工作月报模板

**月份绩效考核指标达成情况分析总结及改进报告
部门经理下级考核评价
部门经理对下属工作人员绩效评定（下属几人，便制作相应几个登记表评分和文字评定） 1、被考核人姓名：
2、被考核人岗位：
文Hale Waihona Puke Baidu评定：
_____等___级
S
A
B
C
D
E
分值
≥100
99≥M>95 95≥M>80 80≥M>70
70≥M>60
上级主管领导文字评定：
签字__________ 日期__________
本部门管理总结及建议
海吉星工作原则
优质、高效、服务、协作，全员全方位积极 维护公司整体利益
工作月报
部门： 岗职： 时间：
• 内容目录
• 1、部门组织架构图及人员分配表 • 2、**月份绩效考核指标达成情况分析总结及改进报告 • 3、考核评价 • 部门经理对下属员工的绩效考核评价 • 部门经理自评 • 上级主管对部门经理的工作考核评定（季度末月） • 4、本部门管理总结及建议
部门组织架构图及人员分配表
≤60
评分
部门经理 签字_________
• 部门经理绩效考核(自评)
• 文字叙述：
等级 分值 评分
• •
S
A
B
C
D
E
≥100
99≥M>95 95≥M>80 80≥M>70
70≥M>60
≤60
部门经理签字_______
考核评价
2、上级主管对部门经理的工作考核评定（只限在季度末月评定）
KPI 评定(97%)：
等级 分值 评分
S
A
B
C
D
E
≥100
99≥M>95 95≥M>80 80≥M>70 70≥M>60
≤60
工作表现评定（30%）
等级 分值 评分
S
A
B
C
D
E
≥100
99≥M>95 95≥M>80 80≥M>70 70≥M>60
≤60
季度最终考评成绩：_____________
上级主管签字：________________