应急预案演练效果评估表
应急演练评估表
应急演练评估表所有参与演练的人员已经接受过培训，符合要求。
演练描述：演练中，项目部接到一起火灾报告。
安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。
同时，其他人员按照预案规定进行疏散和灭火。
最终，火灾被成功扑灭，无人员伤亡。
预案适宜性评审：预案适宜性和充分性均得到满足。
人员到位情况良好，职责明确，操作熟练。
现场物资充足有效，个人防护到位。
演练效果评估：协调组整体组织准确高效，抢险组分工合理高效。
演练达到预期目标，实战效果良好。
支援部门和协作有效性评价：所有部门均按要求协作，配合良好。
是否对应急救援预案进行修订：在演练中发现了一些需要改进的地方，将对应急救援预案进行修订。
总体来说，消防模拟演练取得了良好的效果，证明了预案的可行性和有效性。
应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：所有人员总指挥演练地点：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练人员培训情况：人员已经过培训符合要求。
演练过程描述：项目部接到施工现场工人的报告，一名工人因模板坍塌被压住。
安全员立即启动安全应急救援组织，拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救援。
安全员安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工现场负责人介绍事故情况。
经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。
预案适宜性评审：执行过程不够顺利预案充分性评审：基本满足需要完善人员到位情况：基本按时到位，职责明确，操作不够熟练物资到现场情况：现场准备不充分，现场物资严重缺乏个人防护情况：大部分人员防护不到位演练效果评估：协调组整体组织：协调基本顺利，能满足要求抢险组分工情况：基本合理，能完成任务实战效果：基本达到目的，部分环节有待改进支援部门和协作有效性：上级报告及时，安全部门按要求协作，救援、后勤部门按要求协作，警戒、撤离配合按要求配合。
应急预案演练评估表
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅，设计合理□部分流程不顺畅，设计有待改进□
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制，环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
效果评估
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资：现场物资充分□现场准备不充分□
个人防护：全部人员防护到位□个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织：准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工：安全快速□基本完成任务□效率低□
2024年度自然灾害(大风)应急演练评估表
6、指挥部重要岗位有后备人选，并能够 指挥部重要岗位有后备人选，并能
根据演练活动的进行合理轮换
够根据演练活动的进行合理轮换
7、现场指挥部制订的救援方案科学可行, 现场指挥部制订的救援方案科学可
调集了足够的应急救援资源和装备(包括 行,调集了足够的应急救援资源和装
专业救援人员和相关装备)
备(包括专业救援人员和相关装备)
施
全防护措施
1、关键应急场所的人员进出通道受到有 效管制
不涉及
2、合理设置了交通管制点，划定管制区 合理设置了交通管制点，划定管制
域
区域
3、各种警戒与管制标志、标识设置明显, 各种警戒与管制标志、标识设置明
警戒措施完善
显,警戒措施完善
4、有效控制出人口，清除道路上的障碍 有效控制出人口，清除道路上的障
令，进行有效管控
令，进行有效管控
11、应急指挥中心能够及时启用,各项功 应急指挥中心能够及时启用,各项功
能正常、满足使用
能正常、满足使用
1、参演人员能够按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速到达现场开展救援
2、参演人员能够对事故先期状况作出正
