培训时间等]3. 员工薪酬：[制定员工薪酬的政策，包括基本工资、提成、奖金等]七、开业筹备1. 开业时间：[确定店铺的开业时间，包括试营业时间、正式开业时间等]2. 开业活动：[制定开业活动的计划，包括活动内容、活动时间等]3. 开业宣传：[制定开业宣传的计划，包括宣传渠道、宣传内容等]八、运营管理1. 日常运营：[描述店铺日常运营的流程，包括采购、库存管理、财务管理等]2. 数据分析：[制定数据分析的计划，包括数据收集、数据分析方法等]3. 问题解决：[描述处理店铺运营中出现的问题的流程，包括问题发现、问题分析、问题解决等]九、财务预算1. 初始投资：[列出开店的初始投资，包括房租、装修、设备、人员工资等]2. 日常运营成本：[列出店铺日常运营的成本，包括房租、人员工资、水电费等]3. 收入预测：[制定收入预测的计划，包括月收入、年收入等]4. 利润预测：[制定利润预测的计划，包括月利润、年利润等]十、风险评估与应对1. 风险评估：[分析店铺经营可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对可能面临的风险，制定相应的应对措施，如降低成本、提高服务质量、加强市场推广等]篇三开店策划书模板范文一、策划书概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：[简要介绍开店的背景和原因]3. 项目目标：[明确开店的目标和预期效果]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标客户群体的特征和需求]2. 市场竞争：[调研竞争对手的情况，分析优势和劣势]3. 市场趋势：[探讨行业发展趋势和市场机会]三、店铺规划1. 店铺选址：[选择合适的店铺位置，考虑人流量、周边环境等因素]2. 店铺风格：[描述店铺的整体风格和装修设计]3. 商品选择：[确定店铺的商品种类和品牌定位]4. 定价策略：[制定合理的价格策略，考虑成本和市场需求]四、运营管理1. 人员招聘与培训：[规划员工数量和招聘要求，制定培训计划]2. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，控制库存水平]3. 营销策略：[制定店铺的营销计划，包括促销活动、广告宣传等]五、财务预算1. 初始投资：[列出开店的初始投资预算，包括房租、装修、设备采购等]2. 运营成本：[预测日常运营成本，如员工工资、水电费等]3. 收入预测：[制定收入预测表，分析不同阶段的收入情况]4. 盈利分析：[进行盈利分析，评估项目的盈利能力]六、风险评估与应对1. 风险评估：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，降低风险影响]七、实施计划1. 开店筹备：[列出开店前需要完成的各项准备工作]2. 开业计划：[制定开业活动方案，吸引顾客关注]3. 后续发展：[规划店铺的长期发展战略和持续改进措施]。
开店计划书（通用14篇）
开店计划书（通用14篇）开店计划书篇1第一章前言第二章公司描述公司名称公司宗旨公司目标第三章公司经营公司业务公司客户经营障碍经营资源经营风险第四章财务分析投资金额资金分配每月开销公司收入第一章前言路虽远，行则至;事虽难，做则成。
创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。
既然起程了，就别轻易放弃。
第二章公司描述(一)公司名称待定(二)公司宗旨和理念质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
永远积极探索发展模式和方向。
(三)公司目标低起点，高目标。
1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、pop、字牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源;2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
第三章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：设计制作：室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、镜框/制度牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、表格单据印刷等。
代理制作：奖杯、奖牌、工艺品。
(二)公司初期目标客户个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、名片、展架等;工厂企业：主要业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字等;单位(医院、车行、超市、政府机关等)：主要业务同上。
(三)经营障碍1. 资金不足导致公司基础建设落后。
2. 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4. 知名度不高。
(四)经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
开店新项目策划书3篇
开店新项目策划书3篇篇一开店新项目策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，对于各类商品的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
因此，我们计划在[城市名称]开设一家以[商品类型]为主的特色店，旨在为消费者提供独特、高品质的商品和服务。
二、行业分析1. 市场规模：[商品类型]市场需求持续增长，具有较大的发展潜力。
2. 发展趋势：消费者对于个性化、品质化的商品需求不断增加，注重购物体验和品牌形象。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要提供差异化的产品和服务。
三、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[具体店铺类型]3. 店铺选址：[具体店铺地址]4. 店铺面积：[具体面积]5. 店铺风格：[具体风格]四、产品与服务1. 产品定位：以[商品类型]为主，注重产品的品质和独特性。
2. 产品线规划：根据市场需求和消费者反馈，不断丰富和优化产品线。
3. 服务特色：提供个性化的购物体验，如商品定制、礼品包装等。
五、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下推广：举办促销活动、参加展会等。
3. 会员制度：建立会员制度，提高客户忠诚度。
六、经营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和管理人员，提供全面的培训。
2. 供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的稳定供应。
3. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保店铺的盈利能力。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批货物采购等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、租金、营销费用等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计开店后第[X]个月开始盈利，第[X]个月实现收支平衡。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等，需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。
店铺开发发策划书3篇
店铺开发发策划书3篇篇一店铺开发策划书一、项目概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[具体类型，如餐厅、零售店等]3. 目标市场：[目标客户群体]4. 经营理念：[简要描述店铺的经营理念和特色]二、市场分析1. 行业趋势分析所在行业的发展趋势，包括市场规模、增长趋势等。
研究竞争对手，了解他们的优势和劣势。
2. 目标市场对目标客户群体进行详细的市场调研，包括人口统计特征、消费习惯、需求等。
确定目标市场的规模和潜力。
3. 市场定位根据市场分析结果，确定店铺的市场定位，明确与竞争对手的差异化。
制定相应的营销策略，以吸引目标客户。
三、店铺选址1. 选址原则考虑人流量、交通便利性、周边竞争情况等因素。
选择适合店铺类型和目标市场的地理位置。
2. 选址分析对潜在选址进行详细的分析和评估，包括租金、面积、周边设施等。
与房东进行谈判，争取有利的租赁条件。
四、店铺设计与装修1. 设计理念根据店铺类型和品牌形象，确定店铺的设计风格和主题。
注重顾客体验，营造舒适、吸引人的购物环境。
2. 装修方案制定详细的装修计划，包括空间布局、色彩搭配、灯光设计等。
选择合适的装修材料和装饰元素，确保装修质量和效果。
3. 设备采购根据店铺的经营需求，采购必要的设备和家具，如货架、收银系统、厨房设备等。
五、产品与服务1. 产品策略确定店铺的产品线，包括核心产品和辅助产品。
关注产品质量和特色，以满足目标客户的需求。
2. 服务策略制定优质的服务标准，培训员工提供专业、热情的服务。
注重客户反馈，不断改进服务质量。
六、营销策略1. 品牌建设制定品牌传播策略，包括品牌名称、标志、宣传口号等。
通过各种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行营销推广。
3. 会员制度建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客忠诚度。
七、运营管理1. 人员管理制定员工绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
开店新项目策划书3篇
开店新项目策划书3篇篇一《开店新项目策划书》一、项目概述随着市场的发展和消费者需求的变化，我们计划开启一个全新的店铺项目，旨在提供独特而优质的产品或服务，满足目标客户群体的需求，同时创造可观的经济效益。
二、店铺定位1. 目标客户：明确主要针对的客户群体，包括年龄、性别、消费能力、兴趣爱好等方面的特征。
2. 产品或服务定位：确定店铺所提供的核心产品或服务，突出其独特性和竞争优势。
三、市场分析1. 行业现状：对相关行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行深入研究。
2. 目标市场需求：分析目标客户群体的需求特点和消费行为，为产品或服务的设计提供依据。
3. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争策略。
四、店铺选址1. 地理位置：选择交通便利、人流量大、消费氛围浓厚的区域。
2. 周边环境：考虑周边配套设施、竞争对手分布等因素。
五、产品或服务规划1. 产品种类：详细列出所提供的产品或服务的具体内容和特点。
2. 质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品或服务的质量稳定。
3. 创新与改进：持续关注市场动态，不断进行产品或服务的创新和改进。
六、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 推广渠道：选择合适的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引客户并促进销售。
七、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘合适的员工，并进行专业的培训。
2. 店铺布局与装修：设计合理的店铺布局和装修风格，营造舒适的购物环境。
3. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品或服务的及时供应。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
八、盈利预测1. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测店铺的销售收入。
2. 成本预测：考虑各项成本因素，如房租、人员工资、采购成本等，预测店铺的总成本。
3. 利润预测：通过收入预测和成本预测，计算出店铺的利润情况。
开小店策划书范本3篇
开小店策划书范本3篇篇一《开小店策划书范本》一、项目概述1. 小店名称：[具体店名]2. 经营品类：[明确主要经营的产品或服务类别]3. 项目目标：提供优质的商品/服务，满足顾客需求，实现盈利与可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场：确定主要的顾客群体，如年龄、性别、消费习惯等。
2. 市场需求：分析该地区对所经营品类的需求程度和潜在需求。
3. 竞争情况：调研周边类似小店的数量、经营状况、优势与劣势。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的地段，如商业街、居民区附近等。
2. 考虑租金成本与店铺面积的合理性。
四、商品/服务策略1. 精心挑选商品，确保质量与性价比。
2. 提供个性化服务，增加顾客满意度与忠诚度。
五、营销策略1. 制定有吸引力的促销活动，如打折、满减等。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
六、店面装修与布置1. 营造温馨、舒适的购物环境。
2. 合理布局商品陈列区域。
七、人员招聘与培训1. 根据经营需要招聘合适的员工。
2. 提供专业培训，提升员工服务水平与业务能力。
八、财务预算1. 列出开店所需的各项费用，如租金、装修、设备采购等。
2. 预估每月的运营成本与收入，确保盈利能力。
九、经营管理1. 建立完善的库存管理系统，控制成本。
2. 制定规范的管理制度，保障店铺的正常运营。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《开小店策划书范本》一、项目概述1. 小店名称：[具体店名]2. 小店类型：[如便利店、小吃店、服装店等]3. 经营理念：提供优质的产品和服务，打造温馨、便捷、舒适的购物环境。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体目标人群]，如周边居民、上班族、学生等。
2. 市场需求：通过市场调研了解到目标市场对[小店经营品类]有一定的需求。
3. 竞争情况：分析周边已有同类型小店的数量、经营状况等，找出自身的竞争优势。
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开店项目策划书2020策划书是对于目标规划的一种文字形式，是实现目标的“指路灯”。
以下是由为大家整理出来的开店项目策划书，希望能够帮到大家。