参演人员能按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速达到现场开展救 援。 参演人员能对事故先期状况做出正
能根据监测系评统价、内事容故险情紧急程 度和发展势态或有关部门提供的预 警息及时进行预警
符合情 符合
2、演练单位有明确的预警条件、方式和 方法
3、对有关部门提供的信息、现场人员发 现险情或隐患进行及时预警
15：29 附近员工立即打电话报告总 指挥：“车间发生大面积断电情况 ”。 演练中事故信息报告程序规范，符 合应急预案要求。
8、现场指挥部与当地政府或本单位指挥 中心信息畅通,并实现信息持续更新和共 享
应急预案演练效果评价表
评估人员签字 注：“＊”代表应急预案的关键要素
后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；
√□ √□
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模
、形式、时间、地点等。
√□
应急演练组织机构是否符合下列要求：
是否
1、是否成立应急演练组织机构；
√□
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确
5
应急演练组织 机构＊
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
宣传教育 1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； ＊ 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢
险救援知识和技能。
应急演练 结束与终止＊
1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练 结束； 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行 现场总结讲评或者组织疏散； 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和 恢复。
1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改 进； 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。
√□ √□
√□ 是否
√□
√□ √□ √□ √□ √□ 是否
√□ √□ √□ √□
评估意见及建议
通过这次演练，使各应急小组进一步了解了各自的职责，能够在事故发生时， 及时、准确的作出相应。但同时发现非救援小组人员在事故发生时不能准确、 及时的逃离危险区域。建议公司在相对的两个方向设置紧急集合点，以适应不 同风向时，员工安全的应急疏散点集合。
√□
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表评估表编号：评估日期：评估者：演练主题：参与单位：I. 背景1. 评估目的在应急事件发生时，为了提高各单位的应急处置能力和协调配合能力，本次应急预案演练评估旨在全面评估演练过程中各方面的表现和存在的问题，为今后的应急预案改进提供参考。
2. 演练背景简要介绍本次演练的背景，包括演练场景、参与人员和角色分配等。
II. 演练目标明确本次应急预案演练的具体目标，可以包括协调与沟通、决策能力、应急资源的调配等方面的目标。
III. 评估内容列出评估的各项内容，如应急响应能力、指挥系统运行、应急资源的调配与利用、协调与合作能力、通信系统的畅通和信息发布等。
IV. 评估方法说明本次评估所采用的方法和工具，如观察、记录、访谈、问卷调查等。
V. 评估结果1. 各方面表现对各项评估内容分别进行评价，客观、准确地记录各方面的表现，包括优点和存在的问题。
可以使用分数或等级的形式进行评估。
2. 问题分析分析所发现的问题，归纳出存在的主要问题，并对其原因进行分析。
VI. 改进建议根据问题分析的结果提出具体的改进建议，包括应急预案的修改完善、培训与演练的加强、指挥系统的优化、设备设施的更新等。
VII. 结束语1. 演练总结对本次演练进行总结，包括所取得的成果和存在的不足。
2. 后续工作指明根据演练评估所提出的改进建议，明确今后需要进行的后续工作。
VIII. 附件可以附上演练现场的照片、记录表、访谈问题与答案等材料，以便查阅和备案。
以上是本次应急预案演练评估表的基本格式，根据具体情况可适当调整格式和内容。