更多资讯尽在策划书栏目!开店项目策划书(一)一、执行摘要根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利12000，年盈利达13万元左右。
开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。
如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。
但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。
起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。
但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。
起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品，从而使竞拍在很低的价位上徘徊。
如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长，可以设置一口价，一旦有买家愿意出这个价格，商品立刻成交，缺点是如果几个买家都有兴趣，也不可能托高价钱。
卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。
6、营销推广。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
也可以利用不花钱的广告，比如与其它店铺和网站交换链接。
7、售中服务。
顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐心地回复。
但是需要注意，很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用，会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式，例如信箱、电话等，否则将予以处罚。
8、交易。
成交后，网站会通知双方的联系方式，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，但是应尽快，以免对方怀疑你的信用。
是否提供其它售后服务，也视双方的事先约定。
避免过去会议室那种压抑、疲劳的感觉，让顾客感觉非常舒适、惬意。
5.2.6 娱乐餐饮能适应大型会议、政府接待、地方厂商经济活动及当地婚庆活动和其他各种中高档散客宴请等需要。
可容纳2桌和4桌的包厢，包厢面积适当宽敞，要单独设有卫生间。
多功能宴会厅即可接待大中型宴请，又可分拆为包厢。
与餐厅配套的厨房部分，面积适当，布局合理，传菜线路不与主要公共区域相交叉。
9、评价或投诉。
信用是网上交易中很重要的因素，为了共同建设信用环境，如果交易满意，最好给与对方好评，并且通过良好的服务获取对方的好评。
如果交易失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示他人。
如果对方投诉，应尽快处理，以免为自己的信用留下污点。
底层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，无国界西餐厅，商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房; 二层设中餐厅，中餐包房，多功能宴会厅及厨房;10、售后服务。
这一点不用多说了，完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码，不同的与客户保持联系，做好客户管理工作。
三、市场竞争分析1、选对产品钓大鱼要在网上开店，首先就要有适宜通过网络销售的商品，并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。
笔者通过三大竞争策略助你选好产品。
物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品，那些商品既然到处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。
即使能卖出去，也赚不了钱。
你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。
这里也就应用了差异化的竞争策略。
其次就是利用地区价格差异来赚钱。
许多商品在不同的地区，价格相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆便宜许多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛阳)又比沿海便宜的多，所以各位要从自己的身边着眼，找找自己身边盛产而其他地方没有的商品，这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。
做熟不做生，尽量不要涉足你不熟悉，如果你：热爱手工，热爱十字绣，热爱手绘，热爱创造性的事情，不妨开个相关的DIY店铺。
特色店铺到哪里都是受欢迎的。
因为特色的东西少，所以容易吸引人。
如果你：对摄影非常在行，喜欢数码类产品，不管自己有没有实体店铺，都可以在这方面尝试一下。
最重要的是努力成为这个领域的专家。
主动回答会员的问题，提供会员你售卖商品的相关知识。
时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。
总之每个人都有自己的特长的。
任何时候，学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要，不要拿自己的短处去拼别人的长处。
这里也就应用了专业化的相对创新策略。
2、根据业内人士的建议，通过对网上出售产品的细分发现，合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点：1)体积较小：主要是方便运输，降低运输的成本。
2)附加值较高：价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
3)具备独特性或时尚性：网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
4)价格较合理：如果网下可以用相同的价格买到，就不会有人在网上购买了。
5)通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲：如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任，那么就不适合在网上开店销售。
6)网下没有，只有网上才能买到，比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
当你选择了一类或是数类产品以后，就要开始进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择是否正确，因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或是不对称的信息进行判断地，判断常常是错误的，最终可有会导致你的创业失败。
开店项目策划书(二)家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围, 来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。
店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。