这个评估表旨在提供一个清晰、简洁、全面的评估框架，以便对应急预案演练中各个方面进行评估和改进。
在填写评估表时，请务必客观、真实地记录观察到的问题和提出的建议，以保证演练的质量和有效性。
评估结果和改进建议的落实将对今后的应急响应能力和协调效果产生积极影响。
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
应急演练效果评价表
应急演练效果评价表概述应急演练是企业和组织进行应急准备的重要手段。
通过应急演练，可以提高组织应对突发事件的能力，减少事故损失，并保护员工和企业财产的安全。
然而，应急演练的效果如何，需要进行科学客观的评价。
本文档介绍了应急演练效果评价表，帮助组织对应急演练的效果进行评价。
目的本文档的目的是建立一个科学的评价系统，用于评估应急演练的效果。
本评价表可帮助组织客观地了解应急演练的强弱点、漏洞和改进方向，为企业和组织的应急准备工作提供指导。
评价内容评价内容包括演练背景、演练目标、演练内容、演练过程、演练效果等方面。
演练背景•组织名称：•演练时间：•演练地点：•演练主题：演练目标•目标描述：简要描述演练的目标和任务•目标完成情况：针对演练目标进行自我评价，包括达成情况和存在不足之处。
演练内容•演练前准备：对演练前的准备工作和策划方案进行自我评价，包括准备工作是否充分和策划方案是否符合实际情况。
•演练场景：对演练场景进行评价，包括场景是否真实可信和场景设置是否合理。
•演练演员：对演练演员进行评价，包括演员配合度、演员表演水平和演员数量是否足够。
•工作协调：对演练中的工作协调进行评价，包括是否有明确的指挥链和是否有有效的应急预案。
•演练结束工作：对演练结束时的收尾工作进行评价，包括演练结果记录和事故报告等工作的完成情况。
演练效果•评价方案：确定评价方案，包括评价指标、评价方法和评价标准。
•演练效果评价：根据评价方案进行演练效果评价，包括评价结果和建议改进措施。
演练效果评价表演练项目自评得分客观评分备注演练背景组织名称演练时间演练地点演练主题演练目标目标描述目标完成情况演练内容演练前准备策划方案演练场景场景真实可信场景设置合理演练演员演员配合度演员表演水平演员数量足够工作协调演练项目自评得分客观评分备注指挥链明确应急预案有效演练结束工作演练结果记录事故报告等工作完成情况演练效果评价方案评价指标评价方法评价标准演练效果评价评价结果建议改进措施评价指标•演练计划和准备工作充分程度•演练场景是否贴近真实，是否考虑到可能发生的情况•演员表演水平、配合度和人数是否合理•工作协调、指挥链和应急预案是否有效•演练过程中的及时处置、决策和交流是否得当•演练结果的记录完整性、准确性和实用性评价方法评价方法主要采用定量评价和定性评价相结合的方式，其中定量评价以得分的形式体现，定性评价则采用备注方式进行描述。
2024版应急预案演练评价表
应急预案演练评价表•演练基本信息•演练过程记录•演练效果评价•存在问题与不足分析目•改进措施与建议•总结与展望录01演练基本信息演练名称与目的演练名称XX公司火灾应急预案演练演练目的检验公司火灾应急预案的可行性和有效性，提高员工应急疏散和自救能力。
演练时间与地点演练时间XXXX年XX月XX日，下午X点至X点演练地点XX公司办公楼及生产车间公司全体员工、应急救援队伍、安全管理人员等参与人员参与人员及角色分配负责全面指挥和协调演练工作；总指挥负责引导员工安全疏散；应急疏散组负责受伤人员的现场救治和转运；医疗救护组负责火灾现场的灭火和救援工作；灭火救援组负责演练所需物资和设备的保障工作。
后勤保障组02演练过程记录演练计划制定演练组织架构建立演练前培训物资与设备检查演练启动与准备阶段明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。
对参与演练的人员进行必要的培训，熟悉应急预案和演练流程。
成立演练指挥部，明确各成员职责。
确保所需物资和设备齐全、完好，满足演练需求。
演练实施阶段按照计划启动演练，记录启动时间和参与人员。
指挥部成员现场指挥，确保演练顺利进行。
详细记录演练过程中的重要事件、操作、问题等。
通过拍照、录像等方式留存演练过程的影像资料。
演练启动现场指挥与协调演练过程记录影像资料留存按照计划结束演练，记录结束时间和参与人员。
演练结束对演练现场进行清理，恢复原有状态。
现场清理与恢复对演练过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足。
演练总结与评估针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施。
改进措施制定演练结束与总结阶段03演练效果评价1 2 3演练目标是否明确、具体，并符合应急预案的要求演练过程中是否达到了预期的目标演练结果是否能够有效地验证应急预案的可行性和有效性010203参演人员是否熟悉应急预案和演练流程演练过程中是否出现明显的失误或疏漏演练过程中各环节的衔接是否流畅团队协作与沟通能力评价01参演人员之间的协作是否默契，是否能够有效地配合完成任务02参演人员之间的沟通是否顺畅，是否能够及时传递重要信息03演练过程中是否出现团队协作或沟通方面的问题，以及如何解决这些问题04存在问题与不足分析预案内容不完整缺乏关键信息，如应急资源、处置流程等，导致预案实用性不强。
应急预案演练评估表
鼓励创新应急演练方式和方法， 探索新的技术手段和模式，提高 应急演练的实效性和趣味性。
THANKS
感谢观看
04
观摩单位
市政府、应急管理部 门、相关行业协会等
02
演练目标与任务
Chapter
演练目标
检验预案
通过演练检验应急预案的可行性 和有效性，评估预案是否能够在 实际应急情况下发挥指导作用。
锻炼队伍
提高应急队伍的实战能力和协同 作战水平，增强应对突发事件的 信心和决心。
完善机制
通过演练发现应急响应机制中存 在的问题和不足，为完善应急机 制提供实践依据。
持续改进方向探讨
完善预案体系
针对演练中发现的问题和不足， 进一步完善应急预案体系，提高 预案的针对性和可操作性。
强化物资保障
加强应急物资的储备和调配能力 ，确保在突发事件发生时能够及 时、有效地提供所需物资。
01 02 03 04
加强人员培训
定期开展应急知识培训和技能演 练，提高参演人员的应急处置能 力和素质。
应急预案演练评估表
目录
• 演练基本信息 • 演练目标与任务 • 演练过程与表现 • 演练效果评估 • 资源保障与支持 • 总结与展望
01
演练基本信息
Ch事故应急救援演练 危化品泄漏应急处置演练
演练时间
计划开始时间： XXXX年XX月XX日 XX时
演练持续时间：XX 小时
演练任务
模拟突发事件
根据应急预案设定，模拟突发事件的发生，启动 应急响应程序。
组织应急处置
按照预案要求，组织应急队伍进行应急处置，包 括现场指挥、资源调配、救援行动等。
信息沟通与报告
建立有效的信息沟通渠道，及时向上级主管部门 报告演练进展情况和结果。
应急演练评价表
应急演练评价表室、工程部、后勤部门和消防队。
所有人员迅速响应，穿上防护服和安全帽，拿起灭火器和水管，前往起火现场。
消防队也迅速赶到现场，与工地人员一起展开灭火行动。
经过半个小时的紧张努力，火势被成功扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失。
物资准备充分，人员也进行了培训，整个演练过程按照预案安排进行。
预案适宜性评审适宜性和充分性都得到满意的评价，预案能够完全执行应急要求，基本满足需要，没有明显不适宜和不充分的情况。
演练人员到位情况和效果评估所有人员迅速准确地到位，职责明确，操作熟练，物资充分有效，个人防护到位。
整个协调组和抢险组的组织情况合理高效，能够完成任务。
实战效果评价和支援部门和协作有效性此次演达到了预期目标，没有明显的环节需要改进。
安全部门、救援部门和后勤部门都按照预案要求协作，行动迅速，没有迟缓和不配合的情况。
是否对应急救援预案进行修订此次演的应急救援预案是可行的，没有需要进行修订的地方。
演练人员到位情况评估：所有演练人员基本按时到位，但个别人员未能及时到场。
职责明确，但部分人员操作不够熟练。
物资到现场和个人防护情况评估：现场物资充分，全部有效。
个人防护方面，大部分人员防护到位，但个别人员防护不到位。
协调组整体组织和抢险组织情况评估：协调组准确、高效，能满足要求。
抢险组合理、高效，能完成任务。
实战效果评价：演练达到预期目标，基本达到目的，部分环节有待改进。
需要对应急救援预案进行修订。
报告上级和安全部门配合情况评估：报告及时，但联系不上部分人员。
安全部门按要求协作，但行动有些迟缓。
警戒、撤离配合和应急救援预案是否可行评估：警戒、撤离配合情况良好。
应急救援预案演练可行。
经评估，该应急救援预案适宜性和充分性均为基本满足需要完善，需要对部分环节进行改进和修订。
应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部演练地点：施工现场总指挥：XXXXXXX演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练物资准备和人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表应急预案演练评估表序号：_______________ 日期：________________参与人员：_____________________________一、演练目的本次演练旨在检验应急预案的实际可行性，发现漏洞和不足，提高应急处置的能力和水平。
二、演练主题本次演练的主题为_____________。
三、演练地点本次演练地点为_____________。
四、演练流程1. 主办单位介绍演练任务，明确演练目标和场景。
2.参演单位根据应急预案迅速行动，展开应急处置工作。
3.主办单位设立演练指挥中心，对演练情况进行全面指导和协调。
4.演练结束后，各参演单位进行总结和反思，发表意见和建议。
五、演练评估1.演练内容是否贴近实际，是否符合应急预案要求？2.演练指挥是否得当，是否有效协调各参演单位？3.参演人员在演练中的配合和执行，是否得当？4.演练过程中发现的问题和漏洞，是否能够及时解决？5.演练结束后，参与单位的反思和总结是否到位，能否提出有效建议？6.在演练评估过程中，是否有其他需要注意的问题？六、总结本次应急预案演练得到了圆满成功，对各参演单位的应急处置能力有很大提高，但在演练过程中也发现了一些不足之处，需要进一步完善应急预案和加强演练训练。
希望大家能够认真总结反思，不断提高应对突发事件的能力和水平。
评估人员签名：_________________七、不足之处及建议在本次应急预案演练中，存在以下不足之处：1.缺乏对其他可能影响应急处置的因素的考虑：演练中往往只考虑了固定的场景，而实际情况可能会受到其他因素的影响，如天气、人员流动等，需要在应急预案中更细致地考虑这些因素的影响。
2.演练中存在配合不够默契的问题：在演练中，多个参演单位之间的配合与协作不够默契，需要加强沟通和协调，提高团队配合能力。
3.缺乏应急处置的快速反应能力：演练中各参演单位在面对突发事件时反应不够迅速且处置方式有些拖沓，需要加强应急处置的快速反应能力。
应急预案演练效果评估表
应急预案演练效果评估
演练时间
2019年月日
演练地点
厂内空地
演练名称
消防演习
指挥人
参加部门和人数
效果评价及完善意见：
一效果评价：
人员到位பைடு நூலகம்况：基本按时到位。
物资到位情况：现场物资充分，全部有效。
个人防护：个别人员防护不到位。
协调组织情况：协调基本顺利，能满足要求，分工基本合理，能完成任务。
通过本次演练，提高了公司应急领导小组以及抢险人员的消防安全意识和逃生应急能力，对灭火方法和逃生技巧有了进一步的认识，并掌握了一些救援方法，对应急预案的启动程序都有了进一步的明确，达到了本次演练的目的。
二需完善和改进的地方：
1实战意识不强，气氛不浓厚，多组织演练，提高应急人员的实战意识。
2物资存放不集中，提高物资准备速度。
3有1人没有穿工作服，有2人灭火时没有在上风口。
4由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。
评价人签字：
应急预案演练效果评估
演练时间
演练地点
演练名称
指挥人
参加部门和人数
效果评价及完善意见：
一效果评价：
二需完善和改进的地方：
评价人签字：
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表一、前言应急预案演练是检验和提高应急响应能力的重要手段。
通过对应急预案演练进行评估，可以发现演练中存在的问题和不足，为进一步完善应急预案和提高应急处置能力提供依据。
本评估表旨在对各类应急预案演练进行全面、客观、准确的评估，以确保演练达到预期效果，提高应对突发事件的能力。
二、评估表结构与内容（一）演练基本信息1、演练名称：2、演练时间：3、演练地点：4、演练类型（桌面演练、实战演练等）：5、演练目的：（二）演练组织与准备1、演练组织机构是否健全，职责是否明确。
领导小组的指挥协调能力各工作小组的任务分工与协作2、演练方案的合理性和完整性演练场景设计是否符合实际演练步骤是否清晰、合理演练所需资源（人员、物资、设备等）是否准备充分3、参演人员的培训情况是否进行了相关知识和技能的培训培训效果如何（三）演练执行情况1、预警与报告预警机制是否及时有效报告程序是否正确、及时2、指挥与协调指挥决策是否科学合理各部门之间的协调配合是否顺畅3、应急响应行动应急救援队伍的出动速度和处置能力应急措施的执行是否准确、有效4、现场管理现场秩序是否良好交通管制、人员疏散等措施是否得当5、后期处置事故现场的清理与恢复受伤人员的救治与安抚（四）演练效果评估1、目标达成情况是否达到预定的演练目标重点目标的完成情况2、参演人员表现参演人员的应急意识和技能水平对突发事件的应对能力和心理素质3、公众反应周边公众对演练的了解和反应对公众的宣传教育效果（五）问题与改进建议1、演练中发现的问题组织管理方面的问题技术措施方面的问题沟通协调方面的问题2、改进建议针对问题提出具体的改进措施和建议明确责任人和整改时间三、评估方法与标准（一）评估方法1、观察法：通过现场观察演练过程，记录相关情况。
2、询问法：与参演人员、现场观众进行交流，了解他们的感受和意见。
3、查阅资料法：查阅演练方案、记录、总结等相关资料。
（二）评估标准1、优秀：演练目标全部达成，组织有序，参演人员表现出色，应急响应迅速准确，无明显问题。
应急预案演练效果评估表
演练名称
演练地点
演练得分
现场指挥
演练时间
年月日时
演练部门
参加部门
评估人
演练包括的流程
演练目标 风险评估 组织构架 演练情景 实施步骤
预警发布
□
信息上报
□
应急响应
□
目标明确 □
没有目标 □
基于风险 □ 未基于风险 □
组织合理并分工明确 □
结合实际情况 □
实施流畅，设计合理 □
应急处置
信息上报：报告及时 □ 支援部门协助 安全部门： 按要求协作 □
有效性 救援后勤部门：按要求协作 □ 警戒撤离配合：按要求协作 □
存在的问题 和改进的措
施
联系不上 □ 行动迟缓 □ 行动迟缓 □ 行动迟缓 □
评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填
现场物资：现场物资充分 □
现场物资准备不充分 □
物资到位情况
个人防护：全部人员防护到位 □ 个别人员防护不到位 □
整体组织：准确高效满足要求 □ 效率低有待改进 □ 效果评估 组织协调情况
疏散组分工：安全快速 □ 基本完成任务 □ 效率低 □
实战效果情况 达到预期目的 □ 基本达到目的 □ 没有达到目标需重新演练 □
□
后期处置
□
预警解除
□
目标结合实际 □
基于风险并控制风险 □
分工混乱职责不明确 □
未结合实际情况□
部分流程不流畅，设计有待改进 □
演练流程节点
标准分
现场得分
Байду номын сангаас备注
过程评估 预警信息接报
2024年应急预案演练评估表
应急预案演练评估表一、概述应急预案演练评估表是用于评估应急预案演练效果的工具，通过对演练过程中的各个环节进行详细记录和评估，以检验应急预案的可行性和有效性。
本文将详细介绍应急预案演练评估表的结构、内容和填写方法。
二、应急预案演练评估表的结构1.演练基本信息：包括演练时间、地点、参演单位、演练内容、演练目标等。
2.演练过程记录：详细记录演练过程中各个阶段的时间、地点、参演人员、任务分工、操作步骤、应急措施等。
3.演练效果评估：对演练过程中的各个环节进行评估，包括预案的完整性、可行性、操作性、有效性等。
4.存在问题及改进措施：总结演练过程中发现的问题，提出针对性的改进措施。
5.总结与建议：对本次演练进行总结，提出应急预案的优化建议。
三、应急预案演练评估表的内容1.演练基本信息：记录演练的基本情况，为后续评估提供背景信息。
2.演练过程记录：详细记录演练过程中的各个环节，以便评估预案的可行性、操作性和有效性。
3.演练效果评估：从预案的完整性、可行性、操作性、有效性等方面对演练过程进行评估。
4.存在问题及改进措施：总结演练过程中发现的问题，分析原因，提出针对性的改进措施。
5.总结与建议：对本次演练进行总结，提出应急预案的优化建议，为今后类似演练提供参考。
四、应急预案演练评估表的填写方法1.演练基本信息：根据实际情况填写，确保信息准确无误。
2.演练过程记录：详细记录演练过程中的各个环节，包括时间、地点、参演人员、任务分工、操作步骤、应急措施等。
3.演练效果评估：根据演练过程中的实际情况，对预案的完整性、可行性、操作性、有效性等方面进行评估。
4.存在问题及改进措施：总结演练过程中发现的问题，分析原因，提出针对性的改进措施。
5.总结与建议：对本次演练进行总结，提出应急预案的优化建议，为今后类似演练提供参考。
五、注意事项1.填写应急预案演练评估表时，要确保信息的准确性、完整性和真实性。
2.评估表中的各项内容要详细、具体，以便于后续的评估和分析。
应急预案演练评估记录表
4.应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施
5.参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援
6.事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控
7.事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生
8.针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全
情景设计
未结合实际、衔接性差□结合实际情况□
演练文件
未编制□文件不全□内容不合理□齐全合理□
演练保障
未制定保障措施□准备不充分□准备充分□
过程评估
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅，设计合理□部分流程不顺畅，设计有待改进□
3.现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备
4.现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
现场应急处置
1.参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援
2.参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效
协调组织情况
整体组织：准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工：安全快速□基本完成任务□效率低□
实战效果情况
达到预期目的□基本达到目的□
没有达到目标需重新演练□
支援部门的协作有效性
信息上报：报告及时□联系不上□
安全部门：按要求协作□行动迟缓□
救援后勤部门：按要求协作□行动迟缓□
应急演练效果评估表
应急演练效果评估表
应急预案演练活动效果评估表 NO：000
预案名称：火灾防爆专项预案
组织部门：公司各部门
参加部门和单位：无明确说明
演练类别：实际演练
物资准备和人员培训情况：准备了3个火桶和2个灭火器，员工通过视频、文件等各种报道了解基本火灾隐患，通过实践了解灭火器的使用方法。
演练过程描述：演练顺利结束。
预案适宜性评审：全部能够执行，完全满足应急要求。
人员到位情况：职责明确，操作熟练，人员到位迅速准确。
物资到现场情况：现场物资充分，全部有效。
个人防护情况：全部人员防护到位。
演练效果评审：
指挥、整体组织：准确、高效。
协调组织情况：合理、高效。
实战效果评价：达到预期目标。
外部支援部门和协作有效性：无明确说明。
存在问题和改进措施（包括预案的修订）：无明确说明。
总结：该次演练顺利完成，预案适宜性和人员、物资到位情况都得到了充分满足，但是对于外部支援部门和协作的有效性以及存在问题和改进措施方面需要进一步完善。
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演练名称
演练地点
组织部门
人员到位 情况
物资到位 情况
现场总指挥
演练时间
年 月日
□迅速准确、按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
现场物资：□充分、有效 □不充分
□严重缺乏
个人防护：□防护到位 □防护不到位 □部分防护不到位
协调组织
应急 情况
预案
演练 效戒配合： □按要求配合
□不配合
演练中存在的不 足及整改建议
不足
整改 建议
应急预案 评估结果
评估人： 日期： 年 月 日
备注： 1.应急预案演练评估根据人员配置的合理性、充分性；参与人员的反应能力与处理能力；应急预案 的操作性；应急设备的充分性、可用性及有效性；应急预案的组织协调性；外部相应机构的及时 性；应急预案的经济性及有效性等方面进行评估。 2.评估结果要体现出应急预案的充分性、应急设备的保障能力、应急人员的操作能力等方面。
实战效果 评价
整体组织：□准确、高效 、满足要求
□效率低，有待改进
组织分工：□安全、快速 □基本完成任务 □效率低、未完成任务
达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
报告上级： □报告及时
□联系不上
支援部门 和协作有
效性
安全部门： □按要求协作 救援效果： □按要求协作